【正文】 (2)述職報告的稱呼 工作述職報告一般要當眾宣讀，所以應選擇好恰當?shù)姆Q呼，一般寫“領(lǐng)導、同志們”。 (3)述職報告的正文 述職報告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個部分 : 述職報告的開頭：述職報告的開頭要以簡潔的文字，說明所擔負的具體職責，表明自己對本職責的認識，并闡明任職的指導思想和工作目標，還要概述所取得的成績。 述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細致地將過程、效果或失誤及認識表述出來。這一部分要寫詳細，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關(guān)心的問題的認識和處理，都要交代清楚。要對履行職責的情況和對履行職責的事跡進行深人的分析研究， 做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，應從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開拓進取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責過程中得與失。競爭上一級職務的述職報告，要注意緊扣上一級職務的有關(guān)要求來寫，以說明自己有充分的理由擔當上一級的職務。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫出特色。 述職報告的結(jié)尾。在述職報告的結(jié)尾可簡述一下自己對自己 的評價，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。 寫好述職報告，要注意下面幾點寫作要求 : (1)實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心里話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，要分清功過是非。承擔責任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。 (2)寫“述職報告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。 (3)內(nèi)容要周詳，述職報告要重點突出。在 全面匯報任職期間所做各項工作的基礎(chǔ)上，要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應當明確，述職報告必須圍繞“職責”二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。 (4)情理相宜。述職報告在敘事說理過程中，要有適度的感情色彩。 (5)態(tài)度要誠懇。述職，是向機關(guān)和群眾匯報工作。寫作述職報告之前，應對自己進行認真的全面的反思，并虛心聽取群眾的意見，弄清群眾的不滿和要求，對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述，以坦誠的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監(jiān)督，而不 是作報告，這個特定的角色必須明確，也是寫好“述職報告”的前提。（摘自《新聞與寫作》 ，原文：“怎樣寫述職報告”作者周文建） 個人述職報告格式 現(xiàn)在年終總結(jié)走形式玩過場，讓主管苦不堪言，讓員工抓耳撓腮，讓領(lǐng)導或老板哭笑不得，甚至網(wǎng)上代寫年終總結(jié)的都快成為一個產(chǎn)業(yè)了。認認真真走形式在中國何時是盡頭 ? 為什么年終總結(jié)成了雞肋 ?我們發(fā)現(xiàn)不少單位的年終總結(jié)不論從形式上還是內(nèi)容上都固化了，千篇一律，不是你抄我，就是我抄你 。不是感謝上級，就是感謝同事 。不是成績突出，就是優(yōu)點多多 。不是前途廣闊，就是明天更好??寫或不寫，成績少不了 ?？椿虿豢?，內(nèi)容都一般 。做或不做，豪言都壯觀。寫的麻木了，看的麻痹了。 年終總結(jié)可以取消嗎 ?不能。千篇一律的總結(jié)有用嗎 ?沒用。取消不能，應付無用。至少我們可以得出一個結(jié)論：年終總結(jié)還是必須的，出問題的是套話、大話甚至假話連篇。 那么，怎樣才能讓年終總結(jié)變得富有成效 ?那要看我們進行年終總結(jié)的目的是什么。進行年終總結(jié)的目的無非是為了個人進步、組織進步，為了總結(jié)成績、吸取教訓，看清長處，發(fā)現(xiàn)短處，明確下一年的努力方向，找到個人和組織成員共同成長的路徑和方法。促進個人成長、推動組織進步應該是年終總結(jié)的目的所在。如果我們的所作所為能夠達成這一目的，我們的總結(jié)就有意義，我們的辛苦就不會白費。如果為了交差，為了應對檢查，那么任你總結(jié)寫得如何漂亮都是沒有意義的。 我們必須認識到年終總結(jié)是組織進步的重要一環(huán)，而非個人行為(當然嚴格自律的人不需要組織安排他也會自我總結(jié) )，一個組織 的進步必然體現(xiàn)為全體成員的進步，那么這個組織 (企事業(yè)單位、政府機關(guān)、部隊學校無不如此 )就必須認真組織、周密安排，讓年終總結(jié)實實在在、生動有趣，讓參與其中的人積極熱心，最好做到刻骨銘心。要想達到這樣的目的，就必須對年終總結(jié)的方式方法進行變革或創(chuàng)新。 如何進行年終總結(jié)創(chuàng)新？我個人有以下建議： 一是寫作方式的創(chuàng)新。 可以保留總結(jié)的三大塊 —— 成績、不足和展望，成績列表用數(shù)據(jù) 或事實說話，凡在過去一年中有創(chuàng)新的工作成果才允許進行文字總結(jié)，對整個組織沒有警示意義的不足可以略去不提，對未來 的展望必須是有建設(shè)意義的提案或創(chuàng)意設(shè)想。總之，不限字數(shù)，但要求言之有物，拒絕套話、大話，杜絕假話。 甚至還可以更大膽地改革：將總結(jié)的三大塊 —— 成績、不足和展望，砍掉成績，只保留不足和展望兩塊，成績留給別人去總結(jié)?；蛘吣阒恍枰偨Y(jié)同事或上司的成績，你認為本部門誰的成績最突出，對你影響最大或?qū)M織貢獻最大你就總結(jié)誰的成績好了。 二是總結(jié)方式的創(chuàng)新。 分單位或部門進行座談交流。座談會上不允許照本宣科，即不得朗讀文字總結(jié)，每一個人的發(fā)言必須就有創(chuàng)新的工作或有創(chuàng)意的設(shè)想進行闡述，或?qū)τ猩羁探逃?的不足進行經(jīng)驗交流，讓年終總結(jié)真正成為促進個人成長、推動組織進步的武器。 三是管理方式的創(chuàng)新。 將每一個成員的年終總結(jié)存入個人檔案，甚至可以在下一總結(jié)時進行對照檢查，看看個人上一的展望或設(shè)想實現(xiàn)了多少，看看進步有多大。 