【正文】 團(tuán)統(tǒng)一部署，今年 7 月，師市農(nóng)業(yè)局、整規(guī)辦、質(zhì)監(jiān)局、工商局、農(nóng)科所等部門聯(lián)合開展了農(nóng)資、農(nóng)藥市場專項整治行動。檢查組分為農(nóng)藥檢查組和農(nóng)資檢查組，分別對農(nóng)一師 __市轄區(qū)農(nóng)資、農(nóng)藥市場進(jìn)行了認(rèn)真、詳細(xì)的檢查。檢查組歷時四天，行程 700余公里，出動檢查人員 80 余人次，車輛 8 輛次，檢查各團(tuán)場集貿(mào)市場7 家、農(nóng)資庫房 11 個，農(nóng)資經(jīng)銷部（含個體商店） 48 家，農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè) 3 家，沒收違禁高毒農(nóng)藥甲胺磷 公斤、敵敵畏 23 件零 16 瓶。檢查中還對個別經(jīng)銷商違規(guī)經(jīng)營、 超范圍經(jīng)營等現(xiàn)象進(jìn)行了及時糾正和處理。通過檢查、整治，有效的打擊了制售假冒偽劣農(nóng)資、農(nóng)藥行為，凈化了市場，維護(hù)了團(tuán)場和職工的切身利益。 （八）土地市場專項整治工作 今年以來，師市國土資源局進(jìn)一步完善師市國土資源市場經(jīng)濟(jì)管理體制，嚴(yán)格控制建設(shè)用地增量，努力盤活土地存量，強化節(jié)約利用土地，根據(jù)《整頓和規(guī)范師市土地市場秩序?qū)ｍ椧?guī)劃》的要求，不斷提高執(zhí)法水平，使全師耕地的數(shù)量和質(zhì)量做到動態(tài)平衡，國有土地資產(chǎn)依法處置。 上半年，師市國土資源執(zhí)法大隊下基層檢查和調(diào)研 7 次，調(diào)處土地糾紛和群眾來信來 訪 4 起 6 人次。各團(tuán)場土地分局進(jìn)一步加強了轄區(qū)的土地巡查，每個分局的動態(tài)巡查都在 6 次以上，使多起土地違法行為消滅在萌芽狀態(tài)，各單位認(rèn)真落實師、團(tuán)兩級巡回檢查制度、報告制度、政務(wù)公開制度、集體會審制度、案件承辦制度和重大案件備案制度，使土地執(zhí)法工作納入制度化管理軌道。 （九）定點屠宰、廢舊汽車回收、酒類零售市場專項整治工作 上半年，師市貿(mào)易行政執(zhí)法工作重點抓了制度完善和執(zhí)法工作。制定出臺了《農(nóng)一師 __市定點屠宰場貴發(fā)建設(shè)方案（ 2021年 — 2021年）》，進(jìn)一步建立健全了畜禽屠宰加工行業(yè)食品安全保 障體系，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度，使師市畜禽定點屠宰管理工作步入法制化、規(guī)范化管理軌道，切實為廣大職工群眾把好肉品“進(jìn)口關(guān)”。 通過多種手段向各單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員認(rèn)真宣傳介紹了《國務(wù)院報廢汽車回收管理辦法》的有關(guān)內(nèi)容及相關(guān)政策，發(fā)放宣傳冊 80份，把報廢汽車回收管理列入單位安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容長期、認(rèn)真地抓好。 上半年，師市商務(wù)局組織了一次畜禽定點屠宰、酒類市場經(jīng)營秩序?qū)ｍ棛z查，出動車輛 3 輛，參加檢查人員 60 多人（次）（含基層）。通過檢查依法關(guān)閉了 1 家屠宰場，補辦酒類零售許可證 78 份，有效維護(hù)了 師市定點屠宰、酒類零售市場秩序。 三、加強工作協(xié)調(diào)，聯(lián)合執(zhí)法力度加大 在今年上半年師市開展的農(nóng)資、農(nóng)藥市場專項整治，農(nóng)貿(mào)市場專項整治等行動中，師市整規(guī)辦充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)功能，組織有執(zhí)法權(quán)的相關(guān)部門共同參與聯(lián)合執(zhí)法，也使行政執(zhí)法與刑事司法得到了有效銜接，進(jìn)一步加大了執(zhí)法力度。 四、存在的不足 我?guī)熓须m然在整規(guī)方面做了一些工作，但同國家、兵團(tuán)的要求相比，還有不少差距。主要表現(xiàn)在：一是行業(yè)主管部門在對整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作中缺乏宏觀指導(dǎo)，統(tǒng)籌安排。