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房產(chǎn)總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言-資料下載頁

2025-04-17 07:19本頁面
  

【正文】 ,都走在全轄的前列,公司先后榮獲市“先進支公司”、“標兵支公司”,市和市人民政府多次授予“雙文明先進單位”,年代表分公司參加全省業(yè)務考核,在家參評單位中,榮獲第七。去年經(jīng)過市公司綜合考評,獲“奮進杯”先進單位。年保費收入實現(xiàn)了歷史性突破,全面完成分公司交給的各項任務指標,不僅又一次榮獲市“雙文明”稱號,還被評為保險系統(tǒng)省級先進單位。 以上擇其要談了自己的任職優(yōu)勢,下面再向各位介紹一下自己任職后的設想。 一 、有信心有能力當好助手,做好參謀。我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗,能為領導的決策提供有 價值的參考。職務雖是助手,但思想上要樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來,不計較個人名利的得失,不當擺設。 二、充分發(fā)揮自己公關社交協(xié)調能力的特長,將自己的成功經(jīng)驗,推廣到其他縣級公司。力爭在較短時間內,使自己盡快完成角色的轉換,協(xié)助分公司領導打開縣級公司工作新局面,全面提升市公司業(yè)務業(yè)績。職務上去,人要下去,我會經(jīng)常深入基層和業(yè)務一線, 加強調查研究,找準問題關鍵,采取切實可行措施,力爭在較短的時間內打開工作局面。 三、擺正自己的位置,甘當配角,當好配角。在工作中,我會注意維護主要領導人的威信,全力支持公司領導班子成員工作,拉偏套, 第 9 頁共 24 頁使正勁。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。讓領導放心,群眾滿意 第四篇:如何做好總經(jīng)理助理如何做好總經(jīng)理助理 了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案 了解老板的領導風格,為自己做好定位,如果老板是放權型就做好獨當一面的準備;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色; 根據(jù)老板的意見和建議,結合公司現(xiàn)狀,以實際改善為主制定工作計劃; 協(xié)調各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,最好實行目標管理,以周計劃為主; 關注銷售、品質、財務現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關心的事項,時時監(jiān)督和匯報 力主抓幾項短期效益的工作以樹立權威,尤其是在大集團公司 以部門經(jīng)理為主,避免越權附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃; 主持制定、調整銷售計劃及總預算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃; 按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務、財務部門的橫向 第 10 頁共 24 頁聯(lián)系; 組織召開銷售研討會,按公司制定的計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務任務并監(jiān)督調控 。 領導建立和完善家具防損質量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行; 監(jiān)督公司相關人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況; 監(jiān)督公司市場策劃 與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實; 定期開展各部門聯(lián)動的售后服務管理會議,保證整體運作效率的改善; 監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導購員培訓的工作執(zhí)行情況; 協(xié)助總經(jīng)理開展相關工作,并完成交辦的相關事宜??偨?jīng)理助理績效考核重點: 常銷售額 : 早會召開(準備早會內容講話稿) 整理董事長桌面資料 每日管制表編寫(并打印發(fā)送短信) 審閱文件,資料 第 11 頁共 24 頁 接聽電話并處理 董事長召見 董事長交辦事項落實 向董事長匯報工作(兩天一次,匯報異常事項及公司需改進建議) 周工作計劃執(zhí)行稽查 公司制度執(zhí)行稽查 1公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查 1處理應急事項 1聊天等溝通關系第五篇:如何做好總經(jīng)理助理如何做好總經(jīng)理助理? 