“轉作風優(yōu)環(huán)境”活動學習心得體會-資料下載頁
2025-04-17 06:41本頁面
【正文】 節(jié)銜接好，確保勞動與社會保障各項管理要求準確、完整、客觀、及時地傳達落實到一線，促使勞動與社會保障整體工作步伐統(tǒng)一有序，協(xié)調一致。辦公室要努力成為整體管理思路和決策意圖的體現(xiàn)者。當前，勞動與社會保障發(fā)展過程中許多問題需要在前進的步伐中得以解決，沒有統(tǒng)一的思想認識和工作步調，克服困難和解決問題就無從談起。這就需要辦公室充分發(fā) 揮勞動與社會保障信息交匯點和工作聯(lián)絡站的優(yōu)勢地位，加大督辦力度，深化服務內涵，用周密、務實的工作統(tǒng)領中心工作的“主線”，確保局領導管理意圖和決策部署貫徹到位，下級意見建議反饋及時，各項管理要求執(zhí)行到位。辦公室要努力成為對內對外工作的形象窗口。辦公室是聯(lián)系內外、溝通左右的窗口，工作成果直接反映著單位管理水平。其整體素質高低、工作能力優(yōu)劣，直接影響到單位的對內、對外形象。我們既要在工作中充分發(fā)揮辦公室承上啟下、協(xié)調左右的內部綜合管理職能，切實樹立積極有為、扎實肯干的良好形象；也要在對外交流、業(yè)務活動逐步增多的新 情況下，有效把握適宜、規(guī)范、科學、真誠的交往原則，通過維護和展現(xiàn)高效務實、誠信嚴謹?shù)膶ν庑蜗?，取得社會各界的充分理解和認同，贏得工作主動。 辦公室工作必須提高服務能力。服務是辦公室工作的最大特色。要突出服務針對性、及時性與有效性，需要服務方式不斷創(chuàng)新，管理方法不斷改進，服務能力全面提高。進一步強化業(yè)務學習，推動辦公室人員的整體工作能力與水平，從而不斷增強應對覆蓋面廣、涉及事務多、時間要求緊的突發(fā)性重大工作的能力，以深厚的政策水平和良好的技能儲備促進辦公室成為快速響應、執(zhí)行有力的精銳團隊。始終深化 過程管理，努力實現(xiàn)從決策要素的單項服務向決策全過程服務的轉變。以往辦公室參謀、輔助作用較多停留于決策要素的梳理和整合上，新的形勢則要求辦公室在決策前要拿出高質量的參謀預案，為領導決策提供準確依據(jù)；在決策中要提供高水平的綜合協(xié)調，輔助決策意見順利出臺；在決策后要高效率地抓好貫徹落實，使決策意圖得到充分體現(xiàn)。始終找準工作焦點，緊緊圍繞單位總體部署和中心工作，正確看待并穩(wěn)妥處理帶有全局性和根本性的問題，把領導關注的、職工關心的難點、熱點問題及時反映出來，提供切實可行的解決方案，促成問題的順利解決。 辦 公室工作必須追求工作實效。辦公室要想優(yōu)化服務環(huán)境必須強化基礎管理工作，參與政務，搞好服務，管理事務。只有先期確定計劃，充分考慮計劃調控，形成張弛有序的節(jié)奏，才能保證工作主動、局面和諧。要通過運用開放性的思維，以兼收并蓄的觀念指導自身工作，促進辦公室形成“講全局、懂全局、謀全局”的良好工作氛圍。要轉變職能重心，從辦理事務型向參與政務型轉變；轉變工作方法，從粗放經驗型向精細管理型轉變；轉變工作作風，從松散被動型向超前主動型轉變，為更加精準、快速地辦理事務，高質量、高層次地參與政務奠定良好基礎。 “轉作風 優(yōu)環(huán)境”專項活動對勞動與社會保障事業(yè)提出了新的要求，同時，也對辦公室工作提出了新的要求。我們將堅持把作風建設落實在推動工作上，落實在提升效能上，落實在求真務實上，努力為勞動保障添光彩，使辦公室工作真正在推動勞動與社會保障事業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮應有的作用。
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