【正文】 入 億元，同比增長 %，占全市地稅收入的 %，比 20**年提高 個百分點。金融業(yè)的快速發(fā)展，有力支撐了全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。 (一 )積極拓寬融資渠道，為我市經(jīng)濟和藍(lán)區(qū)建設(shè)提供金融支持。 搶抓“藍(lán)、紅、金”戰(zhàn)略機遇，努力推進多渠道融資，多元化融資呈現(xiàn)多點突破的新態(tài)勢。 一是推動信貸融資實現(xiàn)了新突破。全市信用總量首次突破 2021 億元，同比多增 億元，本外幣各項貸款余額突破 1300 億元，同比多增 ，增速居全省第 5 位。 二是推動直接融資創(chuàng)出了新高。利用上市再融資、債券融資、引進私募股權(quán)融資和股權(quán)并購融資等直接融資方式， XX 港等企業(yè)直接融資 ，比 2021 年增加 億元，增長 %。 三是推動融資租賃、信托融資、委托債權(quán)融資等新型融資方式在我市實現(xiàn)了突破。支持 2 家企業(yè)辦理融資租賃 億元， 2 家企業(yè)委托債權(quán)融資 億元， 1 個項目募集信托資金 億元，融資額共計。 四是積極擴大利用境外資金和異地銀行貸款。先 后支持亞太森博等 23 家企業(yè)辦理境外借款 億元。積極為異地銀行搞好服務(wù)， 12月末異地銀行在我市本外幣各項貸款余額已達(dá) 億元。 (二 )加快推進企業(yè)上市，多層次資本市場體系建設(shè)取得新進展。 一是著力加快企業(yè)上市進程。圣凱爾頓木業(yè)赴澳大利亞證交所 IPO已于 9 月份完成了上市路演，魯光利畜牧等 5 家企業(yè)于下半年啟動了改制上市程序。 二是加大后備資源培育力度。全市共儲備上市資源 50 家，其中15家與中介機構(gòu)簽訂合作協(xié)議， 11家被確定為重點推進的擬上市企業(yè)，6 家被確定為全省重點上市資源企 業(yè)。 三是推動場外市場掛牌實現(xiàn)了新突破。中綠食品、御青茶業(yè)、凇晨茶業(yè)、鳳玉茶業(yè) 4 家企業(yè)于 11 月底在齊魯股權(quán)托管交易中心成功掛牌，全市掛牌企業(yè)增加到 5 家。 四是積極開展上市輔導(dǎo)培訓(xùn)。邀請省企業(yè)上市專家顧問團對我市擬上市企業(yè)進行了“面對面、點對點”的現(xiàn)場指導(dǎo)，舉辦了創(chuàng)新型企業(yè)上市培訓(xùn)、企業(yè)股權(quán)融資培訓(xùn)、中小企業(yè)私募債培訓(xùn)、企業(yè)掛牌培訓(xùn)等活動。 五是加快多層次資本市場體系建設(shè)。 XX 藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)權(quán)交易中心于 3 月份開業(yè)運營，成為我省藍(lán)區(qū)唯一的產(chǎn)權(quán)交易市場與投融資服務(wù)平臺。齊魯股權(quán)托管交易中心藍(lán)色經(jīng)濟區(qū) (XX)管理中心 11 月底揭牌成立， 5 個區(qū)縣掛牌工作辦公室同時建立，我市“三大平臺”建設(shè)工作已初見成效。 (三 )進一步強化政策措施，小微企業(yè)融資難問題得以有效緩解。 一是完善支持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施。市政府出臺了《關(guān)于加強和改善金融服務(wù)支持小型微型企業(yè)發(fā)展的意見》，市金融辦會同市財政局制訂了《支持小微型企業(yè)信貸風(fēng)險補償資金管理辦法》 。 二是搭建小微企業(yè)融資服務(wù)平臺和線上服務(wù)平臺。 XX 市小微企業(yè)金融服務(wù)中心于 11 月份成立，是全省首家專為小微企業(yè)建立的融資服務(wù)平臺， XX 金融網(wǎng)也同時啟用。依托金融服務(wù)中心和 XX 金融網(wǎng)，實施了“金融助推百家中小企業(yè)成長計劃”。 三是推動小額貸款公司和融資性擔(dān)保機構(gòu)服務(wù)于小微企業(yè)。全市16 家小額貸款公司累計為小微企業(yè)投放貸款 億元，占全部貸款額的 %。13 家融資性擔(dān)保公司為小微企業(yè)擔(dān)保融資 億元，占全部擔(dān)保融資額的 71%。 四是積極爭取市財政設(shè)立了 1 億元的中小企業(yè)直接 債務(wù)融資發(fā)展基金，加快推進了中小企業(yè)區(qū)域集優(yōu)債、中小企業(yè)私募債發(fā)行工作。截至 2021 年末，我市小微企業(yè)貸款余額 億元，比年初增長 25%。小微企業(yè)新增貸款 億元，占全部企業(yè)新增貸款的 %。 (四 )加快金融業(yè)改革發(fā)展步伐，進一步健全我市金融服務(wù)體系。 著力引進和新設(shè)各類金融機構(gòu)，招商銀行 XX 支行升格為市級分行，交通銀行 XX 分行、滬農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行開業(yè)運營 。