了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案 了解老板的領導風格,為自己做好定位,如果老板是放權型就做好獨當一面的準備;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色; 根據(jù)老板的意見和建議,結合公司現(xiàn)狀,以實際改善為主制定工作計劃; 協(xié)調各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,最好實行目標管理,以周計劃為主; 關注銷售、品質、財務現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關心的事項,時時監(jiān)督和匯報 力主抓幾項短期效益的工作以樹立權威,尤其是在大集團公 第 12 頁共 24 頁司 以部門經(jīng)理為主,避免越權附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃; 主持制定、調整銷售計劃及總預算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃; 按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務、財務部門的橫向聯(lián)系; 組織召開銷售研討會,按公司制定的計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務任務并監(jiān)督調控 。 領導建立和完善家具防損質量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行; 監(jiān)督公司相關人事制度、商場管理制度的 執(zhí)行情況; 監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實; 定期開展各部門聯(lián)動的售后服務管理會議,保證整體運作效率的改善; 監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導購員培訓的工作執(zhí)行情況; 協(xié)助總經(jīng)理開展相關工作,并完成交辦的相關事宜??偨?jīng)理助理績效考核重點: 常銷售額 第 13頁共 24頁 常工作事項: 執(zhí)行稽查 銷售管理稽查 項落實本網(wǎng)推薦訪問總經(jīng)理助理年終總結總經(jīng)理助理求職信總經(jīng)理助理簡歷范文總經(jīng)理助理求職信范文總經(jīng)理助理職責第 14 頁共 24 頁總經(jīng)理在 ISO2021 質量認證管理體系迎審會上的發(fā) 言材料 各位領導、各位專家: 你們好!首先,謹代表雞東縣通信分公司全體干部員工,對長城(天津質量保證中心)專家的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。相信你們的到來,將會對我公司 ISO9001 持續(xù)改進工作的開展, 文秘寫作網(wǎng)起到十分重要的指導意義。我們也將會對各位領導、專家所提出來的問題,認真整改,真抓實干,推動以 ISO9001 質量體系為基準的各項工作順利開展,努力開創(chuàng)雞東網(wǎng)通各項業(yè)務發(fā)展的新局面。 ISO9001 是國際質量體系認證,這是大家都知道的,它的主要作用是保障所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質量合格,為了保證產(chǎn)品合格要在所涉及的所有環(huán)節(jié)進行標準控制,制定出一些比較詳細的條款。這是一個很高層次的東西。但是,通過近兩年的了解,我想我可以用兩個詞語來解釋一下 ISO9001 在我們雞東縣分公司的基本的含義:一是用心做事,二是“ 保障”。我們在 ISO9001 持續(xù)改進的過程中,有不少員工總是提到質量管理體系能保障質量,我想實際上我們真正要用的是 ISO9001的保障的精神,我們公司的各個方面都用這個保障的要求去看待和解決事情,這不止是我們服務質量和產(chǎn)品質量。而在保障的基礎上更進一步,就是要用心做事了。有一句話說得好:認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好。我們企業(yè)目前面臨著很多的難題,無論從工程建設方面還是到市場競爭方面,我們的壓力都很大。就公司的一名社區(qū)經(jīng)理而言,他要認真做事那麼他會把他的轄區(qū)用戶第 15 頁共 24 頁服務的很好,這 是他的職責,那麼要想再提高一步用心做事呢,他會把這個在營維過程中比較薄弱,容易忽視,和易轉網(wǎng)的用戶,再去做一一走訪,去穩(wěn)定客戶,聽取并解決用戶在使用我們公司業(yè)務中的一些問題,然后再將這些東西記下來,反饋到我們公司,相關部門再做處理。這樣,我們就行成了一個高效的服務環(huán)節(jié),在某些服務細節(jié)上再出問題的概率就會降低很多。這是他這個環(huán)節(jié)所力所能及做到的,這樣的人,這樣的工作出來的東西,發(fā)生問題的概率就會很低,再加上其它環(huán)節(jié)的保障,就不應當再有用戶轉網(wǎng)了。我想這就是對保障程序的一個升華,是從更廣義上的保障。