【正文】 難，要幫得準、扶得到位，公司黨政一直支持這樣的民心工程。專門了成立了幫扶救助中心，“煤海陽光”幫扶理事會和煤海希望助學理事會，下發(fā)了《關(guān)于開展 xx 年“沒還希望”助學活動的通知文件》，并成立了由董事長、黨委書記任組長、工會主席任副組長的幫扶救助中心領(lǐng)導組，明確了幫扶救助職能、工作宗旨、幫扶程序、幫扶經(jīng)費來源、幫扶救助對象、幫扶救助 條件等，形成了由黨政工團參與，有效運行的“大幫扶”格局。同時，建立了基層幫扶小組，全公司的困難幫扶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全面形成并正常運行。 二是軟硬件設(shè)施到位。公司工會為幫扶中心配備了電 腦、文印設(shè)備 。對全公司所有困難職工的基本情況全部輸入電腦信息庫，實行動態(tài)管理、及時更新、隨時查閱 。電視、廣播站、《 XX》、《 XX人》報刊等新聞媒體廣泛宣傳幫扶中心的運作機制，擴大幫扶中心在社會的影響力，營造了社會各界關(guān)心、支持幫扶中心的良好氛圍。 三是人員、資金到位。在專門設(shè)立幫扶工作專人專管的同時，公司在資金 緊張的情況下，將幫扶資金納入了預(yù)算，規(guī)定公司撥付?？?，每年注入幫扶資金 XXX 萬元。公司每年舉辦一次大型的幫扶資金籌款活動 ,發(fā)動廣大員工群眾個人自愿捐款，從而保障了幫扶中心穩(wěn)定的資金來源。 二、建立“三項制度”，確保困難幫扶工作取得實效 針對困難幫扶工作涉及面廣、工作量大的實際，幫扶中心健全和完善了相關(guān)運行機制，實現(xiàn)解困幫扶工作經(jīng)常化、規(guī)范化、正常化。 一是建立幫扶中心日常工作制度。制定了《 XX 公司困難職工幫扶工作方案》、《特困職工救助管理辦法》、《 XX 公司幫扶資金使用管理制度》等 5 項 制度并全部上墻，同時還設(shè)立“困難職工幫扶資金專用帳戶”，實行陽光操作與管理，真正使幫扶工作做到了正?；?。 二是建立聯(lián)席會議制度。每年由公司黨政主持召開一至二次聯(lián)席會議，研究解決職工群眾的困難問題，使特別困難的職工群眾得到及時、有效的幫扶。近兩年來，幫扶資金已達 XXX 萬余元， xx 年對 XXX名大病、家庭困難、受助學生共救助 39XX 元， xx 年大病救助 7 萬余元，并會同集團公司救助中心救助大病和病亡無收入戶、特困難戶與病亡遺屬共 XXX 人，救助金額達到 4166600 余元，真正把黨組織和企業(yè)的溫暖送到了困難職工心 中，把黨的關(guān)懷之情傳到了千家萬戶。 三是建立困難幫扶公示和監(jiān)督制度。我們在嚴格申請?zhí)顖笊陥蟪绦虻幕A(chǔ)上，對幫扶的對象名單、幫扶金額，一律進行公示 7 天，做到公平、公正、公開，同時設(shè)立由幫扶中心資金使用監(jiān)管小組和職工代表巡查組，對每年的幫扶資金使用情況進行審查和巡視，確保每筆幫扶資金做到幫得準、扶得到位，使幫扶工作做到規(guī)范化。 三、創(chuàng)新工作思路、打造“四個品牌”、貼心服務(wù)辦實事 幫扶中心在開展困難幫扶、“送溫暖”、“金秋助學”等活動的基礎(chǔ)上，我們創(chuàng)新工作思路。在全公司范圍內(nèi)，深入開展了“ 愛在 XX，我們都是一家人”幫扶活動，在活動中，實行了幫扶“雙結(jié)合”，即大走訪與結(jié)對互相結(jié)合 。