實(shí)績考核會(huì)議發(fā)言稿[5篇材料]-資料下載頁
2025-04-16 16:14本頁面
【正文】 。 鎮(zhèn)干部考核總分為 100 分。采取平時(shí)跟蹤考核與民主測評(píng)考核相結(jié)合的辦法。其中工作實(shí)績占 50 分，民主測評(píng)占 50 分。實(shí)績考核分值劃分：本職工作 10 分，重點(diǎn)工作 10 分，包村工作 10 分，其他 5分，考勤及機(jī)關(guān)工作紀(jì)律 15 分。民主測評(píng)分值劃分：（ 1）駐村群眾評(píng)分 5 分；（ 2）包村領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分 10 分；（ 3）村干部評(píng)分 5 分；（ 4）黨政一把手評(píng)分 10 分；（ 5）全體職工綜合評(píng) 10 分；（ 6）鎮(zhèn)黨政班子評(píng)議 10分。 重點(diǎn)工作的完成情況，依據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行考核，沒有上級(jí)檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目，由鎮(zhèn)考核工作組依 據(jù)工作的完成情況進(jìn)行考核。 包村工作由各專項(xiàng)分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)直各對口部門人員共同驗(yàn)收，鎮(zhèn)考核工作組依據(jù)驗(yàn)收結(jié)果和平時(shí)掌握的情況進(jìn)行考核。 本職工作的完成情況，依據(jù)上級(jí)主管部門的驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行考核，沒有上級(jí)驗(yàn)收的，考核工作組按照鎮(zhèn)黨委政府確認(rèn)的完成情況和考核工作組平時(shí)掌握的情況進(jìn)行考核。 其他工作和考勤以有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)掌握的情況和平時(shí)考勤記錄進(jìn)行考核。 考核以公開形式進(jìn)行，明確扣分因素，對考核結(jié)果及時(shí)反饋給被考核人，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報(bào)?？己私Y(jié)果將作為干部考核等次評(píng)定的重要依 據(jù)。滿分 100 分，分四個(gè)檔次即：優(yōu)秀檔次 85100 分；稱職（合格） 7084 分；基本稱職（基本合格） 6079 分；不稱職（不合格）60 分以下。年終考核實(shí)行對號(hào)入座，如果優(yōu)秀檔次超出上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定優(yōu)中選優(yōu)后，其余得分在 85100 分的人員劃為稱職（合格）。 考核與獎(jiǎng)懲掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。把獎(jiǎng)勵(lì)工資作為考核的獎(jiǎng)罰基數(shù)，每分對應(yīng)相應(yīng)的工資額。年末按干部在考核中被扣減的分值從干部的工資中扣減相應(yīng)的錢數(shù)。 考核工作組對被考核干部的各項(xiàng)考核指標(biāo)，每半年統(tǒng)計(jì)匯總一次， 對完成的工作或其中的一部分，由分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門會(huì)同考核工作組考核匯總，并形成書面材料備查，沒有半年考核的工作內(nèi)容，不計(jì)入全年考核分值。 1年終民主測評(píng)，隨機(jī)走訪駐村十分之一農(nóng)戶進(jìn)行測評(píng)。 1曠工每天扣 2 分對應(yīng)的工資額為 50元。 1堅(jiān)決杜絕實(shí)績考核中的弄虛作假行為，如有發(fā)生，一經(jīng)查實(shí)，不但要扣除作假項(xiàng)目的全部分值，還要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 1完成常規(guī)性工作以外，統(tǒng)一放假期間（值班除外），八小時(shí)以外加班的，或臨時(shí)性工作需要抽調(diào)加班的，給予補(bǔ)助。由加班單位書面告之 辦公室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字備案。補(bǔ)助額度由鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議采取一事一議方式確定。 1本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。 第五篇：干部實(shí)績考核辦法 干部實(shí)績考核辦法 一、為民促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變，科學(xué)準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況，進(jìn)一步靠實(shí)責(zé)任。激發(fā)活力，形成爭先創(chuàng)優(yōu)，干事創(chuàng)業(yè)工作機(jī)制，特制定本辦法。 二、建立干部績效制度，即每月按時(shí)發(fā)放干部工資總額 90％，其中 10％納入基金作為績效工資，通過干部實(shí)績考核進(jìn)行發(fā)放。 三、干部實(shí)績考核堅(jiān)持定性和定量相結(jié)合的原則，通過自查匯報(bào)、實(shí)地查看、翻閱資料民主評(píng)估等環(huán)節(jié)，務(wù)求做到客觀公正、實(shí)事求是。 四、實(shí)績考核主要考核干部學(xué)習(xí)、考勤、工作任務(wù)完成情況三個(gè)方面。將工作實(shí)績量化，以月份 100 分為基礎(chǔ)分，其中學(xué)習(xí)占 10 分，出勤占 20 分，工作完成占 70 分，除年考核（如：新型合作醫(yī)療收費(fèi)的工作外，其余工作要求按月自查，按半年考核一次，工作所得績效工資每半年發(fā)放一次。） 五、干部實(shí)際考核內(nèi)容分個(gè)人月自查，辦、所、中心月評(píng)，組織半年考核及年考核，個(gè)人自查及辦、所、中心月評(píng) 對工作實(shí)際量化半年及年考核除對部分半年考核、年考核工作進(jìn)行量化外，重點(diǎn)對干部進(jìn)行定性考核。 六、干部實(shí)績考核后，將個(gè)人得分占半年分值的分的比 例作為發(fā)放績效工資的依據(jù)，依比例發(fā)放績效工資。 七、建立干部實(shí)績考核檔案，以年終總得分確定干部考核等次，考核前三名直接定為全鄉(xiāng)先進(jìn)工作者，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，考核后三名列為待崗、下崗、分流人員、取消年終所有福利。
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