2009年工會(huì)工作總結(jié)及20xx年工會(huì)計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-04-16 11:52本頁(yè)面
【正文】 下： 一、充分發(fā)揮工會(huì)作用，切實(shí)關(guān)心干警的生活和工作情況，了解干警的具體困難，盡最大的努力解決干警在生活中和工作中遇到的問(wèn)題，維護(hù)職工的切身利益。 二、了解干警的思想狀況，從工會(huì)角度配合黨支部作好干警的思想工作，解決干警思想上出現(xiàn)的問(wèn)題，推動(dòng)全院思想政治工作再上新水平。 三、充實(shí)干警的 文化生活，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，推進(jìn)全院的文化建設(shè)。 我院在現(xiàn)在已經(jīng)組建的合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、乒乓球隊(duì)、戲曲愛(ài)好小組的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備根據(jù)干警興趣的意愿，利用本院所擁有的物質(zhì)條件，成立自己的臺(tái)球隊(duì)、橋牌隊(duì)及其他興趣小組，建立本院的文化活動(dòng)中心。同時(shí)，在院外聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老師作指導(dǎo)，以提高整體水平。 在不影響工作的前提下，合理利用時(shí)間定期、不規(guī)律地安排各隊(duì)和興趣小組進(jìn)行活動(dòng)。 舉辦春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，并邀請(qǐng)干警家屬參加。在這次聯(lián)歡會(huì)上，將演出一場(chǎng)集演唱、舞蹈、戲曲、朗誦、技能表演等各種形式 的文藝節(jié)目，同時(shí)進(jìn)行進(jìn)行一場(chǎng)趣味運(yùn)動(dòng)比賽。全干警家屬參加的目的，是在展現(xiàn)我院的文化建設(shè)成果和精神面貌的同時(shí)，感謝家屬們對(duì)我院工作的支持，并了解我院以及開(kāi)發(fā)區(qū)的情況，以期他們能夠給予更大的支持和理解。我工會(huì)準(zhǔn)備在這項(xiàng)活動(dòng)中，使用 200*年工會(huì)小組經(jīng)費(fèi)。 利用適當(dāng)時(shí)機(jī)，在工作相對(duì)來(lái)說(shuō)不太繁重的上半年，從愛(ài)國(guó)主義教育出發(fā)，組織干警進(jìn)行春游或參觀等活動(dòng)。 舉辦臺(tái)球、橋牌、乒乓球等比賽。 四、積極參加并完成機(jī)關(guān)工會(huì)組織、交辦的工作，為全開(kāi)發(fā)區(qū)的工會(huì)工件的進(jìn)一步開(kāi)展和提高作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 開(kāi)發(fā)區(qū)法院工會(huì)小組 范文網(wǎng) [] 第五篇：工會(huì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃 xx 工會(huì) 2021 年工作總結(jié) 加強(qiáng)了工會(huì)組織建設(shè)。按照總部工會(huì)換屆選舉的工作部署，做好了工會(huì)換屆選舉工作。我們根據(jù)公司實(shí)際情況成立了 3 個(gè)工會(huì)小組，并對(duì)工會(huì)委員進(jìn)行了明確分工。進(jìn)一步完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立健全了工會(huì)組織體系。 發(fā)揮了工會(huì)民主管理監(jiān)督職能。今年，公司在與各廠簽訂目標(biāo)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，采取量化的手段將目標(biāo)任務(wù)層層分解，按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，制定了一套操作性較強(qiáng)的績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制。在考核運(yùn)行過(guò)程中，工會(huì)加大了監(jiān)督力度，對(duì)整個(gè)考核過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理，并不斷調(diào)整完善考核機(jī)制，時(shí)時(shí)體現(xiàn)工會(huì)的維護(hù)職能和民主監(jiān)督職能。傾斜銷售一線和生產(chǎn)一線的激勵(lì)措施落實(shí)到位后，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，提高了工作效率，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。 加強(qiáng)了班組建設(shè)。我們以下屬各廠班組為單位，完善安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)文件與制度，進(jìn)行 6S現(xiàn)場(chǎng)管理的宣貫與培訓(xùn)，并對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、現(xiàn)場(chǎng)操作等進(jìn)行全面規(guī)范。通過(guò)班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理得到了較好的改善，同時(shí)生產(chǎn)指標(biāo)也進(jìn)一步優(yōu)化。 規(guī)范了勞動(dòng)用工管理。