黨員掛職調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-04-17 08:40本頁(yè)面
【正文】 參加干部雙向選擇崗位，在這一刻體現(xiàn)出每一個(gè)干部的日常工作能力和水平。這樣既能激勵(lì)能力強(qiáng)的干部工作激情也能督促稍差的干部更加努力工作；屈永祥書(shū)記會(huì)場(chǎng)出題，要求干部筆試，考驗(yàn)干部的寫(xiě)作能力和綜合素質(zhì)。每一份答卷，屈書(shū)記都親自批閱打分并公布成績(jī)，這次測(cè)試中我只得了68 分。感覺(jué)自己要學(xué)習(xí)的東西還很多，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐解決問(wèn)題的能力。通過(guò)此次筆試，讓我更加體會(huì)到我要在鍛煉期間和以后的工作過(guò) 程中要多學(xué) 多問(wèn)多思考，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己解決問(wèn)題和分析問(wèn)題的能力和水平。 3 月 25 日參加街道辦事處三級(jí)干部大會(huì)，會(huì)上馮世平副書(shū)記對(duì)2021 年黨建工作進(jìn)行部署和安排；屈永祥書(shū)記布署 2021 年主要工作，動(dòng)員廣大干部解放思想、凝心聚力。通過(guò)兩次主要會(huì)議，使我對(duì)辦事處的基本情況有個(gè)初步了解。 我在掛職期間被分配到實(shí)績(jī)考核辦公室，擔(dān)任副主任職務(wù)，實(shí)績(jī)考核辦公室主任張銳讓我參加對(duì)各部門(mén)各村的實(shí)績(jī)考核工作和干部考核工作。給我提供廣闊的鍛煉平臺(tái)。一是協(xié)助實(shí)績(jī)考核辦公室完善 2021年實(shí)績(jī)考核方案和干部考核方案。二是 參加對(duì)各部門(mén)、各村主要工作的月考核 4 次，由我單獨(dú)主持考核了兩個(gè)部門(mén)，并指出工作中存在的問(wèn)題和建議。三是黨政辦公室、財(cái)務(wù)室、綜治辦每周的例會(huì)召開(kāi)由我負(fù)責(zé)參加并提出意見(jiàn)。四是每天和實(shí)績(jī)考核辦同事下鄉(xiāng)了解包社干部到位情況、村兩委的工作進(jìn)展情況、是否有搶栽搶種、違章建筑等情況。下鄉(xiāng)主動(dòng)和老百姓聊天，了解老百姓生活上是否有困難，特別是在下雨的天氣里，我們要查危房情況，督查干部到位情況。五是參加計(jì)劃生育專項(xiàng)檢查工作，提出計(jì)劃生育工作目前存在的問(wèn)題和加強(qiáng)管理的措施。六是協(xié)助路永亮撰寫(xiě)每周的督查專報(bào)，我還負(fù)責(zé)了督查專報(bào)的內(nèi) 容審核工作。七是屈永祥書(shū)記帶我們四個(gè)掛職鍛煉干部利用三天的時(shí)間下各村調(diào)研工作，讓我們?nèi)嫔钊肓私饣鶎庸ぷ?、各村重點(diǎn)工作進(jìn)展情況和目前存在的問(wèn) 題。每到一個(gè)村屈書(shū)記都要先去農(nóng)牧民家里了解生活情況，征求農(nóng)牧民對(duì)街道辦事處工作的意見(jiàn)和建議。了解農(nóng)牧民的情況后再去“勞務(wù)公司”的工程現(xiàn)場(chǎng)查看工程進(jìn)度，后聽(tīng)取村兩委對(duì)“勞務(wù)公司”組建運(yùn)行情況，“三送一提”宣講活動(dòng)開(kāi)展情況以及目前工作存在哪些問(wèn)題等工作匯報(bào)。屈書(shū)記對(duì)每一個(gè)村的重點(diǎn)工作都提了要求，指出存在的問(wèn)題，并要求限期整改，同時(shí)要實(shí)績(jī)考核辦公室做好督查工作。聽(tīng)取 匯報(bào)后屈書(shū)記要求我們每一個(gè)人都要發(fā)言，闡述對(duì)各村工作的意見(jiàn)和好的建議。正是通過(guò)這種面對(duì)面的交流，使我對(duì)農(nóng)村工作有了更深的了解，也是我懂得基層工作涉及的內(nèi)容多，復(fù)雜，特別是在新區(qū)快速建設(shè)的環(huán)境中，要做好農(nóng)村工作，壓力非常大，難度也非常大。 三、掛職鍛煉的感受 在短短的三個(gè)月里，我和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)同事們相處的非常融洽，無(wú)論是在工作上還是生活上辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給我莫大的幫助和支持。下面談一談我掛職期間的感受和收獲： （一）街道辦事處的工作氛圍緊張而融洽，工作節(jié)奏快，但是非常有序；加入團(tuán) 隊(duì)的第一天就感覺(jué)到辦事處同志們的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感。 （二）辦事處的管理模式充分體現(xiàn)以人為本，責(zé)任明確，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)均勻的給每一個(gè)年輕人分配工作任務(wù)，讓每一個(gè)人都有鍛煉的平臺(tái)和機(jī)會(huì)；年輕人在基層工作能鍛煉分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力； （三）創(chuàng)新工作比較多，緊緊圍繞新區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作任務(wù)開(kāi)展街道辦事處的工作， （四）辦事處的干部管理體系考核體系比較健全，獎(jiǎng)罰分明，能充分調(diào)動(dòng)年輕人的工作積極性和熱情。 俗話說(shuō)“聯(lián)系群眾魚(yú)得水，脫離群眾樹(shù)斷根”。街道辦事處全體干部都牢固樹(shù)立了服務(wù)意識(shí)，求 真務(wù)實(shí)，盡心竭力為群眾辦實(shí)事，誠(chéng)懇對(duì)待每一位老百姓的信念。讓老百姓切實(shí)感受到黨和政府的溫暖，為新區(qū)完成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作奠定良好的基礎(chǔ)。 四、針對(duì)我局工作實(shí)際的幾點(diǎn)建議 （一）結(jié)合我局工作實(shí)際，盡快完善我局干部考核機(jī)制，明確職能職責(zé)，加大獎(jiǎng)罰力度，激勵(lì)全體干部職工更加竭心盡力地做好本職工作； （二）加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通和協(xié)作，繼續(xù)執(zhí)行例會(huì)制度，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有效處理問(wèn)題； （三）根據(jù)個(gè)人能力讓其選擇崗位，重新定人定崗，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)同志的積極性和工作熱情。 二Ｏ一Ｏ年六月十八日
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1