20xx工商管理實習(xí)報告總結(jié)「三」-資料下載頁
2025-04-19 22:40本頁面
【正文】 也有不完善的地方。但是可以確定的是，管理者正在運(yùn)用這種方法管理自己的員工，這也三產(chǎn)品質(zhì)量的一個很好的保證，尤其相對于工藝品來說，也是客戶滿意的保證。 6S 管理源于 __的 5S 管理。 5S 即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場的一種基本管理技術(shù)。 __企業(yè)根據(jù)實際需要，增加了第六個 S—— 安全。為了應(yīng)對日益激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)對現(xiàn)場管理的要求在不斷提高。 整理（ SEIRI）：及時將無用的物品清除現(xiàn)場。 整頓（ SEITION）：將有用的物品分類定置擺放。 清掃（ SEISO）：自覺地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備等清掃干凈。 清潔（ SEIKETSU）：認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn)、工作現(xiàn)場，確保清潔生產(chǎn)。 素養(yǎng)（ SHITSUKE）：養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣。 安全（ SAFETY）：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)、工作中，必須確保自身、設(shè)備、設(shè)施安全，嚴(yán)守國家 ___。 范文僅供參考 感謝瀏覽
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