【正文】 以下由變更實施人填寫變更實施情況和結(jié)果 實施人簽字 日期變更完成狀態(tài) 日期 變更實施人簽字 日期 變更申請人簽字 日期 （項目實施方案） 第 29頁第 29頁第 29頁第 29頁第 29頁第 29頁第 29頁第 29頁第 29 頁第 29 頁第 29 頁第 29 頁第 29 頁第 29 頁第 29 頁第 29 頁第 29頁第 29 頁第 29頁第 29 頁第 29 頁第 8 章 項目溝通計劃 例會制度 每周五下午 15:00 召開內(nèi)部例會，由項目部負責人和實施小組組長參加 每周五下午 16:00 召開項目例會，由項目部各負責人參加 項目周報 項目經(jīng)理根據(jù)項目例會情況，編寫項目周報，發(fā)送項目相關(guān)人員 內(nèi)部評審會 項目組根據(jù)需要丌定期召開，對于項目的重要技術(shù)方案進行評審 項目經(jīng)理會 根據(jù)需要丌定期召開，由項目領(lǐng)導小組成員和項目經(jīng)理參加 （項目實施方案） 第 30頁第 30頁第 30頁第 30頁第 30頁第 30頁第 30頁第 30頁第 30 頁第 30 頁第 30 頁第 30 頁第 30 頁第 30 頁第 30 頁第 30 頁第 30頁第 30 頁第 30頁第 30 頁第 30 頁 第三篇：技術(shù)方案項目實施方案 技術(shù)方案項目實施方案篇一：技術(shù)方案項目實施方案若我單位中標，將按如下計劃完成此項工程： 一、技術(shù)方案 緊 密與招標方及各使用部門聯(lián)系，根據(jù)中標產(chǎn)品及使用現(xiàn)場測量的實際情況，為采購方提供完美的布置方案。 在公司內(nèi)專門成立負責該工程事項的小組，由總經(jīng)理牽頭，并由供應、質(zhì)檢、銷售等各部門指定專人負責，整個過程完全按照招標方要求的材質(zhì)標準及所中標的產(chǎn)品進行聯(lián)審，隨時將產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行及生產(chǎn)進度情況匯報于協(xié)助小組組長。 在生產(chǎn)進行到白坯（半成品）階段，邀請招標方領(lǐng)導前往公司就產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量進度情況進行檢查，全過程由總經(jīng)理親自陪同。 全部產(chǎn)品生產(chǎn)完畢并辦理手續(xù)后，根據(jù)招標方工程進度情況，等候送貨通知。 挑選精煉的安裝隊伍，指定專人負責，按質(zhì)按期完成安裝工作。 本公司隨時提供跟蹤服務，按招標中收獲服務計劃及承諾做好售后服務工作。 義務配合貴單位各部門做好辦公室環(huán)境的布局及調(diào)整工作。 招標貨物的成套供應、運輸保障： **久經(jīng)考驗的物流配送體系將再次承擔此次產(chǎn)品的運輸任務，為了確保產(chǎn)品能準時、安全的送到指定地點，在運輸部門的鼎力支持下，我們特制定如下運輸計劃： （ 1） 運輸方式首選公路運輸，預備多種方案，以確保安裝工作順利進行，按時向客戶交貨。 （ 2）產(chǎn)品在生產(chǎn)基地發(fā)貨時，全部按安裝地點分類包裝，考慮到實際情況，因此將加厚包裝，避免運輸途中損壞。 （ 3）由于此次產(chǎn)品數(shù)量眾多，因此在正式交貨時應先運輸一部分產(chǎn)品到廣元的庫房，以保證交貨時有足夠的產(chǎn)品以備安裝。 （ 4）公路運輸由 *的專業(yè)運輸隊負責運達，裝卸產(chǎn)品由 **專業(yè)安裝人員負責，以避免裝卸產(chǎn)品時發(fā)生損壞情況，每次運輸都配有專人跟車押送。 （ 5）工程管理小組配有專業(yè)調(diào)度人員負責產(chǎn)品的運輸調(diào)度， 使整個運輸過程動態(tài)有序的進行。 （ 6）運輸工作完成后，保留一輛汽車作為備用工具，以應急需。 二、項目計劃我公司保證在簽訂合同規(guī)定的時間內(nèi)交貨。具體生產(chǎn)計劃、工作進度安排及措施如下： （ 1）市場部根據(jù)客戶訂單的具體情況，組織合同評審，并將合同評審結(jié)果及時通知相關(guān)部門（包括采購部、質(zhì)管部等）。 （ 2）生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)通知編制《生產(chǎn)進度一覽表》，并通知生產(chǎn)廠家。 （ 3）技術(shù)開發(fā)部編制《作業(yè)指導書》，發(fā)給生產(chǎn)部相關(guān)人員。 （ 4）生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品單件用料計算物料的用量，并結(jié) 合原材料庫存情況，編制《采購計劃表》，交采購部組織實施原材料采購。 （ 5）生產(chǎn)車間按《生產(chǎn)作業(yè)計劃書》及產(chǎn)品單件用料填寫《產(chǎn)品材料領(lǐng)取單》，到原材料庫房領(lǐng)取相關(guān)物料，并結(jié)合《作業(yè)指導書》進行生產(chǎn)。 （ 6）生產(chǎn)過程中，質(zhì)檢部門對產(chǎn)品實行首檢、自檢、互檢、巡檢、專檢、領(lǐng)檢。 篇二：技術(shù)方案項目實施方案一、投標技術(shù)方案 交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間： 交貨地點：用戶指定地點。 交貨時間：合同前簽訂后 15日內(nèi)交貨。 交貨方式：設備到達指定 的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。 運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔。 投標貨物的質(zhì)量標準及驗收方式說明： 產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。 驗收標準： 質(zhì)量驗收方式：按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品驗收； 按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。 數(shù)量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。 備品備件情況： 設備中包含的易損、易 壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設備一同交付； 若設備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實際情況保修，提供相應的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運行提供強有力的支持。 質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限： 產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在 2 小時內(nèi)給于答復，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術(shù)人員 48小時內(nèi)到達現(xiàn)場。 投標技術(shù)方案： 本公司根據(jù)招標文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì) 產(chǎn)品，保證了儀器性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 其他： 本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位，我公司擬在商務運作中采用三方技術(shù)服務協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。 二、項目實施方案 供貨計劃簽訂供貨合同后，我單位將根據(jù)合同供貨計劃通知生產(chǎn)廠家進行生產(chǎn)并庫存產(chǎn)品，合理調(diào)配生產(chǎn)線，優(yōu)先生產(chǎn)本項目所需產(chǎn)品，并根據(jù)采購方的要求，提供產(chǎn)品的資質(zhì)、檢測報告、合格證書及相關(guān)技術(shù)資料。 交貨期：簽訂合同后 30 個工作日內(nèi) ,具體交貨時間以采購方通知為準； 交貨地點：采購方指定的地點； 按合同要求的具體時間及時將貨物送至指定的地點。在運輸中，我單位對投標產(chǎn)品做嚴密的防護，避免在運輸中造成損壞。 派專人負責此項目的跟蹤：發(fā)貨、運輸、交接、安裝、調(diào)試、驗收等手續(xù)，并由我單位提供相關(guān)檢測報告。 