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雙十一活動(dòng)總結(jié)5篇-資料下載頁

2025-04-16 21:27本頁面
  

【正文】 ; (大件產(chǎn)品、熱賣產(chǎn)品、精品)賣點(diǎn)文案; 老客戶系列激活短信; 雙 11大促期間,微淘 /微信系列宣傳文案。 主要收獲 /感悟: 不斷地嘗試與堅(jiān)持,體現(xiàn)在:采用多種形式,多種方法與顧客進(jìn)行全方位的接觸,如:電話溝通、短信發(fā)送等;運(yùn) 用多重利益點(diǎn)吸粉,如:免費(fèi)領(lǐng)紅包、免費(fèi)鑒別真假等。 二、個(gè)人不足之處 /嘉許方面 不足之處:參與了各種頭腦風(fēng)暴,但是亮點(diǎn),出彩的地方仍有不足; 值得嘉許:各項(xiàng)任務(wù)分配,執(zhí)行、跟進(jìn)到位。 努力方向:多點(diǎn)借鑒;發(fā)揮專長(zhǎng),大膽表達(dá);順應(yīng)變化,釋放自我。 落地執(zhí)行: 1)每周例會(huì)上分享各行業(yè)創(chuàng)意案例,一是打破思維,二是博取眾長(zhǎng),化為己用; 2)頭腦風(fēng)暴創(chuàng)意會(huì),各項(xiàng)策劃等,敢于提出觀點(diǎn),勇于表達(dá)創(chuàng)意。 三、關(guān)于促進(jìn)銷售,以下幾點(diǎn)可以優(yōu)化 部門間通力合作,全員參與; 多維打通渠道,形成裂變,一場(chǎng)大戰(zhàn),不可能只有一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),各戰(zhàn)場(chǎng)應(yīng)是互動(dòng)的,連通的,全局的;如:微信顧客既可以拉到天貓平臺(tái),同理天貓顧客亦可以拉到微信; 上兵伐謀,攻心為上,只有占據(jù)顧客的心智,了解客群的心理,了解客群的訴求,方能事倍功半。 四、備戰(zhàn)雙十一的過程中,建議改進(jìn): 備戰(zhàn)期間店鋪的基礎(chǔ)細(xì)節(jié),還可以更完善,如:產(chǎn)品標(biāo)題、產(chǎn)品分類、產(chǎn)品賣點(diǎn)等;建議日常列為重點(diǎn)工作,重視起來,執(zhí)行起來,監(jiān)督起來; 雙 11 大促預(yù)熱 時(shí)間過短,產(chǎn)品與顧客沒有形成有效的關(guān)聯(lián)和關(guān)注度;建議:上架期間即可預(yù)熱,有利于顧客接收信息; 整場(chǎng)大促缺乏溫度,降價(jià)打折已不適合今日的市場(chǎng),我們一直在說感恩回饋,個(gè)人認(rèn)為感恩應(yīng)該有更深度的內(nèi)容來承載,鑒于此點(diǎn),客群維護(hù)、對(duì)接應(yīng)該放在日常去執(zhí)行,去借鑒,博觀而約取,厚積而薄發(fā)。 第四篇: 2021 年雙十一活動(dòng)總結(jié) 第一:骨架被弱化,整體布局混論,沒有突發(fā)主題內(nèi)容,沒有突出主推產(chǎn)品。 主題頁做的太混亂,進(jìn)入事業(yè)單位是,不應(yīng)該展示全部事業(yè)單位的產(chǎn)品嗎,應(yīng)該按照各省的事業(yè)單位分開,排列清楚。分類明確,客戶進(jìn)入我們這店,幾本是一片黑。一個(gè)專題頁就這 9 個(gè)寶貝,小伙伴們,我們這是什么表現(xiàn)? 第二:熱銷寶貝沒有突出,我們幾本打折促銷的都是新品,沒有聚集起客戶收藏,加入購(gòu)物車,其他店鋪為什么能在開搶一分鐘內(nèi)下單那么多,就是因?yàn)樘崆笆詹?,加入?gòu)物車;拿教師資格類來說,熱銷產(chǎn)品省級(jí)教師資格,沒有展示,沒有放在顯眼的地方。 第三:準(zhǔn)備工作很多,工作量很大,在今天這個(gè)銷量上來看,收入與 付出沒有成正比。 