【正文】 那些優(yōu)秀的文學作品，字字句句都散發(fā)著珍珠般的光澤。 在這個美好的季節(jié)，讓我們把讀書活動真正作為一次新的耕耘和播種，讓迷人的濃濃書香飄溢在我們的 校園，讓讀書成為我們實小人的習慣，讓讀書融入我們實小人的骨血，讓讀書伴隨著我們快樂成長 !最后祝愿大家在讀書節(jié)里有豐碩的收獲。我的發(fā)言完畢，謝謝大家 ! 讀書節(jié)發(fā)言講話 5 各位老師、同學們： 大家好 ! 今天，我們在這里舉行隆重的首屆讀書節(jié)啟動儀式，目的就是通過倡導讀書，營造一種人人讀好書、讀書好、好讀書的濃厚氛圍，不斷提高廣大師生的內(nèi)在文化素質(zhì)。 同學們，書籍是人類進步的階梯，人類智慧的結(jié)晶，是我們精神力量的源泉，是文明傳承的載體。我們每一個人都應牢記一句話：“一個不讀書的人是沒有前途的，一個不讀書的民族也是沒有前途的?！? 借此機會，我想對同學們提出三點希望： 一是要養(yǎng)成愛讀書的習慣。我們每一個人都應讓讀書成為自己的一種生活習慣，一種生活方式，因為唯有經(jīng)常讀書，與書為伴，才能積累知識、豐富閱歷，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。在此，我想讓同學們記住這樣一句話：“今天，你讀書了嗎 ?”每天，讓我們互相問一問，同時也問一問自己：今天，你讀書 了嗎 ? 二是要做到持之以恒。古人云，讀書破萬卷，下筆如有神，唯有堅持讀書，才能不斷進步。同學們，讀書節(jié)只是一個倡導，一個號召，一個載體，我們倡導的是終身讀書的觀念，只有這樣我們才能做到與時俱進，永不落后。我有一個期待，如果我們在不同的場合，都能夠看到有同學旁若無人地靜靜看書，風聲雨聲讀書聲聲聲入耳，那么我相信你自己就會離成功不遠了。 三是要經(jīng)常參加讀書活動。校園讀書節(jié)是我們大家的共同節(jié)日，讓我們記住今年讀書節(jié)的主題 —— “讓讀書成為習慣，讓書香溢滿校園”。讀書節(jié)期間，學校將舉辦內(nèi)容豐富、形式多 樣的活動，希望我們每一位同學都能夠積極參與到各項項活動中去，從讀書中獲得新知，在讀書中享受快樂。 老師們、同學們，書香校園，書的天堂 。書香校園，夢開始的地方。讓我們以書為伴，以書作舟，一起走向書的海洋。最后，祝本屆校園讀書節(jié)取得圓滿成功，祝老師、同學們過一個“豐收”的讀書節(jié) ! 謝謝大家 ! 讀書節(jié)發(fā)言講話簡短 第五篇：院長的發(fā)言講話簡短（大全） 眾所周知，護理工作是最繁瑣、風險高、責任大的專業(yè)，是醫(yī)療工作的重要組成部分。近年來，醫(yī)院護理工作成績顯著，可以說，亮點多，團隊 意識強。今天，我們要把最誠摯的祝福，獻給我們的白衣天使們 !接下來是為大家整理的關(guān)于院長的發(fā)言講話，方便大家閱讀與鑒賞 ! 院長的發(fā)言講話 1 同志們、尊敬的白衣天使們： 在這春光明媚，鮮花盛開的五月，我們迎來了一年一度的 5 12國際護士節(jié)。今天，全院的廣大護理工作者滿懷喜悅，歡聚一堂，通過精彩的知識競賽展現(xiàn)了眼院護理隊伍的團結(jié)、奮進的精氣神。借此機會，我代表醫(yī)院黨委和領(lǐng)導班子向參加競賽的各位護士代表，并通過你們向日夜工作在護理崗位上默默無聞、無私奉獻、辛勤勞動的護士們致以節(jié)日的問候 !向獲 得表彰的優(yōu)秀護士表示熱烈的祝賀 ! 三分治療，七分護理。多年來，你們懷著對病人無限的愛心，對事業(yè)的執(zhí)著追求和無私奉獻，在平凡的崗位上繼承和發(fā)揚南丁格爾精神，兢兢業(yè)業(yè)，嘔心瀝血，以精湛的護理技術(shù)和高尚的職業(yè)道德為無數(shù)人帶來了光明與希望，為無數(shù)的家庭帶來了歡樂。 護理工作者大多是女同志，你們在家里付出汗水，在單位付出心血。無論是在家里，還是在單位，都有一個共同的特點，那就是站在背后的英雄，這就是你們高貴的金子般的品質(zhì)。在這個特殊的日子里，讓我們牢記南丁格爾的誓言和自身肩負的神圣職責，宏揚南丁格爾精神和護理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，對病患飽含感情，對工作充滿激情，對事業(yè)深懷癡情，將我們的人生價值定向在護理事業(yè)上，把我們的人生坐標定位在群眾滿意度上，以昂揚的斗志和飽滿的精神，用生命和愛心托起光明的太陽，將健康和幸福撒滿人間。 