嚴(yán)防疫情擴散規(guī)范復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會五篇范例-資料下載頁
2025-04-17 02:56本頁面
【正文】 ，減少防疫阻力。作為一線防控人員，要繼續(xù)保持高壓狀態(tài)，不放過任何一個特殊情況。打贏打好這場戰(zhàn)“疫”，眾志成城就是“特效藥”，國家在抗“疫”，醫(yī)務(wù)人員在抗“疫”，但最重要的“防疫員”還是我們自己，保護好自己就是對當(dāng)前疫情防控最大的“貢獻(xiàn)”，不“大意”不“麻痹”，團結(jié)一心就能早日打贏這場抗“疫”大戰(zhàn) ! 風(fēng)雨迎春歸，背“水”一戰(zhàn)，期待春暖花開。 篇二：疫情過后復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會 為了保障經(jīng)濟行穩(wěn)致遠(yuǎn)，很多地區(qū) 按下了“復(fù)工鍵”，在科學(xué)防控的基礎(chǔ)上開始著手經(jīng)濟社會發(fā)展各項事宜。“暫停鍵”下的經(jīng)濟需要一劑猛藥催醒，防疫物資和國計民生需要源頭保障。但企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是對社會治理能力和服務(wù)型政府成色的一次“大考”，不是“任務(wù)指標(biāo)”，不靠“一哄而上”，不能“隨波逐流”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)只有做到“攻守合一”，才能實現(xiàn)防疫復(fù)工兩手抓、兩手硬，在“大考”面前不偏科。 攻決勝信心，守抗“疫”恒心。 今年是第一個一百年目標(biāo)和脫貧攻堅的決勝之年，要完成既定任務(wù)，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)是關(guān)鍵。要統(tǒng)一思想認(rèn)識，不以防控為借口“冰封”復(fù)工進(jìn)度，搞 復(fù)產(chǎn)“一刀切”，面對壓力，要做迎難而上的主動者、科學(xué)復(fù)工的先行者。但疫情進(jìn)入膠著期，鼓勵科學(xué)復(fù)工并不等于解除警報，切不可因大意懈怠而前功盡棄，要持之以恒、守住初心，以更嚴(yán)的要求、更實的措施防控疫情，以更大的力度、更快的落實統(tǒng)籌發(fā)展。 攻要素暢通，守風(fēng)險流入。 企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不是孤軍奮戰(zhàn)的“獨角戲”，要保障好人車物、供產(chǎn)銷，從精簡手續(xù)、暢通交通、放寬準(zhǔn)入等各方面著手，在科學(xué)防疫的基礎(chǔ)上，破除復(fù)工復(fù)產(chǎn)“中梗阻”，保障社會生產(chǎn)各要素暢通而行、高效流動。但是恢復(fù)生產(chǎn)并不等于“一放到底”，而是要嚴(yán)陣以待 ，細(xì)化措施，把緊要素流通過程中的每一道關(guān)口。目前，一些地方也推出了“包機返工”“包車接送”等復(fù)工“硬核”服務(wù)，甚至“搶人大戰(zhàn)”都一觸即發(fā)。但是搶抓發(fā)展先機并不是“一哄而上”，而是要在做好復(fù)工人員審查、企業(yè)內(nèi)部管理、物流風(fēng)險規(guī)避的基礎(chǔ)上，用科學(xué)手段推動社會回歸正常運轉(zhuǎn)。 攻機制協(xié)同性，守施策針對性。 科學(xué)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，需要堅持統(tǒng)籌兼顧，用好“一盤棋”思維。雖然各地都陸續(xù)出臺了支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)要求，但是還是存在部分地區(qū)或村民組織視野過窄、站位不高、用力過猛的問題，復(fù)工政策不協(xié)同導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈缺位的 問題。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是系統(tǒng)性工程，需要各條線、各地區(qū)、各企業(yè)協(xié)同配合、強力支撐，不僅在抗擊疫情時聯(lián)防聯(lián)控，還要在恢復(fù)生產(chǎn)中聯(lián)享聯(lián)動，形成協(xié)同互通的機制保障。但同時，疫情有緩急，地區(qū)有差異，在追求協(xié)同機制的同時，也要注重因地因時、分類指導(dǎo)，拿出繡花功夫，做好調(diào)研功課，有針對性地制定一攬子應(yīng)對舉措，在重點地區(qū)守好基本面、攻好關(guān)鍵點，確保在戰(zhàn)勝疫情的基礎(chǔ)上服務(wù)好發(fā)展全局。 