【正文】 數值，連續(xù)測量三次，三次測量結果相差不超過177。 2 ㎜，最后記錄下測量結果，數值保留到毫米﹝㎜﹞。將測量數據如實記錄在電腦中備份。 油溫測量：站在背對陽光距罐體 50 ㎝處測量大氣溫，將大氣溫記錄下，然后將測溫器擦拭干凈， 將感應器慢慢放入測量口，待進入液面后，依照液面以下 2 米，液位中層，罐底以上 2 米為測量標準，分別測量 3 個點，每次測量都必須等顯示器上的數值停止不動才能確定最后結果并記錄下來，測量結束后拉線繞圈收起來時，要將線上粘篇三：油脂分公司 2021 年 6s總結 油脂分公司 2021 年 6s 工作總結 2021 年油脂分公司突出“質量、效益”兩大主題，夯實安全管理，圓滿實現了各階段生產、灌裝任務。圍繞生產和項目技改，全面開展6s 工作，堅持 6s 現場管理，推進 tpm 管理，積極實施技術改造，加強安全隱患排查，督促及時整改， 促進管理水平再上新臺階。 一、堅持檢查不斷線，加強管理促提升 堅持周三大檢查，組織各部門對廠區(qū)內、各生產現場、庫房進行現場檢查，安全隱患排查，特別是生產、灌裝期間及重大節(jié)假日前后增加安全檢查頻次，全年累計查找并整改 450 余項問題或安全隱患。實施雙領導值班制度，值班領導深入車間現場，加強安全隱患巡查、排查，調度員不定時對生產現場衛(wèi)生、各種質量控制記錄、制度規(guī)程執(zhí)行、職工勞保用品的穿戴、文明生產等進行檢查，發(fā)現問題及時督促整改，對不按時整改或整改不到位進行處罰。同時，針對各階段形式任務和 6s 管理 目標文件，組織部門 60余名職工進行集中學習。 二、優(yōu)化現場管理措施，不斷提升產品質量 在人員緊、任務重的情況下，通過強化崗位培訓，規(guī)范現場操作，實現花生油與芝麻香油交替生產，加強現場監(jiān)督，全年生產無一出現產品質量問題，保證了食品安全。為進一步降低成品油過氧化值，減少油脂與空氣接觸氧化，加強環(huán)境密封控制，一是對榨油機、澄油刮、撈渣機、計量稱油箱進行密封處理；二是煉油罐保持蓋緊，在非操作及觀察情況下不隨意開啟；板框過濾機接油槽加裝不銹鋼蓋板，一方面減少油脂與外界空氣接觸降低氧化，另一方面確?，F場 美觀衛(wèi)生；同時進行蒸炒工藝調整，成品油過氧化值指標由原來的 終穩(wěn)定在 ，比國家要求的等于小于 6mmol/kg 標準降低了，大大提升產品質量，延長成品油儲存期。 三、用技改為現場管理創(chuàng)造條件 物理精煉生產中伴有副產物游離脂肪酸，采用臨時桶裝不僅操作不方便，且現場臟亂占空間，氣溫稍低還造成管路堵塞，設計了一臺帶加熱盤管、開蓋定期清理的脂肪酸儲存罐，一方面增大儲存能力，降低職工灌裝的勞動強度，另一方面有效避免了現場的臟亂，改善了現場環(huán)境，同時罐內存水及時排 放提升產品質量，提高銷售價格。在該項改造安裝中合理使用舊齒輪泵及管路、閥門，節(jié)約采購費用 1500元。 預榨車間蒸炒鍋改造，充分汲取外部廠家在蒸炒技術上的長處，對現有蒸炒鍋頂層蒸汽加熱管路進行改造。保留雙層刮刀，減少炒料淤積現象；修改十字蒸汽盤管為雙向進汽，保證了蒸汽供給量與炒料的受熱均勻性，提高蒸汽使用效率，現場環(huán)境得到改善。 香油車間為預防訂單量大且緊急，毛油短時間沉降達不到清轍透明效果，經過技術調研，加裝小型板框過濾機及電伴熱香油保溫系統(tǒng)，提高香油過濾能力，保證香味的前提下提升產品質量， 同時避免了因不透明導致不必要的返工活，提高了勞動效率。 四、 tpm 方面開展全員 tpm 改善活動，修改 tpm 獎勵標準，獎勵更多傾向一線職工，激發(fā)全員的創(chuàng)造性和積極性。全年共征集改善提案 80 余項，為現場管理、設備性能提升、安全生產發(fā)揮了重要作用。