【正文】 與黨中央保持一致。但是通過深入學(xué)習(xí)和認(rèn)真查擺，發(fā)現(xiàn)還存在不少問題。 政治敏銳性不強(qiáng)。班子成員在政治上是堅(jiān)定的，在重大是非問題上能夠做到信仰不動(dòng)搖、立場(chǎng)不含糊、方向不偏移，但也存在政治上不敏銳、不敏感的問題。理論武裝抓得不緊。有時(shí)候認(rèn)為理論功底、理論素養(yǎng)是對(duì)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，處級(jí)干部主要是抓落實(shí)、具體干，對(duì)學(xué)習(xí)理論的重要性迫切性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)的主動(dòng) 性自覺性不強(qiáng)，不能夠從政治上認(rèn)識(shí)和分析問題，對(duì)一些敏感問題特別是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜斗爭(zhēng)，缺乏警惕性和鑒別力，認(rèn)不清問題的性質(zhì)，看不到潛在的風(fēng)險(xiǎn)。在黨憂黨、在黨護(hù)黨意識(shí)不強(qiáng)。缺乏應(yīng)有的政治責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，對(duì)一些苗頭 性傾向性問題抵制不力，對(duì)一些損害黨的形象和威信的言行不敢展開斗爭(zhēng)。比如，??。 管黨治黨認(rèn)識(shí)不高。對(duì)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的重大政治意義認(rèn)識(shí)不足，抓好黨建是稱職、抓不好黨建是失職的思想樹得不牢、責(zé)任意識(shí)談化，抓黨建的重要責(zé)任沒有履行好。重經(jīng)濟(jì)輕黨建。對(duì)黨要管黨的認(rèn)識(shí)沒有提到應(yīng)有高度，抓經(jīng)濟(jì)工作投入精力多，抓黨建投入精力太少。比如，??。 局部與全局的關(guān)系處理得不好。雖然每天都在講堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央的決策部署，但沒有完全落實(shí)到行動(dòng)上。存在地方主義。執(zhí)行上級(jí)決策部署時(shí)，往往考慮本地利益多， 盯著自己的“一畝三分地”，地方主義、小團(tuán)體主義影響了政令暢通。執(zhí)行政策打折扣。對(duì)中央的政策規(guī)定、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有利的就執(zhí)行，不利的就發(fā)發(fā)文、開開會(huì)，在執(zhí)行中打折扣、搞變通，“上有政策、下有對(duì)策”。比如，??。 執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定不自覺。中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)以后，班子成員帶頭清理辦公用房、精簡會(huì)議活動(dòng)、厲行勤儉 節(jié)約，取得了一定的成效，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)來看，還存在一些問題。貫徹落實(shí)的信心不足。對(duì)狠剎不正之風(fēng)的認(rèn)識(shí)不夠深，認(rèn)為抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變可能緊一陣松一陣，有等一等、跟著走、觀風(fēng)向、避風(fēng)頭的心態(tài)。比如 ，??。 二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題 對(duì)照中央提出的“四面鏡子”，特別是對(duì)照焦裕祿精神和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，班子堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入查擺“四風(fēng)”方面的突出問題。 （一）形式主義方面 搞形象工程，喜歡干“面子活”?？傁胫谌纹陂g干點(diǎn)“大事”、多出政績，推進(jìn)工作中盲目貪功、急于求成，采取的措施辦法與實(shí)際情況不符，安排工作壓指標(biāo)、講增速、分增量，結(jié)果事與愿違老百姓說我們身段變形、步子跑偏。一些工作擺花架子、喊空口號(hào)。比如，??。 急功近利，統(tǒng)籌科學(xué)發(fā)展不夠。做立竿見 影的事情多、考慮長遠(yuǎn)發(fā)展的事情少。改革與發(fā)展結(jié)合不夠。貫徹十八屆三中全會(huì)精神，文件學(xué)了，態(tài)度表了，而且每次安排工作都說深化改革，但對(duì)需要改革的問題沒有深入調(diào)研，結(jié)合實(shí)際深入思考不夠，改革的突破口沒找準(zhǔn)，遲遲拿不出具體措施。比如，??。 作風(fēng)浮漂，抓工作不深入不扎實(shí)不具體。不少工作抓不緊、抓不實(shí)，擰不緊螺絲扣。習(xí)慣于通過開會(huì)、發(fā)文件、作報(bào)告來推動(dòng)工作。比如，??。 （二）官僚主義方面 一些決策缺乏深入調(diào)研論證，存在隨意性。一些決策不是少程序，就是少論證，脫離實(shí)際，攤子鋪得大，持 續(xù)落實(shí)很困難。有些決策違背群眾意愿。比如，??。一些工作脫離實(shí)際。有的忽視客觀條件，安排布臵任務(wù)過高過急，沒有體諒基層難處，甚至強(qiáng)壓硬推、盲目推進(jìn)。有的決策部署“先天不足”，一開始就埋下隱患，實(shí)施后造成工作被動(dòng)。比如，??。 關(guān)系群眾切身利益的事情解決得不好。深入基層、深入群眾不夠，存在不愿、不會(huì)、不常的問題，存在著“為官不為”、關(guān)心群眾疾苦不夠、當(dāng)官做老爺?shù)难瞄T作風(fēng)，沒有把老百姓當(dāng)成自己的親人。涉及群眾利益的事情辦得不公。比如，??。解決群眾訴求問題治表多治本少。對(duì)群眾的急事難事不能感同身受， 很多事情浮在面上，措施不到位、不落實(shí)，群眾不滿意，誘發(fā)了一些信訪問題。對(duì)待群眾上訪把功夫下在勸返、“滅火”上，甚至圖省事花錢買平安，缺乏從根本上解決問題的措施和辦法；對(duì)上級(jí)不交辦的事，就不愿去解決，甚至 4 上級(jí)交辦的事也一拖再拖，造成有些信訪案件越積越深，化解難度越來越大。 存在“官本位”思想。自覺不自覺就把自己當(dāng)個(gè)“官”，好多事都是交人辦、找人辦，自己不去辦。坐機(jī)關(guān)聽匯報(bào)、打電話下指標(biāo)、發(fā)號(hào)施令已經(jīng)成了工作常態(tài)。比如，??。 基層基礎(chǔ)工作抓得不實(shí)。“固本強(qiáng)基、凝聚人心”的問 題解決的不夠，辦法不多。一些基層黨組織軟弱渙散，聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”沒有打通?；鶎雨嚨赜忻c(diǎn)，基層民主決策機(jī)制不完善，矛盾調(diào)處化解機(jī)制不健全，抓小抓早不力，致使一些矛盾小事變大、大事爆炸，造成群眾對(duì)黨員干部信任度降低、凝聚力下降。 （三）享樂主義方面 干事創(chuàng)業(yè)的精氣神不足。現(xiàn)在情況變了、條件好了，一些干部的精神狀態(tài)反而松懈了。老百姓說我們有些干部疲疲沓沓，好比“豆腐掉到灰堆里 —— 吹不得、拍不得”?！暗瓤恳彼枷雵?yán)重。強(qiáng)調(diào)客觀困難，主動(dòng)作為不夠，一些干部精神狀態(tài)不佳，辦事拖拉疲沓，缺 少一種不達(dá)目的誓不罷休的雄心，工作按部就班、被動(dòng)守?cái)?、因循守舊，跟班有余、領(lǐng)跑不足，攻堅(jiān)克難的勇氣不足，開拓進(jìn)取的意識(shí)不強(qiáng)?？喔蓪?shí)干的韌勁不足。班子“率”和“帶”不夠，班子成員以身作則不夠，干 部工作作風(fēng)不踏實(shí)、不扎實(shí)、不落實(shí)的現(xiàn)象比較普遍，有的工作虎頭蛇尾，重形式、走過場(chǎng)，滿足于應(yīng)付交賬，甚至工作來了一陣風(fēng)，臨近考核抓一把，上級(jí)檢查抓一會(huì)，熱乎勁一過就松了下來。 缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木??？紤]客觀多，缺少了應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。在工作中有“軟怕躲退”的現(xiàn)象。對(duì)矛盾不敢觸及、怕?lián)?zé)任，對(duì)問題不敢批評(píng)、怕 丟選票。比如，??。 艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)堅(jiān)守不夠。有些同志吃苦在前、享受在后的意識(shí)有所淡化，怕艱苦、怕吃苦的思想有所抬頭，健身時(shí)光想多跑幾米，工作時(shí)老想少走幾步，計(jì)較個(gè)人待遇、貪圖安逸享受的心理不斷滋生。比如，??。 （四）奢靡之風(fēng)方面 奢侈浪費(fèi)的思想日益滋長。公務(wù)交往中總覺得節(jié)約是小氣、鋪張是氣派，在接待外來客商時(shí)，為了顯示誠意和“大氣”、安排吃飯要去上檔次的飯店，安排住宿要住高檔賓館，存在超標(biāo)準(zhǔn)接待、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。盡管取消了領(lǐng)導(dǎo)干部配備專用公務(wù)車，但實(shí)際上工作用車普遍成了專 車。比如，??。 生活方式庸俗化。“關(guān)系學(xué)”還很有市場(chǎng)，講人情、劃圈子、靠關(guān)系，吃吃喝喝，陷入庸俗化。堅(jiān)持原則不夠。在處理人際關(guān)系和組織原則上一些同志紀(jì)律觀 念不強(qiáng)，講關(guān)系不講原則，拜把子中、拉圈子、結(jié)干親，面對(duì)親戚、朋友、下屬的請(qǐng)托，存在打招呼、亂講情的現(xiàn)象。比如，??。 三、產(chǎn)生問題的原因分析 班子存在的“四風(fēng)”問題，從根子上講，主要是班子成員的思想觀念、黨性修養(yǎng)、精神狀態(tài)上出了問題。 理想追求沒有那么強(qiáng)烈、精神懈怠了?？倳洶牙硐胄拍钚蜗蟮乇扔鳛楣伯a(chǎn)黨人精神上的“鈣”。當(dāng)初，我們?nèi)朦h時(shí)，都充滿理想信念，面對(duì)黨旗立下了誓言。但時(shí)間長了，就慢慢淡忘了，缺少焦裕祿同志那樣生命不息、奮斗不止的執(zhí)著，沒有把理想追求轉(zhuǎn)化為改變工作面貌的斗志。對(duì)享樂主義、功利主義等不良風(fēng)氣，甚至損害黨的形象的言行，不敏感、不批評(píng)，抵制不力，甚至也沒想著去抵制。反思起來，主要是輕視學(xué)習(xí)、放松理論武裝，改造主觀世界放松了，理想信念的根扎得不深。比如，??。但大都是上面的規(guī)定動(dòng)作，學(xué)習(xí)表面化，與實(shí)際工作“兩張皮 ”，沒有通過學(xué)習(xí)解決好思想信念、群眾觀點(diǎn)、思想方法、精神狀態(tài)、執(zhí)政能力等問題。常言說，居高聲自遠(yuǎn)。沒有站在理論的高峰，就難以明辨是非，難以做到“三個(gè)自信”，就會(huì)患上政治上的軟骨病、糊涂病。 宗旨意識(shí)淡薄、對(duì)群眾的感情變化了。隨著環(huán)境的變化、職務(wù)的升遷，同群眾坐在一條板凳上的時(shí)間少了，與群眾的距離逐漸拉開、感情出現(xiàn)淡化。如今，跟群眾比，總覺得自已學(xué)歷高、閱歷廣、見識(shí)多，與群眾打成一片的時(shí)候少了，促膝談心、噓寒問暖的時(shí)候更少了，久而久之，身不沾土、腳不沾泥，做群眾工作的能力退化了，雖然也經(jīng)常在問“為了誰、依靠誰、我是誰”，但認(rèn)識(shí)模糊、神經(jīng)麻痹。認(rèn)真反思，還是宗旨意識(shí)淡漠了，與群眾感情不深。 奮斗精神減弱、工作激情減退了。上任之初，干勁是足的，熱情是高的。但隨著時(shí)間的推移，求 穩(wěn)守成的心態(tài)變重了，認(rèn)為守好攤子不出事最要緊，為自已考慮的多了，工作上就會(huì)有顧慮，前怕狼后怕虎，不敢想不敢干，安于現(xiàn)狀、懶于奮斗的惰性心態(tài)滋生。 