輸血式與造血式相結(jié)合。注重打造應(yīng)急幫扶、結(jié)對幫扶、助學幫扶和造血幫扶四個品牌，為困難職工貼心服務(wù)，最大限度地為職工辦實事，解難事。深得職工的信賴和社會的認可。 一是打造了“應(yīng)急幫扶”品牌。在幫扶中心熱情受理困難職工的救助申請，派人上門核實困難情況，并將核實情況匯報有關(guān)領(lǐng)導，由幫扶中心上會研究確定是否幫扶。，對突發(fā)情況，則啟動幫扶應(yīng)急機制解決。如去年 7 月 12 日， 38 歲的警員 XXX，上班時面色蒼白，并不時地用手捂 著胃，所長見她不對勁，讓她早點回家休息，可她走上街時，突然大口吐血，單位同事把她送到同煤總醫(yī)院，經(jīng)檢查被診斷為胃癌晚期，經(jīng)大同、太原、北京等各大醫(yī)院幾次手術(shù)和治療，前后花費 20多萬元，高昂的醫(yī)療費用使這個本來就不寬裕的家庭更是雪上加霜，幫扶中心得知情況后，緊急啟動應(yīng)急幫扶機制，為其特批幫扶資金一萬元，科內(nèi)指導員和所長帶頭先后三次開展募捐活動，共捐款 17XX元，工會女干部也伸手援助捐款 1000 余元，從經(jīng)濟上和精神上全力支持她鼓足戰(zhàn)勝病魔的信心，使他全家深受感動，其本人因胃部切除五分之四，連化療都不能，所以她曾 一度陷入絕望的境地，死的心都有，在幫扶中心和所里領(lǐng)導及同事的一次次的愛心行動，把其從死亡線上拉了回來。她自己也下決心，一定戰(zhàn)勝病魔，早日康復。她還深有感慨地說“沒有公司黨組織的關(guān)懷，沒有幫扶中心的應(yīng)急幫扶，就沒有我的今天，黨給了我第二次生命?！? 二是打造“結(jié)對幫扶品牌”。近兩年來我們以“結(jié)對子”的形式，幫扶了許多特困員工家庭，特別是今年以來，我們以“面對面、心貼心、服務(wù)職工在基層“活動為載體，深入開展了“登門大走訪，結(jié)對子，幫扶工作進萬家”的主題活動。為傾聽民意，體現(xiàn)人文關(guān)懷，我們本著“傾聽民意，解 決民憂”的原則，走訪調(diào)查困難群體，幫助他們排難解憂，通過對困難家庭摸底，我們由各級基層單位與耿德貴等40 余名特困戶結(jié)成了 XXX 個幫教對子，進行困難幫扶。如今年 55 歲的高金鐘，家住廟溝平房， 2021 年因患肺結(jié)核病歸勞保， 53 歲的妻子尹子蘭患有類風濕性關(guān)節(jié)炎，有時疼得連地都下不了，她和兩個女兒高慧敏，高慧玲都沒有工作，僅靠丈夫的收入進行維持生計。家庭生活很是困難，工會責成掘進一隊黨政工干部與其結(jié)成對子后，他們多次登門問寒問暖，并經(jīng)常干一些挑水、送炭、劈材等家務(wù)活，公司工會還為其送去千余元的捐款，并幫助其兩個女兒 聯(lián)系的工作單位，使全家的經(jīng)濟收入逐漸寬裕起來，生活也逐漸好了起來，高金鐘逢人便說“多虧了工會和單位領(lǐng)導的關(guān)懷，不是他們的幫扶我家的日子真是沒法過?！弊越Y(jié)對子幫扶活動開展以來， XXX 個區(qū)隊先后為 XXX 名特困家庭辦實事 260 余件，共發(fā)動員工捐款 53XX 元，使這些特困戶都不同程度地緩解了各自的后顧之優(yōu)。 三是打造“造血幫扶品牌”。幫扶中心在檢查職工困難申請過程中，了解掌握職工子女的就業(yè)情況積極開展”金秋助學“活動，為困難員工的子女圓了上大學之夢。