【正文】 起學習的現(xiàn)象等等，這些都說明自身水平與能力還有待以加強，都需要自己在以后的教學實踐中去探索。所以，在以后的工作中，我將一如既往地講自 己奉獻給教育事業(yè)，踏踏實實地工作，為學生能夠得到更好的教育，為學生的長大成才，在“基礎教育”的這方沃土上，甘為學生作堅實的基石。 “越是對事業(yè)愛得深，越感到自己對事業(yè)的不盡職。”在以后的教學工作中，我會積極努力加強自身建設，使自己的工作更扎實、更有效、更完善、更優(yōu)秀。 資料來源： 第四篇：微機室管理人員個人簡介 微機室管理人員簡介 姓名： XXX，性別：男，大專學歷，中學一級教師， 1973 年 3 月出生， 1993 年 9 月 —— 1996 年 6 月在 蘭州師專物理系學習物理教育專業(yè)，同期函授學習了南方進修大學的現(xiàn)代管理專業(yè)及公關文秘及行政管理專業(yè)， 1996 年 7 月畢業(yè)分配于靖遠縣東灣中學任教。主要擔任初中物理和信息技術教育教學及信息化辦公、校園網(wǎng)維護等工作。 由于其愛好廣泛，尤其對電子信息類技術有非常強烈的興趣，對電腦電器等設備的使用、維護及維修有一定的專長，受到學校領導的重視，從 2021 年開始先后參加了由省、市、縣等教育機構組織的“現(xiàn)代教育技術培訓”、“校校通培訓”、“天網(wǎng)工程”、“農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育管理員培訓”、“云教室管理員培訓”等多次培訓學習 ，也由此先后承擔了學校的天網(wǎng)接收設備、現(xiàn)代遠程教育三種模式項目設備、微機室、云教室等項目設備的管理與維護工作。在我校的教學和辦公信息化過程中起到了引領作用。 第五篇：方面述職報告 述職報告 截止到今天大崮山包括金楊小區(qū)已完成 83480 元，與同期最好一個月相比相差 6 萬，首先五一四天假期，與預期的差距太大，沒能達到假期的產(chǎn)值，沒有達到預期的原因，然后是世博會召開對我們業(yè)務開展受到限制，導致很多用戶選擇出去旅行。本月在設計單頁上面，沒有太大的變化，還是保持前兩個月的風格，沒有一種創(chuàng)新的概念 ，這會讓顧客感到審美疲勞沒有新意，我覺得我們作為片區(qū)主管每月 20日應該開會討論單頁的設計問題，這是我們產(chǎn)品的廣告，是給顧客最直觀的展現(xiàn)，沒有好的廣告和創(chuàng)意很難被消費者接受，有時候我們只會用蠻力進行貼單、擺攤、根本沒有考慮到細節(jié)問題能給我們帶來的業(yè)績，比如說如何正確的貼單、擺攤，撒單，并做好相應的統(tǒng)計分析工作，找出真正的原因在哪兒？這才是一個管理者需要做的事情。 第二方面長寬公司到目前為止流失率還是相當高，作為管理者我們一定要找出并解決掉員工大面積流失的問題，一個企業(yè)員工是最寶貴的財富，開除人不是我們 的根本目的，有穩(wěn)定的人心才有穩(wěn)定的業(yè)績，每個人如果把企業(yè)的事當成自己的事業(yè)來做我想這個企業(yè)一定不會差到哪里去？尤其在長寬這種企業(yè)我們必須把它當成事業(yè)來做才行，員工的培訓是我們很薄弱的一個環(huán)節(jié)，企業(yè)建立完善的培訓機制對業(yè)績一定會有所幫助，學會科學的作業(yè)績才是根本的出路，長 寬需要實干的人，同時也需要想辦法的人，作為企業(yè)的中高層我們的責任重大，啟到承上啟下的作用，然而我們現(xiàn)在還沒作到角色的轉變，不換思想就要換人了。本月單頁上出現(xiàn)了四年的資費，有些能力不強的員工，對這種資費由抵觸的情緒，感覺比較難推。在員 工的推銷能力方面培訓上面還有欠缺。讓員工對我們產(chǎn)品的深刻理解是非常重要。因為員工是和用戶直接接觸，如果表達方式和對產(chǎn)品的理解度不夠可能導致客戶的流失。很多老員工還在用以前的方式來作業(yè)績，這已經(jīng)落伍了，要多想現(xiàn)在的局面如何改變將來才是我們想要得，沒有完善的考核制度和獎懲制度會讓員工思想上有了惰性的思維，導致業(yè)績沒有達到理想的水平。 本月份前期業(yè)績不是很理想，我分析了一下，市場人員簽單與同期相比欠佳，備用小區(qū)業(yè)績也不是很好，導致這樣的業(yè)績。在這個階段我會著重注意這個問題的。 分析總結五一假期業(yè)績 沒有達到預期的目標，是員工思想上出了問題，導致業(yè)績不能夠達到預期的目標。 下一步首先對員工的思想態(tài)度問題進行端莊，只有嚴格的態(tài)度，及堅決的執(zhí)行力，才能保證完成公司下達的任務目標。全站統(tǒng)一思想，鼓舞士氣。為下個節(jié)點做好充足的準備。在單頁設計方面，主推送世博門票套餐，用更具有吸引力的產(chǎn)品去把用戶吸引過來。只有提高更高的咨詢量才能留住更 多的用戶。下一結點單頁從新設計，從產(chǎn)品的選擇，和吸引的角度出發(fā)，爭取把第一結點的損失彌補回來。來完成分公司下達的任務指標。 下一節(jié)點 80 萬，只有通過大家共 同的努力才能完成，為新公司的成立打個開門紅，大崮山承擔 20 萬，每天 3 萬。 3 萬必須通過全站上下一心才能保質保量的完成，堅決不能出現(xiàn)喊口號，只有通過踏踏實實的努力，才能換回別人的尊敬。備用小區(qū)能私拉的，服務中心能自己做工程，全部私拉掉。有膽量，才能有產(chǎn)量。 單頁設計方面，我會根據(jù)北蔡的實際情況，加強對單頁的設計，保證單頁的頁面讓用戶看到會一目了然，還有就是，資費的設計需要創(chuàng)新，保證用戶看到就有種心動不如行動的感覺，在最短的時間拿到最大的優(yōu)惠，同時，禮品方面的設計，限時，限量，吸引度等方面，使用戶在最短的 時間里前來申請，提高服務站的業(yè)績，加上資費方面的最大優(yōu)惠，使一些電信到期及快要到期的用戶前來轉網(wǎng)，爭取一戶是一戶，保證業(yè)績才是最重要的。對于備用小區(qū)，我們會適當?shù)姆艑捔Χ?，在保證不虧本的情況下，以業(yè)績?yōu)橹?，能申請的就盡量給客戶安裝！ 樓道基礎工作我會不定時不定期的去檢查，以保證基礎工作到位，增加客戶咨詢量，提高業(yè)績！ 分析失敗的原因，從不足中吸取精華，來完成更高的業(yè) 績。后一階段，通過不同的方法來完成公司下達的任務。 我相信大崮山不會給分公司掉鏈子，沒有完不成的業(yè)績，只有完不 成業(yè)績的思想 ! 姚敏