免費提供使用指導，我單位資深技術(shù)人員將在接到通知后 12 小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，為用戶提供現(xiàn)場免費技術(shù)培訓，培訓內(nèi)容如下： a、設備的調(diào)試、使用、維護保養(yǎng)； b、設備的基礎原理、功能及結(jié)構(gòu)； c、設備常見故障的判斷方法和處理辦法； d、設備及配件消毒、保管注意事項。 直至所培訓人員能熟練操作對設備的調(diào)試、使用、維護保養(yǎng)、故障的處理方法、設備的調(diào)節(jié)方法、設備的維護和出現(xiàn)應急問題時的處理辦法為止。 運輸方案不論我方采用何種運輸方式，我方均保證采購計劃供應量，并保證有必要的調(diào)峰運輸能力，確保采購人的需要。 根據(jù)合同產(chǎn)品的特點和在運輸中的不同要求，我方在包裝箱上醒目地標明“小心輕放”、“勿倒置”、“保持干燥”等字樣以及相應的標記圖案。 若因我方車輛限制或調(diào)配原因無法運輸而由買方車輛承運部分，則我方按市場價格向需方支付運輸費用。 采購人協(xié)調(diào)現(xiàn)場安裝，并協(xié)調(diào)對合同貨物在交貨地點的卸貨，我方負責現(xiàn)場指導，以保證卸車過程中的質(zhì)量和安全。 質(zhì)量保證我方按照采購人提供的供應計劃（包括調(diào)整計劃） 及要求的品種和數(shù)量向采購人提供滿足本合同技術(shù)規(guī)定要求的質(zhì)量合格、全新的貨物。 對于采購急需的貨物我方承諾采取其他有力措施以保證供貨的及時性，因此所發(fā)生的所有費用由我方自己承擔。 采購人在交貨地點有權(quán)隨時抽檢我方交貨產(chǎn)品的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合本合同規(guī)定，采購人有權(quán)拒收貨物、拒付合同價款，并追究賣方由此造成的經(jīng)濟損失。 我方供應貨物的質(zhì)量指標不符合合同規(guī)定的質(zhì)量標準，我方自行處理并承擔由此所發(fā)生的全部費用。給采購人造成損失的，我方給予賠償。 在質(zhì)保期內(nèi)，合同貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng) 維修后仍然出現(xiàn)同樣質(zhì)量問題，我方予以無償更換。 質(zhì)量保修期內(nèi)，我方未能按采購人要求修復出現(xiàn)的缺陷，采購人有權(quán)另行委托其他單位修復，由此發(fā)生的費用，從我方的質(zhì)量保證金中扣除。 在質(zhì)量保修期滿后，如果按照合同規(guī)定認為所供貨物合格后 10 個工作日內(nèi)，退還我方的質(zhì)量保證金。 篇三：技術(shù)方案項目實施方案場室施工規(guī)范： 一、施工組織機構(gòu)及職能 、施工組織機構(gòu)項目總指揮 現(xiàn)場項目經(jīng)理 現(xiàn)場安全員 現(xiàn)場工程師 現(xiàn)場質(zhì)量管理和檢驗師 現(xiàn)場材料員 現(xiàn)場業(yè)務人員 、分 工及責任總包項目經(jīng)理：根據(jù)總體設計方案確定現(xiàn)場施工班子，組織現(xiàn)場項目經(jīng)理、材料員、現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場質(zhì)量管理員、檢驗工程師和現(xiàn)場安全員仔細消化設計方案，充分了解校方的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工規(guī)范和標準，明確各方具體職責 ,對施工細節(jié)和施工進度做出詳盡安排，并配合公司財務部嚴格控制工程投資施工預算。在施工過程中協(xié)調(diào)項目業(yè)務人員，設計人員同施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，對施工過程實施全面指揮，并將施工中的重要信息通報公司領(lǐng)導。 項目總指揮：科學嚴密地組織調(diào)配施工人員，嚴格按圖、按質(zhì)施工，負責現(xiàn)場所需設備材料 的加工和準備，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。 