七小安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-04-20 04:51本頁(yè)面
【正文】 處的動(dòng)態(tài)檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和避免 了塔機(jī)斷繩吊鉤的惡性事故。主任工程師發(fā)現(xiàn)和處理了外單位在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主電纜破皮事件。 全體人員深入體會(huì)到“管生產(chǎn)必須先保證安全”，“工地?zé)o小事，安全是大事”，自覺(jué)增強(qiáng)了十大員各自崗位的安全管理責(zé)任心。使之明白：安全無(wú)事故，就是最大化的效益，就是工作中取得了滿意的成績(jī)，就能在職業(yè)生涯中倍感喜悅和自豪！ 全體青年職工，形成了各個(gè)能從“安全生產(chǎn)，平安生活”的大局出發(fā)，形成了發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的良好氛圍。這些年輕職工都非常謙虛和尊重工人師傅，經(jīng)常不恥下問(wèn)，不僅提高了自身技能水平，而且運(yùn)用了各種“安全文化理念 ”。使安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化。為了提高治違查危的實(shí)用性、針對(duì)性，項(xiàng)目部對(duì)安全管理進(jìn)行了“兩手齊抓”。第一，抓勸阻說(shuō)服教育，提高員工自我防范保護(hù)意識(shí)；第二，抓“三違”行為，進(jìn)行嚴(yán)格處罰整治。 項(xiàng)目部安全員專門針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)多發(fā)危險(xiǎn)因素，進(jìn)一步辨識(shí)控制。根據(jù)與各勞務(wù)班組簽訂的“安全管理協(xié)議”，內(nèi)部起草實(shí)行了《現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理處罰細(xì)則》，避免“以包代管”，更不能“以罰代管”的現(xiàn)象出現(xiàn)。而是堅(jiān)持嚴(yán)格管理，罰而有據(jù)，以理服人。抓班組、查個(gè)人，隨時(shí)隨地進(jìn)行拍照和錄像。強(qiáng)化如果發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患或不及時(shí)整改， 就給以綜合治理和清理出場(chǎng)的高壓態(tài)勢(shì)，始終堅(jiān)持“橫向到邊，縱向到底，抓點(diǎn)促面，齊抓共管”。面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)，立足基層，對(duì)安全管理要心中有辦法，工作有手段。努力為“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，平安生活”貢獻(xiàn)青春。 四、基層安全工作的不足和思考。 身為一名基層的專職安全員，深感存在著許多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和矛盾。首先，應(yīng)該明確各施工員負(fù)責(zé)安排落實(shí)生產(chǎn)，同時(shí)負(fù)責(zé)安全管理，健全和完善各級(jí)崗位的安全責(zé)任，把安全管理規(guī)范化，并實(shí)行細(xì)部責(zé)任分解！要本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)安排、誰(shuí)簽字”，就該誰(shuí)負(fù)責(zé)整改和落實(shí)！ 專職安全員崗位職責(zé)內(nèi)容 和范圍，定位應(yīng)準(zhǔn)確，授權(quán)應(yīng)清晰。應(yīng)該“提升素養(yǎng)，苦練內(nèi)功，外塑形象”。要把安全員培養(yǎng)成復(fù)合型人才。即懂生產(chǎn)，又會(huì)檢查，不但會(huì)學(xué)習(xí)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，而且更會(huì)在工作中創(chuàng)新應(yīng)用。不能叫安全員去大包大攬，今天寫技術(shù)交底，明天寫作業(yè)指導(dǎo)書。安全員應(yīng)切實(shí)自覺(jué)擔(dān)負(fù)起檢查監(jiān)督的責(zé)任。要名正言順，以正視聽，責(zé)任與權(quán)利相結(jié)合！不能今天干個(gè)雜活，明天跑個(gè)腿，幫個(gè)閑忙，后天打掃衛(wèi)生，看個(gè)工地，總是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。絕不能形成忽視安全員，使其成為可有可無(wú)的“怪圈”。 筆者認(rèn)為公司安全處和其他處室，應(yīng)全面遵從國(guó)家和政府的法律、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和政策。深化和明確對(duì)專職安全員的責(zé)任范圍界定和更多的支持！