從嚴(yán)管理松懈、自我要求降格了。“三嚴(yán)三實(shí)”是改進(jìn)作風(fēng)的核心要義。冷靜想一想，在修身律己上，自認(rèn)為受黨教育多年，思想素質(zhì)是高的，就漸漸放松了自我要求，滿足于不違規(guī)、不觸線、不出事，對(duì)“關(guān)系學(xué)”見怪不怪，甚至隨大流，有時(shí)候把原則規(guī)矩丟了，在人情和原則之間打擦邊球。在嚴(yán)以用權(quán)上，存在用權(quán)不公的問題，存在拈輕怕重、急功近利、追求數(shù)字好看的情況，過于看重上面的評(píng)價(jià)，忽視群眾感受。在做人 做事上，遇事往往私字當(dāng)頭、本位主義，考慮對(duì)自已是否有利多，沒有真正用黨員標(biāo)準(zhǔn)、好干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己，沒有嚴(yán)格按照總書記“三嚴(yán)三實(shí)”要求約束自己。 四、努力方向和整改措施 針對(duì)查擺出的“四風(fēng)”問題及其原因，我們將堅(jiān)持即知即改、立行立改的原則，一項(xiàng)項(xiàng)抓好整改落實(shí)，以作風(fēng)建設(shè)新成效促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作上臺(tái)階。 立好精神標(biāo)桿，把黨員干部的精氣神撐起來。 做好直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作，使黨的凝聚力、群眾的向心力得到新提高。 抓好“四風(fēng) ”問題整改治理，努力取得群眾滿意的實(shí)效。 探索發(fā)展機(jī)制，在改革中走出新路子。 把黨內(nèi)生活嚴(yán)格起來，提高班子解決自身問題的能力。 第五篇：分行黨委班子班子對(duì)照檢查材料 (供參考 ) 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng) 班子對(duì)照檢查材料 第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來， XX 分行黨委班子自覺以總書記系列重要講話特別是兩次蘭考講話精神為指導(dǎo)，以焦裕祿精神為標(biāo)桿，深入開展學(xué)習(xí)教育，廣泛征求意見建議，深刻對(duì)照查擺存在的“四風(fēng)”問題，先后組織集中學(xué)習(xí) XX 次，征集各方面的意 見建議 XXX 條。在此基礎(chǔ)上，深入剖析問題根源，積極制定整改措施?，F(xiàn)對(duì)照檢查如下： 一、遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、轉(zhuǎn)變作風(fēng)情況 黨委班子能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，帶頭遵守黨的政治紀(jì)律，自覺按照黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則辦事，帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，在思想上、行動(dòng)上始終同中央保持高度一致。存在的不足之處：一是政治理論水平不高。政治理論學(xué)習(xí)不全面、不系統(tǒng)，運(yùn)用政治理論指導(dǎo)工作實(shí)際的自覺性不夠、能力不強(qiáng)。對(duì)社會(huì)上一些負(fù)面?zhèn)餮?、流言甚至謠言，抵制的主動(dòng)性不強(qiáng)。二是黨建工作不扎實(shí)。黨建工 作講起來很重要，但在實(shí)際工作中“不著調(diào)”?；鶎狱h組織生活不正常，“三會(huì)一課”制度堅(jiān)持得不好，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶 1 頭作用削弱。三是全局觀念不強(qiáng)。