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簡(jiǎn)短的試用期工作總結(jié)五篇模版-資料下載頁(yè)

2025-04-16 04:26本頁(yè)面
  

【正文】 成共同會(huì)議決議和達(dá)成相關(guān)部門通力協(xié)作的協(xié)議,能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)??蹈HR集團(tuán)每月召開(kāi)的月度咨詢會(huì)就很好地實(shí)現(xiàn)了高效會(huì)議的目標(biāo)價(jià)值和管理價(jià)值。 5、培訓(xùn)相關(guān)考核人員 員工接受企業(yè)理念和企業(yè)文化的最好方式,是通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。良好的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)理念,有利于打造出企業(yè)的高效團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)員工隊(duì)伍。完善的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)理念是從日常的培訓(xùn)行動(dòng)中一點(diǎn)一滴的積累、總結(jié)中形成的。堅(jiān)持培訓(xùn)常規(guī)化、常態(tài)化,有利于推動(dòng)企業(yè)管理、企業(yè)文化和企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)的建設(shè)。 二、對(duì)未來(lái)工作進(jìn)行規(guī)劃 績(jī)效平臺(tái)資料系統(tǒng)化整理 績(jī)效考核是一個(gè)系統(tǒng)化工程,完善的績(jī)效考核平臺(tái)需要完善的績(jī)效考核制度作支撐。因此以后的績(jī)效考核平臺(tái)工作的重點(diǎn)是: ?整理出一套合理、完善的績(jī)效考核 制度; ?把績(jī)效考核制度完完整整地在集團(tuán)中執(zhí)行下來(lái)。 推動(dòng)廠區(qū) 6s 管理 6s的內(nèi)容: 整理( seiri) —— 將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái),其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場(chǎng)所。 整頓( seiton) —— 把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的:工作場(chǎng)所一目了然,消除尋找物品的時(shí)間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過(guò)多的積壓物品。 清掃( seiso) —— 將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方 清掃干凈,保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。 清潔( seiketsu) —— 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng),維持上面3s 成果。 素養(yǎng)( shitsuke) —— 每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。目的:培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 安全( security) —— 重視成員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防范于未然。目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建 立在安全的前提下。 用以下的簡(jiǎn)短語(yǔ)句來(lái)描述 6s,也能方便記憶: 整理:要與不要,一留一棄; 整頓:科學(xué)布局,取用快捷; 清掃:清除垃圾,美化環(huán)境; 清潔:清潔環(huán)境,貫徹到底; 素養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣; 安全:安全操作,以人為本; 6s管理推動(dòng)的具體措施: ?成立6s管理小組,現(xiàn)在主要由劉強(qiáng)經(jīng)理負(fù)責(zé); ?廠區(qū)和車間進(jìn)行6s檢查,并拍照取證,督促改進(jìn); ?每周3次對(duì)廠區(qū)和車間進(jìn)行6s檢查,2次為人力行政部?jī)?nèi)部檢查,1次是人力行政部聯(lián)合劉總及各部門人員集 體進(jìn)行檢查。 月周日計(jì)劃表納入 oa服務(wù)器管理 oa服務(wù)器是辦工作自動(dòng)化的簡(jiǎn)稱,月周日計(jì)劃表納入oa服務(wù)器主要有以下優(yōu)點(diǎn): ?對(duì)填收計(jì)劃表來(lái)說(shuō),可以節(jié)約大量工作時(shí)間; ?系統(tǒng)對(duì)收集的月周日計(jì)劃表會(huì)更加客觀的作出評(píng)價(jià); ?有利于績(jī)效平臺(tái)操作人員更加及時(shí)、準(zhǔn)確和客觀地對(duì)收集的月周日計(jì)劃表做出分析、匯總。 匯報(bào)人:道悟 2021年10月17號(hào)篇三:新員工試用期工作總結(jié) 2021 新員工試用期工作總結(jié) 2021【篇一】 進(jìn)入貴公司工作已經(jīng)快兩個(gè)月了,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的支持和幫助及部 門經(jīng)理對(duì)我的正確指揮下,我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識(shí)、提煉以往工作經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)自己的工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)公司精心安排、組織的新員工培訓(xùn),充分了解公司的基本狀況。結(jié)合自己工作崗位,通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的介紹,學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識(shí)、公司成功案例等,為以后的實(shí)際工作做準(zhǔn)備。期間,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,編寫了《淺議市場(chǎng)營(yíng)銷與管理咨詢》,并作為項(xiàng)目組成員參與編寫了《 xx公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目建議書》、《 xx 公司企業(yè)文化 建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《 xx 公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告提綱》等相關(guān)文件。 二、改變思想,轉(zhuǎn)換角色,嚴(yán)于律己 一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問(wèn),不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),還必須能從中提煉出其精華之所在,同時(shí)結(jié)合客戶的實(shí)際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取“空杯理論”的工作態(tài)度,不斷提高 。二要轉(zhuǎn)換角色,盡快的進(jìn)入工作狀態(tài) 。三要嚴(yán)于律己,不僅要遵守各種規(guī)章制度,也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)融入日常工作,并嚴(yán)格執(zhí)行。 