今天，來自全院的白衣天使，為慶祝這個節(jié)日，組織了高規(guī)格的護理知識競賽，這既是對護理“三基”知識的檢驗，也是扎實推進我院“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”建設、全力“創(chuàng)建三甲”的重要舉措，各代表隊認真組織，精心準備，積極參與，給我們的神圣節(jié)日注入了生機與活力。競賽活動也進一步引導大家重視基礎(chǔ)知識、基 本技能，認真遵守護理工作核心制度，改善護理服務，提高護理質(zhì)量，提升患者滿意度，展現(xiàn)白衣天使良好形象，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，是一次非常重要的、圓滿成功的活動。 同志們，護理工作任重道遠，在今后的工作中，我們護理工作要做“創(chuàng)建三甲”的踐行者和開拓者，以優(yōu)良的服務，高尚的醫(yī)德，精湛的技術(shù)，努力做好本職工作，努力提高自己的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，為群眾帶來光明與健康，為千家萬戶送去希望，為實現(xiàn)廣大患者的“光明夢”做出更新更大的貢獻 ! 最后祝大家節(jié)日愉快、身體健康、工作順利、萬事如意 !謝謝大家 ! 院長 的發(fā)言講話 2 各位護士、同志們 :下午好 ! 護理不是對疾病的護理，而是對健康的呵護。十九世紀中葉，英國的南丁格爾首創(chuàng)了科學的護理專業(yè)，為紀念南丁格爾的功績， 1920_年國際護士會將她的生日 5 月 12 日定為“國際護士節(jié)”。南丁格爾出生于名門，從小受到良好的教育，她博學多才，有很深的慈愛之心，1854 年 1856 年英、法、俄之間爆發(fā)克里米亞戰(zhàn)爭，由于士兵得不到合理照料，病死率高達 50%，南丁格爾獲悉后，自愿向陸軍大臣提出請求，率領(lǐng) 38 名護理團成員奔赴前線救護傷員，半年后傷員病死率下降到 %，南丁 格爾被譽為近代護理教育的創(chuàng)始人和護理學的奠基人，并列為世界偉人之一，她對護理事業(yè)的獻身精神已成為世界各國護士的典范和楷模。正是由于南丁格爾精神指引，護理工作在不斷發(fā)展和完善，我市的護理工作也在大步向前邁進，贏得了社會的認可，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。 醫(yī)院是服務的窗口，以人為本，樹行業(yè)新風，提供優(yōu)質(zhì)服務，是我市醫(yī)療機構(gòu)改革的指導思想，它不僅有力的促進了醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設和思想觀念的轉(zhuǎn)變，同時也為醫(yī)院的發(fā)展適應市場經(jīng)濟、滿足人們的健康需求，探索一條適合我市護理工作的新方法，我市的整體護理工 作，正是在這一指導思想基礎(chǔ)上， 96 年首先在市內(nèi)各大醫(yī)院進行試點，實現(xiàn)了護理模式從以疾病為中心向以人的健康為中心的模式轉(zhuǎn)變。 一、更新觀念，加強護理管理 二、強化業(yè)務技能，提高科研水平 三、探索人性化護理新途徑 四、樹立“以病人為中心”的觀念 五、開展學術(shù)活動、活躍學術(shù)氣氛 六、弘揚南丁格爾精神 當今，迅速發(fā)展的國內(nèi)外科技和經(jīng)濟形勢為醫(yī)院帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。特別是在護理專業(yè)還沒有引起社會的高度重視的情況下，開展整體護理，護理學術(shù)、護理科研仍很艱難。我們要積極轉(zhuǎn)變運行機制，積極探索發(fā)展新的路子，大膽創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變觀念，改變服務模式，做好高“質(zhì)”高“效”的服務，只有這樣才能有“為”有“位”。 