我們大概是從 11月 1日正式做準(zhǔn)備,把以前的東西全部都?xì)牧?,重新另搞一套新的模板,新的詳情頁分類。你比如,在我們談到?zèng)送的電子版資料時(shí),不知道是否被全部刪除,重新做一套;把原來按國(guó)考年級(jí)省考年級(jí)分類的詳情頁重搞一套。在客戶需要的時(shí)候,無從下手發(fā)送電子版禮品;在客戶進(jìn)來時(shí),點(diǎn)擊詳情頁時(shí),全都是鏈接到首頁。在時(shí)間上和心情讓客戶的購(gòu)物體驗(yàn),大大落差,價(jià)值感受到嚴(yán)重挫折,本來網(wǎng)上購(gòu)物就是一件麻煩事,從客戶準(zhǔn)備考試到他下單購(gòu)物是一個(gè)很漫長(zhǎng)的過程。如果我們?cè)诟悴磺孱^緒,只能讓他早早的離開。分不 開到,理不清自己到了什么店。只能嘆息的離開,享受不到購(gòu)物的愉快,感覺心里堵得慌。 第四:庫存不明確,心里沒有底。沒有提前把老客戶整理歸納出來,那些是要發(fā)短信通知的,那些是要去主動(dòng)激活的。 庫存沒有底,怎么不把有底的做好的呢,教師資格和教師招聘,和銀行招聘,二建和一建不是很多庫存嗎?我們?nèi)狈σ粋€(gè)溝通協(xié)調(diào)的時(shí)間,就像一個(gè)愣頭小子,大搖大擺的去參加活動(dòng)了。三個(gè)男人守了二個(gè)半小時(shí),才突破一千元。很傷心,傷心喬老師,衛(wèi)總對(duì)我們的期望。 第五:沒有測(cè)試,存在虛假鏈接,價(jià)格混亂, 14 元是一本還是兩本。 建造師就只有二建 第六:綜上所述,我們是一個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì),是一個(gè)沒有責(zé)任的團(tuán)隊(duì),是一個(gè)沒有擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì),這樣的團(tuán)隊(duì),怎么可能做好事情呢?小伙伴們,你們?cè)趺纯茨? 第五篇: 2021 年雙十一活動(dòng)總結(jié) 2021年雙十一活動(dòng)總結(jié) 2021年雙十一活動(dòng)總結(jié)一 預(yù)售 今年雙十一的一個(gè)創(chuàng)舉就是早在 10 月 15 號(hào)就開始預(yù)售,天貓官方并沒有給出對(duì)于此次預(yù)售的具體數(shù)據(jù),可能是因?yàn)閿?shù)據(jù)并不如 191億這么好看,不過,預(yù)售為雙十一前期的選品規(guī)劃做出了有意義的指導(dǎo),對(duì)備貨, 系統(tǒng),倉(cāng)儲(chǔ)的效率實(shí)現(xiàn)了很大程度的提升,當(dāng)賣家能偶清晰地知道熱銷產(chǎn)品,更快和更有信心的籌備雙十一時(shí),帶來的巨大效果將是無法量化的 。 天時(shí) 今年的雙十一恰好是周末,單這一個(gè)條件就可以在同等情況下讓去年的銷售額翻一翻。購(gòu)物的狂歡放在周末再合適不過了,當(dāng)整個(gè)周末街上的人都明顯減少時(shí),我們就應(yīng)該知道,多少人將近期的消費(fèi)一股腦的涌向了天貓 ! 無處不在的天貓 當(dāng)爺爺奶奶都打電話過來問雙十一要不要買點(diǎn)東西時(shí),你就知道這次天貓?jiān)趶V告上投入了多大的規(guī)模,算上硬廣和相關(guān)資源置換,估計(jì)天貓?jiān)?此次雙十一至少投入了 10 個(gè)億的廣告, 預(yù)充值 今年支付寶的預(yù)充值類宣傳的出現(xiàn)頻率大大增加,從派友在相關(guān)帖子中提到的情況來看,今年支付寶預(yù)充值的比例應(yīng)該是非常高的,由此帶來的快捷的支付體驗(yàn)不僅讓買家消費(fèi)的欲望更加不可抑制,更是鎖定了大部分想在此刻消費(fèi)的人群,大大提高了支付成功率。 