【正文】 去的辦法，有針對(duì)性的培養(yǎng)精英，不搞認(rèn)資排輩，選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)成回院后即開展新的技術(shù)工作，并推廣應(yīng)用，培養(yǎng)了 1 批批通過的護(hù)士和新的護(hù)士長(zhǎng)，造就出 1 支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的護(hù)士隊(duì)伍。 bGh 無憂研修網(wǎng) 以人為本科學(xué)治理 bGh 無憂研修網(wǎng) 護(hù)理部是醫(yī)院 護(hù)士的中樞機(jī)關(guān)，擔(dān)負(fù)著全院護(hù)理工作的部署和協(xié)調(diào)。為此，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，本人圍繞工作職責(zé)，以護(hù)理品質(zhì)為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化治理為主線，不斷加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè)，全面提高護(hù)理品質(zhì)，使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上 1 個(gè)新臺(tái)階。 bGh 無憂研修網(wǎng) 近幾年來，護(hù)理部采取多種形式，教育全體護(hù)士，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)作風(fēng)，講究服務(wù)藝術(shù)，落實(shí)“ 4 多、 4 心、 4 嚴(yán)禁”和護(hù)理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“ 5 規(guī)范”，并定期開展服務(wù)品質(zhì)和護(hù)理工作滿足度調(diào)查，把病人滿足率為 100%的病區(qū)作為示范病區(qū)，總結(jié)表彰，以點(diǎn)帶面，全院普及，達(dá)到護(hù)理工作“ 5 滿足”。 bGh 無憂研修網(wǎng) 品質(zhì)是醫(yī)院工作的命脈，治理是品質(zhì)的保證，檢測(cè)是治理的手段。護(hù)理部注重強(qiáng)化全體護(hù)理人員的品質(zhì)意識(shí)，教育引導(dǎo)全體護(hù)士牢固樹立品質(zhì)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)檢測(cè)，確 保各項(xiàng)護(hù)理工作品質(zhì)達(dá)標(biāo)。 bGh 無憂研修網(wǎng) 在治理工作中，本人還始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，把親情化治理貫穿于整個(gè)治理工作之中，全力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍。日常生活中，護(hù)士們無論是生活還是工作中有什么困難，本人都竭盡全力的幫助。 1 些青年醫(yī)護(hù)人員有思想壓力和波動(dòng)的時(shí)候，都愿意找我傾訴，從中求得解決問題和疏導(dǎo)壓力的良方，從而放下顧慮，全心全意投入到工作中。 bGh 無憂研修網(wǎng) 通過人性化的溝通和情感交流，架起 1 座醫(yī)院與護(hù)士、護(hù)士與護(hù)士之間的友誼橋梁，不僅增強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力，而且塑造了護(hù)理 隊(duì)伍的新形象，開創(chuàng)了醫(yī)院護(hù)理工作的新局面。 1995 年，在全市護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽中，榮獲“全市總分第 1”， XX 年，在全市護(hù)理技術(shù)操作比賽中，榮獲“ 1 等獎(jiǎng)”榮譽(yù)。 bGh 無憂研修網(wǎng) 由于工作突出，本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)工作者 。并于XX 年被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號(hào)。 bGh 無憂研修網(wǎng) 第四篇：護(hù)理部述職報(bào)告 心系患者敬業(yè)愛崗 bgh 無憂研修網(wǎng) 本人自從 **醫(yī)專畢業(yè)后，與同事們 1 起成功搶救了無數(shù)重危病人。1 次， 1名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克，急需 實(shí)施人工呼吸。由于當(dāng)時(shí)病床是鋼絲軟床，實(shí)施人工呼吸必須 1 張硬板床。由于受客觀條件限定，大家 1 籌莫展。我蜷縮著身子，鉆入床下，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。 bgh 無憂研修網(wǎng) 經(jīng)過 20 多分鐘的緊急搶救，病人轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)大家把我扶起來時(shí)，臉色蒼白，渾身是汗，基本上不能站立。在場(chǎng)的病人家屬熱淚盈眶，感謝之情溢于言表。 bgh 無憂研修網(wǎng) 在護(hù)士生涯中，象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔(dān)任護(hù)理部主任以來，我天天上班便早早來到病房，第 1 樁事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早發(fā)現(xiàn)問題 。晚上回到家里，也頻繁會(huì)打電 話到病房，詢問病人情況，并提醒護(hù)士不忘幫病人翻身等。 bgh 無憂研修網(wǎng) “ 3 分治療 7 分護(hù)理”。作為 1 名副主任護(hù)師，我深知其中道理，決不能讓病人因護(hù)理不到位而影響救治效果。平時(shí)，我對(duì)病人細(xì)心周到。在醫(yī)院，重病房外總是會(huì)留守不少不放心的家屬，而在我工作期間，門口基本上沒有家屬。家屬們說，看到我在，就可以放心離開了。