【正文】 人提高自身修養(yǎng)、完善個人品格最直接的方法，一年來，本人堅持不間斷學(xué)習(xí)。積極參加總段舉辦的各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，堅持參加設(shè)計所集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，尤其是 進(jìn)一步加強對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會重大意義的認(rèn)識。由于一直從事政工工作，到設(shè)計所工作以來，本人深刻認(rèn)識到自身關(guān)于勞資管理、公路養(yǎng)護(hù)、工程管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識的匱乏，因此本人在進(jìn)一步加強政工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，更加注重勞動工資管理知識、公路業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)知識、 財務(wù)管理知識的學(xué)習(xí)，堅持利用業(yè)余時間自學(xué)，紀(jì)律了兩萬余字的學(xué)習(xí)筆記，并使所學(xué)知識有機(jī)地融入了工作的每一階段、每一環(huán)節(jié)，進(jìn)一步增強了工作的主動性。同時，本人充分立足于工作崗位，誠心誠意地以領(lǐng)導(dǎo)為師，以同事為師，以實踐為師，學(xué)習(xí)他們好的工作方法、扎實的工作作風(fēng)、克己奉公和無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。通過一年來堅持不懈地學(xué)習(xí)，使本人理論素質(zhì)、政治素養(yǎng)和工作水平不斷提高，為順利完成各項工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。 二、強化業(yè)務(wù)能力，保障工作成效。 設(shè)計所黨支部成立僅 2 年，目前共有職工 13 名，雖然支部成立時間不長，職工人數(shù)不多，但在工作之初本人就充分認(rèn)識到，要做好政工勞資工作，就不能因為支部成立時間短而自我放松，更不能因為職工數(shù)量少而粗枝大葉。因此一年以來，本人在工作中堅持做到“業(yè)務(wù)熟練、精心細(xì)致、耐心謹(jǐn)慎、全面充分”，誠懇認(rèn)真的為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為同事服務(wù)。工作之初，本人詳細(xì)重溫了政工工作要領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)了勞資工作重點。在政工方面，堅持做好各類會議記錄，收到總段 文件后立即送報所領(lǐng)導(dǎo)，并按照文件要求和所領(lǐng)導(dǎo)指示，做好設(shè)計所各類文件的草擬、上報、發(fā)送等文書工作，積極對外對內(nèi)宣傳設(shè)計所工作進(jìn)展，今年向總段站、簡報及各類刊物投稿 10 余篇，制作了設(shè)計所廉政文化警示牌和宣傳墻，按照黨務(wù)管理的有關(guān)要求，幫助不是黨員的同事向黨組織靠 攏，為他們講解黨的路線、方針、政策；勞資方面，按照設(shè)計所黨政的安排，制定了《隴南公路總段路橋設(shè)計所考勤考核管理制度》，與同事們充分溝通，了解他們的詳細(xì)情況，今年向總段工會報備 4 名困難職工的資料，每月認(rèn)真做好工資表，并第一時間申請批復(fù)，遇到工資調(diào)整等情況，能夠精確的計算好變化數(shù)值和額度，一年來沒有發(fā)生任何勞動工資工作方面的失誤。本人還按照所領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，做好會議舉辦、活動策劃、文藝活動演出等工作，多次參加總段大合唱等文藝演出，在 XX 年底總段團(tuán)拜會上擔(dān)任主持人。另外，在工作中本人自覺加強與同事的團(tuán)結(jié)，遇事向領(lǐng)導(dǎo)勤請示、多匯報，與同事多商量、多溝通，有不同意見和矛盾多體諒、多包容，充分尊重同事。 三、認(rèn)真正視不足，積極改進(jìn)缺點。 本人在工作中雖然取得了一些成績，但也存在許多不足： 一是學(xué)習(xí)不夠細(xì)致深入。日常理論學(xué)習(xí)不夠， 缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性。學(xué)習(xí)的主動性不強，有效學(xué)習(xí)內(nèi)容比較局限。 二是工作效率有待提高。在工作中存在顧此失彼的問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊頭并進(jìn)能力不強，對新形勢下公路事業(yè)的新情況和設(shè)計所的新形勢沒有認(rèn)真體會分析研究。 三是業(yè)務(wù)素質(zhì)能力不夠。目前的工作能力不足以滿足工作需要，與所領(lǐng)導(dǎo)的要求和工作的需求存在很大差距。 下一步，本人將嚴(yán)格貫徹落實總段黨委行政制定的各類 規(guī)章制度，按照設(shè)計所黨支部和行政的要求，改正自身缺點，做好以下工作： 一是狠抓理論學(xué)習(xí)，努力提高政治覺悟和個人素質(zhì)；二 是加強業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自身工作，履行好崗位職務(wù)；三是積極團(tuán)結(jié)同事，做到和諧共處、互幫互促，爭取在新的一年取得更好的讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意的新成績。 本人以上述職不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正。 篇五：勞資員工作總結(jié) 勞資員工作總結(jié) 中化三建安裝九公司楊麗華 本人于 90 年 3 月進(jìn)入安裝工程九公司，參加工作，具有較強的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從1990— XX 年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)， XX 年以后我就改為勞資員，本總結(jié)是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務(wù)事情辦理，第三是 成本核算，因此，本人總結(jié)也以此三條依次展開，進(jìn)行敘述。 