【正文】 問，臨時事件行動不夠迅速。為了解決這一問題，加強禮儀培訓，糾正人員思想，讓員工能夠理解保安部的中心工作重點工作除了安全，還包括更好的為業(yè)主服務。 現(xiàn)今的保安員年齡偏低，自律性比較差。領導在時安分守己，領 導不在時就一盤散沙。通過開展“這周我是班長”的活動，提高人員的責任心，增強團體凝聚力，只有個別人員的意識提高不明顯。另一方面做好人員的心里輔導工作，及時調(diào)整員工心態(tài)，加強人員的自律性。 在下半年的工作中，我會繼續(xù)恪守本職，隨時調(diào)整、糾正工作中的錯誤，積極配合領導的工作，更好的實現(xiàn)自身價值。 報告人： xxxxxxxx 物業(yè)公司保安部 2021 年 7 月篇四：保安 2021年上半年工作總結 保安部 2021年上半年工作總結 及下半年工作打算 2021 年上半年，我們在公司領導的正確領導下，保安部全體人員認真貫徹和執(zhí)行公司各項指示和要求，協(xié)同各職能部門 ,以安全是企業(yè)的生命，服務是企業(yè)的靈魂為理念 ,在日常安全防范、服務中以誠信為本、開拓進取、科技創(chuàng)新，保障客戶安全，維護社會穩(wěn)定為使命 。深入、扎實地開展保安管理及維護客戶財產(chǎn)安全的工作，全心全意地為公司的生產(chǎn)工作提供安全保障?，F(xiàn)將上班所作工作總結及下半年的打算如下： 2021年上半年工作總結 一、 保安部組織架構為人員共 10 人，設經(jīng)理 1名，副經(jīng)理 1 名，人事專員 1 名，內(nèi)勤 1 名，糾察員 2 名，區(qū)域項目經(jīng)理 4 名。從 4 月 1 日開始有了新的組織架構。設經(jīng)理 1 名，內(nèi)勤主管 1 名，內(nèi)勤 1 名，保安大隊長 4 名。 二、 保安隊伍的組建 ,入職條件必須是政治合格 ,無犯罪記錄 ,誠實、守信 ,要具備愛崗敬業(yè)精神 ,服務和服從意識要強。入職前要 通過面視、政審、現(xiàn)場答辯、身體檢查、形象等 ,確保每位保安員符合公司的要求 ,對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓以防火、防盜、防破壞、預防自然災害為重點 ,突發(fā)性事 1 件的處理 ,應急能力的培訓。經(jīng)測試合格后上崗 ,保證工作正常開展。 加強工作職責的培訓和提升 ,服務禮儀的培訓 ,禮貌值班、文明接待客戶、服務于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶 ,加強語言溝通能力的培訓 ,培養(yǎng)提升服務的價值觀 ,樹立良好的服務形象。 執(zhí)勤時始終堅持克制、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，遇到施工工人不理解謾罵、辱罵時，始終保持不還手、不還口的高姿 態(tài)，體現(xiàn)出公司嚴謹、規(guī)范、專業(yè)的文化風貌，處理異常事情沉著冷靜，大局觀強。 保安部非常重視隊伍日常管理培訓學習，組織每月一次骨干例會，例會的只要內(nèi)容包括，第一個議程：對本月份各護衛(wèi)點考核的成績通報，對打架事件的嚴肅處理及處理結果通報，第二個議程：怎么樣快速提升隊伍的整體素質(zhì)和下一步工作安排，做出了重要指示，第三個議程；各分隊長匯報近期工作情況，第四個議程：由部門經(jīng)理總結工作及下月計劃。第五個議程：內(nèi)勤與各隊長進行工作協(xié)調(diào)。 三、在肯定成績的同時，我們在工作中也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 。由于保衛(wèi)部人員的流動量比較大，在職人員新同志比較多，治安防盜意識比較淡薄，這就要求我們在思想上必須高度重視，隊長要著實對護衛(wèi)點人員加強教育，起到率先垂范的作用，形成“幫新促老”的良好 2局面。 。加強班組管理，優(yōu)化隊伍結構，不斷提高班組長的管理水平，是切實增強各治安大隊凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的可靠保障。 ，加強制度管理，在執(zhí)行中 還有不到位的地方。 四、 14 年下半年工作計劃 組織建設工作就是公司的思想，部門的靈魂。為了把組織建設工作做好，決不拉公司后腿，保安部將樹立以下觀點： 提升個人綜合思想素質(zhì) ,以制度為準繩。做好各類制度的培訓工作。 加強全體隊員的工作作風及紀律的把關 ,端正不良心態(tài) ,使全體隊員達到工作共識； 加強各崗位工作責任心 ,把各項安全防范工作列入新的重點 ,加強對各區(qū)域的巡查力度 ,維護良好的公共秩序； 高標準，嚴要求，加強應急隊員的日常訓練，提高處置突發(fā)事件的能 力； 建立健全安全督查制度，有效解決安全隱患； 完善獎罰制度，確保隊伍的管理。 以上是保安部的工作總結及未來計劃，保安部未來會遇到許許多多的挑戰(zhàn)，我們堅信，保安部的全體同志一定能客服困難，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，及時完成公司領導交辦的各項工作任務。我們在總結經(jīng)驗教訓的同時，立足于公司實際，結合本部門的工作 3 狀況，與各部門積極配合，相互合作，堅決打好 2021年下半年的攻堅戰(zhàn)。 保安部 二〇一四年七月八日 4 篇五： 2021年保安部上半年工作總結 2021 年安保部上半年工作總結 2021 年上半年工作，保安部在各位領導的指導下、各部門的配合下和部門員工的努力下，順利圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)將上半年的工作匯報如下： 一、節(jié)日安全工作部署 。 、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動員會及節(jié)日期間安全保障工作計劃的培訓。 為保障大廈節(jié)日期間的安全，分批對大廈進行全面的安全大檢查，對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。 對大廈各租戶節(jié) 日期間安全管理提出管理意見，保障節(jié)日期間在運營中能夠做到安全第一，同時加強了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度，保障節(jié)日期間的安全。 二、人員、物品及車輛進出管理 制定新的門禁制度后，實行狀況良好，對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈及人員的人身財產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。 規(guī)范外來人員進出管理，如：送快件包裹、送餐，制定相應的處理方法，如：送包裹人員的處理，針對此類人員多、雜、亂的因素，安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，由送件人及前臺聯(lián)系物主到樓下取物，禁止送件人進入大廈樓層，防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務，為大廈帶來不安全隱患，收取客戶攜帶物出門單 51 張，核查攜物明細，落實出門單簽字制度。 