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職工代表大會致辭講話大全5篇-資料下載頁

2025-04-16 05:34本頁面
  

【正文】 基礎(chǔ)上進一步統(tǒng)一思想,提高認識,保持清醒的頭腦,這是干好工作的前提和基礎(chǔ)。廠三屆三次職代會上提出了我 廠的工作目標是鞏固“經(jīng)濟效益第一大廠”地位,為遼河油田保持千萬噸級產(chǎn)量規(guī)模、實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再做出新的貢獻,在這一目標下, 2021 年我區(qū)需要完成原油商品量 萬噸,外供氣 1100 萬方的目標。我認為今年區(qū)里的形勢特點就是:形勢好,壓力大。所謂形勢好,是指我區(qū)現(xiàn)在正呈現(xiàn)出一年一個變化,一年一個臺階,一年比一年好的發(fā)展態(tài)勢,特別是 2021 年全區(qū)各項工作齊頭并進,全面發(fā)展,生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等各項主要指標都按計劃完成。所謂壓力大,是指我們的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)仍然十分艱巨, 2021 年雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯珜τ谝粋€老 區(qū),自然遞減率的不斷升高,地層虧空嚴重,嚴峻的安全環(huán)保形勢等等,都是 2021 年我們要面臨的挑戰(zhàn)。所以我們一定要正確看待和認清當前的形勢,既要增強干好工作的決心和信心,又要對面臨的困難有一個正確的認識;要把全區(qū)干部職工的思想統(tǒng)一到我廠發(fā)展的總體要求上來,統(tǒng)一到加快發(fā)展必須解放思想、搶抓機遇、深化改革,保持穩(wěn)定上來,統(tǒng)一到必須下定決心、堅定信心,求真務(wù)實,真抓實干,確保完成全年目標任務(wù)上來。這 一點要求廣大干部職工要標準再嚴一點,思路再寬一點,眼界再高一點,要和先進單位比,認真學習他們的先進經(jīng)驗,優(yōu)秀的 管理理念。要認真貫徹落實公司、廠職代會會議精神,進一步增強危機意識、發(fā)展意識和大局意識,牢固樹立強烈的使命感、緊迫感和壓力感,結(jié)合我區(qū)實際,創(chuàng)造性的開展工作,在解放思想中統(tǒng)一思想,在統(tǒng)一思想中凝聚力量,聚精會神抓工作,一心一意謀發(fā)展,齊心協(xié)力干事業(yè),以強烈的發(fā)展欲望推動全年各項目標任務(wù)的順利完成,努力開創(chuàng)我區(qū)各項工作的新局面。要結(jié)合廠里的安排,認真開展主題形勢任務(wù)教育,讓全區(qū)干部職工認清廠、區(qū)長遠發(fā)展的工作思路,樹立發(fā)展信心,把全區(qū)干部職工的思想統(tǒng)一到油氣穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)上來,做到以安全為保障,在管理創(chuàng)新中尋方法, 在科技增油中找對策,在降本增效中挖潛力,為全年工作開好局、起好步奠定堅實的思想基礎(chǔ)和動力支持。 二、狠抓工作落實,以扎實的工作作風促進各項目標任務(wù)的圓滿完成 工作中,最關(guān)鍵的是落實這個環(huán)節(jié)。工作規(guī)劃再好,措施再得力,制度再完善,不抓落實都等于一紙空文。抓不抓落實、如何抓落實、能否抓好落實,反映出來的是品性和覺悟,體現(xiàn)出來的是作風和意志,檢驗出來的是能力和水平。如果我們的決策定一項是一項,項項算數(shù);我們的工作干一件成一件,件件落實,我們就能夠更充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性,就能夠更多地形 成方方面面的合力,就能夠更加有效地促進各項目標任務(wù)的完成。一要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓落實。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步提高對狠抓落實重要性的認識,把狠抓落實作為不懈追求,把落實效果作為衡量工作的標桿,爭當狠抓落實、善抓落實、抓好落實的領(lǐng)導(dǎo)者。要善于從繁雜的工作中理出頭緒、分清主次、統(tǒng)籌安排、集中精力抓要事,攻難事,成大事。特別是工作落實過程中的重大決策、重要部署、主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié),要時刻放在心上,親歷親為,抓出成效。要保持良好的精神狀態(tài),把心思和精力全部用到工作上,要有一股工作干不好、上不去,食不甘味、寢不安席, 不達目的誓不罷休的勁頭,要大力弘揚求真務(wù)實的作風,不務(wù)虛名,真抓實干,把共產(chǎn)黨員的先進性體現(xiàn)在實際工作中,展示在本職崗位上。二要明確責任抓落實。責任不清則無人負責,無人負責談何落實。要把會議確定的各項目標任務(wù)層層分解、落實到基層,落實到崗位,落實到人員。要層層建立責任制,一級抓一級,一級促一級,一級對一級負責,使各級黨員干部人人身上有擔子,個個身上有指標,件件工作有落實,要加強對責任制落實的檢查考核并嚴格獎懲兌現(xiàn),抓住不落實的事、追究不落實的人。特別是要把完成目標任務(wù)作為考察領(lǐng)導(dǎo)干部政績和能力的主要標志,切實形成能者上,平者讓,庸者下的用人機制,以效果論成敗,以實績論英雄。三要依靠職工群眾抓落實。職工群眾是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的主力軍,是我們的力量源泉和勝利之本。無論 什么時候、任何情況下,企業(yè)的生存發(fā)展都離不開職工群眾。要充分相信群眾,放手發(fā)動群眾,團結(jié)帶領(lǐng)群眾,全心全意依靠職工群眾,充分調(diào)動職工群眾的勞動積極性,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,在全區(qū)上下形成層層抓落實、人人抓落實、一心一意抓落實的生動局面。 