結(jié)合公司實(shí)際，我們對(duì)原有的臨時(shí)工和搬運(yùn)進(jìn)行了清理，按照《勞動(dòng)合同法》，對(duì)現(xiàn)有的用工進(jìn)行分類簽訂了《勞動(dòng)合同》和《非全日制勞動(dòng)合同》。同時(shí)對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行備案登記，建立人員信息資料庫(kù)，完善勞動(dòng)用工手續(xù)，并按勞動(dòng)社保部門的規(guī)定，依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)手續(xù)。 堅(jiān)持開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。工會(huì)始終 堅(jiān)持親情化管理，一是建立健全 了特困員工檔案，實(shí)施定期跟蹤、動(dòng)態(tài)管理。二是每逢員工婚壽宴喜、生病住院、親屬去世等，工會(huì)都派人前往祝賀或慰問(wèn)。三是高溫季節(jié)，工會(huì)及時(shí)將防暑降溫物品發(fā)放到生產(chǎn)車間 ...讓大家真正感受到企業(yè)大家庭的溫暖，真正體會(huì)到工會(huì)組織的關(guān)懷。 勞動(dòng)競(jìng)賽取得實(shí)效。我們不斷創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽形式和管理方式，在質(zhì)管、技術(shù)、銷售等部門之間開(kāi)展的新品研發(fā)、質(zhì)量攻關(guān)競(jìng)賽收效很大。一是銷售部針對(duì)目前市場(chǎng)契機(jī)，成功推出新品作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)主打產(chǎn)品，搶占部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。二是各廠圍繞技術(shù)指標(biāo)難題進(jìn)行攻關(guān)，使加工指標(biāo)取得了階段性成果 :小試成功。 企業(yè)文化活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。一是超額完成總部企業(yè)文化活動(dòng)布置的任務(wù)。二是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展建言獻(xiàn)策活動(dòng)。我們先后以 宣傳平臺(tái)產(chǎn)品 、 管理骨干考核 等方式收集到近 50 條有價(jià)值的合理化建議。三是組織開(kāi)展系列培訓(xùn)活動(dòng)。 2021 年公司先后派員參加或自辦安全生產(chǎn)、財(cái)會(huì)人員、生產(chǎn)人員、管理人員、營(yíng)銷人員等內(nèi)、外培訓(xùn)達(dá) 100多人次，最大限度地提高了員工的素質(zhì)。四是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。我們組織開(kāi)展了 勵(lì)志人生朗誦比賽 、 春游 、 女工知識(shí)講座 等活動(dòng)。加強(qiáng)了企業(yè)與員工之間的密 切聯(lián)系，拉進(jìn)了企業(yè)與員工的距離。 2021年工會(huì)工作思路及建議 一、切實(shí)加強(qiáng)基層工會(huì)組織的自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能。進(jìn)一步構(gòu)筑和諧勞動(dòng)關(guān)系，讓員工利益得到真正維護(hù)，建議薪酬體系要跟上形勢(shì)，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。 二、把送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心、解疑惑做為工作重點(diǎn)，幫助員工解決生產(chǎn)、 生活困難，為員工當(dāng)好家、服好務(wù)，切實(shí)解決員工的后顧之憂，使工會(huì)真正成為企業(yè)員工的 貼心人 。 關(guān)注員工身體健康，組織員工進(jìn)行體檢（每年的女工體檢都是流于形式不規(guī)范，建議到好點(diǎn)的醫(yī)院進(jìn)行全面 體檢）。 加強(qiáng) 員工之家 的建設(shè)。（年輕的員工業(yè)余文化生活比較單調(diào)，建議增添活動(dòng)器材，建立娛樂(lè)室、閱覽室等。） 大齡青年問(wèn)題應(yīng)該加大關(guān)注力度，經(jīng)常開(kāi)展一些聯(lián)誼活動(dòng)，為他們提供交友平臺(tái)。 建立困難職工幫扶工作的長(zhǎng)效機(jī)制。 三、繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍。堅(jiān)持以人為本的原則，把引領(lǐng)員工健康向上的精神文化生活、提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)員工自豪感和歸屬感、打造一支堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，作為我們努力的方向。 加大企業(yè)文化的宣傳，多采取一些參觀學(xué)習(xí)、溝通交 流的形式進(jìn)行。 針對(duì)基層工會(huì)骨干、黨群骨干、綜合管理人員的不同特點(diǎn)和崗位需要，建立分類的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。 四、積極開(kāi)展各種活動(dòng)，豐富員工文化生活。一是以班組為單位定期開(kāi)展一些內(nèi)容豐富、形式新穎、喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)。二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。 ???? ???? 1
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