信息公開(kāi)檢查整改措施-資料下載頁(yè)
2025-04-19 22:32本頁(yè)面
【正文】 上檢查、自評(píng)等形式，實(shí)施了 12 年春季學(xué)期初教學(xué)檢查。 五、針對(duì) 2021 年秋季學(xué)期存在問(wèn)題的整改情況 通過(guò) 2021 年秋季學(xué)期教學(xué)檢查中存在的問(wèn)題，我院已經(jīng)出臺(tái)并執(zhí)行了相關(guān)的整改： 問(wèn)題一：對(duì)于外聘教師，要嚴(yán)格把關(guān)教學(xué)水平關(guān)，加強(qiáng)外聘兼職教師的選聘工作，以保證教學(xué)效果。對(duì)外聘教師按計(jì)劃有培訓(xùn)，但外聘教師在具體教學(xué)過(guò)程中很難完全按照開(kāi)放教育的特點(diǎn)組織教學(xué)，外聘教師對(duì)電大的教學(xué)模式和網(wǎng)絡(luò)資源運(yùn)用上缺乏充分理解，監(jiān)督存在瓶頸。 整改措施： （ 1）進(jìn)一步加強(qiáng)外聘教師的試講及課前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為電大教學(xué)模式、管理要求、工作程序、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電大在線等。（ 2）學(xué)期初及時(shí)整理并向外聘教師提供 我校課程的資源清單，便于外聘教師進(jìn) 行搜索和學(xué)習(xí)。 （ 3）加強(qiáng)對(duì)外聘教師的日常教學(xué)管理，采取推門(mén)聽(tīng)課、作業(yè)抽查、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行考核，及時(shí)掌握其教學(xué)運(yùn)行情況，如在教學(xué)過(guò)程中有任何問(wèn)題，教學(xué)管理部門(mén)都能夠及時(shí)了解并督促其改進(jìn)。 （ 4）針對(duì)應(yīng)聘我校的兼職教師，均開(kāi)展了試講，對(duì)其進(jìn)行了綜合測(cè)評(píng)。 問(wèn)題二：到課率偏低，離指標(biāo)體系要求差距較大。整改措施： （ 1）加強(qiáng)班主任管理工作。班主任召集班會(huì)，選出各專業(yè)班長(zhǎng)和學(xué)習(xí)小組組長(zhǎng)、向?qū)W生詳細(xì)講解形成性考核和面授輔導(dǎo)的重要性，以及終結(jié)性考試的考核方式及注意事項(xiàng)。 要求班主任走到學(xué)生中間，了解學(xué)生動(dòng)向、傳達(dá)學(xué)校動(dòng)態(tài)、督促學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)，組織監(jiān)督學(xué)生的期末復(fù)習(xí)等情況。解答學(xué)員學(xué)習(xí)過(guò)程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，如出勤率、平時(shí)作業(yè)、考試情況、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等基本情況，對(duì)于學(xué)員的其他疑問(wèn)進(jìn)行如實(shí)答疑。 （ 2）在平時(shí)日常教學(xué)管理中，保持和學(xué)生的密切聯(lián)系，班主任定期召開(kāi)班務(wù)會(huì)，嚴(yán)抓學(xué)生考勤，對(duì)于有特殊情況的學(xué)生，如出差、病假、事假均要給班主任和任課老師寫(xiě)假條并出示有效證明。 （ 3）加強(qiáng)對(duì)形成性考核工作的管理，嚴(yán)格以授課教師所給定的形成性 成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，對(duì)不上課、不上網(wǎng)學(xué)習(xí)、不做作業(yè)的學(xué)院嚴(yán)格按形成性考核規(guī)定進(jìn)行處理。 六、問(wèn)題與不足 學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)積極性有待進(jìn)一步提高，面授及網(wǎng)上教學(xué)中對(duì)學(xué)習(xí)存在的問(wèn)題進(jìn)行討論及學(xué)習(xí)效率尚不能達(dá)到輔導(dǎo)教師預(yù)期的設(shè)計(jì)目標(biāo)。 還未形成我院獨(dú)特的、具有創(chuàng)新的課程教學(xué)模式。 我院將進(jìn)一步落實(shí)課程實(shí)踐、綜合實(shí)踐的實(shí)施與執(zhí)行。 七、意見(jiàn)與建議 由于我院成立時(shí)間較短，教學(xué)管理人員因客觀原因更換較為頻繁，近幾個(gè)月到崗的工作人員對(duì)電大的教學(xué)管理模式及具體管理 細(xì)節(jié)不夠熟悉。望上級(jí)教務(wù)管理部門(mén)能夠定期培訓(xùn)，加強(qiáng)與省級(jí)電大以及其他學(xué)院的經(jīng)驗(yàn)交流，提高教務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，提升開(kāi)放教育教學(xué)管理能力和教學(xué)支持服務(wù)水平，促進(jìn)開(kāi)放教育規(guī)范有序運(yùn)行和教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。 對(duì)部分工科專業(yè)和人數(shù)非常少的專業(yè)，因師資 困難、網(wǎng)上資源相對(duì)不足，后期的教學(xué)開(kāi)展以及實(shí)踐課程無(wú)法按要求開(kāi)設(shè)。望相關(guān)處室能提供具體實(shí)施方案及責(zé)任教師、組織落實(shí)，使每一位學(xué)員的輔導(dǎo)到位。最后，感謝檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院教務(wù)教學(xué)管理工作的調(diào)研和大力支持，對(duì)我們的不足之處能夠提出批評(píng)和指正 。匯報(bào)完畢！
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