農(nóng)換工名開山的女兒名曉芳，其父親于 2021年因公負傷，已經(jīng)失 去勞動能力，巨大的變故迫使他離開了工作崗位，其妻也沒有工作， 2021 年，其女兒 XXX 考取了山西大學計算機專業(yè)。這樣的家庭供養(yǎng)一個大學生確實是十分困難，就在這種情況下”煤海希望”助學理事會向她伸出了援助之手，連續(xù)三年每年捐助其 4000 多元，解除了一個貧困家庭的燃眉之急，也圓了名曉芳的大學夢。她曾為公司工會寫來了一封封熱情洋溢的感謝信，并表示“我一定不辜負公司領(lǐng)導的期盼，我要懷著一顆感恩的心完成學業(yè)，以更加認真態(tài)度面對所有的困難與挫折，爭取早日學有所成，回報企業(yè)，回報社會?！边€有職工子女 XXXX 等學子，也都在助 學理事會的幫扶救助下分別邁入了大學的校門。 四是打造“造血幫扶品牌”。該公司本著對青年負責的態(tài)度，始終把幫扶青年就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作擺在首要位置，采取有力措施，加強宣傳引導，盡力幫助待業(yè)青年走上了就業(yè)和創(chuàng)業(yè)之路。 該公司帶著感情幫助就業(yè)，針對部分青年自理能力差，對家庭、父母依賴性強，學歷較低且缺乏一技之長，卻有一定要求等特點，先摸底調(diào)查，登記造冊，后對他們的求職意向作了詳細記錄。并強化服務(wù)意識，強化正面引導，幫助他們轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，自謀出路等，使眾多待業(yè)青年走出礦山，改變了命運。 20**年以來，向北京、山東、太原以大同周邊的一些用工單位輸送待業(yè)青年 300 多人。為了打消青年的顧慮，每次都派專車專人帶領(lǐng)他們前去面試，簽訂勞動合同。對他們的工作、生活等情況不定期通過電話和家訪進行了解，發(fā)現(xiàn)問題和困難及時幫助解決 ，對工作成績顯著，表現(xiàn)較好的青年還發(fā)放慰問品，鼓勵他們先做人，后做事，從而，促使這些青年在各自的就業(yè)崗位上勇于拼搏，建功立業(yè)。 四大品牌的打造，拓寬了幫扶救助渠道，促進了幫扶救助工作，通過多管齊下，真幫實扶，幫在急需時，扶在關(guān)鍵處，使幫扶工作得到了公司黨政的支持，也成為群眾的滿意工程。 下一頁更多“扶貧幫困先進事跡材料” 第四篇：扶貧幫困 且末供電公司節(jié)日期間扶貧幫困工作總結(jié) 按照巴州電力公司《關(guān)于做好 20212021 年節(jié)日期間扶貧幫困慰問活動的通知》的要求， 且末供電公司在黨支部書記、工會主席馬照心同志的帶領(lǐng)下，在且末供電公司開展了一次次“真情送暖、傳遞愛心”主題扶貧幫困節(jié)日期間慰問活動?，F(xiàn)活動情況總結(jié)如下： 一、認真組織，提早謀劃。 為使今年的走訪慰問活動抓得好、落得實，抓出特色，且末供電公司將“走訪慰問困難職工”活動列入重要的議事日程。公司班子召開專題會議，研究方案 ,把節(jié)前走訪慰問工作 ,作為深入貫徹落實科學發(fā)展觀、實踐以人為本要求的重要措施。確定了以走訪慰問為重點工作之一，討論了慰問對象、慰問物品、慰問金與慰問方式。由于領(lǐng)導重視，人力、物質(zhì)和 資金得到了根本的保證，有力地推動了走訪慰問活動的開展。 二、全力幫扶，發(fā)放到位。 