在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下，停車場停車 秩序井然有序，主要道路暢通，無因占道停車位而引起道路擁 堵的現(xiàn)象，保安糾正亂停車 80 余次。 保安部加強了大廈非機動車的管理，針對非機動車亂停亂放的 現(xiàn)象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域，專門停放非機動車，防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵，同時也減少了治安案件的發(fā)生。 三、上訪接待及會議保障 、集團會議多，維護了大廈辦公 秩序不受影響。對于鬧事人員，保安采取全程人員監(jiān)控，信息隨時匯報，冷靜處理對待，防止事態(tài)進一步擴大，避免現(xiàn)場混亂，為接待部門爭取處理時間。 上半年保障集團大型會議活動 10 多次，對于會議活動多的特點，保安部針對以上特點，做到有計劃、有落實、有檢查、有總結。提前計劃分配崗位，安全護送保障，做到安保人員之間無縫對接，保障領導安全出行。 五、消防安全及設備設施 為保證大廈的消防安全，保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材 料，制作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識，制作消防及地震宣傳資料片，下發(fā) 各單位進行宣傳培訓。 對大廈及綜合樓的滅火器進行年檢，對配置不合理的進行調(diào)換。 保安排查安全隱患 10處，及時通知領導消除了消防安全隱患。 處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情 3起，值班人員責任心強，處理 及時，避免火情蔓延，未造成重大影響。 六、培訓工作 堅持部門周例會工作，各專業(yè)總結上周工作，完善不足，部署本 周工作，重大事項討論決擇，理清思路、明確目標、責任分工，為工作目標的實施做好準備。 、思想、專業(yè)知識培訓。 為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境， 保安部在對新入職的保安隊員進行了思想和職業(yè)技能理論培訓，不定期對員工進行列軍姿軍容訓練。 對全體人員進行崗位技能培訓，保安部于 6月集中對全體人員 進行消防大演練，提高安全消防意識，增強職業(yè)素養(yǎng)。 八 .雜項 在雨季來臨前，準備防汛沙袋，碼放在防汛要害部位，為防汛備戰(zhàn)做好準備，成立防汛小組，召開防汛備戰(zhàn)小組會議，明確防汛分工。 每逢大雨、暴雨天氣，保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域，發(fā)現(xiàn)漏水 點及時通知領導及工程維修，保安人員對漏水點采取相應的補救措 施，盡量避免造成更大的損失。 根據(jù)集團工作需求，積極配合集團各項安全工作，上半年為集團出外差約 60 次，約 300人次，保安員在不同環(huán)境的情況下，做到不怕苦、不怕累、任勞任怨，保障集團各管理中心工作開展順利有效完成。 九、政府培訓及會議活動 積極參加安全會議，積極落實會議工作精神，有利的保障大廈的 辦公秩序和安全。 第四篇： 2021半年保安工作總結 保安雖然是基層工作，但是卻承擔著非常重要的作用，對維持企業(yè)的正常運轉有著很大的幫助。今天就為大家準備了五篇優(yōu)秀的半年保安工作總結，方便大家閱讀。 2021半年保安工作總結 (一 ) 光陰似箭日如梭，轉眼間半年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犨@半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領導的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結如下： 一、上半年我們重點抓了三項工作 抓隊伍建設 一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，更是注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。在隊伍建設上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周 2 天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高。 抓制度建設 工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前 15 分鐘到崗進行交接 。隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。 抓思想建設 由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛 20 出頭，血氣方剛，這既是我們保安 工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。 在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。 二、半年來工作的體會 半年來的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面： 得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。各位領導在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。 益于工作上的創(chuàng)新。我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或 遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。 于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱巨，他們大家都能團結協(xié)作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。 三、存在的不足和今后的努力方向 回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的 差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊 。二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進 。三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心