【正文】 余篇，約 70 萬字；組織省委、省政府主要領導調研會 5 次，與證券法律部配合組織股東會、董事會、監(jiān)事會等大型會議 18 次；辦理來文 1000 余份，下發(fā)公文 500余份，印制公文 1 萬余份；接待省部級重要領導 15 次；食堂就餐 25000余人次，其中接待客餐 7000 余人次；完成市內出車任務 720 余臺次，長途 出車任務 160 余臺次，未發(fā)生任何安全事故，公司連續(xù) 3 年被洪山區(qū)政府授予“交通安全先進單位”。 （二）圍繞中心抓大事 我們在立足本職崗位，抓好基礎管理工作的同時，圍繞集團大事、圍繞工作重點，著力開展工作。今年集團公司的中心 工作是改制上市和學習實踐科學發(fā)展觀活動。辦公室作為綜合管理部門，積極參與到這兩項工作之中。由于這兩項工作時間緊，任務重，要求高，辦公室在自身工作多、人員少的情況下，加班加點、任勞任怨，緊密配合各相關單位開展了大量扎實有效的工作，圓滿完成各項工作的策劃和各種材料的撰寫工作。共為這兩項工作撰寫各種材料 30 余篇， 20 余萬字，組織或配合組織相關重大會議 20 余次，其中包括組織省委、省政府主要領導調研會 5 次。另外，積極配合有關部門開展與晉煤集團、淮南礦業(yè)的煤電合作項目和利川風電、宜昌熱電等項目前期工作。 今年以來，我們制定和完善了 5 個基本制度，對公文、接待、會議、計算機、車輛等事項的工作流程、具體要求做了詳細的規(guī)定。在具體工作中，對會議材料、議案、議題、會議秩序等各項工作做到了科學而又精簡的結構安排；對起草的工作報告做到了高效、優(yōu)質、針對性強；對公文的處理做到了準確規(guī)范，傳遞迅速；對固定資產(chǎn)進行清理，對辦公物業(yè)管理結合實際進行調整。規(guī)范化水平的提高，確保了日常工作正常有序，上情下達、左右聯(lián)絡通暢，為圓滿完成各項任務提供了可靠的保障。 （四）統(tǒng)籌兼顧抓服務 辦公室工作處在溝通上下、聯(lián)系左右的 樞紐位置，工作千頭萬緒，涉及方方面面。特別是當前公司改制上市關鍵時期，協(xié)調矛盾、理順關系成為了辦公室一項重要工作。我們在職能范圍內努力做到立足全局抓大事、把握細節(jié)抓小事、想方設法抓難事，統(tǒng)一籌劃工作，提升機關效能。 67 月份，由于公司改制，對公司本部機關進行調整，對部門職責進行重新調整和細化。辦公室主動配合調整的各項工作，完成了領導和各部門辦公室的安排和調整工作，妥善的做好了新調入員工的臨時安置 工作。由于部門職責重新劃分后，戶口管理的職責尚未清晰，辦公室主動承擔起相關工作，積極與政府有關部門溝通協(xié) 調，基本完成了新調入員工的戶口遷移工作。為方便工作，我們還積極聯(lián)系政府，為公司中層干部辦理政府大院出入證。 （五）突出重點抓信息 圍繞現(xiàn)階段信息化建設的工作重點抓好“一個規(guī)劃、兩個建設、三個辦法”。一個規(guī)劃是結合公司的實際情況，完成了信息化建設的總體規(guī)劃，確定了信息化建設“三步走”的發(fā)展步驟；兩個建設是根據(jù)調查分析確定了公司當前信息化建設工作重點和具體內容，完成了基礎硬件平臺的建設，初步完成了集團本部基礎應用平臺的建設；三個辦法是編制了《信息化建設管理辦法》、《計算機網(wǎng)絡管理辦法》、《信息安 全管理辦法》。 （六）結合學習抓作風 我們結合學習實踐科學發(fā)展觀的活動，加強政治學習，認真學習有關文件、報告和輔導材料，強化員工的奉獻精神。注意在工作實踐中大力培養(yǎng)全體人員“嚴、細、快、準、實”的工作作風，抓工作質量、抓辦事程序、抓工作效率，減少差錯、堵塞漏洞，確保領導的意圖在機關、基層得以貫徹落實。 總之，辦公室工作在公司黨委和公司的領導和各部門、各單位的大力支持下，在全體工作人員的共同努力下，做了大量工作，較好的完成了各項工作任務。同時，我們也清醒地看到，與新形勢、新任務的要求相 比，與領導的工作標準與要求相比，我們的工作還存在著差距。一是文字水平不高，政策研究、調查研究不夠，材料的高度有限；二是督辦工作流于形式，嚴肅性不夠，執(zhí)行力不強；三是服務的意識還有待提高，服務水平、服務方式、服務手段以及對服務內涵的熟悉還有很多不到位的地方；四是作風建設有待加強，工作責任心不夠。在今后的工作中，我們將再接再厲，自我加壓，開拓創(chuàng)新，求真務實，努 力把各項工作做得更深、更細、更實。 二、 2021年工作要點 2021 年是集團公司改革發(fā)展至關重要的一年，辦公室工作的總體要求是： 堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立勤勉、敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新的團隊精神，緊緊圍繞公司黨委、公司工作中心，認真履行職能，以績效管理為抓手，以創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕耍钊胪七M各項工作，將辦公室工作提高到一個嶄新水平。