第一：勞資管理 在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于 企業(yè)，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、誠信；保守公司機(jī)密；負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊部保持聯(lián)系，配合財務(wù)工作，提供有關(guān)資料；負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳；及時準(zhǔn)確地作好勞動工資統(tǒng)計工作，作好各類臺帳、報表，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按時上報上級所需的各類報表；熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 在工程項目的勞資工作中，特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細(xì)的一件一件的辦理。從項目所有人員進(jìn)廠以后，所有人員的 衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪？如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金，都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中，另外一個比較頭痛的事情，就是吃。如果項目有大 食堂，職工買飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊部食堂，那就要時刻操心，必 須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會有怨言。當(dāng)然，眾口難調(diào)，我的辦事原則，只要多數(shù)人說好，那就是好了。在辦事過程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯，工人就會來找你理論；工資作少了，工人會找你來抱怨，總之，在管理過程中，我一直按照公司文件進(jìn)行工作，決不夾雜私人感情，個人恩怨等，一切要以講道理，擺事實為準(zhǔn)，這樣才能以理服人。同時保證，所有參于施工人員的工資及時發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。 我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就 是要精、穩(wěn)、準(zhǔn)。精：就是一切要細(xì)心，從每件小 事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn)：就是工資表、各項報表作的要準(zhǔn)，不要有錯，多個小數(shù)點，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤。第二：公務(wù)事情辦理 勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中，首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳，讓每位職工及時了解公司的 最新信息，和最新管理制度。如 XX 年 1 月份 ，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣傳后，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至，對公司的未來充滿了希望，干起工作來，更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍，無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊，悲哀末大于心死！只有要理性、有激情、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設(shè)等，我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工，決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職 應(yīng)做的事情，我都一馬當(dāng)先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強；加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進(jìn)度，因此，在 XX 的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)（如職工轉(zhuǎn)正、評技等），使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用；現(xiàn)場管理有效的得到改善等。 第三：成本核算 勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來控制和管理，這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認(rèn) 為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里 放，少往外拿，這樣錢就會越積越多。工程管理中，我抓住主要的進(jìn)錢點，也就是工程款，每個月生產(chǎn)都會有進(jìn)度，就滋生出了進(jìn)度款，這也就是我成本收入控制的來源，另一重點就是支出，主要是材料、機(jī)械和其它消耗。在成本不變的同時，減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對成本進(jìn)行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底根據(jù)實際情況，作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)，讓隊部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場成本 情況，并及時采取措施，如節(jié)源減流，合理利用機(jī)械，有效安排施工人員等。在工作中，我堅持：“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，不斷積累經(jīng)驗，不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動定額，化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等，因為這，就是成本核算的基礎(chǔ)，以此基礎(chǔ)和合同，對現(xiàn)場進(jìn)行控制和考核，有效的節(jié)約成本，最大的促進(jìn)收入。 