【正文】 好評(píng)。 四是切實(shí)抓好精神文明建設(shè)，鞏固和提高精神文明成果。在已獲得區(qū)級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上，去年我們主要抓鞏固、提高，結(jié)合稅收文化活動(dòng)的開展，積極開展豐富多彩的載體活動(dòng)，努力提高創(chuàng)建水平。同時(shí)還注重創(chuàng)建資料的積累歸檔，使縣局獲得了國(guó)家級(jí)精神文明建設(shè)創(chuàng)建先進(jìn)單位。 五是做好稅收文化建設(shè)的具體工作，穩(wěn)步推進(jìn)稅收文化建設(shè)。到去年年底我們順利完成稅收文化建設(shè)“三年三步走”的規(guī)劃，文化建設(shè)已深入人心，文化理念逐步成為每個(gè)人自 覺的行動(dòng)，文化建設(shè)對(duì)加強(qiáng)干部管理、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的作用逐步顯現(xiàn)。今年我們繼續(xù)抓好稅收文化建設(shè)的鞏固完善，近期將對(duì)文化理念和文化手冊(cè)修訂完善，繼續(xù)開展豐富的載體活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)文化興局戰(zhàn)略。 （二）積極抓好計(jì)統(tǒng)工作 一是認(rèn)真做好稅源調(diào)查預(yù)測(cè)工作和重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作，確?？h局收入任務(wù)的足額均衡入庫(kù)。為了較好的完成稅收任務(wù)，我們十分重視稅源調(diào)查工作和重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作，為 22 戶年納稅額在 20 萬元以上的企業(yè)安裝了 TRAS 軟件 ,做到重點(diǎn)稅源企業(yè)按月掌握情況，重大變化情況及時(shí)跟蹤了解掌握，并做好分析預(yù)測(cè)和報(bào) 告工作。同時(shí)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的、季度稅收計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)，在調(diào)查各征收管區(qū)具體稅源情況的基礎(chǔ)上，及時(shí)下達(dá)分配了稅收計(jì)劃任務(wù)，并簽訂了稅收計(jì)劃任務(wù)責(zé)任書，從而保證了縣局全年稅收任務(wù)的完成。今年區(qū)局下達(dá)我局稅收計(jì)劃任務(wù)是 5600 萬元，至 6 月 20 日已完成 4400 萬元，是計(jì)劃的 78；完成縣級(jí)收入 2020 萬元，創(chuàng)歷史新高。 二是認(rèn)真做好稅收分析工作。為加強(qiáng)我局稅收分析工作，進(jìn)一步增強(qiáng)稅收分析工作水平和質(zhì)量，努力提高稅收數(shù)據(jù)運(yùn)用效率和數(shù)據(jù)的增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化目標(biāo)，今年以來，我們制訂了《稅收分析員制度》和《落實(shí) 稅收分析員制度實(shí)施方案》，建立由各業(yè)務(wù)部門、稅務(wù)分局（所）、稽查局組成的二級(jí)稅收分析制度，專門成立了稅收分析工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在各部門中選配業(yè)務(wù)好、懂分析、會(huì)分析的 20 名人員為稅收分析員，組織 2 期稅收分析員培訓(xùn)班，按季度下達(dá)分析課題，按季度召開分析會(huì)議，積極開展了稅收征管、稅收收入、稅源管理和稽查等方面的分析，為當(dāng)?shù)卣l(fā)展調(diào)控經(jīng)濟(jì)和縣局領(lǐng)導(dǎo)抓稅收工作提供決策依據(jù)，發(fā)揮了指導(dǎo)、參謀作用。在 4 月 28 日召開的第一季度分析會(huì)上，有 7 個(gè)部門 8 名同志分別撰寫了較高質(zhì)量的分析報(bào)告，從此使我局的稅收分析工作步入一個(gè)新的發(fā)展階 段。另外，在近期的稅收資料普查工作中，為提高工作效率，減少錄入誤差，我們改變了以往由企業(yè)手工填寫再錄入的辦法，將錄入、審核工作前置到企業(yè)，組織人員深入企業(yè)安裝 NTSS 軟件 ,從而提前、高質(zhì)量的完成了 95 戶企業(yè)的稅收資料普查工作， 三是加強(qiáng)稅收票證管理，保證稅款安全入庫(kù)。督促計(jì)統(tǒng)科制定好用票計(jì)劃，完善領(lǐng)用存制度，按期開展稅收票證檢查，加強(qiáng)與金庫(kù)、財(cái)政部門的對(duì)帳監(jiān)督，保證了國(guó)家稅款的及時(shí)足額入庫(kù)。今年 4 月 1日按市局要求順利推行實(shí)施了稅收票證管理軟件 ,目前軟件使用正常 ,無差錯(cuò)出現(xiàn)。 （三）指導(dǎo)辦稅服 務(wù)廳作好納稅服務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)銜接。