【導讀】通過建設現(xiàn)代幼兒園管理平臺可以大大減小園區(qū)分離造成的管理障礙;c)電子化的事務處理流程,使事務處理更規(guī)范化、透明化和便捷化;公的覆蓋資源,大大提升了事務處理的效率,節(jié)約時間和精力促使行政運作成本的減少;持主管部門的決策;提升素質和能力,提升管理人員的工作能力;成幼兒園、家庭、社區(qū)三位一體的大教育網絡。a)項目總投資預計:25萬元;其中硬件升級及添置:7萬元;b)投資來源:申請財政投資金額25萬元;b)通過規(guī)范管理,有效控制物資、人員經費,確保財務良性運作;c)避免了兩個園區(qū)信息化重復建設,實現(xiàn)了共享平臺,共享資源,統(tǒng)一管理的目的;在幼兒園的日常表現(xiàn)與身體狀況,更有利于幼兒的健康成長,為家長和社會提供優(yōu)質服務;減少了開發(fā)成本,減少了教育資金投入。障率較高,嚴重影響教師使用;揮作用;但部分部件已經老化、故障率較高,需要更新;教學計劃安排、教學實施情況;