【正文】 一，實行安全一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到職責明確，責任到人。 不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作 形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度 建立項目安全事故處臵預案制度。項目部建立事故處臵領導小組，制定了安全事故處臵預案制度。 四、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力 由于各施工隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安 全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎。其次，組織現(xiàn)場管理人員進行安全教育培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。 2021 年 5 月份已來安質(zhì)環(huán)保部舉辦安全教育培訓會議 10期，參加培訓人員達 400 余人次。項目部在培訓施工隊安全人員的同時，為提高項目部管理人員的業(yè)務能力及理論水平，項目部 6 人參加了分公司安全監(jiān)督站組織的安全培訓班，并考取了交通部安全生產(chǎn)合格考核證書。 五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。 安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一，預防為主”因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作上，我們不只停留在會上講，書上學，還具體落實到施工當中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。施工現(xiàn)場共設臵各類安全標志牌 500 余塊，標語橫幅 150 余幅，舉辦安全教育培訓 10 期，安全標志牌的設臵、標語橫幅的懸掛，安全有 關黑板報的出版，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。安質(zhì)環(huán)保部定期不定期的開展學習安全生產(chǎn)事故警示片，分析造成其安全事故的原因，并進行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大員工及現(xiàn)場施工的人員的安全意識。根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。 六、嚴格檢查制度，消除安全隱患 項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關人員對安全生產(chǎn)重點 部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部安全管理人員同意后才能進行施工。 2021 年，共組織大檢查12 次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患 48處，整改 48 處，整改率達 100%。 七、防護用品的發(fā)放及各類應急預案的制定及演練 根據(jù)施工規(guī)范要求，進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。為此，項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分 項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達 100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《物體打擊應急預案》、《高空作業(yè)應急預案》、《火災事故應急預案》、《高邊坡施工應急預案》《防臺防汛應急預案》等應急預案。為確保上述應急預案的順利實施，安璺環(huán)保部在今年有針對性地進行了消防演習、防臺防汛演習、急救演習等一系列的演習。 八、加強火工品管理，嚴 格火工品的出入庫制度， 為確實做好民爆物品的管理工作，安質(zhì)環(huán)保部把對民爆物品的管理工作做為項目部安全工作的重點工作來抓，因為我們清楚地認識到，民爆物品的管理是一個很敏感并帶有政治色彩的工作，管理的好壞直接關系到項目部乃至局、分公司的企業(yè)形象。因此，項目部自有爆破作業(yè)以來，認真貫徹執(zhí)行國家、集團公司關于《民爆物品管理規(guī)定》及所在地關于民爆物品管理的相關規(guī)定，充分與當?shù)嘏沙鏊⒐簿诌M行廣泛溝通，得到他們的支持。監(jiān)督爆破公司嚴格出入庫制度，對每天出入炸藥庫的炸藥做出詳細的記錄，并定期對帳，確保物品與帳目 相符，定期開展對民爆物品的檢查工作。 九、加強宣傳教育，營造安全氛圍。編制了專項施工安全方案，以利于更好的指導工程安全實施。根據(jù)召開的專項安全工作會議，及時總結(jié)安全工作中存在的不足，針對問題點進行工作安排和部署。項目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題，以宣傳“安全發(fā)展”為基本點，把“平安工地”活動推向高潮。一是開展分級動員專題會議，提高認識；二是開展落實責任，簽訂責任活動；三是開展主管深入一線，督導審查活動；四是開展領導引領檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、 條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實現(xiàn)場演練活動；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動；八是機械設備設施專項檢查，隱患治理活動；九是區(qū)域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“平安工地”活動推向了高潮。 三、項目部安全隱患整情況 ，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度 ,成立應急小組。項目部各管理人員應以“平安工地”活動為契機，全面推進安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。 ，總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下： 一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)；二是在施工人員在臨時用電、高處作業(yè)、起重吊裝、爆破作業(yè)施工時安全意識有待加強； 三是部分管理 人員安全意識有待加強； 四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。 ，務實管理。重點明確“平安工地”活動的要求及今后工作重點，切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作切入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎檔案、基礎工作、人員配臵、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。 四、項目部安全經(jīng)驗總結(jié)與部署 ，突出重點。結(jié)合“平安工地”活動實際情況，項目部各管理人員對安全生產(chǎn)工作做了集中總結(jié)。 ，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。 ，信息暢通。總結(jié)過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。 以上是莆永高速 A5 合同段項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結(jié)及提高，我們相信，在各位領導的正確領導與指引下，在項目部全體員工的共同努力下，莆永高速公路 A5合同段項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。 莆項目經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部 2021年 12 月 6 日