二是全師整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩 序工作開展得不平衡，有些基層單位抓得不緊，無論在力度上，還是廣度上和深度上都很不夠或不足。三是整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員不足，難免造成工作拖拉，影響工作的開展。 五、下半年打算 （一）及時總結(jié)上半年工作中存在的問題和不足，繼續(xù)按照《兵團(tuán) 2021 年整規(guī)工作要點》和《師市 2021 年整規(guī)工作要點》的要求，深入扎實開展各項專項整治行動。 （二）進(jìn)一步加強聯(lián)合執(zhí)法力度和行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作，促進(jìn)師市市場經(jīng)濟(jì)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。 （三）根據(jù)兵團(tuán)整規(guī)辦的工作安排，做好其他工作。 《市整規(guī)辦半年整規(guī)工作總結(jié)》來源于，歡迎閱讀市整規(guī)辦半年整規(guī)工作總結(jié)。 第五篇：建整扶貧工作調(diào)研報告 江口、麻陽水辦事處所轄 4 個建整扶貧村，分別是江口鎮(zhèn)白巖頭村、小江口鄉(xiāng)大沖口村、均坪鎮(zhèn)揚務(wù)溪村、木溪鄉(xiāng)桐油坡村。 8 月 15日至 19 日，由建整辦劉平同志牽頭，對 4 個建整村進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下： 一、基本情況 建整工作穩(wěn)步推進(jìn)。 4 個村都嚴(yán)格按照建整工作規(guī)劃，加強了村支兩委班子建設(shè)，村級班子基本做到團(tuán)結(jié)務(wù)實 ，凝聚力和戰(zhàn)斗力較強。都加強了黨員隊伍和村級干部后備人才隊伍建設(shè)，其中白巖頭村送培了入黨積極分子 4 人，發(fā)展了預(yù)備黨員 1 人，大沖口村送培了入黨積極分子 1 人，桐油坡村發(fā)展了預(yù)備黨員 1 人，揚務(wù)溪發(fā)展了預(yù)備黨員 1 人；另外，大沖口村培養(yǎng)了 2 名年齡在 35 歲以下、高中文化的村級干部后備力量，使其分別擔(dān)任村計生協(xié)常務(wù)理事和村團(tuán)支書，加以鍛煉提高。 扶貧工作總體進(jìn)展緩慢，資金到位不理想。除大沖口村外，其他 3 個村項目落實和資金到位難度大。具體情況為：大沖口村年初制定了維修 3 公里的村級公路、修建人畜飲水工程 1 處、搞好 農(nóng)網(wǎng)改造、拉通程控電話 4 大項目，預(yù)計投入扶貧資金 7 萬元（不含農(nóng)電網(wǎng)、電話投資），現(xiàn)已完成公路維修，飲水工程和農(nóng)網(wǎng)改造正在施工之中，程控電話即將開工，預(yù)計在 9 月底全部完成扶貧項目建設(shè)；該村已到位扶貧資金 萬元，其中縣委辦 萬元，人行 萬元，扶貧辦 萬元，煙草局 萬元，團(tuán)縣委 萬元。白巖頭村年初制定了修建過渡碼頭和農(nóng)網(wǎng)改造 2 大項目，需后盾單位投入資金 4 萬元（不含農(nóng)網(wǎng)改造資金），現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)改造即將施工，碼頭修建難以啟動；已到位資金 2021 元，其中縣農(nóng)行 2021 元、縣統(tǒng)戰(zhàn)部、縣試驗區(qū)辦均為 0。揚務(wù)溪村年初制定了農(nóng)網(wǎng)改造和修建公路大橋 2 個項目，其中修橋需投資30 多萬元，現(xiàn)兩大項目均未實施；已到位資金 3000 元，其中縣法院1000 元，縣交通局 1000 元，縣電信局 1000 元。桐油坡村年初制定了水稻制種、水渠維修、公路維修 3 大項目，預(yù)計投入扶貧資金 6000 元，其中引導(dǎo)村民水稻制種項目已落實，水渠、公路維修項目未落實；后盾單位到位資金 2500 元，其中糧食局 2021 元，招商局 500 元，環(huán)衛(wèi)所為 0。 計生、財稅、穩(wěn)定、抗旱等經(jīng)常性工作落到實處。 4 個村到目前止，均無違法生育情況，財稅任務(wù)的完成都居 所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列?？购倒ぷ髂茏龅接腥藛T、有機(jī)器、有規(guī)劃，力求取得實效。