主要措施是： （一）加強調查研究 把調研工作的著力點放在為領導決策和決策實施的服務上，正確認識和把握客觀形勢，以公司工作重點定方向，抓住影響改革、發(fā)展、穩(wěn)定的熱點、難點以及領導的關注點，積極主動開展調查研究。在調研中，強化超前性調研，為領導決策提供依據(jù)；強化策略性調研，為領導決策完善思路；強化問 題性調研，為領導決策提出建議。 （二）完善基礎管理 加大落實公文處理、車輛、會議、公務接待、計算機管理等方面的工作制度，對工作運行中需要建立管理制度的要加快制定相應的管理制度，形成良好的工作機制、工作流程和工作規(guī)范，真正做到用制度管人，用制度管事。進一步明確從部門到每個具體崗位的工作職責，細化量化崗位目標，分解落實工作任務，努力做到辦事講程序、講規(guī)范，一切工作有章可循。加強檔案規(guī)范整理工作，對各類文件按照文件性質和內容進行統(tǒng)一歸類整理。 第五篇：辦公室工作總結 (1) 2021衛(wèi)生局辦公室工作總結 2021 年，我在局領導的關心支持和機關全體同志的協(xié)作配合下，緊緊圍繞局機關中心工作，積極的發(fā)揮了辦公室的樞紐、保障和服務作用，認真的做好了“三個服務”即：為領導決策服務、為機關運轉服務、為下屬單位服務，現(xiàn)將工作情況匯報如下： 一、工作方面 服務大局，不斷規(guī)范辦文辦會程序。 文件管理和會議組織是辦公室的一項重要職能，在工作中我認真細致、嚴謹規(guī)范、精心組織、有序運作。一是從嚴要求，認真做好文秘工作。從文件的起草、審核、審批到印發(fā)，嚴格程序，層層把關，既確 保了辦文質量，又維護了文件的嚴肅性和有效性，全年印刷各類文件 278 件，基本上均符合文件印刷規(guī)定；二是加大宣傳，狠抓信息報送工作。一年來，圍繞全局中心工作，搜集、撰寫信息 70 余條，印刷“韓城衛(wèi)生” 13 期；三是精心組織，提高辦會水平。先后承辦了 2021年全市衛(wèi)生工作會、創(chuàng)先爭優(yōu)動員會等 10 多次會議會務工作。 圍繞中心，積極深化黨務建設工作 以創(chuàng)先爭優(yōu)活動牽頭抓總，通過組織開展各種文體活動，著力推進衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設的不斷深入。一方面是開展了以創(chuàng)先爭優(yōu)為主題的演講賽、知識競賽、筆記展評，以及 1 在七一前夕召開的“慶祝建黨 90 周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)集中宣誓活動”；另一方面是組織開展了為期兩個月的醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂集中治理活動，聘請行風評議員 6 名，在全系統(tǒng)進行了政風行風民主評議。 樹好形象，有序推進其它各項工作 辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，既要保證局機關的正常運轉，又要應付各種突發(fā)事件，辦公室同志經(jīng)常是來的最早，走的最遲，但我們按照分工，加強協(xié)作，有效的樹立了衛(wèi)生局“窗口”的良好形象。不管是在接聽電話方面，還是在接待辦事或信訪群眾方面，我們都能做到不急不躁，禮貌用語， 積極的維護了單位的整體形象。 二、目前工作中存在問題 信息報送質量不夠，稿件質量還需提高，不能及時掌握重點工作的進展。 文件管理還需完善，個別文件還存在格式錯誤和錯別字情況。 會議組織安排還不夠細致周到，不能及時掌握各業(yè)務股室的相關會議，致使下屬單位一個星期開多次會議。 三、下一步的做法 精益求精抓信息。要繼續(xù)擴大信息覆蓋面，健全信息網(wǎng)絡，把一些重點、難點、熱點問題以及對全市衛(wèi)生系統(tǒng)有指導意義的典型總結出來，及時進行勾通反饋上報。 盡職盡責抓文件。要嚴格發(fā)文標準，提高發(fā)文質量、做到文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱。 加強協(xié)調抓會議。統(tǒng)籌安排好各種會議，最大程度的減少會議的數(shù)量，提高會議的質量，切實發(fā)揮好局機關辦公室的組織協(xié)調職能，為各項衛(wèi)生工作順利推進貢獻力量。 謝謝大家 !