華夏銀行、浦發(fā)銀行在XX 設(shè)立分支機構(gòu)、中銀富登在 **設(shè)立村鎮(zhèn)銀行獲銀監(jiān)會批準(zhǔn) 。XX 農(nóng)村商業(yè)銀行籌建步伐加快，大關(guān)縣、 **縣農(nóng) 信社銀行化改革有序推進 。全市銀行業(yè)金融機構(gòu)達(dá)到 18 家。新增保險公司 3 家，全市保險業(yè)機構(gòu)達(dá)29 家。新成立小額貸款公司 2 家，累計達(dá)到 16 家。市信用擔(dān)保公司注冊資本由 5000 萬元增資至 3 億元，融資性擔(dān)保機構(gòu)累計達(dá) 14 家。新設(shè)立證券營業(yè)部 1 家 。新引進創(chuàng)業(yè)公司 2 家。截至 2021 年末，新增金融機構(gòu) 9 家，全市各類金融機構(gòu)累計達(dá) 77 家。 (五 )切實加強金融風(fēng)險防控，金融生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。 深入開展了地方金融風(fēng)險排查和各類交易場所清理整頓工作，順利通過了省政府檢查組的驗收。在全省率先制訂了對投資理財類公司的規(guī) 范管理措施，建立行業(yè)風(fēng)險評估準(zhǔn)入制度和月報制度，填補了監(jiān)管“空白”。通過開展民主評議行風(fēng)活動，進一步規(guī)范了保險業(yè)市場秩序。積極開展打擊和處置非法集資工作，著力推動民間融資陽光化規(guī)范化發(fā)展，有效維護了金融運行穩(wěn)定。 (六 )不斷加強組織機構(gòu)建設(shè)，健全完善工作體制機制。設(shè)立了“ XX市金融服務(wù)中心”，積極推動各區(qū)縣強化金融辦的職能，加強了人員配備。堅持每月調(diào)度一次金融運行情況，每季度召開一次金融形勢分析會，印發(fā)了 31 期《 XX 金融工作》。積極組織開展了一系列金融知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，提高了全市金融業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。 三、身體力行抓廉政，切實加強作風(fēng)建設(shè)。 一是始終堅持勤奮敬業(yè)。面對組織的信任培養(yǎng)，深感責(zé)任大、擔(dān)子重，始終以感恩之心、敬畏之心對待自己的位置，時刻牢記胸中有使命、肩上有重任，真正把職位當(dāng)做為民服務(wù)的寶貴機遇，把崗位當(dāng)做干事創(chuàng)業(yè)的難得平臺，絲毫不敢懈怠，一刻不敢放松，始終以滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)和奔跑的工作狀態(tài)，盡心盡力履行職責(zé)。 二是認(rèn)真貫徹民主集中制。大事講原則，小事講風(fēng)格，放手支持副職獨立開展工作。在重大問題如資金使用等方面，堅持集體決策、民主決策、科學(xué)決策。 三是努力做到務(wù)實高效。 注重效率，尊重規(guī)律，努力以扎扎實實的工作，推動實實在在的發(fā)展。特別是對各級重要部署和事關(guān)全局的重大問題，能夠認(rèn)真思考，深入調(diào)研，出好主意，抓好落實 。對各級交辦的任務(wù)，能夠親自靠上，一抓到底，不折不扣地貫徹落實好。 四是始終嚴(yán)格自律。嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律八項要求”、“五個不許”、“五個嚴(yán)禁”等廉潔從政有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)要求自己，謹(jǐn)言慎行，杜絕利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益現(xiàn)象。始終保持勤儉節(jié)約的生活作風(fēng)，在生活、車子、房子、通訊工具等方面嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、市委有關(guān)規(guī)定，不搞特殊。認(rèn)真落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實管 好親屬及身邊工人員。 回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但由于市金融辦新進人員多、年輕人員多，有些工作開展得還不夠深入，隊伍建設(shè)還有待進一步加強。下一步，將認(rèn)真貫徹市委、市政府做大做強金融業(yè)、打造魯南金融服務(wù)中心的決策部署，進一步加強學(xué)習(xí)，銳意創(chuàng)新，嚴(yán)格自律，努力為我市轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)提供有力金融支持。 