銀行支行行長助理競聘報告-資料下載頁
2025-04-16 11:28本頁面
【正文】 區(qū)分行工會授予“學(xué)習(xí)型家庭”稱號。二是具備較強(qiáng)的工作能力。 參加工作十多年來，我先后從事過會計員、微機(jī)管理員、人事部門干部等工作，每一個崗位，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)及同事們的幫助下，我的工作能力得到了不斷的提高。借此機(jī)會，向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和 同事，表示衷心感謝 ! 三是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。 人們常把生命比作蠟燭，每個人發(fā)出的光亮是不同的，但有多少光就要發(fā)出多少亮。這是我多年來的工作信條，無論是在哪一個崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，干一行愛一行，努力把工作做得最好。連續(xù)多年被支行和上級行評為先進(jìn)個人或出色共產(chǎn)黨員。 四是具備較強(qiáng)的文字寫作能力。 參加工作多年來，我一直堅(jiān)持多讀書、勤鉆研、多研究、勤思考，結(jié)合平時工作撰寫的論文，先后有 10 篇發(fā)表在省級以上刊物上。 綜上所述，我認(rèn)為我具備了行長助理這一職位所需的條件，并且相信自己能夠勝任這一職位。 如果這次我競聘成功，我會從以下幾個方面著手，盡心盡力履行好自己的職責(zé)。 擺正位置，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。 對于如何履行好行長助理的工作職責(zé)，我認(rèn)為最重要的應(yīng)該是認(rèn)清角色、擺正位置 。胸懷全局、當(dāng)好參謀 。服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手 。要行權(quán)不越權(quán)、到位不越位。具體概括為“一個原則”、“三個轉(zhuǎn)變”。 “一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為行長助理，我一 定會團(tuán)結(jié)同志，傾聽大家的呼聲，多作調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動態(tài)，及時向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，力求想在領(lǐng)導(dǎo)之先，做到多未雨綢繆而少亡羊補(bǔ)牢，多“雪中送炭”而非“雨后送傘”。 “三個轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考，實(shí)現(xiàn)由中層干部向行領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。 在繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時，協(xié)助行長搞好對員工的培訓(xùn)，爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型銀行”。 2021 年 5 月江澤民同志在 APEC 會議上發(fā)表的講演 中，就提出了創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”社會的要求?？傂薪衲晖菩械娜耸屡c激勵約束機(jī)制改革的四大內(nèi)容之一就是培訓(xùn)體制改革。我今年擔(dān)任支行人力資源部經(jīng)理后，在 7 月份時邀請了 xxx 大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長 xxx 教授到行里對中層干部和員工進(jìn)行了管理和營銷知識的培訓(xùn)，并與 xxx 大學(xué)達(dá)成了長期培訓(xùn)合作協(xié)議。今后，將協(xié)助行長進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)員工履行崗位的能力。力爭把 xxx 支行建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型銀行”。 發(fā)揮自己作為 xxx 本地人，有廣泛的人際關(guān)系，對縣財政局等優(yōu)質(zhì)客戶主要領(lǐng)導(dǎo)有一定影響力的優(yōu)勢，在穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新 客戶方面繼續(xù)發(fā)揮作用。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能 。亦不可以一時之失意，而自墜其志?！奔热皇歉偁幧蠉?，就會有上有下，有進(jìn)有退，無論上下，我都將以上面這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。 謝謝大家 !
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