如物理精煉車間用涼成品油循環(huán)降溫停車，大大縮短停車時間，節(jié)約煤、電、人工消耗，每次停車節(jié)約費用 2021 元。清油罐增加液位管，方便了液位觀察；脫色油使用金屬管流量計代替玻璃轉子流量計，提高計量精準度，穩(wěn)定控制生產過程；延長過濾濁油排空管使其高于屋頂，避免了排放的含雜 蒸汽污蝕車間外墻面。預榨車間自制花生餅喂料器，保證了填料的均勻性，為浸出平穩(wěn)運轉奠定了基礎。浸出車間利用有機玻璃自行對現有配電柜操作面板進行改造，優(yōu)化標示標簽，提高應急操作能力等。堅持可視化點檢，為設備的安全穩(wěn)定運行創(chuàng)造基礎條件，設備故障率降低。 五、其他方面 建立 3個 100t儲油罐，自行完成近 200m連接管路的焊接架設，進一步豐富油脂產品種類，提高油脂庫存能力。 裝修研發(fā)中心，修飾美化墻面，重新鋪設地革，更換實驗臺桌面，達到較好參觀效果，樹立企業(yè)形象。 預榨車間完成地面及排風系統(tǒng)的裝修，車間水蒸氣散發(fā)通暢，車間更加整潔、明亮，達到較好的參觀效果。 六、 6s 活動存在的不足 中包裝周轉桶使用堿水清洗，油質多，污水排放不利，給環(huán)境治理造成困難，計劃加裝污水初級處理設備，對洗壺車間污水進行處理，達到排放標準。 生產工作季節(jié)性較強，職工流動性較大，部分剛入職職工現場管理意識淡薄，沒有養(yǎng)成良好的習慣，清掃整潔時比較被動，針對這種情況我們加強培訓學習，強化現場意識，逐步提高素養(yǎng)。 七、 2021工作計劃： 繼續(xù)推進 6s 管理工作，認真貫徹落實集團公司 6s 管理目標，爭取管理水平再上臺階。 堅持每周三總經理為首的現場檢查制度，加大現場管理和隱患排查力度。 完成浸出花生粕庫立體托盤的改進制作，有效利用空間，擴大庫存容量，提升現場管理效率和環(huán)境。 在預榨車間北側建立花生餅暫存庫，確保生產連續(xù)穩(wěn)定；生產前完成部分車間及辦公室墻體的粉刷。 做好 2021 年科技創(chuàng)新、技改工作，如物理精煉車間安裝脂肪酸異味去除設備，改良工作環(huán)境，灌裝車間安裝制氮設備給各儲油罐油脂充氧保鮮，延長油脂保質期。 加緊對部分廢舊設備及時報廢處理；清理廠區(qū)衛(wèi)生死角，使廠內每個角落整潔有序。 堅持全員 tpm 改善提案，鼓勵職工多創(chuàng)新多改進，堅持可視化點檢，完善標準化檢修措施。 按照 6s 標準完善新上物理精煉和濃香炒籽車間現場管理工作。油脂分公司 2021225 第五篇：新鄉(xiāng)市紅陽油脂設備制造有限公司 新鄉(xiāng)市紅陽油脂工程技術有限公司是河南省生產油脂設備、榨油機械、油脂機械、油脂精煉設備、油脂過濾設備的專業(yè)廠家，以軍工企業(yè)為依托，以高新科技為核心，集設計、制造、安裝、調試、售 后服務為一體的專業(yè)性油脂設備工程公司。曾多次被評為省級科技示范企業(yè)，多項產品已申 |請國家專利。 經營內容 :成套油脂設備、油脂機械的生產、科研、開發(fā)油廠的工程設計、油脂配套設備及安裝調試工程 ,老油廠的改造工程及技術指導服務。 ★生產預榨、浸出、煉油成套設備。 ★生產連續(xù)精煉、半連續(xù)油脂精煉設備。 紅陽油脂公司將站在新的起點，向著更高的目標，珍惜您給予的每一次機會，以“科學、嚴謹、精益求精；文明、高效、質量至上”的“紅陽油脂”精神贏得您的信賴。 “名牌制勝，服務至誠，信譽 至上”是紅陽的經營宗旨，也是我們與您建立友誼和合作橋梁的基礎。 “紅陽”，給您帶來陽光和清新、健康和友誼，為您的企業(yè)騰飛助上一臂之力。 13839080089