從以往所走過 的路途來看,自 XX 年 12 月 8 日第一次外審后,及時對外審的不合格項即電纜充氣室的測量交接處進行了封堵。在市公司此后組織的三次內審過程中,我公司不符合質量管理體系認證要求的事項也及時進行了改進和完善,這使我公司質量管理體系更加合理,更有利于對企業(yè)的發(fā)展和管理。同時,我公司根據(jù)工作,于今年初調整了組織機構,人員安排發(fā)生變動,我們都修改了基礎管理手冊,及時增加了新職能人員的職責權限,使公司各項工作都按照質量管理體系要求運行。 就目前來看,兩年來,我公司的各項工作流程運行良好,各部門之間協(xié)調配合,工作效率明顯 提高。各項規(guī)章制度加強了公司對企業(yè)各項工作的管理。職責權限加強了員工的責任感,提高了員工隊伍的素質。公司的各項工作也在質量管理體系下公司管理工作有了明顯改觀,受益非淺。 各位領導,各位專家,公司的發(fā)展,有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導,才能成功。期盼各位專家和領導在日后的工作中 第 16頁共 24頁繼續(xù)給我們鞭策和鼓勵,我公司會盡最大的努力,將服務與質量進行到底。最后,再次感謝各位蒞臨,并祝長城(天津質量保證中心)的專家東北之行圓滿成功。謝謝! 第二篇:總經(jīng)理在 ISO9001 質量認證管理體系迎審會上的發(fā)言材料 各位領導、各位專家: 你們好!首先,謹代表雞東縣通信分公司全體干部員工,對長城(天津質量保證中心)專家的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。相信你們的到來,將會對我公司 ISO9001 持續(xù)改進工作的開展,文秘寫作網(wǎng)起到十分重要的指導意義。我們也將會對各位領導、專家所提出來的問題,認真整改,真抓實干,推動以 ISO9001 質量體系為基準的各項工作順利開展,努力開創(chuàng)雞東網(wǎng)通各項業(yè)務發(fā)展的新局面。 就目前來看,兩年來,我公 司的各項工作流程運行良好,各部門之間協(xié)調配合,工作效率明顯提高。各項規(guī)章制度加強了公司對企業(yè)各項工作的管理。職責權限加強了員工的責任感,提高了員工隊伍的素質。公司的各項工作也在質量管理體系下公司管理工作有了明顯改觀,受益非淺。 各位領導,各位專家,公司的發(fā)展,有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導,才能成功。期盼各位專家和領導在日后的工作中繼續(xù)給我們鞭策和鼓勵,我公司會盡最大的努力,將服務與質量進行到底。最后,再次感謝各位蒞臨,并祝長城(天津質量保證中心)的專家東北之行圓滿成功。謝謝! ..【好】 第 17 頁共 24 頁第三篇: ISO9001 質量管理體系認證 ISO9001 質量管理體系認證 ISO9001 認證:設計開發(fā)評審的程序萬德誠 ISO9001質量管理體系: 某個階段工作按規(guī)定完成后,由設計項目負責人填寫設計評審申請報告,報總設計師審批:設計項目可以是全系統(tǒng),也可以是分系統(tǒng);可以是整機,也可以是部件或零件。 (2)準備 在申請的同時,設計者或設計部門應做好有關的準備工作,并向評審組提供主要設計資料,其中包括: ①設計總結(階段工作報告) 。該總結要用數(shù)據(jù)說話,對影響成敗和存有疑慮的問題要列出清單;②評審項目技術報告; ③經(jīng)審查簽署的試驗報告和相關的原始資料;④樣品(模型、初樣機或正樣機)。 上述資料(除樣品外)應提前送評審組主要成員審閱,以便其準備評審意見。 (3)組織評審組 一般情況下由總設計師負責組織評審組,全系統(tǒng)的設計評審則按權限由上級領導人負責組織。評審組成員必須是知識和經(jīng)驗均較豐富的專家,包括同行專家,用戶代表,標準化、可靠性、價值工程、質量保證等有關業(yè)務部門代表,以及協(xié)作單位代表等。直接設計者不參加評審組,但應參加評審工作。評審組組長由總設計師擔任,必要時 第 18 頁共 24 頁也可由總質量師擔任。 設計評審能否取得預期的效果,一是看準備工作進行得如何,二是看評審組成員的資格和水平如何。如果上述兩條不理想,那么很可能提不出質疑、意見和建議,或者僅僅局限在一般的差錯上,不能使設計水平有顯著的提高。 (4)召開評審會議 ①由設計者報告設計情況及主要技術難點;②評審員對設計進行評論,提出質疑、建議和意見; ③由設計者對評審者提出的問題進行必要的解答,一時不能解答的,允許會后解答; ④由評審組組長或其指定的評審員填寫評審報告,經(jīng)評審組通過后報總設計師或上級領導人,并由設計部門或質量保證部門存檔。 評審報告按設計和開發(fā)階段轉報的批準權限進行審批,一般由總設計師或上級領導批準。 ISO9001 認證:設計開發(fā)評審的原則 ( 1)性能方面 實現(xiàn)產(chǎn)品要求或設汁開發(fā)任務書所規(guī)定的性能指標要求。( 2)原理方面簡單易行,適應性強( 3)結構方面 結構合理,組成件少,構件簡單,體積盡量小 ,重量盡量輕;計算簡便,工藝性好精度要求合理,需用的特殊材料盡量少。 ( 4)安全性方面 使用、維
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