三、打造過硬的干部隊伍,以堅實的組織基礎(chǔ)推進各項目標任務(wù)的圓滿完成 2021 年 的各項業(yè)績指標已經(jīng)確定,新任務(wù)的完成,關(guān)鍵在于廣大黨員干部。近幾年,全區(qū)深入開展“四好班子”建設(shè),不斷加強黨建思想政治工作,我們黨員干部整體素質(zhì)不斷提高,涌現(xiàn)出一批好的干部典型。面對新的形勢任務(wù),新的目標與責任,我們一部分黨員干部在思想作風上、工作能力上還存在這樣和那樣的不足,這需要我們在今后的工作中認真克服。在干部隊伍的建設(shè)上,要逐步建立一套科學的考核機制,用機制去引導(dǎo)調(diào)動廣大干部的積極性,加快培育學習力、提升內(nèi)聚力、打造執(zhí)行力、提高創(chuàng)造力、增強約束力,用優(yōu)秀班子帶隊伍,靠高素質(zhì)的干部創(chuàng)業(yè)績,努力把干部隊 伍建設(shè)成為一支團結(jié)協(xié)作、銳意進取、奮發(fā)有為、求真務(wù)實的高素質(zhì)隊伍,促進我區(qū)各項工作上水平。同時,全區(qū)廣大干部員工要緊緊圍繞完成全年的各項目標任務(wù),繼續(xù)深入扎實的開展好爭創(chuàng)“四優(yōu)四強”和“黨員帶頭創(chuàng)一流”等各種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動載體,加 大考核力度,增強活動實效,組織和引導(dǎo)廣大黨員勇于迎著生產(chǎn)經(jīng)營急難險重任務(wù)上,積極建功立業(yè)做貢獻。 當前,要集中精力抓好冬季安全生產(chǎn)和治安信訪穩(wěn)定等重點工作,確保全區(qū)上下能夠過上一個安定、祥和、快樂、健康的節(jié)日。 各位代表、同 志們, 2021 年是充滿挑戰(zhàn)的一年,讓我們繼承傳統(tǒng),發(fā)揚成績,開拓創(chuàng)新,為全面完成各項業(yè)績指標而努力奮斗。 再過十幾天,新春佳節(jié)即將到來,在這里,我代表區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向各位代表、同志們,并通過你們向全區(qū)廣大職工、家屬拜個早年,祝大家在新的一年里,家庭幸福,工作順利,身體健康,事事如意! 謝謝大家! 第五篇:職工代表大會講話 職工代表大會講話 各位各位代表、同志們: 今天凌源鋼城中心醫(yī)院職工代表大會順利召開了,這是我們醫(yī)院全體干部職工政治生活中的一件大事,我代表院 黨委及院領(lǐng)導(dǎo)向職代會的召開表示熱烈的祝賀,向當選的新一屆醫(yī)院工會主席和工會委員們表示祝賀!向多年來一直為全院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)付出辛勤勞動的干部職工表示衷心的感謝!為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù),群策群力,推進發(fā)展,我代表院黨委,強調(diào)以下幾點意見: 一、以科學發(fā)展推動醫(yī)院各項工作 伴隨著新醫(yī)改的全面啟動和整體推進,帶來的是更大更多的機遇和挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,不確定性因素增多,形勢比較嚴峻。為了有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推動醫(yī)院各項工 作不斷邁上新的臺階。 要堅持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù),技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力,我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設(shè),落實科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術(shù)的引進應(yīng)用,以創(chuàng)新和實干的精神,不斷開拓新的領(lǐng)域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè),保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù),盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹?間力量。 要堅持醫(yī)療工作安全,保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系著病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。雖然通過不斷強化制度建設(shè),加大安全檢查和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全工作規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格,安全隱患仍然存在。我們必須將醫(yī)療安全放在各項工作的首位,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。 要繼續(xù)發(fā)揚“轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提供滿意服務(wù),爭當服務(wù)標兵”的指導(dǎo)精神,規(guī)范服務(wù) 行為 ,提供滿意服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)的對象是病人,這就要求醫(yī)療服務(wù)不僅 要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),更要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn) 以人為本 的思想,尊重病人,關(guān)愛病人,方便病人,服務(wù)病人。