【正文】 在年初全縣機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)上 ,我旗幟鮮明地提出 :稅收工作要不斷創(chuàng)新 ,這是推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。這個(gè)觀點(diǎn)既是我長(zhǎng)期思考和實(shí)踐的深切體會(huì) ,也是指導(dǎo)我開(kāi)展工作的一條重要準(zhǔn)則。一年來(lái) ,重點(diǎn)進(jìn)行了四項(xiàng)創(chuàng)新。一是按照推進(jìn)現(xiàn)代化稅收管理的進(jìn)程 ,依托CTAIS(中國(guó)稅收征管信息系統(tǒng) ),對(duì)稅收征管方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新。二是按照簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求 ,重組崗責(zé)體系 ,規(guī)范工作流程 ,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求 ,新建制度 75 項(xiàng) ,修訂制度 36 項(xiàng) ,進(jìn)行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效 率、改善辦公環(huán)境的要求 ,對(duì)縣局機(jī)關(guān)和城區(qū)三個(gè)直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建 ,增添設(shè)施、完善功能 ,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措 ,都體現(xiàn)了求實(shí)效、求發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特點(diǎn) ,使我縣國(guó)稅工作較好地保持了生機(jī)勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 五、互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設(shè) 在加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)工作中 ,我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn) :一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性 ,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)稅收中心工作的促進(jìn)作用 ,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性 。二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性 ,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ) ,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé)的過(guò)程中自覺(jué)嚴(yán)于律己 ,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔 。三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)績(jī)的關(guān)聯(lián)性 ,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范 兩權(quán) 運(yùn)行?；谏鲜鋈c(diǎn)認(rèn)識(shí) ,在整體部署上 ,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作國(guó)稅工作的一個(gè)環(huán)節(jié)、一道 程序 ,一同部署 ,一樣督辦檢查。在具體操作上 ,我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則 ,辦事公道、不循私惰 ,作風(fēng)正派、勤政廉政 ,較好地發(fā)揮了示范作用 ,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。年底 ,縣局機(jī)關(guān)被評(píng)為全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。 回顧一年來(lái)的履職經(jīng)歷 ,我感到既充實(shí) ,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗 ,不僅增進(jìn)了了解 ,溝通了感情 ,建立了友誼 ,也獲得了許多有益的啟示 ,工作能力也得到了一定的提高。概括起來(lái) ,有三點(diǎn)啟示 :一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時(shí) ,面對(duì)陌生的工作環(huán)境 ,確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大 ,但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念 ,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo) ,相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作 ,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念 ,我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難 ,可以說(shuō) ,信念和毅力使我成就了一些事情 ,而 ?在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到 ,工作是統(tǒng)一思想的助推器 ,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤(rùn)滑油 ,是形成合力的凝結(jié)劑?