【正文】 幾方面的工作： 常規(guī)工作。認真做好開學籌備工作，保障學校正常開學，為確保能正常開學，后勤人員提前一周將教材分類，并進行分發(fā)。對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈等經(jīng)常進行了認真的檢查維修，及時配備各種教學設施設備，使教學工作正常進行。 進一步完善后勤管理制度，強化質(zhì)量意思和服務意識，努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。校園管理井然有序，工作人員樸實勤勞，有責任心。流行病工作人員能按能按學校規(guī)定做好消毒方面的工作，真正使在校師生有一個安全的環(huán)境。工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務的思想，贏得 了廣大師生的認可。 安全管理。完善安全教育的相關材料，迎接教育局領導的檢查。本學期值班人員的工作職責明顯改善，做到了來客登記，熱情接待，嚴把校門安全第一關。夜間巡邏兩次以上，確保學校安全。進出人員一律嚴格按規(guī)定辦事，詢問登記來訪人員，有力地維護了學校正常教學秩序，凈化了學校環(huán)境。 嚴格執(zhí)行財務制度，學校財務公開、透明，不亂收費，所收費用及時繳交財政專戶；堅持一支筆，收支兩條線，精打細算，做到先請示后購買，先批準再報支，實行民主理財，定期公布；堅持票據(jù)規(guī)范，分類分項。各種教學設備報上級 審核進行統(tǒng)一采購。按上級要求做好工資、績效考評獎勵金、加班工資等的發(fā)放工作。 完善保管室各種制度。建立了物品入庫登記制度、物品外借登記制度、低值易耗品領用制度。堅持管好用好學校財產(chǎn)，領物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有登記。對所有保管室財物進行了歸類整理，室內(nèi)衛(wèi)生清潔，物品擺放有條理。購進、處置及時。進一步對固定資產(chǎn)進行管理，清產(chǎn)核資帳物相符。 學校工作后勤人員主動參與，積極配合，從物力、人力、財力上給予支持，從而使各種活動取得良好成果奠定了基礎。 改善學校育人環(huán)境， 美化綠化校園，陶冶師生情操，通過后勤及有關人員的努力，學校綠草茵茵，花開時校園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案。給單調(diào)的學習生活增添了生機。進一步搞好學校的綠化工作。平時督促綠化人員定期給學校綠化帶進行除草，給花草樹木進行施肥、除蟲、澆水。 利用節(jié)假日整理、維修校園環(huán)境，主動找人找材料，三番五次，不厭其煩，修補破損瓷磚，確保師生安全，利用假期陪同勞務人員修理門窗課桌，確保學校的正常教學秩序。 存在問題：在開源節(jié)流方面做的不夠。損壞公物現(xiàn)象還存在，不注意節(jié)約用水、用電。 20xx年 6 月 第五篇： 2021 后勤、保衛(wèi)工作年終總結 后勤、保衛(wèi)工作年終總結 2021 年，后勤保衛(wèi)工作在公司董事會正確領導下，公司各部門大力支持下，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務，為員工生活服務”為宗旨，圍繞公司正常生產(chǎn)、生活秩序為中心，強化內(nèi)部管理及保障，充分發(fā)揮部室職能作用，實現(xiàn)了全年“無治安刑事案件，無火災事故，無重大盜竊”的“三無”目標，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。就一年來的工作情況總結如下： 一、保安工作 保安工作是企業(yè)活動管理中的重要組成部分，只有搞好保安工作，企業(yè)的一切 工作才能有序的進行。