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采購第二季度工作總結(jié)[5篇材料]-資料下載頁

2025-04-17 12:19本頁面
  

【正文】 方受益的同時,維護(hù)了我場的利益。 我們認(rèn)為,作為分管或從事供應(yīng)工作的人員,必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能,對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品,要達(dá)到一定的認(rèn)知程度,熟知所購物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣,才能達(dá)到以最低的價格,采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的,我們首先考察他們用的原料漲了多少,再分解到產(chǎn)品中,每噸或每平方應(yīng)增加多少錢,絕對做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時 元 /平方米,后期對方因原料漲價要求每平方米最少加 元。通過我們考察了解,對方原料每噸漲價 1000 元左右,經(jīng)過計(jì)算,我們只給對方上漲 元而成交訂貨。 充分發(fā)揮職能作用,努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來,個人和供應(yīng)處的其他同志,不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平,為基層服務(wù)的意識也明顯增強(qiáng)。在生活管理上,場領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們,職工勞動負(fù)荷不斷增大,一定要把職工生活搞好。對此,我們狠下功夫,對采購的各類食品,首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上,再考慮價格便宜,份量足。年二季度全場的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購額已過 100萬元,大宗食品都是定點(diǎn)采購 (如青菜到稻田市場采購,面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購,豬肉到瑞源屠宰廠采購,豆油到壽光和博興植物油廠采購,雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購 ),滿足了職工飲食需要。原 鹽放銷管理,在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn)場的管理。前 5 個月共放銷原鹽 72 萬噸 (其中堿廠 59 萬噸,碘鹽廠 10萬噸,氯堿廠 萬噸,運(yùn)儲公司 萬噸 ),無論在哪個分場、哪個工區(qū)放銷,每個鹽坨都放得干干凈凈,基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象,減少了鹽的損耗,減輕了基層職工的勞動負(fù)荷。 生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān),但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴(kuò)大,他們的工作量也加大了三分之一,但他們起早貪黑,加班加點(diǎn),吃苦耐勞,毫無怨言,做出了積極貢獻(xiàn) 二、加強(qiáng)自身修養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng) 供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此,個人不斷提高思想認(rèn)識,永遠(yuǎn) 牢記自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低成本。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,在這種情況下,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,個人堅(jiān)持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅(jiān)持原則,公正處事。我常對供應(yīng)商講,你們只要做到了三點(diǎn) (一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 。二是要給我優(yōu)惠的價格 。三是要保證周到的售后服務(wù) ),我們供需雙方就會長期合作。長期以來,個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時,唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這 三點(diǎn),而不是別的。 第二季度來,個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,凡是場里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作,在實(shí)施過程中敢于負(fù)責(zé),并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到了說實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,保持了正派的工作作風(fēng)。 以上是個人第二季度來在工作中的一些做法,雖然取得了一定成績,但就我本身來說,還存在著一些不足之處,如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問題。