三、體會(huì)與感悟 公司從上到下全體員工的工作精神,使我感受頗深,正所謂:一言九鼎德勝天下。平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持,方法方式獨(dú)具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀察,并及時(shí)指導(dǎo),但不大包大攬,親歷親為,培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢顧問(wèn),對(duì)于客戶企業(yè),不是代替他們?nèi)プ?,而是引到思路,塑造其行為?guī)范,并形成管理制度甚至員工習(xí)慣、企業(yè)精神。 總之,工作上雖有不足,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵護(hù)下,不斷提高、成長(zhǎng)。對(duì)于接下來(lái)的工作,充分信心 !【篇二】 時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間到公司兩個(gè)月了。算算來(lái)了 60 天 1440 個(gè)小時(shí) 86400 分 5184000 秒左右。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納 百川”的胸襟,感受到了人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)培訓(xùn)學(xué)院肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成方陣培訓(xùn)學(xué)院的一份子而自豪。在這短短的兩個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如實(shí)匯報(bào)。 一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)方陣教育有了一定的認(rèn)識(shí)。 在 8 月底 9 月初的學(xué)習(xí)交流中認(rèn)識(shí)了一些新同事,我拿到的第一份資料就是介紹方陣教育 .員工手冊(cè),當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大,和幾位老師交談后,感覺(jué)幾位老師很和藹可親。對(duì)其它方面就不太知道了,特別是對(duì)項(xiàng)目策劃行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)兩個(gè)月的親身體會(huì),對(duì)策劃行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被熊主任通俗的解釋為“細(xì)節(jié)決定成敗,思路決定出路,”確實(shí)是很恰當(dāng),我對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是方陣培訓(xùn)學(xué)院能發(fā)展壯大的重要原因。在簡(jiǎn)短的時(shí)間實(shí) 現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭(zhēng)做到百年方陣的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力。就像我們的劉老師一樣,他常常說(shuō)到:只要你用心學(xué)習(xí),沒(méi)有什么不可能的。現(xiàn)在的我雖然還處于學(xué)習(xí)階段行業(yè),我相信今后還將更加輝煌。 二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 方陣教育 .員工手冊(cè)中寫到愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這兩個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,兩個(gè)月里一直保持一個(gè)觀念早到不遲到。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn) 真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。 根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是 (1)負(fù)責(zé)公司考務(wù)工作 。(2)負(fù)責(zé)策劃中的協(xié)助工作 。(3)辦公室部分打印和臨時(shí)工作 。(4)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)布置考核的相關(guān)工作及任務(wù)。通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里,很多工作我只是按部就班的工作,大部分工作都是自己以時(shí)間來(lái)鍛煉自己的能力,以致做事沒(méi)什么效率感?,F(xiàn)在親手做,無(wú)論是以什么身份來(lái)學(xué)習(xí),我領(lǐng)悟到了,從自己什么都不會(huì)的情況下,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。在些默默的祈禱祝福我的或者說(shuō)我們的明天會(huì)更好。 四、不足和 需改進(jìn)方面。 雖然來(lái)了近兩個(gè)月,對(duì)公司業(yè)務(wù)還不是太了解,對(duì)報(bào)考流程基本熟知,對(duì)公司人員熟悉程度也不夠,對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃??偨Y(jié)個(gè)人身上不足 和需改進(jìn)方面: ,要分清主次和輕重緩急 。熟悉 。 。 ,尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn) 。 ,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象。在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成為公司一名優(yōu)秀的職 業(yè)化員工,隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,同時(shí),我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),盡心盡力發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。 五、幾點(diǎn)學(xué)習(xí)建議。 公司正處于部門申請(qǐng)期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí) 期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永遠(yuǎn)留在。以下幾點(diǎn)是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)應(yīng)不斷提高的地方: 要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水 。 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成 。 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡 量工作的標(biāo)尺 。 把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作 。 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。 作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的最優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?
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