【正文】 法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備。 做好安全培訓(xùn)教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作；組織《條例》和建 設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準！ 》的培訓(xùn)工作；指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn)；積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時，進行安全知識和安全技能的培訓(xùn)。 年專項整治的重點在制度建設(shè)，完善建立安全技術(shù)方案論證，在嚴格執(zhí)行標準和技術(shù)方案，重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達到標本兼治的目的。一是強調(diào)各方責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒有方案，對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技 術(shù)方案是否有論證、審查，論證審查 的技術(shù)方案不得擅自隨意變動。三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查，特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進行重點監(jiān)控，確保標準規(guī)范的落實。 依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測機構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作，加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。 第五篇：建筑施工安全工作計劃 建筑施工安全工作計劃 一、全面落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任，深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類評估管理，建筑施工安全工作計劃。幫助企業(yè)苦練內(nèi)功，盡快使企業(yè)建立自我約 束，自我完善的管理機制。面對當前我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，面對金融危機后出現(xiàn)的新問題和新情況，企業(yè)必須苦練內(nèi)功、完善機制，從而求得自我發(fā)展。當前對施工企業(yè)安全管理要“盯住三個人”即企業(yè)一把手，企業(yè)主管安全工作的具體責任人和施工現(xiàn)場項目經(jīng)理。督促企業(yè)建立健全“三個機制”即建立法人代表、主管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理三級責任落實機制；建立企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、安全科 (處 )、現(xiàn)場安全員的安全規(guī)章制度逐級檢查監(jiān)督責任機制；建立企業(yè)安全科(處 )、項目經(jīng)理、現(xiàn)場安全員及班組長的隱患整改跟蹤問效的安全責任機制。對“三個人”和“三個機制” 在明確有關(guān)要求、規(guī)定和具體實施辦法基礎(chǔ)之上幫助企業(yè)抓好落實，同時要制定檢查督促的行政手段和激勵措施，逐步引導(dǎo)和督促企業(yè)完善安全管理抓制。 同時，深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理。一是加強對評估企業(yè)的動態(tài)管理，制定具體措施，做好企業(yè)類別升級和降級工作，繼續(xù)加強市場與現(xiàn)場聯(lián)動機制，落實企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理；二是擴大建筑施工企業(yè)評估范圍，在房建和市政總承包企業(yè)評估的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，對裝飾、勞務(wù)等專業(yè)分包企業(yè)進行安全生產(chǎn)分類管理評估；三是加強對查評人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，使其能夠在安全性評價中準確地查找 問題；四是進一步優(yōu)化評定標準，做到科學(xué)合理，評估項目區(qū)分和內(nèi)容設(shè)置上，盡量全面、細致。優(yōu)化評估分值比例，側(cè)重現(xiàn)場安全分值。 二、切實轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)監(jiān)督管理模式，工作計劃《建筑施工安全工作計劃》?，F(xiàn)在安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理過細過繁。根據(jù)近 3 年平均 220項在建工程，市質(zhì)安監(jiān)站每年對在建工程均檢查 2021 余次，還不包括我局組織的各類檢查，這種高頻率的檢查已遠遠超出企業(yè)安全機構(gòu)自檢的頻率，相當一部分企業(yè)幾乎完全依賴于安全監(jiān)督站的統(tǒng)一檢查去推進企業(yè)管理狀況的改善。如果長此下去勢必事倍功半。為此必須實現(xiàn)監(jiān)督管理方式 的根本性變化。一是要改變目前替代式、保姆型，充分發(fā)揮企業(yè)的積極性，建立起企業(yè)自我約束、自我管理、自我完善的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：二是把監(jiān)督現(xiàn)場和監(jiān)督企業(yè)安全機制運行有效地結(jié)合起來，而且重點放在后者；三是安全隱患整改、安全生產(chǎn)事故的責任追究，由過去單一追究施工單位．變成同時要追究投資主體、資產(chǎn)經(jīng)營單位以及設(shè)計、監(jiān)理等單位的責任。 三、堅定實施建筑市場綜合整治。通過綜合整治規(guī)范建設(shè)單位、規(guī)劃設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位的市場行為和現(xiàn)場行為，應(yīng)實行建設(shè)工程施工現(xiàn)場進行環(huán)境安全評估行制度，建設(shè)工程開工前應(yīng)對建筑 施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境進行評估，沒有進行安全評估的不予辦理安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可。按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》的規(guī)定，要求建設(shè)單位必須為施工生產(chǎn)人員提供安全的生產(chǎn)環(huán)境和必須的安全防護費用．不得在施工現(xiàn)場不具備安全生產(chǎn)的情況下，強令施工單位違章作業(yè)、冒險蠻干?？辈煸O(shè)計單位所提供的勘察報告和設(shè)計文件，必須符合安全標準要求，做到真實準確，工程要充人分考慮到施工安全操作和防護的需要，同時不得危及毗鄰建筑物的安全；工程監(jiān)理單位應(yīng)當依法對建筑工程實施安全監(jiān)理．并承擔安全監(jiān)理責任；提供施工機具、安全防護設(shè)施產(chǎn)品的生產(chǎn) 廠家和銷售商，要對其產(chǎn)品的安全性能負責，不得向施工現(xiàn)場提供不合格產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品。 四、切實保障安全設(shè)施投入。嚴格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工措施專項費用單列，管理部門要對施工現(xiàn)場安全防護、文明施工措施落實情況加強監(jiān)督檢查，并對建設(shè)單位支付及施工單位使用安全防護、文明施工措施費用情況進行監(jiān)督。 五、加強安全教育培訓(xùn)。企業(yè)要繼續(xù)加強安全培訓(xùn)和安全宣傳教育工作，使全體職工和操作人員掌握安全操作知識、安全防護措施和安全自救互救技能，經(jīng)考試合格后持證上崗。各企業(yè)培訓(xùn)覆蓋面必須達到 100%，特殊工種 持證上崗率必須達到 100%。要充分發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)督查組織的作用，加大日常巡查的頻次，嚴格執(zhí)行檢查的“三定”原則，及時對施工現(xiàn)場違法違規(guī)行為進行糾正，并向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門通報信息。 六、有效加強政府監(jiān)管。一是繼續(xù)深化建筑工地安全生產(chǎn)“月查周檢日巡”制度，督促企業(yè)全面落實安全責任。二是加強安全關(guān)鍵節(jié)點控制，進一步強化安全生產(chǎn)專項方案編制、論證、實施，保證懸排式外架、大型基坑支護開挖、超高超寬支模等施工安全，遏制重大惡性事故的發(fā)生。三是開展一年兩次的建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查和不定期專項檢查，采取重罰、公 開通報、市場限制等手段遏制事故苗頭。四是強化施工、監(jiān)理班子到位管理，重點強化安全員管理，同時大力開展特種工上崗培訓(xùn)和建筑工人崗前安全教育。五是進一步開展建筑市場與施工現(xiàn)場聯(lián)動，對施工、監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場管理好差直接與招投標掛鉤。 七、全面推進建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)在線監(jiān)測。建立建設(shè)工程施工現(xiàn)場在線監(jiān)測系統(tǒng)是我市加強建設(shè)工程文明施工管理，提高建設(shè)管理水平的有效舉措，是創(chuàng)新管理模式、健全長效管理機制的一個重要手段。是落實建設(shè)工程保證安全施工措施，打造平安工程，進一步加大建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度，及時掌握施工 現(xiàn)場動態(tài)，防范安全事故的發(fā)生有效監(jiān)管措施。目前，在線監(jiān)測的方案已經(jīng)市政府批準，下一步將全面組織實施