一是對困難職工的狀況進行了一次普遍摸底調(diào)查工作，及時發(fā)現(xiàn)了困難職工生活中存在的問題，及時調(diào)整充實了困難職工的檔案，摸清了底數(shù)，為走訪慰問活動提供了可靠的依據(jù)。采取針對性的措施和辦法，切切實實的為他們排憂解難，使真正有困難的職工得到了及時幫助。二是及時發(fā)放慰問款和慰問物資。按照預(yù)定的送溫暖方案，節(jié)日前，公司工會及時把慰問款和物資送到困難職工手中 ,發(fā)放慰問物款共 2097 元。三是對患重大疾病職工及時救助。公司對患大重 病 1 名退休職工給予 1000 救助。四是公司工會在節(jié)日期間安排專人值班，熱情接待，做好記錄，認真處理，特別是對反映生活困難問題的，經(jīng)核實情況屬實，及時給予幫助。 三、結(jié)合實際，豐富內(nèi)涵。 公司領(lǐng)導在為走訪慰問對象提供最急需的經(jīng)濟物質(zhì)幫助時，更加注重拓展送溫暖的內(nèi)涵。結(jié)合走訪慰問時機，開展“民情懇談”活動，聽取困難職工對公司工作的意見建議；向走訪慰問對象傳達黨支部、工會的關(guān)懷，激發(fā)他們今后在工作中勇于實踐，敢于創(chuàng)新。 通過本次對困難職工的走訪慰問，傾聽困難職工的呼聲，摸清了困難職工的具體困 難，并在今后工作中予以解決。走訪慰問方案經(jīng)過了公司班子會議集體討論研究決定，在發(fā)放資金時，做到了專款專用，進行了登記造冊，使走訪慰問資金真正發(fā)放到了確實有困難的職工手中，給生活最困難的職工帶去了溫暖。 且末供電有限責任公司二〇一二年一月二十四日 第五篇：扶貧幫困 “心手永相牽”主題班會總結(jié) 為了大力宣傳全國第一個“扶貧日”，在 201 4 年 10 月 17 日這一天，我們二年（ 5）班的全體同學在教室里舉行了“心手永相牽”主題班會，并取得了圓滿成功。同學們的心靈受到了震撼，得到了很好的教育。 班會一開始，擔任主持的兩名小同學進行詩朗誦《愛的家園》。接著我對這次班會的主題做了簡單的說明，并鄭重指出：（ 1） .習主席深入甘肅省考察強調(diào)扶貧。（ 2） .扶貧先扶智，治窮先治愚。（ 3） .真誠扶貧，奉獻愛心。使同學們懂得扶貧幫困的重大意義。 講“幾粒黃豆”的故事，讓同學們通過貧困山區(qū)的孩子的學習和生活現(xiàn)狀，體會自己過的幸福生活。然后 向同學們提問：現(xiàn)在，你們感受到生活幸福嗎？同學們積極踴躍的上臺發(fā)言，暢談聽后的感受，明白了一個道理：我們的生活多么幸福。 播放歌曲《我們的生活多么幸?！?。 “團結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。 21 世紀是合作的世紀。互相幫助，不應(yīng)只是一句口號。在別人需要的時候，伸出援助之手，這是每個人的一種責任，一種行為習慣。心中要裝著他人，做一個助人為樂的好孩子。那么我們該如何幫助身邊有困難的人， 請大家討論討論 ,每個人都說出了自己的辦法，大概有以下幾種：送物、送學具 、講知識、講道理等。 聽歌曲《愛的奉獻》。 班主任老師總結(jié)。 一花獨放不是春，百花齊放春滿園，善舉不分先后．貴在有份愛心。滴水匯成大江，碎石堆成海島。只要人人獻出一點愛，世界將變成美好的未來！愿同學們從小樹立關(guān)愛別人，關(guān)心社會的良好品質(zhì)，讓愛與我們永相隨，讓幸福快樂與我們永遠相伴！