【正文】 幾年來，黑石糧庫 先后安置局分配的復員兵 16 人，大石頭、黃泥河糧庫分流職工 16 人，人員從 98 年的 49 人增加到 2021 年的 91 人。并且在糧食系統(tǒng)不景氣，大多數糧庫長期拖欠職工工資的情況下，能夠保證每月職工工資按時發(fā)放，年終還有資金。 2021 年，當黑石糧庫職工得知某人同志因工作需要即將離開他們時，全庫上下男女老少，大家痛哭流淚，望著與自己摸、爬、滾、打朝夕相處整整六年的全庫職工，某人同志也激動的哭了，令人感動的場面，使去宣布調轉令的局領導萬分激動，他動情的說：“多少年了，沒有看到黨群 關系，干群關系，如此難以割 舍?！?2021 年在全省儲備庫檢查中，國儲庫被評為全省第 16 名，從原來的倒數第四名（第 53 名），一躍進入全省優(yōu)秀儲備庫行列。 臨危受命，銳意改革，從系統(tǒng)評比第 53名到第 16名 市國家糧食儲備庫，是一個建庫近 60 年歷史的老糧食收儲企業(yè)，企業(yè)規(guī)模大，人員多，包袱重， 2021 年初， 460 多人的企業(yè)已托 欠職工工資 4 個月工資及生活費，連職工的最低生活費都難以支付，人心渙散，人浮于事，企業(yè)虧空。受命于危難之時的某人同志，肩負著上級黨委的委托和重任，走馬上任。 上任伊始，某人面對著牽一發(fā)而動全身的復雜人系關系，他不畏各方面的壓力，科學大膽的向企業(yè)內部龐大的行政機構開刀，將原來的 16 個科室撤并成 8 個科室，取消了長期掛職的 20 多人的中層干部待遇，他不問家庭、社會背景，把有一技專長，有敬業(yè)精神的員工堅決提拔到企業(yè)中層管理崗位。量才用人，人盡其才，一碗水端平，人格的力量使他的身邊迅速凝聚起一個有才干、懂業(yè)務、有敬業(yè)精神的團隊。 按國家要求，嚴格國家儲備糧收購、儲存、運輸要求，是國家儲備庫的中心工作。 2021 年省公司指示，從糧庫調運出 萬噸儲備大豆。某人 決心打好這上任的第一仗，他親臨一線，與搬運隊長，作業(yè)工人一起研究，科學、合情、合理的操作方案。深入人心的話語，使全庫上下群情振奮，干勁沖天，不分男女，不分工種，不分晝夜，僅用二十多天，提前一個月，高標準，高質量完成任務，顯示了一個模范共產黨員敢打硬仗的指揮領導魄力和凝聚起來的團隊精神。 在同年 24000 噸國儲大豆和 15000 噸地儲大豆收購時，正是糧改關健時刻，二者同樣嚴峻，同樣重要，他依靠科學扎實、嚴謹的工作作風，召開職工大會，對化驗員、保管員強化措施，落實責任，環(huán)環(huán)相扣，互相制約。整個任務完成過程 中，沒有出現(xiàn)一點差錯，出人意料的提前兩個月完成收購任務，質量等各項指標都達到了上級滿意的標準。 轟動多年的糧食體制改革問題，做不好很容易引起混亂，并會給國家造成損失和不良影響，是歷屆領導最頭痛的問題。為了順利實現(xiàn)糧改，某人經常深入到職工中，耐心講解國家的糧食改革政策，講道理，講感情，爭取職工同志們的理解和支持。在具體的人員解聘工作上，他與班子成員一同商量，周密安排，召開了全體職工大會。開會當天，還請來了公安局、市工會、市糧食局的領導，保證了會議的順利召開。 05 年九月份，經過很長一段時間的謀劃，深入細 致的研究、調查，按照公平、公正、公開的原則，由職工競爭上崗，一些業(yè)務素質好，工作熱情高，能吃苦，懂技術的職工通過公開競爭走上了工作崗位，由于工作扎實、細致，糧改平穩(wěn)結束。全庫 490 人，改革后只留下 65 人，為減員增效創(chuàng)造了前提。 “群眾的擁護和愛戴是對我最高的獎勵” 某人認為：“當領導就要為老百姓著想，要成為他們的親人，群眾的擁護和愛戴是對我最高的獎勵，比給我任何榮譽都珍貴”。他是這么想，這么說，也是這么做的：無論是在黑石糧庫，還是在國儲庫，只要他在，他的辦公室的門，肯定是敞開的，職工有什么困 難和家事，都可以直接找張主任商量，他不會拖，也不會推，只要能解決的他會立即著手解決。他關心退休職工的生活，他經常對班子成員和職工說：“就是不保職工的工資，也要保證退休人員工資”，并由經營收入資金，大額的支付離休干部的醫(yī)藥費，每到年節(jié)，他都親自到敬老院看望孤寡老人并送去慰問品。 他剛上任黑石糧庫主任時，糧庫有外單位分流人員十多個，同住在一條大炕上，休息和吃飯成了大事，工作環(huán)境也十分不好，他沒有把這些問題向上反映，借此向上要這要那，而是鼓勵職工：一切都要依靠自己，只要共同努力掙了錢，一切都會好的。同時在 資金緊張的情況下，抽出部分資金，安排幾名懂技術的職工，自己動手，重新改造了職工宿舍。轉年的八月份，全部住宿職工都搬進了兩人一屋的職工宿舍，寬敞明亮，暖氣供熱，每天還有熱水洗涮。職工食堂干干凈凈，有專職職工做飯，真正解決了職工的后顧之憂。從他上任的第二年起，每近春節(jié)，職工都從糧庫自己辦的豬場兩人趕去一頭活豬，雙職工都是兩口子趕著一口豬高高興興的回家過年，分的米、面、油足夠三口之家吃一年的，其他水果付食不算，還要按職工收糧噸數，給予補貼和獎勵。良好的職工待遇，極大地激發(fā)了職工的工作積極性，黑石糧庫在經濟市場中如 魚得水，連年贏利。 2021年國儲庫改革后，大量下崗職工賦閑在家。對諸多下崗職工，某人同志看在眼里，急在心上，經多方考察、走訪，頂住各種壓力，成立了以國儲庫控股的糧油商貿有限公司，并直接與國外客商恰談，安置了 200 余名下崗職工，每年純利潤都能至少在 50 多萬元以上。經過某人同志的努力，公司已在有機黃豆的項目上，取得了中國 OFDC 有機食品認證，美國的 NOP，日本的 JANA 等有機食品認證，并與美國、日本、韓國簽定了八千多噸的有機黃豆定單，實實在在的為下崗職工辦了一件大好事，也為國儲庫的發(fā)展，奠定了良好的經 濟基礎。 關心貧弱，資助學生，方寸之間顯示黨員本色 在保持共產黨員先進性教育活動中，他做為支部書記帶頭學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想，《胡錦濤在新時期保持共產黨員先進性教育專題報告會上的講話》，以及黨的十六屆三中、四中、五中全會精神，中國共產黨章，詳細做了各階段的動員報告和活動總結，要求黨員做到的，他首先做到，與黨員干部群眾談心，交流思想，開展批評與自我批評。并帶領班子成員，走訪探望離退休老黨員，老職工及困難職工，了解他們生活中遇到的實際困難，捐款捐物近 1 萬元，使他們倍感黨的溫暖。 從 98 年開始，他長年資助延邊三中的貧困學生于維剛，使其順利考入西安交通大學，但他對此始終守口如瓶，并要求于維剛同學不得外傳，此事是學生親屬處得知，大家才知道。在他歷任企業(yè)法人的九年多時間里，所有職工不管誰家有大事小情、紅白喜事，他都帶領愛人親自到場問寒、問暖，并給予資助，職工評論某人同志從來沒有官架子，實實在在的是共產黨的好干部，職工的貼心人，企業(yè)的當家人。 某人同志任企業(yè)法人的九個年頭從沒在家過一個春節(jié)，每年三十無論在黑石還是在國儲庫，他都放棄和家人團聚機會，親自帶領全庫干部職工護庫值班，和 值班人員一起吃年夜飯。多年的工作實踐，廣大職工經常親切地說；“這才是名符其實的模范共產黨員”。