防疫和發(fā)展，雖說兩手都是責(zé)任，但絕不處在勢如水火的對立面，要謹(jǐn)防“一刀切”，但切勿“放到底”。全體黨員干部要充分認(rèn)識兩者之間的辯證關(guān)系，只有做到用科學(xué)的方法、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的措施，在“攻守合一”中以產(chǎn)促防、以防穩(wěn)產(chǎn)，才能真正彰顯黨員干部迎難而上、臨陣不亂的勇氣與擔(dān)當(dāng)。 篇三：疫情過后復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會 《孫子兵法》有云：上兵伐謀。對敵要智取，而非強攻。就如我們在抗“疫”斗爭中，要善于思考，因敵制策。只有這樣才能奪得先手，掌握主動。我們可以將“組工智慧”運用其中，必定事半功倍，收效顯著。 “傳”與“聚”。傳達(dá)貫徹中央精神，凝聚團結(jié)黨員力量。這場戰(zhàn)“疫”，黨中央是絕對的統(tǒng)帥。由中央發(fā)出的各項會議文件精神，必須由各級組織部門傳達(dá)落實到位。只有在戰(zhàn)略上形成全國一盤棋的局面，黨中央的各項指示才能發(fā)揮出巨大的效用，這也是組織部門的首要工作任務(wù)?！皞鳌笔且婚T學(xué)問，如果只是以文件落實文件，用會議貫徹會議。 那對于上級指示只能得其形，而忘其神。要深入淺出，領(lǐng)悟精髓，抓住主要矛盾，積極開展防控。當(dāng)?shù)胤礁骷夵h組織和黨員充分領(lǐng)悟中央精神之后，“黨性之力”便會逐漸凝聚，為開展后續(xù)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。人心齊，泰山移，更何況是全中國的共產(chǎn)黨員。九千余萬的點點星光，匯聚在一起就是燦爛的銀河。傳達(dá)精神的目的就是凝聚黨心，凝聚共識。最終以黨員初心，喚醒群眾民心。聚天下之心，合世間之力，則戰(zhàn)“疫”有不勝乎 ? “查”與“制”。調(diào)查摸清具體情況，制定完善相關(guān)對策。矛盾的特殊性原理要求我們開展疫情防控要把調(diào)研工作落到實處，做到細(xì) 處。組織部門可以運用多種手段，摸清當(dāng)?shù)胤酪吖ぷ鞯木唧w情況。邁開腳步，到基層去。掌握第一手資料，才能第一時間把握戰(zhàn)機。況且此時深入一線，不但能夠獲得數(shù)據(jù)，更能提振“前線”士氣，激發(fā)抗“疫”斗志。相反沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。如果只是坐在辦公室里“想當(dāng)然”，那么一定早早敗下陣來。掌握具體情況之后，就要因地制宜，因敵制策。科學(xué)有效的戰(zhàn)略政策，可以主導(dǎo)戰(zhàn)局走向。并且各地方的抗“疫”之策也是中央整體布局的延伸和細(xì)化，與中央無縫銜接，讓方針行之有效，落地有聲。有思維、有目的的具體執(zhí)行，才能擺正砌好每一塊“磚”，只有每一塊 “磚”都在其位，全其用。這面“防疫墻”才能保護人民群眾的健康。 “統(tǒng)”與“監(jiān)”。統(tǒng)籌安排總體工作，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。方針既定，便要全面執(zhí)行。統(tǒng)籌安排各項工作具體落實，科學(xué)推進(jìn)。其中人才調(diào)配是重中之重，組織部門的主要職責(zé)之一就是挖掘和培養(yǎng)人才。通過日常工作甄別人才，并根據(jù)需求，任其職位，展其賢能。此舉不但有利于疫情防控，也能讓人才有歸屬感和存在感。另外，通過“疫”考，組織部門還可以發(fā)掘更多人才，并在實戰(zhàn)中鍛煉之，培養(yǎng)之。變害為利，辯證統(tǒng)一。這是組織部門的智慧，也是馬列主義的精髓。才在其位，則勝不遠(yuǎn)矣。 為了能讓防疫工作的運行實現(xiàn)常態(tài)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，科學(xué)有效的監(jiān)督機制必不可少，前期制定對策之時就要考慮周全，后期運行的時候，更要執(zhí)行有力，全面覆蓋。因此一定要有專門的力量來監(jiān)督，做到內(nèi)有黨性驅(qū)使，外有監(jiān)督制約。主客觀同時發(fā)力，必定能將抗“疫”工作落到實處。 宏觀層面看，當(dāng)下疫情不過是復(fù)興路上的一點小小挫折，戰(zhàn)略上必然藐視之。但從戰(zhàn)術(shù)角度來講，我們必須重視之。在抗擊疫情的過程中，科學(xué)運用“組工智慧”，充分釋放“組工能量”，運籌帷幄，掌控全局，則最終之勝利必然屬于我們 !
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