今后,我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領(lǐng)導(dǎo)的安排,進(jìn)一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,做出新的貢獻(xiàn)。 采購第二季度工作總結(jié) 2020(二 ) 2020 年第二季度的工作即將告一段落?;仡欉@一季度來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步?,F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié): 一、 __月份任公司采購部經(jīng)理,在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,主要完成以下工作: 較好完成采購部日常管理和采購計(jì)劃。 督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場 行情。 經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系,使供應(yīng)商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商,與去年同期相比玻璃價格下降 8%,每月為公司節(jié)約 6 萬多元。 及時與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。 督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。 做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。 四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證,具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作,通過努力學(xué)習(xí),取得了內(nèi)審員資格證書,并按管理體系要求進(jìn)行管理,使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。 二、公司快速發(fā)展壯大的同時,現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展,在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定,在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購買 90 余畝土地,籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè),心理有一種責(zé)任感,也有一種無形的壓力,因?yàn)樯钪ǖ闹匾?。本人對基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任 務(wù),現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下: 開工之前的準(zhǔn)備,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù),規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時,又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍,在選拔施工隊(duì)伍的時候,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較陌生,是摸著石頭過河,一步一步小心的過,多方面聽取袁處和謝工的意見,但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標(biāo),防止暗箱操作,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,報名的施工隊(duì)伍有十家,當(dāng)時正是農(nóng)忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊(duì)伍,麥?zhǔn)展と瞬换丶?,選擇三家南方隊(duì)伍,漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時中淮集團(tuán)承建市重點(diǎn)工程,九里區(qū)龜山漢 墓展覽廳,實(shí)力當(dāng)時比較而言,還是比較強(qiáng)??疾熘?,經(jīng)過研究確定此隊(duì)伍,然后向董事長匯報,確定了中淮集團(tuán),簽訂了土建承包合同。 在 __月正式開工進(jìn)場,破土動工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅(jiān)守崗位,因?yàn)樽约簩κ┕し矫鎸I(yè)知識欠缺,本人在完成本職工作的同時,努力學(xué)習(xí)施工知識,在現(xiàn)場觀察、查看,虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。 在開工以后,堅(jiān)持原則,抓安全質(zhì)量,經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,預(yù)防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。 在建設(shè)期間,自己也在不斷的充實(shí)自己,在工地里 也學(xué)到了不少專業(yè)的知識,雖然不算太精,也充實(shí)了不少建筑知識,學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。 工地沒有接觸,不知道他的復(fù)雜。經(jīng)過在這半年來的工地生活,自己才知道工地的事比較復(fù)雜,比較繁瑣。也是一個鍛煉人的地方。看到工廠順利搬遷過來,自己也很欣慰??吹狡恋男聫S區(qū),自己也很自豪,有我一份辛勤的汗水。 