總結(jié)：當(dāng)然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗尚淺，專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練?？傊?，在工作中，我會不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷的促進(jìn)自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公 司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。 篇六：勞資秘書科述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：本，勞資秘書科在大廈董 事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下，按照職責(zé)范圍及領(lǐng)導(dǎo)安排，努力工作，完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)述職如下： 一、文秘工作。按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實際，圍繞企業(yè)中心工作及具體任務(wù)目標(biāo)，整理起草了大廈各類綜合性文件、部分會議講話以及各類報告、總結(jié)、事跡材料、通知、活動計劃、宣傳材料等，做好上傳下達(dá)工作。做好了文秘基礎(chǔ)工作，收集整理，妥善保管各類檔案資料，做到完整歸檔入卷。組織安排了各類會議議程，并按領(lǐng)導(dǎo)要求參加了一些會議，做好會議紀(jì)律，以做好備查和督促。 二、勞資工作。一是我們將大廈職工登記表、人員分布情況實行了微機(jī)管理，做到了根據(jù)實際情況隨時增改變動，建立了請銷假記錄，每月初編制人員分布情況 表，對各類人員分門別類匯總后報總經(jīng)理，便于領(lǐng)導(dǎo)及時掌握了解人員狀況。二是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好人員的調(diào)入、調(diào)出、工資變動，做到手續(xù)齊全、清晰明確。三是做好工資的編制以及節(jié)日福利待遇的發(fā)放工作。工資關(guān)系到每個職工的切身利益，對此項工作我們比較慎重，每月初總要督促各部門及時報送考勤、人員變動情況，然后將所需變動的項目匯總交財務(wù)科。凡有疑問及時請示，由于我們的工資體系較為復(fù)雜，所以每開出一張工資介紹信都要進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，減少了出錯率。對于工資發(fā)放后職工中出現(xiàn)的一些疑問，都能做到及時查詢，耐心解釋。今后我們還要進(jìn)一步努 力，細(xì)致地做好該項工作。 四是做好勞動報表統(tǒng)計工作，按照規(guī)定時間編制后分別報送勞動局和統(tǒng)計局，因我們報送及時，錯誤率低，受到兩單位的好評。五是按大廈規(guī)定，為符合條件的職工交納養(yǎng)老保險。因我單位人員狀況復(fù)雜，存在著調(diào)出、停薪留職、辭職、解除勞動合同、待崗等很多情況，我們也是一一分門別類，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以辦理。六是在大廈的統(tǒng)一安排下，做好了中層領(lǐng)導(dǎo)的考評和職工的星級考評等各項工作。 三、宣傳活動的策劃工作。一是積極協(xié)調(diào)與電視臺新聞部、廣告部的關(guān)系。一年來電視臺共播放報道大廈的新聞近 10 條，做電視 廣告10 多次，加大了宣傳力度，有力配合了大廈整體形象的塑造和業(yè)務(wù)工作的開展。二是積極做好各類宣傳廣告的制作。通過在店堂內(nèi)張掛商品信息牌，在大門口制作大型廣告牌、宣傳條幅等形式，宣傳企業(yè)，宣傳商品。三是在宣傳活動中，積極幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在 XX 年舉辦的“提升管理水平，強化服務(wù)意識”活動、“愛崗敬業(yè)”演講比賽、中秋節(jié)日供應(yīng)匯報會暨社會監(jiān)督員座談會、夏季和秋冬服裝表演文藝晚會、“供銷大廈杯”首屆教職工書畫展等活動中，都能在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同相關(guān)科室、積極主動，按職責(zé)分工完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作。四是積極利用業(yè)余時 間，撰寫新聞報道，宣傳企業(yè)，提高企業(yè)知名度，先后在《 ****》發(fā)表新聞報道 5 篇。五是在協(xié)同相關(guān)科室通過宣傳欄、黑板報、文藝活動等方式進(jìn)行了企業(yè)內(nèi)部的宣傳，活 躍了職工生活，提高了企業(yè)素質(zhì)。一年來，我們按職責(zé)范圍和領(lǐng)導(dǎo)的要求，做了一定的工作，特別是在一些時間要求比較緊的工作，經(jīng)常加班加點，從沒有耽誤整體工作。所有文件我們自己印制，廣告條幅除集中活動數(shù)量多時請人寫外，其余的均自己制作，為企業(yè)節(jié)約了開支。通過我們的努力，取得了一定的成績，這是和大廈董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持分不開的。但我們認(rèn)識到 自身還存在著：業(yè)務(wù)技能不高，專業(yè)不精，接觸實際少，靈活性不強，理解能力差等缺點和不足，距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大差距。在新的一年中，我們將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，努力提高工作水平和自身素質(zhì)。同時，在工作職責(zé)之內(nèi)，開動腦筋，踏踏實實，創(chuàng)造性的完成工作，并為領(lǐng)導(dǎo)提供合理化的建議，促進(jìn)大廈整體工作的開展。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，勞資科無論在工作水平上，還是工作經(jīng)驗和工作方法上都存在很大的不足，更需要你們的幫助和支持，希望你們多提寶貴意見和建議，以便于我們進(jìn)一步改進(jìn)和提高。謝謝大家！述職人： ***XX 年 3 月