要敏感地認識到,隨著全面建設(shè)小康社會新階段的來臨,群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡單的求醫(yī)問藥,對醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、服務(wù)效率、服務(wù)內(nèi)容需求也日益增長,要求也越來越高。這就要求我們要切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓寬服務(wù)范圍,樹立以人為本的理念,重視服務(wù)文化建設(shè),改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施,提高服務(wù)效率,改善服務(wù)態(tài)度,提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。 二、 提高醫(yī)院民主建設(shè)水平 醫(yī)院依靠職工發(fā)展,職工依靠醫(yī)院生存。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當前,新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。 加強醫(yī)院民主建設(shè),切實維護和發(fā)展職工合法權(quán)益。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過,體現(xiàn)職工意愿,切實做到不經(jīng)職代會審 議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式,對職工關(guān)心的熱點、焦點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。 加強醫(yī)院民主建設(shè),充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工的智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設(shè),真正把職工的積極性調(diào)動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充 分發(fā)揮職代會的作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫(yī)院科學民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。 三、加快和諧醫(yī)院建設(shè) 和諧醫(yī)院建設(shè)是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。 要注重職工的進步和全面發(fā)展。沒有職工的進步和發(fā)展,就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。 一、加快人才的培養(yǎng)。人才創(chuàng)造事業(yè),事業(yè)造就人才。實現(xiàn)衛(wèi)生現(xiàn)代化,首先要有一支掌握現(xiàn)代化科 學技術(shù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,要有一批一流的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)管理人才,要實現(xiàn)合理的多層次人才結(jié)構(gòu)。其次,要推進人事制度和管理體制的創(chuàng)新,努力營造出人才輩出、人盡其才的用人環(huán)境,用好的用人機制造就人、鼓舞人、感染人、激勵人。要形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風氣,用良好的工作環(huán)境,和諧融洽的人際環(huán)境,激發(fā)全體干職工的工作激情。 二、推動職工全面發(fā)展,深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動,繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學習,加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學術(shù)交流、專業(yè)進修,提高職工隊伍整體專業(yè)能力 和技能水平,讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來,促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設(shè),廣泛開展健康向上的文體娛樂活動,滿足職工日益增長的文化生活需求,創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。 要發(fā)揮職工代表的積極作用,營造一個融洽和諧的工作和生活環(huán)境。要廣泛聽取職工群眾對醫(yī)院工作和生活的意見和建議并對這些意見和建議進行梳理,將綜合整理好的意見和建議反映給醫(yī)院管理層。要把醫(yī)院的發(fā)展思路,決策決議匯報給職工,并做好解釋工作。要帶領(lǐng)職工積極貫徹和落實醫(yī)院的各項決策決議,引導(dǎo)職工群眾的思想和行動與醫(yī)院的改革發(fā)展相統(tǒng)一。要做好維穩(wěn)工作,增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性,幫助職工解決實際困難,正確疏導(dǎo)職工思想認識,及時化解各種矛盾。營造一個融洽和諧的工作和生活環(huán)境,為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)努力奮斗。 最后,祝大家工作順利、身體健康、生活美滿、事業(yè)進步。
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