第四篇:采購助理季度工作總結(jié) 采購助理季度工作總結(jié) xx 年 4 月,我跳槽來到籌建組,主要負(fù)責(zé)印刷品,禮品,辦公文具,家具,辦公設(shè)備和服務(wù)類的采購,幫助籌建組的日常運(yùn)營所需,在 xx 年的一年中都是為公司籌建而奮斗,為采購部的成立而做準(zhǔn)備。幫忙查找 grouppurchasingpolicyandforms。例如 ariba 系統(tǒng),亞太區(qū)采購部組織結(jié)構(gòu)和采購分類等。作為一個僅僅工作 2 年的新人來說,還是很有挑戰(zhàn)的,最終得到了 strong 的評價。還算是差強(qiáng)人意吧,但是卻讓我對自己和對采購有了更清晰的全面的認(rèn)識。 xx 年采購部算是正式啟動了,我直接 report 給一個 vp,沒有任何采購方面工作經(jīng)驗(yàn)的加籍香港人。沒有想到,他一開始就把 it 采購工作轉(zhuǎn)到我的手上,作為一個沒有任何 it 背景和采購工 作經(jīng)驗(yàn)的人來說,更是挑戰(zhàn)。當(dāng)時由于負(fù)責(zé)了除 it 之外的所有采購,我覺得很忙,沒有時間和精力來做,我就很委婉的推辭了,沒有想到我之前的老板,母公司的首席代表回去后把我教訓(xùn)了一頓,覺得不能夠拒絕。沒有想到第二天我就被通知正式接受所有 it 采購,至此我?guī)缀踅邮芄?80%以上的采購,偶爾前老板作為首代幫忙一下。 春節(jié)過后 3 月份,公司籌建開業(yè)的事情做來越多,新人也越來越多,采購的事情也源源不斷,我每天都要加班到很晚,但是還是不能做完,只能找以前的老板,尋求支持,因?yàn)椴少彶恐? 管幾乎不管具體的采購工作,而我 負(fù)責(zé)撰寫的采購制度和表格也逐漸完善。經(jīng)過幾輪談判和爭取,終于前老板同意讓一個行政部的同事幫我處理一些簡單的采購跟單和日程行政工作,如文具類,普通印刷 類 , 簡 易 辦 公 設(shè) 備 等 。 同 時 也 把 采 購 分 成service,it,normalmodityandoutsourcing,propertyleasinganddecoration. 6 月份,終于公司的開業(yè)有了正式的批復(fù)。采購部也要正式運(yùn)作了,而 vp 也正式開始管理采購部,并從 strategicprojects 和 oa 各轉(zhuǎn)了一個同事到采購部,進(jìn)行正式整合。我也因此 只專注 serviceandit.可以集中精力做好 it 項(xiàng)目和各種 service,全面提升自己。并在 vp 的爭取下,參加了 cpm 的培訓(xùn)機(jī)會。而采購部的工作也能夠比較順利的進(jìn)行了。 8 月,公司正式開業(yè),我已經(jīng)把 it 和集團(tuán)所有的供應(yīng)商進(jìn)行整合分類。,同時也比較熟悉 it 的采購,而公司開業(yè)的項(xiàng)目也完成了,總算比較成功。同時也正式開始周末培訓(xùn)的日子,認(rèn)識了很多優(yōu)秀的采購和幾位采購總監(jiān),如郝皓,宮訊偉和杜達(dá)凱。 10 月份開始完成對公司內(nèi)部 hrmkt 和 sales 方面的采購工作進(jìn)行合理整理和溝通,消除大家工作中的 問題,提高溝通效率和消除誤解。 11 月份參加 cpm 考試,不過最終發(fā)揮一般。同時公司為沖刺業(yè)績,工作量大增,尤其是 mkt,saleschannels 方面的項(xiàng)目比較多,而 it 方面的項(xiàng)目也逐漸收尾,和往年一樣, 11 月份和 12 月份總是采購最忙碌的時間。 總結(jié):可以說 xx 年是我做采購轉(zhuǎn)型的一年,從 buyer 到 sourcer,從一般意義上的專職采購到戰(zhàn)略采購,和各個部門的總監(jiān)一起開會討論分工與合作,和各個項(xiàng)目經(jīng)理討論如何開展項(xiàng)目,如何招投標(biāo),如何市場調(diào)研 。從一般 oa,mkt到 it,mkt,,自己的專業(yè)化,眼光都大大提升 。從個人上,雖然很辛苦,而且做的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自己 jd,但是對自己的職業(yè)發(fā)展來看,還是利大于弊 ! 第五篇:第二季度工作總結(jié) 第二季度工作總結(jié) 再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,本人緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求 , 4 月初,首先進(jìn)行 Cu、 Ni、 Zn、 Cr、 SI SIB51。其中,用 SIB3Ni。最后達(dá)標(biāo)排放。上班。 4 5 的 Ni 和同事王珊搭 1用原子吸收光譜儀進(jìn)行檢測。如果元素的含量超過所測的范圍,則我們還要對其進(jìn)行按需稀釋。 對于一些不能使用原子吸收光譜儀的檢測,將進(jìn)行常規(guī)分析方法,比如最近的砷的測定,我們使用馬氏試砷法:用 Zn、鹽酸和試樣混在一起,將生成的砷化氫氣體導(dǎo)入三氯甲烷吸收,然后使用分光光度計(jì)分析含量。 還有就是酸度的測定:部分溶液中的離子可能會因?yàn)樗岫鹊牟煌c OH結(jié)合產(chǎn)生沉淀,影響酸度的準(zhǔn)確測定,所以還要根據(jù)不同溶液離子選擇不同的指示劑進(jìn)行中和滴定。 三、由于剛接手檢測室的工作,很多地方都不熟悉,操作也不熟練。所以在空閑時間我都會抓緊時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉原子吸收光譜儀的操作,為工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。 總結(jié)這個季度的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作里,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,貢獻(xiàn)。
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