春節(jié)前安全檢查整改措施-資料下載頁
2024-09-30 21:45本頁面
【正文】 ，嚴(yán)格杜絕各類安全事故的發(fā)生，過一個快樂祥和的春節(jié)。 一、安全方面的存在問題和隱患： 從檢查情況看，一部分項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作落實(shí)的較好，進(jìn)步的較快。但是一部分項(xiàng)目部對安全意識和安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識不足，發(fā)現(xiàn)存在很多安全隱患和問題，2016年1月23日住建局領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的負(fù)責(zé)人檢查問題如下幾個方面： c棟施工現(xiàn)場人工挖孔墩，洞口沒有防護(hù)； 深基坑坑邊不到位，有的沒有做防護(hù)； 用電不規(guī)范，私拉亂接，不用的電器設(shè)備未進(jìn)行防雨淋措施。 施工現(xiàn)場安全防火意識差未配備滅火器材。 材料堆放混亂，建筑垃圾無及時清運(yùn)，文明施工管理較差。 二、存在以上問題的主要原因： ，認(rèn)為“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”及“關(guān)愛生命、以人為本”的管理核心意識和“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”重要性嚴(yán)重認(rèn)識不足，對安全生產(chǎn)管理重視不夠，未正確認(rèn)識“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”安全生產(chǎn)的原則。 施工人員素質(zhì)低，安全意識淡薄，管理難度大，安全教育未落實(shí)到位，施工人員安全生產(chǎn)意識得不到有效提高。 項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場管理人員管理檢查督促不到位和不敢大膽管理，管理素質(zhì)較為粗放，對施工現(xiàn)場檢查不及時、不認(rèn)真，未履行管理職責(zé)，安全生產(chǎn)管理的作用發(fā)揮不到位，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量和安全隱患視而不見和進(jìn)行管理，對檢查中指出的問題置若罔聞，不虛心接受和認(rèn)真督促整改，助長了施工人員在質(zhì)量和安全生產(chǎn)方面采取能拖就拖、得過且過的不正之風(fēng)。 三、措施和辦法： 項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場管理人員組織對檢查的問題進(jìn)行一次徹底整改，c棟施工現(xiàn)場人工挖孔墩，洞口沒有防護(hù)，重新做好防護(hù)；深基坑坑邊不到位，有的沒有做防護(hù)，全部支護(hù)整改到位；用電不規(guī)范，私拉亂接，不用的電器設(shè)備未進(jìn)行防雨淋措施。施工現(xiàn)場安全防火意識差未配備滅火器材。材料堆放混亂，建筑垃圾無及時清運(yùn)，文明施工管理較差?？傊畬κ┕がF(xiàn)場進(jìn)行一次全面整改，該清理的清理，該硬化的硬化，把施工現(xiàn)場整理得干干凈凈，安安全全過新年。牢固樹立“安全第 一、預(yù)防為主”的理念，時刻把施工人員的生命安全和國家財產(chǎn)安全放在突出位置來抓確保施工人員的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的順利發(fā)展。 提高施工人員素質(zhì)，強(qiáng)化安全意識，安全教育措施落實(shí)到位，施工人員安全生產(chǎn)意識得不到有效提高。 項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場管理人員為保證春節(jié)期間施工現(xiàn)場安全，安排好現(xiàn)場春節(jié)保衛(wèi)人員值班。（值班人員名單和聯(lián)系電話見附表1） 總之，在節(jié)后的質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作中，項(xiàng)目將采取了強(qiáng)有力的檢查督 促措施，嚴(yán)格消除和杜絕質(zhì)量及事故隱患，明確責(zé)任，加大力度，把項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量方面的資料與工程進(jìn)度同步，而且各項(xiàng)資料齊全達(dá)標(biāo)。 ****置業(yè)有限公司警苑小區(qū)項(xiàng)目部**建設(shè)集團(tuán)警苑小區(qū)項(xiàng)目部2016年1月23日 第14頁 共14頁
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