當(dāng) 2 億多用戶涌向天貓,在 30 分鐘左右的時(shí)間將 10 億元人民幣通過鼠標(biāo)匯聚到支付寶的另一端時(shí),你就可以知道這次注定是一個(gè)創(chuàng)造歷史的時(shí)刻: 70 分鐘 20 億 。 8 小時(shí) 16分 50 億 ! 13 小 時(shí) 18 分超過 100 億 ! 24 小時(shí)結(jié)束最終定格在, 191 億。 其中,銷售額破億的商家有 3 家 5000萬以上銷售額 18 家 。 1000萬以上銷售額 227 家 。 500 萬, 100 萬 501 家, 2580 家。 當(dāng)零點(diǎn)過后,興奮的香檳在不同城市的寫字樓里相機(jī)迸發(fā)的時(shí)候,當(dāng)淘品牌,傳統(tǒng)品牌和國(guó)際品牌攜手跳起江南 style 的時(shí)候,可以認(rèn)為,我們已經(jīng)走到了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物時(shí)代的深處,新的商業(yè)力量將依靠網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)崛起 !最新評(píng)論覃莉霞發(fā)表于 XX1021 為迎接雙十一,我店舉行了小型的促銷活動(dòng),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確部署和支持下,本次活動(dòng)取得了較好的成績(jī),并一定程度上擴(kuò)大了 2688 商城在沁源的人氣,但還有一定的不足。現(xiàn)將本次促銷活動(dòng)總結(jié)如下: 活動(dòng)前期宣傳準(zhǔn)備工作不足,參與當(dāng)天活動(dòng)產(chǎn)品數(shù)量及品種少,進(jìn)貨數(shù)量少、資金有限。沒有達(dá) 到預(yù)期效果,對(duì)暢銷產(chǎn)品的進(jìn)貨估量不足,有的產(chǎn)品已售完,再加上選址沒有選好,我個(gè)人認(rèn)為有這樣好的政策,初次活動(dòng)應(yīng)該選擇人多繁華地段,搞稍大的活動(dòng),產(chǎn)品明顯分類、劃分。在視覺和心態(tài)上給予消費(fèi)者很大的沖擊力,一炮打響。給我們以后的活動(dòng)留下很好的借鑒。 季節(jié)性產(chǎn)品比較熱銷,有一些商品沒有及時(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值的我們?nèi)ド钏己蜋z討的,本店在人力方面不足,也是活動(dòng)沒有得到充分發(fā)揮的原因,此次活動(dòng)人氣有了,但還是沒有達(dá)到預(yù)想的效果。 這次活動(dòng)店里進(jìn)貨大概在一萬元左右,還有以前店里不到 4000 元的存貨?;顒?dòng)中飛科剃須刀 ,溫碧泉的套盒 ,冬季的自發(fā)熱用品都銷售的不錯(cuò) .活動(dòng)第一天的銷售 1723 元,第二天銷量達(dá)到 3341 元,是活動(dòng)中銷量最好的一天,第三天由于中午接到通知說有工商檢查,下午不得不收拾了外面的帳篷,但總體還是不錯(cuò)的,當(dāng)天的銷量也達(dá)到了 2585元。三天活動(dòng)下來也有 7649 元的現(xiàn)場(chǎng)銷量。 總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以后公司能夠給予我們代購(gòu)點(diǎn)更多幫助和支持,再加上我們的不斷努力,我相信 2688 的未來會(huì)更上一層樓,成為電商中的龍頭老大。
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