其中旱情較嚴(yán)重的有大沖口村和白巖頭村，大沖口村 579 畝耕地受旱 410 畝，其中全無收入的水田達(dá) 40 畝；白巖頭 923 畝耕地受旱治理發(fā)愣功畝，兩村都集中力量務(wù)求把旱災(zāi)損失降到最低。穩(wěn)定工作無異常情況。另外，大沖口村今年計生和財稅工作在建整扶貧工作的帶動促進(jìn)下很有起色：①計生工作，組建了村計生協(xié)會，成立了“三生服務(wù)基金”，共募集資金 11382 元，開展“八上門”服務(wù)；投入資金 10000 多元，建好了地面面積為 120m2 的“三室一校”高標(biāo)準(zhǔn)計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)陣地 ，已開展了生殖健康查治活動 3 次，舉辦計生保健知識培訓(xùn)班 3 期；村計生協(xié)成功地勸回了 2 對外躲夫婦回鄉(xiāng)參加婦檢，并落實了節(jié)育措施，該村期內(nèi)婦檢到位率和節(jié)育措施到位率均為 100%。②財稅工作，實現(xiàn)了由上門催交向主動納稅的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)全村 98%的村民主動送交了財稅任務(wù)，全村稅收完成額位全鄉(xiāng)第一。 工作人員能主動地為村里出謀劃策，積極向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和后盾單位爭取資金，反映良好。 二、存在的問題及建議 扶貧內(nèi)容的片面性影響了扶貧的整體效果。所調(diào)查的 4 個村只有 2 個村實施了經(jīng)濟(jì)開發(fā)項目，其中大沖口村引 導(dǎo)村民增種西瓜 100余畝，增栽煙葉 170 多畝，桐油坡村發(fā)展水稻制種 50 畝；只有大沖口村舉辦了烤煙栽種和柑桔病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)班。扶貧思路和力量只專注于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，忽略了提高村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思想水平和技能水平，發(fā)展路子仍模糊不清，如此，搞好了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也只不過是搭好了舞臺唱不好戲，群眾脫貧致富進(jìn)程依舊緩慢。 資金到位難是阻礙建整扶貧工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。資金難以到位原因有四：第 一、后盾單位領(lǐng)導(dǎo)對扶貧工作不重視，認(rèn)為這項工作是強加在頭上的負(fù)擔(dān)。第 二、工作隊員工作責(zé)任心不強，工作方 法欠佳，不能很好的向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和后盾單位匯好報，爭取資金，而是坐地等花開。第 三、單位經(jīng)濟(jì)狀況非常差，無法完成出資任務(wù)。第 四、無過硬的約束機(jī)制，后盾單位出資多出少出一個樣，出與不出一個樣，挫傷了單位的出資積極性。 群眾思想意識落后在一定程度上影響扶貧工作順利開展。部分建整村和建整村部分村民認(rèn)為爭取到了建整扶貧，有國家扶助，期望值相當(dāng)大，從而削減了自力更生的思想，滋長了等靠要的意識，使幫扶變成了應(yīng)扶，造成項目難以落實。如揚務(wù)溪村，修兩座橋需 30 多萬元，但村民不肯自籌小部分資金，造成 后盾單位面對巨大的數(shù)額產(chǎn)生畏難松勁情緒，使工程遲遲無法實施。 針對如上問題，建議如下： 一、建立健全對扶貧后盾單位的約束管理機(jī)制，對扶貧資金出與不出、出多出少問題納入制度化管理，改變出資的隨意性。 二、加強對工作隊員責(zé)任意識教育，建立嚴(yán)格科學(xué)的工作業(yè)績考評制度，杜絕不給錢不辦事、給了錢辦不好事的不良?xì)饬?xí)。 三、加大對村民思想意識的建整扶貧。要使村民樹立起搶抓扶貧機(jī)遇、自力更生、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思想觀念，而不是停留在等靠要和散懶窮上，影響扶貧工作的開展。 四、完善扶貧內(nèi)容，五 管齊下，增強對貧困村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動。 amp。nbsp 。江口、麻陽水建整扶貧工作隊