按照公開、公正、效率、便利的原則，積極為納稅人提供全面、規(guī)范、便捷、經(jīng)濟(jì)的稅前、稅中、稅后服務(wù)。同時(shí)還針對(duì)不同納稅人的特點(diǎn)和需求，要求提供更加周到細(xì)致的個(gè)性化服務(wù)，如預(yù)約服務(wù)、辦稅綠色通道等，及時(shí)解決納稅人的合理要求。 （四）在今年分管望遠(yuǎn)稅務(wù)分局工作期間，我盡可能多的深入基層，深入一線，指導(dǎo)他們的工作，并注意調(diào)查研究，切實(shí)幫助他們解決工作中的難題。 三、廉潔自律方面 在廉潔自律方面，本人能夠正確對(duì)待權(quán)力，能嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉 潔從政若干準(zhǔn)則》和《稅務(wù)人員十五不準(zhǔn)》以及其它有關(guān)廉正規(guī)定，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，切實(shí)履行好自己工作職責(zé)。在工作中堅(jiān)持秉公執(zhí)法、不徇私情，凡要求下面做到的，自己首先要做到；要求別人不做的，自己絕對(duì)不做。堂堂正正做人，清清白白為官，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，能經(jīng)常對(duì)照自己，檢查自己，自覺增強(qiáng)自律意識(shí)，做到為稅清廉，堅(jiān)決杜絕利用職權(quán)吃拿卡要報(bào)等現(xiàn)象，用高尚的情操同低級(jí)趣味作斗爭(zhēng) ，自覺抵制拜金主義、享樂主義和個(gè)人主義，一年來從沒有不廉行為的發(fā)生。 四、存在的問題和努力方向。 自己任職以來，做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，但與市局和縣局黨組的要求、廣大稅務(wù)干部的期望，還有不少的差距，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面： 理論學(xué)習(xí)不夠、學(xué)習(xí)浮躁。往往是滿足于一知半解、缺乏深鉆細(xì)研、達(dá)不到深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的目的，致使在干工作上沒有很好的掌握思想武器。在分管業(yè)務(wù)所需知識(shí)的學(xué)習(xí)上也不夠，造成在指導(dǎo)、落實(shí)工作上具有一定的局限性。 思想上還不夠解放，在一些工作的安排、落實(shí)上和解決一些問題上不夠大膽、主動(dòng)，深入基層調(diào)查研究不夠，對(duì)我局的稅源狀況還不能做到了如指掌，稅收計(jì)劃分析還欠缺第一手資料。 協(xié)助一把手在落實(shí)解決一些重大事項(xiàng)和全盤工作上出謀劃策還不夠，這主要與自己閱歷淺、知識(shí)面窄有關(guān)。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法還欠缺，處理問題還不夠果斷。 鑒于上述不足之處，自己決心在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。一是要有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)一步加強(qiáng)自身的政治理論和所需業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。二 是在工作中，要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，本著對(duì)一把手負(fù)責(zé)，對(duì)干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢抓敢管、大膽干。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，力戒形式主義、官僚主義，走出機(jī)關(guān)、深入基層、協(xié)助他們搞好工作，解決一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。 以上述職，不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指出，謝謝大家！ 《縣國(guó)稅局副局長(zhǎng)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告》來源于，歡迎閱讀縣國(guó)稅局副局長(zhǎng)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告。 第五篇：國(guó)稅局局長(zhǎng)述職報(bào)告 一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神及十六全會(huì)為指導(dǎo)，認(rèn)真履行局長(zhǎng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)班子成員，關(guān)心干 部生活，全面落實(shí)市局“一個(gè)中心、兩基建設(shè)、三個(gè)構(gòu)建”的工作思路，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。 