本身安全管理是：責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)大、控制力和執(zhí)法力度大。認(rèn)真履行“一票否決權(quán)”。許多施工一線的安全員，深深體會(huì)到有責(zé)無(wú)權(quán)，只有建議匯報(bào)權(quán)，沒(méi)有約束人、機(jī)、環(huán)境的管理力度！應(yīng)該建議公司從程序文件等各個(gè)方面，深化、修訂明確安全員所負(fù)責(zé)任：比如給以一定地位和相應(yīng)權(quán)力，安全員本身就兼外架工長(zhǎng)，再如對(duì)安全文明措施費(fèi)有一定知情權(quán)和一定的支出記錄等。簡(jiǎn)單講，就是安全員崗位光榮，為公司利益日常把關(guān)，要給以重視：從待遇和政策上傾斜，讓安全員心甘情愿的任勞任怨，始 終保持工作熱情，倍感欣慰！要讓安全員感到公司上下的關(guān)懷，如果項(xiàng)目解體或無(wú)任務(wù)，公司一方面極其缺乏安全員，另一方面又不注意儲(chǔ)備人力資源。真話實(shí)話坦露：“就是穩(wěn)定和用好人，讓安全員倍感是公司直接安排的專職崗位，是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)有監(jiān)督、檢查、建議、匯報(bào)等光榮職責(zé)”。否則安全員感到一無(wú)所有，前途未知，口號(hào)喊的響，標(biāo)語(yǔ)掛的多，工作的整改控制約束力落實(shí)起來(lái)有難度和不徹底！ 其次，目前公司上下都是“勞務(wù)分包”和“聯(lián)營(yíng)掛靠”等模式，往往不得已，出現(xiàn)了“以包代管，重罰不管”的現(xiàn)象，勞務(wù)人員只聽給錢老板的話，根本不理會(huì)總包單位的規(guī)定。筆者進(jìn)一步認(rèn)為：把簽定的合同中關(guān)于安全管理內(nèi)容應(yīng)更加明確細(xì)化完善公示，做到合法合約易操作，能實(shí)用。 深感安全員有能力有水平的可以現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行溝通和處理解決問(wèn)題。如果缺乏經(jīng)驗(yàn)和能力，就會(huì)控制力軟弱，沒(méi)人聽，落實(shí)難。產(chǎn)生“一管就死，胡管就亂，不管沒(méi)事”的荒唐事，令人哭笑不得。因此，要從公司上下各部門各方面全部重視，正其名、亮其身。使之能起到應(yīng)有的 作用。以抓每日隱患排查為中心；以落實(shí)隱患整改為目標(biāo)，切實(shí)干好本職工作。否則，形成上級(jí)重視，勞務(wù)人員不聽話，防護(hù)材料供應(yīng)不及時(shí)等等不正常的惡性循環(huán)，就會(huì)不斷重復(fù)產(chǎn)生“臟、亂、差、野”！工作被動(dòng)，倍感替古人擔(dān)憂的苦惱?? 總之，筆者再一次高聲呼吁：公司對(duì)專職安全員的培養(yǎng)儲(chǔ)備，使用上，要從制度上、程序文件等多方面給以支持并在人事勞資政策上給以激勵(lì)！我們一直講“愛(ài)崗敬業(yè)，干好本職工作”來(lái)吸引大學(xué)生積極留住人才，要讓干安全的人有前途和信心，決不能在工地上瞎轉(zhuǎn)胡混，要么瞎忙亂干，要么無(wú)所事事！ 最后號(hào)召 和共勉大家要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí) ,會(huì)讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識(shí)，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”。要懂施工，會(huì)管理，爭(zhēng)取人人都成為注冊(cè)安全工程師。安全員太平凡了，因此作為一名施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，掌握更多的安全知識(shí)，工作中膽大心細(xì)，牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針就一定能干好自己的本職工作，使其成為優(yōu)秀無(wú)過(guò)錯(cuò)的“福將”！ 路漫漫其修遠(yuǎn)兮，安全工作永無(wú)終點(diǎn)，每一處工地都是一個(gè)新的起點(diǎn)和戰(zhàn)場(chǎng)，我們應(yīng)從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，要時(shí)刻總結(jié)教訓(xùn)，保持警覺(jué)的目光，發(fā)揚(yáng) 任勞任怨，吃苦耐勞的職業(yè)風(fēng)格，永遠(yuǎn)保持和追求“無(wú)過(guò)便是功”的高風(fēng)亮節(jié)！ “安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓?！庇辛税踩鰪?qiáng)大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來(lái)！ 呈上： 謝謝！ 陜西航天建筑工程公司第五公司 山水領(lǐng)秀項(xiàng)目部匯報(bào)人：陳緒軍、強(qiáng)曉鵬 2021 年 6 月 22日
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