【正文】 ，關(guān)系黨的生死存亡，關(guān)系國家的前途命運(yùn)。切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)，就抓住了新形勢(shì)下全面推進(jìn)黨的建設(shè)的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。我局將積極響應(yīng)區(qū)委的號(hào)召，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。針對(duì)我局當(dāng)前存在學(xué)習(xí)不夠深入、作風(fēng)不夠扎實(shí)、管理不夠嚴(yán)格等問題，將著重從以下方面來加強(qiáng)整改。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。要樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念 ，少一點(diǎn)應(yīng)酬，少一點(diǎn)懶散，多一點(diǎn)學(xué)習(xí)，多一點(diǎn)勤備。要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，采取典型示范、外出考察、在崗培訓(xùn)、鼓勵(lì)自學(xué)等多種方式開展豐富多彩的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。要深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)講話精神，學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、法律、英語和計(jì)算機(jī)等各種知識(shí)。學(xué)習(xí)要緊密聯(lián)系開放型經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際，結(jié)合自身崗位需要，突出實(shí)效性，學(xué)以致用，不斷提高解決實(shí)際問題、做好本職工作的能力。 狠抓落實(shí)，加強(qiáng)督查。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢抓敢管，負(fù)起責(zé)任，對(duì)責(zé)任 心強(qiáng)的，要加以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不負(fù)責(zé)任的，要給予批評(píng)教育。建立領(lǐng)導(dǎo)檢查與科室督查相結(jié)合的工作機(jī)制。對(duì)布置的各項(xiàng)工作定期進(jìn)行檢查，掌握進(jìn)展情況。建立工作落實(shí)情況定期通報(bào)制度，確保重大工作部署、重要議定事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)重要批示落實(shí)到位。實(shí)行科室目標(biāo)管理考核機(jī)制，年初對(duì)全局工作進(jìn)行分解，明確各科室工作考核目標(biāo)，并把任務(wù)落實(shí)到崗，把責(zé)任落實(shí)到人，做到年初有部署，年中有檢查，年底有考核。實(shí)行“三外聯(lián)絡(luò)員”考核機(jī)制，各科室分別對(duì)各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道、園區(qū)“三外聯(lián)絡(luò)員”工作加強(qiáng)督查和考核，促進(jìn)“三外”服務(wù)工作再上一個(gè)臺(tái)階。實(shí)行浙洽會(huì) 項(xiàng)目督查制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的跟蹤和落實(shí)，確保外資大項(xiàng)目的成功引進(jìn)和落地。 加強(qiáng)聯(lián)系，深入基層。機(jī)關(guān)干部要勤下基層，了解基層在關(guān)心什么，希望解決什么，進(jìn)而明確機(jī)關(guān)如何為基層服務(wù)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)對(duì)基層的協(xié)調(diào)、溝通和指導(dǎo)。下基層調(diào)研要不留死角，好的企業(yè)要去，差的企業(yè)也要去，面上的匯報(bào)要聽，深入群眾，解剖麻雀的工作也要做。要立足本職工作，統(tǒng)籌兼顧，帶著課題，有針對(duì)性的到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，班子成員爭(zhēng)取有三分之一的時(shí)間下基層。通過調(diào)研，了解企業(yè)實(shí)際困難，千方百計(jì)幫助企業(yè)解決工作、生活中的問題。每位班子成員爭(zhēng)取寫出一到二篇有一定深度、有一定指導(dǎo)作用的調(diào)研文章。前段時(shí)間，針對(duì)新一輪外貿(mào)出口退稅調(diào)整，我局及時(shí)下基層調(diào)研，掌握情況，撰寫了《新一輪出口退稅調(diào)整對(duì)我區(qū)外貿(mào)出口的影響和建議對(duì)策》的調(diào)研報(bào)告，指導(dǎo)企業(yè)積極開展調(diào)整工作。 加強(qiáng)民主，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)堅(jiān)持民主集中制原則，作出重大決策，重要干部的提拔、任免、獎(jiǎng)懲，要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，由黨委會(huì)議集體討論決定。