一、建立健全“三個(gè)機(jī)制”，抓好班子建設(shè) (一 )建立健全“理論結(jié)合實(shí)踐”的機(jī)制，虛功實(shí)做，提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。即：在重大的政治理論學(xué)習(xí)中，按“老師授課”、“寫學(xué)習(xí)體會(huì)”、“召開討論會(huì)”三個(gè)程序進(jìn)行。作為班長(zhǎng)，我在實(shí)踐中深刻感受到，要貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和市局黨組的決議及工作部署，必須根據(jù)政治理論和上級(jí)工作思路來研究、開展基層稅收工作，否則，就會(huì)流于形式，甚至偏離方向。 (二 )建立健全議事規(guī) 則和決策程序，規(guī)范運(yùn)作，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為營(yíng)造班子議事民主化氛圍，我牽頭制定了分局的工作規(guī)則，以正式文件規(guī)范分局的議事規(guī)則和決策程序，為發(fā)展班子內(nèi)部民主、加強(qiáng)班子內(nèi)部監(jiān)督提供了制度保障，在班子內(nèi)部形成了積極倡導(dǎo)監(jiān)督、大膽實(shí)施監(jiān)督、支持保護(hù)監(jiān)督的濃厚氛圍。 (三 )建立健全“以事業(yè)激勵(lì)人”的用人管事機(jī)制，充分發(fā)揮班子成員工作的積極性和創(chuàng)造性。在實(shí)際工作中，我充分信任市局黨組為我們班子配備的其他幾位局領(lǐng)導(dǎo)，將除行政科外的 13 個(gè)科室工作分別分配給他們分管，并在運(yùn)作一段時(shí)間后，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整分工，增強(qiáng)他 們工作的積極性，收到了良好的效果。近 3 年來，分局獲得從是中央到地方政府的表彰 20多次。 二、落實(shí)“一個(gè)中心、兩基建設(shè)、三個(gè)構(gòu)建”的工作思路，全面抓好稅收工作 (一 )探索科學(xué)化、精細(xì)化管理措施，切實(shí)保證完成稅收收入任務(wù)。XX 年本人與班子成員開會(huì)商議，重點(diǎn)采取“狠抓細(xì)節(jié)”的做法。強(qiáng)化稅款征收和稅源管理，狠抓“免抵退”稅審核進(jìn)度和質(zhì)量，威懾與促管并重，整頓轄區(qū)稅收征管秩序。在具體工作中，本人還親自帶隊(duì)深入企業(yè)，對(duì)稅源大戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。通過上述措施，確保了分局稅收收入的完成。 XX 年，分局組織稅收收入 17 億多元，預(yù)計(jì)比上年增長(zhǎng)%。 (二 )抓好“兩基建設(shè)”，夯實(shí)管理根基。近兩年，為抓好基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，我們以信息化建設(shè)為依托，繼續(xù)推進(jìn) iso9000 質(zhì)量管理工作進(jìn)程 。本資料權(quán)屬文秘之家嚴(yán)禁復(fù)制剽竊繼續(xù)深化稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制試點(diǎn)，建立了一個(gè)可量化的考核體系。 (三 )構(gòu)建納稅服務(wù)體系，提高納稅遵從度。我們非常重視對(duì)納稅人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷優(yōu)化服務(wù)措施，豐富服務(wù)內(nèi)容，初步建立起了一個(gè)包括辦稅大廳的規(guī)范化服務(wù)、管理部門的細(xì)致化服務(wù)，以及納稅服務(wù)的監(jiān)督保障制度在內(nèi)的納稅服務(wù)體系。 (四 )抓好試點(diǎn)工作，推進(jìn)“三個(gè)構(gòu)建”。在“三個(gè)構(gòu)建”工作部署中，市局安排了執(zhí)法責(zé)任制、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、“以稅控票”系統(tǒng)建設(shè)、 iso9000與執(zhí)法責(zé)任一體化、建議學(xué)習(xí)型組織等多個(gè)項(xiàng) 目在遠(yuǎn)山分局試點(diǎn)。 (五 )加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。 XX 年 8 月，在市局黨組的推薦下，我們被市直機(jī)關(guān)工委選為全市 22 個(gè)基層黨組織規(guī)范化試點(diǎn)單位之一。我們堅(jiān)持“以黨建帶稅收”的原則，通過豐富黨建內(nèi)容、拓展黨建途徑，有效解決了黨建、稅收工作“兩張皮”的問題，使分局黨支部成為了我們隊(duì)伍內(nèi)部名符其實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘。 (六 )優(yōu)化人力資源配置，抓好隊(duì)伍建設(shè)