為此，首先是提高保安人員的自身素質(zhì)，注重儀表，著裝上崗；二是強化出入人員管理，員工上下班打卡，中途因事外出憑所在部門負責人審簽的出門證，對外來人員進廠必須辦理相關登記手續(xù)；三是嚴格物資出入檢查登記制度，特別是外出物資憑相關部門簽字方可出廠；實行二十四小時值班制和夜間巡查制度，并由公司領導帶班；五是搞好民事糾紛的調(diào)解，及時化解矛盾；六是加強日常的車輛管理，按位停放、分區(qū)停放，有效扼制了亂停亂放現(xiàn)象。今年全年實現(xiàn)了“三無”目標達到了年初簽訂的考核標準。 二、后勤工作 后勤工作 是一項民生、民心工程，直接關系到公司整體形象及員工的切身利益。為此，今年來，本著“服務于生產(chǎn)，服務于一線員工”的服務宗旨，做了以下幾項工件： （一）抓綠化形象 綠化管理是后勤工作的一個重要組成部分，也是后勤管理水平高低的標志，即為職工塑造一個幽雅怡人的工作環(huán)境，同時也提升了公司形象。常言道：三分種植，七分打理。在安排專人管理的基礎上，定期對花草、樹木打藥、修剪等養(yǎng)護，有效防止病蟲害，使苗木成活率達到了綠化標準。 （二）抓衛(wèi)生重環(huán)境 環(huán)境衛(wèi)生猶如一面鏡子，折射出抓后勤管理工作的 力度，除日常的主要干道及生活區(qū)、辦公樓和職工公寓保潔外，利用公司放高溫假期間，重點對衛(wèi)生死角、生產(chǎn)車間和倉庫門窗、墻面做了專項的除銹與整治，使廠區(qū)面貌煥然一新，受到了外來領導及客戶的好評。 （三）抓基建發(fā)展 為擴大生產(chǎn)，今年新增了基建任務。 噴漆工段廠房 修建廢品專用倉庫 鑄造車間手工段漏雨進行維修 模具基地、“棚戶區(qū)改造”。工程項目前期工作正在進行中，力爭年底完成。 （四）房電水費收繳 公司生活區(qū)現(xiàn)有住戶 300 多戶，人口近千人，由于居住人員比較復雜，加之公司生活區(qū)還沒有實行水改電改，以至房電水費收繳工作比較繁瑣，需要以住戶的休息時間為準逐一上門抄表收費，為完成公司下達的收繳任務，后勤部與杜京順同志簽定責任書，房電水費的收繳直接與工資掛鉤。元 ~10 月公司收繳電水費元，后勤部收繳電水費元，收繳基本持平，改變了過去收費虧損由公司補貼現(xiàn)象。 （五）抓防暑降溫工作 防暑降溫是一項與員工身心健康密切相關的工作，因此，后勤人員除保證日常茶水供應外，同時發(fā)放必要的防暑藥品及物資，由 于采取了一系列的措施，今年夏季，公司未發(fā)生一起員工中暑現(xiàn)象，從而有效地促進了生產(chǎn)。 （六）抓漁池管理 制定和完善漁池管理制度，調(diào)整人員、分片包干、責任到人。加強夜間巡查力量，定期不定期進行檢查與監(jiān)督，全年未發(fā)生被盜、翻塘、死魚現(xiàn)象，保障了員工春節(jié)的供給。此外，還圓滿完成了公司組織的“五一”“十一”釣魚活動。 （七）把好食堂質(zhì)量關提高員工滿意度 職工食堂是后勤工作中的難點之一，管理的好壞直接關系到員工身體健康和生活便利的切身利益。員工心情舒暢的在公司就餐并滿意是后勤部反復研究的 課題。因而在管理上做到了責任明確： 保證餐具清洗消毒及食品衛(wèi)生安全； 食堂工作人員強化服務意識，提高服務質(zhì)量； 在菜的品種花樣上下功夫，葷素搭配，營養(yǎng)配餐，每天菜的品種在 5~6 個，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴，做到飯菜質(zhì)量與價格合理。一直以來未發(fā)生一起食物中毒事故。 三、存在的問題和今后努力的地方 回顧過去的一年，雖然基本完成了公司下達的各項任務，但在某些方面尚存在不足，如：工作不夠主動，門衛(wèi)管理、安全生產(chǎn)、消防安全等管理力度還要提高。這些都有待于在今后 的工作中加以改進。 新的一年，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地的工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高，完善自己的工作能力，借鑒好的工作方法，把各項工作做好。