年終總結(jié)重在總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，重在交流、提高，重在下一更好更快地發(fā)展，如果只有文字總結(jié)，沒有面對面的語言交流， 沒有總結(jié)內(nèi)容的跟蹤落實，不流于形式那才是怪事。 第五篇：述職報告格式及如何寫述職報告 【附件】 參考材料：述職報告格式及如何寫述職報告 述職報告已成為經(jīng)常寫作的應用文，寫好個人述職報告，應當明確以下幾點。 述職報告是職業(yè)經(jīng)理人把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點說，是職業(yè)經(jīng)理人就任職一定時期內(nèi)所做工作向聘任自己的董事會、上司或部門員工進行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。 個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。它是考察職業(yè)經(jīng)理人履行職責情況，以及是否稱職的一種手段。 點 個人述職報告和個人總結(jié)既有聯(lián)系，又有區(qū)別 :（ 1)述職報告與總結(jié)的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗、教訓，都要求事實材料和觀點緊密結(jié)合，從某種程度上說，個人述職報告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。 (2)述職報告與總結(jié)的不同之處在于以下三點 :一是要回答的問題不同?？偨Y(jié)要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績，有什么不足，有何經(jīng)驗、教訓等。述職報告要回答的則是什么職責，履行職責的能力如何，是怎樣履行職責的，稱職與否等 。二是寫作重點不同。個人總結(jié)的重點在于全面歸納工作情況，體現(xiàn)工作實跡。個人的工作述職報告則必須以履行職責方面的情況為重點，突出表現(xiàn)德、能、勤、績，表現(xiàn)履行職責的能力 。三是表述方式不同?？偨Y(jié)主要運用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結(jié)果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法，既表述履行職責的有關(guān)情況，又說明履行職責的出發(fā)點和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。 根據(jù)現(xiàn)實情況，工作述職報告可以分為現(xiàn)任職務的述職報告和競爭上一級職務的述職報告。 述職報告的格式，一般由標題、稱呼、正文組成 :(1)述職報告的標題統(tǒng)一為“ XXXX 公司總經(jīng)理 2021 述職報告”。如 ：《山東鴻發(fā)森岳汽車銷售服務有限公司總經(jīng)理 2021述職報告》。 (2)述職報告的稱呼 A、 B 類職位述職報告，臺頭統(tǒng)一為：“ XXXX 公司董事會”。如：“山東鴻發(fā)森岳汽車銷售服務有限公司董事會”。 C、 D 類職位述職報告，臺頭統(tǒng)一為：“ XXXX 公司總經(jīng)理”。如：“山東鴻發(fā)森岳汽車銷售服務有限公司總經(jīng)理”。 (3)述職報告的正文 述職報告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個部分 :述職報告的開頭：述職報告的開頭要以簡潔的文字，說明本人職位所擔負的具體職責，表明自己對職責的認識，并 闡明任職的指導思想和工作目標，還要概述所取得的業(yè)績。 述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，準確地將過程、效果或失誤及認識表述出來。內(nèi)容要豐富、充實，但一定不能做成“流水賬”。對經(jīng)營管理重要事項的決策過程和執(zhí)行結(jié)果，對工作難點、熱點的改善和提升，經(jīng)營管理工作的創(chuàng)新和突破，客戶基盤打造與團隊建設(shè)成長等，抓住主要矛盾、關(guān)鍵問題，交代清楚。 要對履行職責情況進行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，可以從職業(yè)道德素質(zhì)、企業(yè)文化素質(zhì)、開拓進取精神、經(jīng)營管理能力 、團隊建設(shè)能力、分析綜合能力、文字與口頭表達能力、廉潔模范作用、上下左右關(guān)系、工作作風和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。 述職報告的主體還要說明履行職責過程中得與失，也就是經(jīng)驗、教訓和體會。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫出特色。 述職報告的結(jié)尾。在述職報告的結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價，并表明自己的態(tài)度。 文尾處要單起一行落款，格式為“報告人： XXXX（職位名） XXX（姓名，打印紙質(zhì)文本時親筆簽名）”，如： 報告人： 2021年 12 月日 寫好述職報告，要注意下面幾點寫作要求 :(1)要實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心里話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，要分清功過是非。承擔責任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。 (2)內(nèi)容要周詳，重點要突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎(chǔ)上，要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應當明確，述職報告必須圍繞“職責”二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。 (3)態(tài)度要誠懇。述職，是向董事會、上司和員工匯報工作。寫作述職報告之前，應對自己進行認真的全面的反思，并虛心聽取意見，對問題較多、意見較大的問題尤其要如實闡述，以坦誠的胸懷，贏得大家的諒解和支持。 “接受監(jiān)督”，而不是作報告，這個特定的角色必須明確，也是 寫好“述職報告”的前提。 注：本材料根據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料編制。