院長的發(fā)言講話 3 同志們： 在這清爽宜人，充滿生機的五月，我們又迎來了一年一度的 國際護士節(jié) ,值此節(jié)日來臨之際 ,我謹代表醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子、代表全院職工，向辛勤工作，無私奉獻的全院 護理人員致以節(jié)日的問候和崇高的敬意 !也通過你們向一直支持醫(yī)院工作的你們的家屬表示感謝 ! 過去的一年，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我院堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”，抓住機遇，深化護理改革，扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動，在探索臨床護理服模式創(chuàng)新，提高醫(yī)院護理質(zhì)量和效益，促進護理工作與醫(yī)院整體發(fā)展上取得了新的成績，質(zhì)量管理意識進一步增強，護理觀念進一步轉(zhuǎn)變，護理管理工作不斷規(guī)范，醫(yī)患關(guān)系得到了進一步改善，患者滿意度得到了進一步的提升。 在肯定我院護理工作的同時，我們也看到目前我院 護理工作中存在的困難和問題，一、發(fā)展不平衡，存在人少事多，編制不足的狀況，二、護理隊伍不穩(wěn)定加大了臨床工作的壓力。三、護理服務水平有待進一步提高。 時代在前進，醫(yī)院在發(fā)展。在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面深化，優(yōu)質(zhì)護理示范工程進一步深入，醫(yī)院積極迎接二甲復評審，實現(xiàn)跨越發(fā)展的今天，需要我們每一位護士，具備良好的心理素質(zhì)，精湛的業(yè)務技術(shù)及與患者溝通的技巧。為此，希望全院護理人員繼續(xù)繼承和發(fā)揚南丁格爾精神，以昂揚向上的工作作風，腳踏實地，勤奮工作，找準差距，正視問題，改進工作方法，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績，努力實現(xiàn)護理工作再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌 ! 最后祝大家節(jié)日快樂，身體健康，家庭幸福 ! 院長的發(fā)言講話 4 同志們： 下午好 !剛才聽取了各教研室的工作匯報。各位的發(fā)言都很好，對當前教學工作存在的問題分析得很深刻，也提出很好的建議意見，在這里我深表謝意。接下來，我從三個方面來和大家交流一下醫(yī)院目前的教學工作： 一、站在新起點，分析新情況 當前，各大醫(yī)院都在飛速發(fā)展。各大醫(yī)院在教學工作方面競爭越來越明顯。發(fā)展后勁足不足，在很大程度上決定于教學工作抓得好不好。醫(yī)療、科研工 作決定今天的地位，而教學工作則關(guān)系到醫(yī)院未來的發(fā)展。從我們周圍大型醫(yī)院來看， ___醫(yī)院、 ___醫(yī)院這幾年的復旦全國醫(yī)院排名年年提升，教學工作在其中也起到了很大的作用。經(jīng)統(tǒng)計，我院近三年發(fā)表的 50%左右的 SCI論文出自研究生。其他醫(yī)院隨著規(guī)模的不斷擴大、研究生的不斷增多，比如 ___醫(yī)院的研究生數(shù)量已超1300 余名，因此從 SCI 論文這項得分上看，我們在醫(yī)院排名中還有很大的趕超空間。因此我們是否能夠保持優(yōu)勢、趕超先進，在很大程度上取決于我們在研究生培養(yǎng)數(shù)質(zhì)量上能不能有新的突破，這是我們提升醫(yī)院全面建設的關(guān)鍵。 二、站在新起點，拓展新思路 思維決定出路，認識決定高度。下面和大家談談教學上的一些建設思路： 第一，教學是財富，不是包袱。我院成立于 ___年，一路走來，形成了很厚實的歷史積淀。實踐證明，教學不但在創(chuàng)造現(xiàn)在，也是在沉淀歷史。