；叵胛揖忠荒陙?lái)所作出的一系列重大決策 ,從機(jī)構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋 ,到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧 ,每次大的決策前 ,方方面面總有一些不同的意見(jiàn) ,但我們并沒(méi)有把精力消耗在無(wú)謂的爭(zhēng)論上 ,而是在 工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí) ,增進(jìn)了解 ,很快就達(dá)成了共識(shí) ,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。 第五篇：國(guó)稅局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 轉(zhuǎn)瞬間，我們又共同走過(guò)了人生旅途中不平凡的一年。面對(duì)這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來(lái)概括我一年來(lái)的工作，那就是：守責(zé)敬業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔；成敗皆有，不失斗志；堅(jiān)守信念，不辱使命。在此，我就本人過(guò)去一年的工作做簡(jiǎn)要回顧，供大家考評(píng)： 一、邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷提高自我修養(yǎng)。 時(shí)代在變，環(huán)境在變，人心在變，這使我深刻的認(rèn)識(shí)到：作為 一名局主要干部，思想作風(fēng)建設(shè)，不是將理論死搬硬套，而是要從實(shí)用出發(fā)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己服務(wù)稅收、服務(wù)全局的能力。 一年來(lái)，我一是學(xué)理論。通過(guò)對(duì)毛澤東、鄧小平、 xx 三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀論述的學(xué)習(xí)，使自己對(duì)“人活著為什么，當(dāng)官為什么，身后留什么”的問(wèn)題有了更明確認(rèn)識(shí)，理想信念堅(jiān)定了，思路清晰了，干實(shí)事的勁頭也更足了。 二是學(xué)做事。不斷學(xué)習(xí)解決各種實(shí)際問(wèn)題和駕御全局的能力。充分發(fā)揮單位副職的工作主動(dòng)性、積極性，始終堅(jiān)持市局各項(xiàng)工作既有民主又有集中；既有個(gè)人不同意 見(jiàn)，又服從集體決定。真正做到市局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上無(wú)內(nèi)耗，協(xié)作無(wú)間共發(fā)展，使每一個(gè)班子成員都充分認(rèn)識(shí)到自己作為一名普通共產(chǎn)黨員和一名黨組成員，身上所肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)，相互監(jiān)督，共同進(jìn)步，互相勉勵(lì)，推進(jìn)了工作的大幅進(jìn)步。 三是學(xué)做人。作為單位一把手，自己作風(fēng)民主，充分尊重他人意見(jiàn)，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見(jiàn)、獨(dú)斷專行；對(duì)待工作，敢于決策、敢于碰硬，出現(xiàn)問(wèn)題不推委，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上，我對(duì)科室主要負(fù)責(zé)人反復(fù)強(qiáng)調(diào)科室一把手要學(xué)會(huì)宏觀上把握大局，掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，通過(guò)“讀一本 好書(shū)、懂一句名言、做一個(gè)實(shí)干人”，啟發(fā)大家學(xué)會(huì)謀大事、辦大事，樹(shù)立全局意識(shí)，切勿被瑣事纏身；啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用；啟發(fā)大家把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，努力做到切實(shí)了解群眾和利益要求。同時(shí)在廣大干部職工中積極開(kāi)展壓力教育，通過(guò)對(duì)先進(jìn)的表彰、對(duì)壓力的專題報(bào)告，使大家認(rèn)識(shí)到：綜合征管軟件上線后壓力越來(lái)越大，工作節(jié)奏越來(lái)越緊張，在這種環(huán)境下，只有我們敢于面對(duì)壓力、勇于戰(zhàn)勝壓力、善于轉(zhuǎn)變壓力，并使之成為我們開(kāi)展工作、推進(jìn)工作的無(wú)窮動(dòng)力，我們的工作才能進(jìn)步，我們才能跟上國(guó)稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。 二、制定目標(biāo)，自加壓力，精細(xì)管理。 我們做工作不僅僅是為了應(yīng)付上面的各種檢查，有很多需要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力做的工作實(shí)際上是考核指標(biāo)沒(méi)有的，是憑著高度的責(zé)任感去做的，一年來(lái)，我們圍繞“三化”管理目標(biāo)化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績(jī)： 以“活”字促管理，管理模式靈活多樣。今年來(lái)，我們立足上級(jí)要求，經(jīng)過(guò)反復(fù)對(duì)比和實(shí)踐，大膽地在企業(yè)和個(gè)體分別實(shí)行“一體化管理”和“三分離管理”兩種管理模式，即在情況復(fù)雜，但納稅人自身較為規(guī)范的企業(yè)管理中，實(shí)行“一體化”管理，把每一路段所有企業(yè)的兩稅 、所得稅一起管理（純所得稅繳納單位仍實(shí)行單獨(dú)管理）；而在情況較單一，但納稅人素質(zhì)普遍不高的個(gè)體管理中，則實(shí)行“三分離管理模式”。實(shí)踐證明，企業(yè)實(shí)行一體化管理，使征管數(shù)據(jù)不脫節(jié)，征管過(guò)程不交叉，也避免了“三分離模式”下崗位人員不足，工作量大，工作效率不高的現(xiàn)象；而個(gè)體推行“三分離模式”，則便于分工協(xié)作、管理、執(zhí)法集中，收到良好效果。