現(xiàn)場項目經(jīng)理：直接負責現(xiàn)場施工管理 ,對現(xiàn)場施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負責 ,在施工現(xiàn)場負責與甲方代表洽商有關(guān)事宜 ,并保持與總包項目經(jīng)理聯(lián)系 ,隨時匯報工程進度 ,以便總包項目經(jīng)理對施工項目實施管理。 現(xiàn)場安全員：依照現(xiàn)場施工安全管理條例，在現(xiàn)場實施安全監(jiān)督管理 ,牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患 ,切實做到防患于未然，如有意外情況應采取緊急措施 ,通知有關(guān)人員 ,并做出事故調(diào)查報告。并要督促施工人員嚴格自覺遵守校方制定的現(xiàn)場施工安全管理制度。 現(xiàn) 場工程師：負責現(xiàn)場的技術(shù)指導和設備的安裝調(diào)試 ,把握施工質(zhì)量 ,及時反饋技術(shù)方面有關(guān)信息。 現(xiàn)場質(zhì)量管理和檢驗工程師：全面貫徹 ISO9001 質(zhì)量保證體系，深入了解和掌握該工程的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標準，專門負責現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試各工序，各步驟的嚴格質(zhì)量檢驗，竣工前的預檢和最終的竣工驗收。 現(xiàn)場材料員：對現(xiàn)場材料實施保管 ,按規(guī)定存放和發(fā)放 ,做好施工現(xiàn)場的各項統(tǒng)計工作。嚴格按照工程預算，科學合理使用工程設備和工程材料。 項目業(yè)務人員：隨時保持與甲方聯(lián)系，與甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務上的問題。 施工組織管理由總包項目經(jīng)理負責，組織項目經(jīng)理、項目業(yè)務人員、設計人員、材料員、后勤人員為施工現(xiàn)場服務 ,并強調(diào)必須服從安排和調(diào)度，一切為用戶著想，一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想。 二、運輸程序生產(chǎn)完畢的產(chǎn)品一律委托由公司直接派車或與我公司有長期承運合約的全國性專業(yè)貨運公司、鐵路運輸部門承運，以確保產(chǎn)品安全、準時到達目的地，做到科學物流和發(fā)運配送。 三、安裝程序當訂購的產(chǎn)品到達貴校后，校方即可開箱、抽樣進行首輪查驗； 我公司安裝負責人員則到貴校聯(lián)絡處報到，經(jīng)學校認可后帶領(lǐng)安裝人員進行現(xiàn)場安裝。安裝 過程嚴格按照規(guī)范的程序?qū)嵤?，如有特殊要求在某方面需做適當調(diào)整時，我公司的項目負責人員會與客戶進行溝通，盡量滿足您的要求。 卸車要求輕拿輕放，按照包裝上的標簽分類放置，必須特別注意玻璃及其它易損產(chǎn)品的正確位置，以防止擠壓、碰撞和顛倒放置導致產(chǎn)品損壞。 清點數(shù)量必須按照《出貨單》對產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量進行認真核對、清點并作好記錄。 搬運按照《施工圖》的要求，把所需各種型號的產(chǎn)品搬運到規(guī)定的安裝場地，并注意堆放位置，以免給下一步的柜體組裝和安裝帶來不便而重復搬運工作。 安裝必 須按國家標準要求進行安裝。安裝完成后必須檢查導軌、鉸鏈、螺絲安裝牢固平整，不能有松動現(xiàn)象。安裝牢固、美觀四、調(diào)試程序全部安裝完畢后，首先經(jīng)過自檢（包括調(diào)試、衛(wèi)生清潔等），合格后，再接受客戶的現(xiàn)場全面驗收。 整個工程驗收合格后，再經(jīng)雙方簽字確認驗收清單。 五、本項目實施分工設備裝配組： 68 人，負責所有設備的組裝和調(diào)試。各工程小組在項目部的統(tǒng)一指揮下，按工程流程先后進場。 合同附件及圖紙確認：簽定合同的 24 小時內(nèi)施工項目經(jīng)理，現(xiàn)埸施工技術(shù)負責人（項目經(jīng)理）進埸。進行設計圖紙結(jié)合現(xiàn)場堪測會審。于 13 日內(nèi)完成并與用戶確認。制作設備安裝進度總計劃安排。整個項目必須在合同簽訂后 30 日內(nèi)完工，交付使用。本項目采購、生產(chǎn)、運輸及安裝均同步進行。