多年的教學實踐為我們留下了許多寶貴財富，而我們現(xiàn)在為推動醫(yī)院發(fā)展所作的工作，也將成為醫(yī)院的寶貴財富。因此，全院醫(yī)務人員要此為信條，把參與教學工作作為實現(xiàn)超越的一種重要形式，擺脫包袱的思想，真正實現(xiàn)教學工作上的主動作為。 第二，教師是品牌，不是招牌。經(jīng)常有些導師 和我交流中說現(xiàn)在研究生難招，想招的招不到，招到的不滿意。我認為這個問題的主要矛盾還是來源于導師自身，導師強了，不愁招不到學生。作為 ___醫(yī)院的醫(yī)生，必須是醫(yī)教研全面發(fā)展，只搞臨床最多成為專家，只有全面發(fā)展了才能成為大師乃至大家。導師的素質(zhì)是醫(yī)院研究生教學工作的核心競爭力，我總結(jié)為一句話：“我院每位導師要勵志讓自己成為醫(yī)院的品牌，而不是讓醫(yī)院成為你的招牌?！比绻课粚煻寄茴I(lǐng)悟吃透這句話，我院教學乃至全面建設都建邁上一個更高的臺階。明年，我們有一項很重要的工作就是加強師資隊伍建設，一方面要爭取更多的導師名額， 另一方面要建立讓優(yōu)秀導師脫穎而出的機制。 第三，管理是關(guān)鍵，管理出效益。我們講管理，最重要的是要有高度責任心。舉個例子，面對優(yōu)秀博士生留院工作較少的問題，去年我們根據(jù)制訂《預約留院博士生》制度，聯(lián)合 ___科和 ___科、人力資源辦，與學業(yè)優(yōu)秀的博士生簽訂“定向培養(yǎng)協(xié)議”，畢業(yè)后經(jīng)考核合格優(yōu)先聘為工作人員，為我院留下了一批優(yōu)秀的人才，這就是管理的效益。這個例子一方面說明我們的管理在改進，另一方面，我們要認識到管理只有開始沒有結(jié)束，是一場永遠不會結(jié)束的戰(zhàn)斗，出現(xiàn)問題并不可怕，可怕的是看到問題麻木不仁、視而 不見。 三、站在新起點，拿出新辦法 今后一段時期，醫(yī)院的教學發(fā)展要把握以下幾點：一要認清教學工作在醫(yī)院建設發(fā)展的重要地位。大型醫(yī)院的綜合實力就是醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展的能力。臨床的本質(zhì)是知識的運用，教學的本質(zhì)是知識的傳授，科研的本質(zhì)是知識的發(fā)展與創(chuàng)新。我們常說醫(yī)療是今天、科研是明天、教學是后天，教學工作公在當前，利在長遠。要保證醫(yī)院全面建設、醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展，必須要從宏觀層面和醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略上考慮和謀劃教學問題。 ___醫(yī)院的發(fā)展很大程度上受益于教學工作，我們肩負著把這種傳統(tǒng)優(yōu)勢保持和代代相傳的責任。 二要加強教學工作的體制和機制建設。要想把教學工作提高到和醫(yī)院發(fā)展相適應的地位，我們必須找到適應醫(yī)院發(fā)展的管理體制，主動順應、統(tǒng)一整合教學資源這個大的發(fā)展趨勢。要認識到，機制建設的核心是制度建設，圍繞教學工促醫(yī)院發(fā)展中的定位來健全、規(guī)范、固化相關(guān)制度。在隊伍建設方面，要解決好教學態(tài)度和教學責任的問題，有目的地篩選一批中青年醫(yī)師進行重點培養(yǎng)，采取積極措施促進優(yōu)秀臨床醫(yī)師向稱職醫(yī)學教師轉(zhuǎn)變，在職稱晉升方面給與一定的政策，努力建立一支高水平的師資隊伍。 三是加強教學平臺的建設。教學平臺包括硬件建設和 軟件建設。硬件建設是基礎(chǔ)，軟件建設是保證。要胸懷全局，分清輕重，提前謀劃，全面提高。嘗試引入模塊式教學，加強教學資源建設，推進教學改革，使繼續(xù)醫(yī)學教育、研究生培養(yǎng)、實習見習等不同教學類別的教學能力持續(xù)提升。同時，要加強教學管理團隊建設，努力建立學習型組織，圍繞現(xiàn)代綜合性醫(yī)院教學管理的基本要求，學管理、學政策，主動轉(zhuǎn)變角色，打造一個能夠適應醫(yī)院發(fā)展要求、具備現(xiàn)代管理理念的教學