第三篇：金融辦人員述職報告范文 金融辦貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)銀行、證券、期貨、保險、信托等金融工作的方針政策和法律法規(guī)。下面是為您精心整理的金融辦人員述職報告范文。 金融辦人 員述職報告范文 1 20xx 年 5 月，我通過競聘選拔擔(dān)任溫行 *分會副行長職務(wù)。根據(jù)上級分配，我主要負(fù)責(zé)組織職員培訓(xùn)和高端客戶資料整理。自任職以來，我堅持以服務(wù)經(jīng)濟和促進工作緊緊圍繞中心支行，協(xié)助本行工作的發(fā)展宗旨，不斷改進工作方法，提高工作效率，勤奮學(xué)習(xí)，各項任務(wù)順利完成，更多更好地履行副行長職務(wù)的職責(zé)。在這里我對 2021 年的工作情況做以下幾個方面整理： 一、積極推進個人思想轉(zhuǎn)變，促進崗位轉(zhuǎn)變創(chuàng)新 從營業(yè)部主任到副行長，是我多年工作以來的一個全新的立場改變，很多東西需要重新學(xué)習(xí)。作為副行 長，除了擺正自己的位水平，認(rèn)真，勤奮，敬業(yè)，勤奮工作，強化意識，服務(wù)意識，盡職盡責(zé)努力做好自己工作。因此，為了工作，學(xué)習(xí)和自我堅持集中學(xué)習(xí)相結(jié)合更好的開始，利用業(yè)余時間積極參與管理的組織履行職責(zé)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)金融，財務(wù)分析的基本理論，對于法律基礎(chǔ)理論知識，打開視野，加強知識在工作學(xué)習(xí)，工作方法和領(lǐng)導(dǎo)和同事的管理經(jīng)驗，同時，著重聽取批評和建議，糾正缺陷，加強和完善自己，使自己的管理水平有明顯改善。不斷提高自身能力履行其職責(zé)，同時，自律堅持，以身作則，勤奮工作，堅持責(zé)任，擺正自己的位級，積極思考，解決問題，承擔(dān)責(zé) 任，對工作的圓滿完成。 因此，為了適應(yīng)新的工作要求，爭取盡快的實現(xiàn)工作高效化，任職以來，我深感肩上責(zé)任重大。要處理方方面面的復(fù)雜問題，幾乎沒有一點閑暇時間，下班后甚至晚上睡不著覺時也要想一想明天的工作。在全局工作上，干上步，想下步，很少有時間、有精力顧及個人和家庭問題。特別是進入第四季度，我?guī)ьI(lǐng)班子及有關(guān)部門的人員，深入到完成任務(wù)困難大的分理處，開展現(xiàn)場辦公，詳細(xì)研究解決問題的措施和辦法，面對面地指導(dǎo)工作，使他們堅定信心，增強完成任務(wù)的信念。 二、努力加強員工的技能培訓(xùn)，促進營業(yè)部的業(yè)務(wù)水平 增長 本著先做人后做事的原則，我在嚴(yán)格要求自己的同時，還要求處內(nèi)人員不斷加強學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，低調(diào)做人，高調(diào)做事，把握每一項業(yè)務(wù)操作做到最完美，用業(yè)務(wù)水平能力提高為支行上報的優(yōu)益的業(yè)務(wù)成績。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進行規(guī)范，完善內(nèi)部制度建設(shè)，做到有制度可依，用制度來約束人。另外，還根據(jù)自身特點，設(shè)立了業(yè)務(wù)監(jiān)督規(guī)范指導(dǎo)員、業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)員、服務(wù)監(jiān)督規(guī)范指導(dǎo)員、環(huán)境設(shè)施監(jiān)督指導(dǎo)員、安全保衛(wèi)指導(dǎo)員等五個臨時管理崗位，分別由員工負(fù)責(zé)擔(dān)任，行使監(jiān)督權(quán)力。這種由員工親身參與， 既是管理者同時又是制度執(zhí)行者，相互制約又相互促進，將管理者與被管理者融為一體的管理新模式，更加有利于各項工作的穩(wěn)步向前推進。 針對性地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點，以市場為中心，以客戶為重點，積極拓展市常初步完成了對市場和客戶細(xì)分工作，對存款余額達(dá) 100 萬元 (含 )以上的客戶進行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底、梳理與細(xì)分，并針對我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，制定具體的營銷計劃：對高端優(yōu)質(zhì)客戶，如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶，網(wǎng)點大客戶、重點客戶等，提供“融智”服務(wù)，提升營銷 層次，以此增強客戶對我行的滿意度和依存度 。