缺乏“全行一盤棋”思想，對(duì)局部利益考慮過多，執(zhí)行上級(jí)行決策“打小算盤”、“耍小聰明”，有利的就執(zhí)行、不利的就打折扣。四是落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定不徹底。有的同志認(rèn)為是“一陣風(fēng)”，刮過去就沒事了；心存僥幸，認(rèn)為不碰到“點(diǎn)”上就沒問題。 二、“四風(fēng)”方面的主要問題 （一）形式主義方面 服務(wù)“三農(nóng)”缺乏真心實(shí)意。沒有把服務(wù)“ 三農(nóng)”上升到黨和國家的戰(zhàn)略全局去考慮、沒有上升到農(nóng)行的戰(zhàn)略定位去落實(shí)，對(duì)農(nóng)民缺乏真情實(shí)感，把農(nóng)業(yè)當(dāng)作弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)戶當(dāng)作散、小、差客戶，導(dǎo)致在實(shí)際服務(wù)“三農(nóng)”中三心二意、半心半意，甚至虛情假意。服務(wù)“三農(nóng)”口號(hào)喊得當(dāng)當(dāng)響、實(shí)際措施跟不上，會(huì)上講的多、會(huì)后做的少，文件下的多、資源配的少，口頭上重視、目光上短視、行動(dòng)上輕視。在發(fā)放農(nóng)戶貸款時(shí)片面強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)，嫌瑣碎、怕麻煩，不愿真抓實(shí)干，農(nóng)戶貸款余額逐年下降，從最高時(shí)的 XX 億元下降到上年末的 XX億元。落實(shí)惠農(nóng)通工程“嘴上唱高調(diào)，行動(dòng)放空炮”，基礎(chǔ)金融渠道建設(shè)推動(dòng)緩慢 ，服務(wù)群眾的“最后一公里”沒有完全打通。 2021 年全行電子機(jī)具行政村覆蓋率僅 XX%，低于 XX 分行平均水平 XX個(gè)百分點(diǎn)。 業(yè)務(wù)經(jīng)營搞“面子工程”?？茖W(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀樹立得不牢固，新一屆班子成立不久，總想著快點(diǎn)出業(yè)績，在發(fā) 2 展上追求“短、平、快”，甚至是平時(shí)工作不努力、年末季底搞突擊，做表面文章、玩數(shù)字游戲。對(duì)基層行花錢買存款、沖時(shí)點(diǎn)、保任務(wù)等現(xiàn)象制止不力，甚至是默許縱容，一季度末存款增加 XX 億元，季初下降 XX 億元，一時(shí)表面上好看了，卻忘了可持續(xù)發(fā)展。抓客戶拓展時(shí)，存在為完成上級(jí)行考核 任務(wù)虛開賬戶現(xiàn)象，浪費(fèi)了資源，卻沒有見到實(shí)效。到目前，全行有效賬戶數(shù)在 XX 家分行排名中還居倒數(shù)第XX 名。在上級(jí)行強(qiáng)調(diào)推進(jìn)的網(wǎng)點(diǎn)“五小建設(shè)”、“惠農(nóng)通”工程建設(shè)等方面，有“造盆景”、“做亮點(diǎn)”現(xiàn)象，遇到上級(jí)行調(diào)研檢查時(shí)，刻意選擇 XX 支行等管理發(fā)展較好的網(wǎng)點(diǎn)以及 XX 縣等基礎(chǔ)工作扎實(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)，而其他支行基礎(chǔ)設(shè)施差、工作生活條件差、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡問題一直都沒得到解決。 工作落實(shí)圖形式、走過場(chǎng)。習(xí)慣以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件，上傳下達(dá)“一轉(zhuǎn)了之”，沒有結(jié)合 XX 分行實(shí)際提出針對(duì)性措施，沒有在具體工作方 法上進(jìn)行指導(dǎo)，疏于跟蹤督導(dǎo)檢查。開展員工行為排查時(shí)，僅僅是發(fā)發(fā)表