bgh 無憂研修網(wǎng) 鉆研業(yè)務(wù)精益求精 bgh 無憂研修網(wǎng) 參加工作以來，本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并順利通過醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護(hù)理專業(yè)大專自學(xué)考試。結(jié)合臨床實(shí)踐積累相結(jié)合，本人撰寫了大 部份的醫(yī)護(hù)專業(yè)地方的學(xué)術(shù)論文。??????等國(guó)家權(quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登，并贏得了國(guó)內(nèi)專家的好評(píng)。 1994 年，組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護(hù)理部主任的重?fù)?dān)。 bgh 無憂研修網(wǎng) 21 世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在 1 個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院中，醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)知識(shí)必須不斷更新，理論與臨床必須緊密結(jié)合，才能適應(yīng)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)成長(zhǎng)需要 。要成長(zhǎng)衛(wèi)生事業(yè)，培養(yǎng)通過的護(hù)理精英是當(dāng)務(wù)之急。bgh 無憂研修網(wǎng) 在院領(lǐng)導(dǎo)的支持 下，本人制定“ 3 基 3 嚴(yán)”練習(xí)和繼續(xù)教育的精英培養(yǎng)計(jì)劃。按照計(jì)劃，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考試檢測(cè)，同時(shí)鼓勵(lì)自學(xué)或在職再教育，采取請(qǐng)進(jìn)來送出去的辦法，有針對(duì)性的培養(yǎng)精英，不搞認(rèn)資排輩，選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)成回院后即開展新的技術(shù)工作，并推廣應(yīng)用，培養(yǎng)了 1 批批通過的護(hù)士和新的護(hù)士長(zhǎng)，造就出 1 支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的護(hù)士隊(duì)伍。 bgh 無憂研修網(wǎng) 以人為本科學(xué)治理 bgh 無憂研修網(wǎng) 護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)士的中樞機(jī)關(guān)，擔(dān)負(fù)著全院護(hù)理工作的部署和協(xié)調(diào)。為此，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，本人圍繞工 作職責(zé)，以護(hù)理品質(zhì)為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化治理為主線，不斷加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè)，全面提高護(hù)理品質(zhì)，使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上 1 個(gè)新臺(tái)階。 bgh 無憂研修網(wǎng) 近幾年來，護(hù)理部采取多種形式，教育全體護(hù)士，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)作風(fēng)，講究服務(wù)藝術(shù)，落實(shí)“ 4 多、 4 心、 4 嚴(yán)禁”和護(hù)理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“ 5 規(guī)范”，并定期開展服務(wù)品質(zhì)和護(hù)理工作滿足度調(diào)查，把病人滿足率為 100%的病區(qū)作為示范病區(qū)，總結(jié)表彰，以點(diǎn)帶面，全院普及，達(dá)到護(hù)理工作“ 5 滿足”。 bgh 無憂研修網(wǎng) 品質(zhì)是醫(yī)院工作的命脈，治理是品質(zhì)的保證， 檢測(cè)是治理的手段。護(hù)理部注重強(qiáng)化全體護(hù)理人員的品質(zhì)意識(shí)，教育引導(dǎo)全體護(hù)士牢固樹立品質(zhì)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)檢測(cè)，確保各項(xiàng)護(hù)理工作品質(zhì)達(dá)標(biāo)。 bgh 無憂研修網(wǎng) 在治理工作中，本人還始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，把親情化治理貫穿于整個(gè)治理工作之中，全力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍。日常生活中，護(hù)士們無論是生活還是工作中有什么困難，本人都竭盡全力的幫助。 1 些青年醫(yī)護(hù)人員有思想壓力和波動(dòng)的時(shí)候，都愿意找我傾訴，從中求得解決問題和疏導(dǎo)壓力的良方，從而放下顧慮，全心全意投入 到工作中。 bgh 無憂研修網(wǎng) 通過人性化的溝通和情感交流，架起 1 座醫(yī)院與護(hù)士、護(hù)士與護(hù)士之間的友 誼橋梁，不僅增強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力，而且塑造了護(hù)理隊(duì)伍的新形象，開創(chuàng)了醫(yī)院護(hù)理工作的新局面。 1995 年，在全市護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽中，榮獲“全市總分第 1”， xx 年，在全市護(hù)理技術(shù)操作比賽中，榮獲“ 1 等獎(jiǎng)”榮譽(yù)。 