對普通客戶，開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻(xiàn)度”特色活動，通過電話、走訪等形式加強溝通，重點推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，適時營銷，激活賬戶，提升對我行的貢獻(xiàn)度，如針對睡眠戶，激活為先，提高賬戶的利用率，逐步挖潛，增加存量。 在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面，采勸調(diào)查細(xì)分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營策略，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，如營銷了 **房地產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶，充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源，推動了個人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。 根據(jù)客戶信用等級的不同，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進行不同程度的利率調(diào)整，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般、對我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè)，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上，爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的最大化。同時，在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新營銷機制，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點行業(yè)、重點客戶加大信貸資金的投放，促進了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。 三、工作中的不足與需要改進的地方 回顧一年的工作，我雖然付出了一些努力，取得了一些成就，但仍然有很多方面不足。一是銀行面對新的經(jīng)營思路和戰(zhàn)略視野，隨著許多新業(yè)務(wù)的快速推出，使我經(jīng)常感覺很多方面業(yè)務(wù)知識比較欠缺，急需充電。二是員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工態(tài)度消極，對工作關(guān)注和熱心程度不夠，對待工作存在先緊后松現(xiàn)象，暴露出我支行在執(zhí)行制度上還存在偏差，員工缺少解決問題的主動性和積極性。 總而言之，我認(rèn)為銀行要創(chuàng)新，不能停留在“新鞋走老路”上，要將其喊在口頭上少，創(chuàng)新多實踐。從整個市場環(huán)境上將銀行今后的發(fā)展建立在，市場經(jīng) 濟下的指導(dǎo)特色上，建立靈敏的信息，反映快捷，優(yōu)質(zhì)，高效的工作機制，提高工作，相關(guān)性和及時性可預(yù)測性，面對眾多的辛勤工作和不斷瞬息萬變的市場，所以關(guān)注，駕馭全局，制定計劃，穩(wěn)操勝券。最后我認(rèn)為明天的每一個進步，都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān)。我堅信明年我行的工作將再上一臺階。 述職人： 20xx年 xx 月 xx日 金融辦人員述職報告范文 2 20**年 2 月份，本人通過面向全國公開選拔獲任市金融辦副主任，分管綜合處、銀行保險處，并負(fù)責(zé)招商引資、政 (行 )風(fēng)建設(shè)和掛村幫扶工作，協(xié) 助主任抓好策應(yīng)扶持工作，聯(lián)系市農(nóng)村小額貸款公司行業(yè)協(xié)會。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持下，立足提高自身綜合素質(zhì)，著重抓好分管工作，積極當(dāng)好參謀助手，圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下： 一、述德 本人始終堅持重德立德，嚴(yán)格遵守政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德 。大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的工作作風(fēng) 。牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的奉獻(xiàn)意識，不斷增強事業(yè)心和責(zé)任感，始終帶著良心和責(zé)任去做好每一項工