【正文】 節(jié) %；同比下降 %.運營線路同比下降 萬公里，下降 %。 （四）百公里收入： 14 月份百公里收入 元，比去年同期的 元，降低 元，降低 %。比計劃百公里增加 元，增長 %。 由于地鐵 15號線的東延，途經(jīng)順義東部及城區(qū)的 915 快、 9 1 9 2 918 快四條線路收入、客運量出現(xiàn)不同程度下降，具體線路情況如下： ① 915 快（東直門外 —— 順義南彩），途經(jīng)左家莊、三元橋、順義南法信、順義城區(qū)、俸伯、南彩線路長度 公里，平均間隔 分鐘。 2021 年 1—— 4 月同比公里 降低 萬公里，降低 %；客運量降低 萬人次，降低 %；實收降低 萬元，降低%。應收降低 萬元，降低 %。 ②、 915 路（東直門外 —— 順義南彩），途經(jīng)左家莊、三元橋、麗都、大山子、孫河、火神營、南法信、順義城區(qū)、俸伯、南彩線路長度 ，平均間隔 分鐘。 2021 年 1—— 4 月同比公里降低 萬公里，降低 %；客運量降低 萬人次，降低 %；實收降低 萬元，降低%。 應收降低 萬元，降低 %。 915 快線路與 915 路南法信站至南彩線路重疊 公里， 17 個站位，由于主要客流集中在順義城區(qū)內(nèi)，并且順義東大橋至南彩車站與 9 4 915 路重疊 7 公里。 915快線路自 10 年起部分車次改為東直門至順義東大橋環(huán)島區(qū)間車，節(jié)約公里投入。 12 年地鐵 15 號線東延至俸伯， 11 年 10 月起由 915路抽調(diào) 12 部車用車臵換 973 路京華 BK6980B3 車。 915 快在保證早晚高峰車次的投入下，每日早高峰后停車 12 部，減少 36 車次，降低 1638 公里 。但根據(jù)目前客運量下降比例來看，遠遠大于公里降低幅度，下一步計劃由 915 快抽出 10 部車 20 組人用于新開 853 路。但由于 853 路暫緩開通， 855 路按照計劃開通，為完善855 路先由 915 快抽出 3 部車， 7 組人支援 855 路。 ③、 923 路（東直門外 —— 吳雄寺）從東直門外出發(fā)、沿京密路、順平路至大孫各莊鎮(zhèn)吳雄寺村、沿途經(jīng)過三元橋、孫河、南法信、南彩、李遂、北務和大孫各莊。線路長度 70 公里，平均間隔 分鐘。 2021 年 1—— 4 月同比公里增長 萬公里，增長 %；客運量降低 萬人次， 降低 %；實收降低 萬元，降低 %。應收降低 萬元，降低 %。 由于該線路計劃間隔大，并且與順義區(qū)內(nèi) 28 路、 29 路、 18 路存在線路競爭，雖然客運量有所降低，但目前未減少公里投入。 ④、 918 快（東直門外 —— 平谷汽車站）途經(jīng)平谷城區(qū)、大興莊鎮(zhèn)、官莊、張鎮(zhèn)、楊鎮(zhèn)、南彩、俸伯、經(jīng)順義主城區(qū)外圍、南法信、三元橋、東東直門。，線路長度 公里，平均間隔 分鐘。 2021 年 1—— 4 月同比公里降低 萬公里，降低 %；客運量降低 萬人次， 降低 %；實收降低 萬元，降低 %。應收降低 萬元，降低 %。 采取措施： 一、實際工作方面 （ 1）通過路線分析，我分公司存在的最大的困難就是下一步的發(fā)展。地鐵的開通，郊區(qū)客運發(fā)展帶來雙重沖擊。而我分公司經(jīng)營順義、平谷兩個郊區(qū)客運市場，由于政府原因，造成在兩個區(qū)縣發(fā)展新路線阻力非常大。只能通過調(diào)整目前自身線路進一步提高市場占有率，下一步準備在楊鎮(zhèn)新建場站，將 9 4 915 延至楊鎮(zhèn)，提高順義區(qū)內(nèi)市場占有率，對途經(jīng)楊鎮(zhèn)的 9條順義區(qū)小公共線 路進行沖擊。 （ 2）通過對運營管理體制和考核的調(diào)整，將公里、收入等任務進一步細化和分解，把指標落實到每一條線路當中去，加強對各條線路計劃準確性和實際完成的考核，確保公里更多的投入到能產(chǎn)生更多產(chǎn)值的路線上，從而達到增收節(jié)支的目的。另外加強司售公里考核，希望工資考核制度加大對不完成公里扣罰，調(diào)動司售工作積極性。 （ 3）線網(wǎng)優(yōu)化整合方面，主要減少線路重疊路段，目前已經(jīng)對高速與底線重疊多，且無外部競爭的 942 快與 9 4 935 快與 935 進行了大動作的調(diào)整。 915 與 915 快、 918 與 918快 、 850 與 850 快， 6 條路線在順義區(qū)域內(nèi)線路存在競爭關系，如果大范圍調(diào)整普線發(fā)車方式，勢必造成市場占有率下降，目前基本采取部分車次采取區(qū)間車方式，用以加快車輛周轉(zhuǎn)。 二、思想方面 （ 1）、深入學習實踐科學發(fā)展觀，樹立正確的政績觀。在今后的學習和工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚刻苦鉆研精神和學習態(tài)度，堅持用科學理論武裝頭腦，不斷增強學習理論的主動性、自覺性，強化系統(tǒng)性、條理性，努力學習理論、科學文化知識，學習經(jīng)營管理知識，提高自身的思想文化素質(zhì)，更新理論和知識結(jié)構(gòu)。樹立正確的政績觀是確保公司科學發(fā)展的基礎和前提。堅持正確的政績觀，一是必須樹立正確的世界觀和人生觀。政績觀反映出一個干部的品質(zhì)，沒有正確的世界觀和人生觀，就不可能有正確的政績觀。二是必須切實轉(zhuǎn)變工作作風，把公司當前發(fā)展與長遠發(fā)展 ，眼前利益與長遠利益結(jié)合起來，遵循壽險發(fā)展規(guī)律，腳踏實地工作，堅決反對形式主義，反對做表面文章，倡導講實話、辦實事、求實效。三是必須完善相關的體制和機制，不斷深化營銷員管理制度改革，健全完善符合科學發(fā)展觀的考核制度。通過建立科學的指標體系，提升考核的質(zhì)量和水平，推進公司事業(yè)健康發(fā)展。 (2)、提高對批評與自我批評重要性的認識，這是我們黨的三大優(yōu)良作風之一，任何時候都不能丟。正確運用批評與自我批評這個武器，從團結(jié)愿望出發(fā)，積極開展批評與自我批評，既要堅持原則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭，又要注意對同志的批評 方式，要有與人為善的態(tài)度，堅持 懲前毖后、治病救人 的方針，通過批評，達到新的團結(jié)和統(tǒng)一。 (3)加大工作落實力度。工作中要深入一線，注重調(diào)查研究，制定的措施、辦法確保切實可行，工作落實一抓到底。要提高思想認識，增強事業(yè)心和責任心，牢固樹立發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、服務意識，面對日趨激烈的市場競爭，要敢于競爭、善于競爭，多想辦法對策，進一步擴大市場占有率。以身作則，著力發(fā)揚廉潔勤政、求真務實，埋頭苦干的工作精神，狠抓任務落實、目標落實，著力提高明確責任，強化執(zhí)行，完成好各項工作任務。 今后，自己要 以黨的十七大精神為指針，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊密結(jié)合公司發(fā)展實際，圍繞中心工作，認真研究和把握從事分管工作的特點和規(guī)律，積極適應時代發(fā)展需要，不斷提高認識和把握保險業(yè)務發(fā)展的能力，在實踐中全面貫徹落實科學發(fā)展觀，為實現(xiàn)公司 ..的目標而做出應有的貢獻。 請同志們多提寶貴意見，多批評指正。