bgh 無憂研修網(wǎng) 由于工作突出，本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)工作者 。并于xx 年被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號(hào)。 bgh 無憂研修網(wǎng) amp。nbsp 第五篇：護(hù)理部干事述職報(bào)告 護(hù)理部干事述職報(bào)告 2021 年轉(zhuǎn)瞬即逝，在迎來 2021 年的同時(shí)我將 2021 年的工作總結(jié)如下： 一、協(xié)助護(hù)理部主任完成護(hù)理部 2021 年所有資料的整理、裝檔；協(xié)助主任及科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)“護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)”、”教學(xué)科研檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”、”中醫(yī)護(hù)理檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”等進(jìn)行了重新修訂、編制；更新全院護(hù)理人員個(gè)人技術(shù)檔案；將每月質(zhì)量管理、專科小組、教學(xué)科研、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、護(hù)士長(zhǎng)月報(bào)表等進(jìn)行資料匯總并存檔；及時(shí)對(duì)護(hù)理不良事件、患者滿意度調(diào)查進(jìn)行登記，每月匯總并總結(jié)。 二、 在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下對(duì) 2021 年護(hù)理進(jìn)修計(jì)劃進(jìn)行整理，對(duì)進(jìn)修人員工勤進(jìn)行管理，開具介紹信并簽訂進(jìn)修協(xié)議。 三、在分管護(hù)理帶教科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全院護(hù)理帶教老師資格進(jìn)行審核，對(duì)全院帶教老師進(jìn)行管理。 四、每月在分管護(hù)理實(shí)習(xí)生科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全院實(shí)習(xí)生進(jìn)行檢查，每月對(duì)護(hù)理實(shí)習(xí)生手冊(cè)進(jìn)行檢查蓋章錄入學(xué)分，全年對(duì)實(shí)習(xí)生工勤進(jìn)行管理并登記、實(shí)習(xí)期結(jié)束組織實(shí)習(xí)生理論、操作考核、開具實(shí)習(xí)證明、填寫醫(yī)院評(píng)語(yǔ)并蓋章。 五、節(jié)前在分管護(hù)理院長(zhǎng)及主任帶領(lǐng)下對(duì)全院安全情況、儀器設(shè)備進(jìn)行檢查。 六、在 護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)下發(fā)護(hù)理部通知、文件及資料；收集并整理科室上傳資料。 七、定期統(tǒng)計(jì)“護(hù)理記錄本”、“護(hù)理標(biāo)識(shí)”、“護(hù)士鞋”、“護(hù)士服”等的數(shù)量并聯(lián)系廠家及時(shí)補(bǔ)充。 八、每年負(fù)責(zé)全院護(hù)士執(zhí)業(yè)證書辦理、變更、延續(xù)，職稱及學(xué)歷更新收集資料。 九、每月對(duì)護(hù)士長(zhǎng)夜查房進(jìn)行排班并收集夜查房資料，發(fā)現(xiàn)特殊情況調(diào)取監(jiān)控進(jìn)行核實(shí)。 十、在定期召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議中，記錄影像及紙質(zhì)資料并整理歸檔。 十一、嚴(yán)格管理其他文件、檔案，包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護(hù)理人員各種證件，保證資料、 檔案不外流、不外借，確保醫(yī)院利益。 十二、團(tuán)結(jié)行政其他科室，需要協(xié)助工作時(shí)，能積極、主動(dòng)配合。十 三、參與墊江衛(wèi)校基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)帶教工作并評(píng)為優(yōu)秀帶教教師。工作中存在的不足之處： 工作中需平和心態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)耐心細(xì)致，時(shí)刻保持創(chuàng)新思維，簡(jiǎn)化工作流程，提高工作效率。 為了把 2021 年工作做的更加出色，并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求，現(xiàn)將 2021 年工作打算如下： 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)品管圈知識(shí)，帶動(dòng)科室做好品管圈管理。 二、積極與各職能部門進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，使工作能夠更加完善。 三、具備良好的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì)：工作沒做好，要勇于承擔(dān)責(zé)任，并找出問題所在，決不能推諉，必須有很強(qiáng)的心理素質(zhì)和情感意志修養(yǎng)，要認(rèn)真干實(shí)事而不浮躁，在平時(shí)的工作中不斷的鍛煉和提高自己。 四、在工作中，堅(jiān)持做到“六個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。 總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān) 信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。