積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，班子成員間平時(shí)多進(jìn)行交流，互相之間開展經(jīng)常的談心交心活動(dòng)。班子成員和普通干部之間也要經(jīng)常 進(jìn)行交流、主要領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取和每一機(jī)關(guān)干部一年有一次以上談心，其他領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取和分管科室同志一年有二次以上談心。每個(gè)干部要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)工作中存在的突出問題，及時(shí)提出加強(qiáng)管理、堵塞漏洞的對(duì)策措施，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。 搞好服務(wù)，強(qiáng)化管理。一是要加強(qiáng)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，規(guī)范行政管理，提高機(jī)關(guān)工作效能，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，少發(fā)文、多調(diào)研，少開會(huì)、開短會(huì)。圍繞提高服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率，堅(jiān)持依法行政，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，在全機(jī)關(guān)內(nèi)大力弘揚(yáng)“四十五字” 精神（與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念、海納百川的開 放胸懷、雷厲風(fēng)行的實(shí)干精神、誠實(shí)守信的行為準(zhǔn)則、一心為民的服務(wù)意識(shí)），倡導(dǎo)樹立“三種作風(fēng)”（與時(shí)俱進(jìn)的作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、艱苦奮斗的作風(fēng)），嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”（政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律），模范遵守“五條禁令”（嚴(yán)禁有令不行，嚴(yán)禁辦事拖拉，嚴(yán)禁吃拿卡要，嚴(yán)禁態(tài)度刁蠻，嚴(yán)禁以權(quán)謀私）。認(rèn)真修訂和完善 **區(qū)外經(jīng)貿(mào)局機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，強(qiáng)化責(zé)任追究制。 加強(qiáng)修養(yǎng)，保持廉潔。要帶頭學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀，按照“八榮八恥”的要求，樹立新風(fēng)尚，培育新特質(zhì)，塑造具有世界眼光、現(xiàn)代意識(shí)、善學(xué)習(xí)、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的機(jī)關(guān)黨員干部形象。帶頭創(chuàng)新軟環(huán)境，深入開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，關(guān)心困難群眾冷暖疾苦。要帶頭廉潔奉公，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種腐敗現(xiàn)象，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)。按照“三個(gè)意識(shí)”的要求，腳踏實(shí)地、埋頭苦干、爭(zhēng)做模范公務(wù)員；開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)，為創(chuàng)建文明 **做出更大的貢獻(xiàn)。 第五 篇：廣電局強(qiáng)化措施加強(qiáng)部門建設(shè)匯報(bào)總結(jié) 根據(jù)市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有關(guān)要求，市廣電局著眼于提高廣播電視改革發(fā)展能力，采取積極措施，將機(jī)關(guān)處室建設(shè)進(jìn)一步擴(kuò)展到局、臺(tái)部門建設(shè)，全面提升工作績(jī)效。 一、加強(qiáng)思想建設(shè)，夯實(shí)干部職工加快青島廣電發(fā)展的思想基礎(chǔ) 一是堅(jiān)持把思想建設(shè)放在部門建設(shè)的突出位置，教育引導(dǎo)部門職工增強(qiáng)政治意識(shí)，提高理論素養(yǎng)，為廣播電視宣傳奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。二是通過多種形式，教育和引導(dǎo)職工把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到樹立科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃上來，統(tǒng)一到抓住機(jī)遇， 加快改革和發(fā)展上來。三是注重部門理念、文化的培育，倡導(dǎo)樹立正確的工作機(jī)遇觀、工作效率觀、工作創(chuàng)新觀、工作服務(wù)觀和工作和諧觀。 二、加強(qiáng)能力建設(shè)，不斷提升部門工作效能和質(zhì)量 一是提高部門執(zhí)行能力。進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)績(jī)效管理，健全完善目標(biāo)管理考核制度體系；強(qiáng)化崗位管理和細(xì)節(jié)管理，努力實(shí)現(xiàn)管理的扁平化，形成快執(zhí)行、快辦理、快落實(shí)的良好作風(fēng)。二是提高部門業(yè)務(wù)（服務(wù)）能力。制定了《 2021 年全局教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》，有重點(diǎn)、多渠道、分層次地抓好政治理論培訓(xùn)、中層干部綜合培訓(xùn)、職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)道德培訓(xùn)等，不 斷提高廣電從業(yè)人員的整體素質(zhì)。三是提高部門協(xié)作能力。擺脫傳統(tǒng)工作理念和工作方式的束縛，加強(qiáng)部門間橫向聯(lián)系，建立信息共享機(jī)制，提高了跨部門協(xié)同工作的能力和水平，形成和放大組織合力。四是提高對(duì)突發(fā)事件的報(bào)道能力。制定了局、臺(tái)《公共突發(fā)事件新聞報(bào)道應(yīng)急預(yù)案》，并組織宣傳一線系統(tǒng)學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)干部職工敢于和善于面對(duì)各類急難險(xiǎn)重的任務(wù)和突發(fā)事件，掌握方式、方法，妥善解決復(fù)雜問題。 三、加強(qiáng)制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代媒體的科學(xué)管理 一是抓好建章立制。結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題新情況，及時(shí)修訂、補(bǔ)充、完善相關(guān)規(guī)章 制度，并認(rèn)真跟蹤落實(shí)、加強(qiáng)自查自糾，形成了靠制度管人、按制度辦事的良性機(jī)制。二是規(guī)范工作流程。本著簡(jiǎn)便、科學(xué)、高效的原則，對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)工作實(shí)行流程再造，并以“法規(guī)欄”、“線路圖”、“責(zé)任人”和“時(shí)間表”的形式固化下來，嚴(yán)格遵循實(shí)施。三是推進(jìn)網(wǎng)上辦公。以“辦公無紙化、流程網(wǎng)絡(luò)化、信息數(shù)字化、資源共享化”為目標(biāo)，不斷完善局綜合管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)日常業(yè)務(wù)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，提高工作效率，降低管理成本。 四、加強(qiáng)文化建設(shè)，努力打造一流團(tuán)隊(duì) 三是創(chuàng)建“責(zé)任型”團(tuán)隊(duì)。通過各種形式，教育和引導(dǎo)部門職工認(rèn)真對(duì)待和做好每一項(xiàng) 工作，遇事顧全大局、負(fù)起責(zé)任、經(jīng)得壓力、甘于奉獻(xiàn)，切實(shí)做到“四個(gè)不讓”，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情在我的手中延誤，不讓工作出錯(cuò)在我的身上發(fā)生，不讓消極敷衍的現(xiàn)象在我的身上出現(xiàn)，不讓單位形象因我而受到損害。 五是創(chuàng)建“廉政型”團(tuán)隊(duì)。按照 2021 年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)要求，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新聞從業(yè)人員的“三項(xiàng)教育”，加強(qiáng)行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)，為確保廣電事業(yè)健康發(fā)展提供有力的政治和紀(jì)律保證。 六是創(chuàng)建“和諧型”團(tuán)隊(duì)。從培養(yǎng)團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的部門文化入手，堅(jiān)持以人為本，盡力 解決好職工學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的實(shí)際困難和問題；在部門內(nèi)建立正確的用人導(dǎo)向、合理的利益導(dǎo)向和積極向上的輿論導(dǎo)向，開展豐富多彩的業(yè)余文化生活，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、和諧向上的氛圍和環(huán)境。 五、加強(qiáng)組織管理，確保部門建設(shè)健康有序進(jìn)行 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的工作機(jī)制。二是加強(qiáng)信息交流，定期檢查調(diào)度，在局辦公網(wǎng)上設(shè)立“部門建設(shè)”專欄，組織“部門建設(shè)經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)”，及時(shí)總結(jié)交流部門建設(shè)思路、做法、經(jīng)驗(yàn)、成效等。三是加強(qiáng)督查考核，將部門建設(shè)情況納入了目標(biāo)管 理績(jī)效考核范疇，確保部門建設(shè)工作取得實(shí)效。 范文網(wǎng)【】