【正文】
堅(jiān)決執(zhí)行、黨中央禁止的堅(jiān)決不做,時(shí)時(shí)心存敬畏、處處手握戒尺、事事嚴(yán)守黨規(guī),不利用選人用人的權(quán)力跑風(fēng)漏氣、失密泄密,更不能利用組織部門特殊的地位和影響搞拉拉扯扯、團(tuán)團(tuán)伙伙,做到始終按規(guī)定辦事、按原則辦事,永不越雷池,絕不踩紅線。 二 、重公道添大氣 組工干部作為管黨員的黨員、管干部的干部、管人才的人才,要始終堅(jiān)守公道正派這條“生命線”,奏響公道正派做人、待人、用人“三部曲”。 (一)常思公正之要,奏響公道正派“做人曲”。“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。組工干部做的是“人”的工作,這就要求我們時(shí)刻保持初心,真正立好內(nèi)心公正標(biāo)桿,時(shí)常用“公心”校準(zhǔn)所思所為航標(biāo),把“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、形象好”的要求期待根植于心、付之于行,努力以公心換公信、以公道促公正。組工干部的一言一行直接影響到黨員、干部和廣大群眾對(duì)組織部門 的看法。組工干部要把對(duì)黨忠誠(chéng)作為組工文化的精神內(nèi)核,作為組工干部的精神標(biāo)識(shí),做政治上的“明白人”。要努力做到守得住清貧、耐得住寂寞、擋得住誘惑,不為名利所惑、不為浮華所動(dòng),做工作上的“清白人”。要始終做到堅(jiān)定方向不偏航、堅(jiān)持原則不含糊、堅(jiān)守法紀(jì)不悖離、做作風(fēng)上的“正派人”。只有始終把政治素質(zhì)作為第一標(biāo)準(zhǔn),在思想上筑起一道堅(jiān)不可摧的防線,時(shí)刻保持清醒的頭腦,干干凈凈做事、清清白白做人,才能真正樹(shù)立組工干部公道正派的良好形象。 (二)常守公正之心,奏響公道正派“待人曲”。公道正派是組工干部的靈魂、立身之 本。對(duì)組工干部而言,“公道”就是要心底無(wú)私、心無(wú)雜念、不帶偏見(jiàn)、實(shí)事求是。要堅(jiān)持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一,嚴(yán)格按黨的政策、規(guī)章制度、組織程序辦事,履行職責(zé)。對(duì)待來(lái)辦事的人,要一視同仁、“一碗水端平”,不偏不倚、不歪不斜、始終做到干部群眾一個(gè)樣、忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣、生人熟人一個(gè)樣、對(duì)己對(duì)人一個(gè)樣?!罢伞本褪且v政治、講紀(jì)律、講正氣、講原則。在想問(wèn)題、辦事情時(shí),要襟懷坦白,光明磊落,不拉幫結(jié)派、不搞小圈子、不以人劃線、不搞小動(dòng)作、不以權(quán)謀私、不弄虛 作假。要敢于堅(jiān)持原則,敢于同歪風(fēng)邪氣作斗 爭(zhēng),敢于抵制不正之風(fēng)。只有在任何時(shí)候、任何情況下,都情系群眾、心系群眾,出以公心、秉公用權(quán),把心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上、用在為民謀利上,才能真正樹(shù)立起組工干部可親可敬可信的形象。 (三)常踐公正之行,奏響公道正派“用人曲”?!坝靡毁t人,則賢人畢至;用一小人,則小人齊趨”,為政之要,貴在用人,選準(zhǔn)用好一個(gè)人,就樹(shù)立了一面旗幟,用錯(cuò)一個(gè)人,就有可能損害黨和人民的事業(yè)。這就要求承擔(dān)著選人用人重要職責(zé)的組工干部,擦亮識(shí)人用人的“伯樂(lè)”慧眼,把一線作為識(shí)別干部的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,深入脫貧攻堅(jiān)、抗震防汛、移民搬遷、鄉(xiāng) 村振興等第一線去發(fā)現(xiàn)“千里馬”。只有事事都出以公心,才能全面地了解干部,公正地評(píng)價(jià)干部,準(zhǔn)確地推薦干部,合理地使用干部,讓好干部用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其才、用其所長(zhǎng)。只有樹(shù)好選人用人“風(fēng)向標(biāo)”,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,任人唯賢、唯才是舉,大膽起用那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的干部,讓優(yōu)秀干部能夠在公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境中脫穎而出。才能真正為想干事者搭建平臺(tái),給能干事者鼓勁撐腰,讓“有為者有位”“吃苦者吃香”。 三、強(qiáng)業(yè)務(wù)增底氣 習(xí)總書(shū)記指出:“組織 工作是一門科學(xué),專業(yè)性很強(qiáng),要有過(guò)硬的專業(yè)能力、專業(yè)精神?!边m應(yīng)新的形勢(shì),廣大組工干部既要政治過(guò) 硬、也要本領(lǐng)高強(qiáng),既要思想跟進(jìn)、也要能力適應(yīng),爭(zhēng)做組工業(yè)務(wù)“萬(wàn)事通”。 (一)業(yè)務(wù)打磨要“下苦功”。組織工作的政策性、專業(yè)性、程序性非常強(qiáng)。為了構(gòu)建系統(tǒng)完備的制度體系,近年來(lái),中組部對(duì)組織、干部、公務(wù)員、人才等一系列制度進(jìn)行了修訂完善,這些制度不僅新組工干部要學(xué),老組工干部也要學(xué),如果我們不能先學(xué)一步、深學(xué)一層,就易失誤、出差錯(cuò),甚至犯錯(cuò)誤。組工干部打磨業(yè)務(wù)要做到“業(yè)務(wù)要熟,情況要明,理解要深” 。業(yè)務(wù)要熟,就是熟讀政策文件、清楚上級(jí)要求,問(wèn)起來(lái)要能夠?qū)Υ鹑缌?;情況要明,就是掌握基層情況,了解基層訴求,比如干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)如何、黨員分布情況如何、存在哪些問(wèn)題,這些都要了然于胸;理解要深,就是清楚來(lái)龍去脈,知道前后因果,知其然也要知其所以然。 (二)崗位狀態(tài)要“安專迷”。組工干部要弘揚(yáng)“安專迷”精神?!鞍矊C浴本褪恰鞍蚕滦膩?lái)、專心致志、迷戀至深”?!鞍病笔且环N境界,安下心來(lái)方能做到心無(wú)旁騖;“專”是一種追求,專心致志方能成為“行家里手”;“迷”是一種狀態(tài),迷戀至深方能成就一番事業(yè)。對(duì)年輕組工干部來(lái) 說(shuō),“安下心來(lái)”并不是一件容易的事,和一些相對(duì)輕閑的單位相比,如果不能正確對(duì)待,也會(huì)有埋怨情緒,心浮氣躁,靜不下心來(lái)。所以,要始終保持工作熱情與激情,始終保持一顆進(jìn)取之心,激發(fā)一股蓬勃之氣,豪情謀事,熱情做事,用燃燒的激情助推工作、成就事業(yè)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。 (三)工作作風(fēng)要“講認(rèn)真”?!爸v認(rèn)真”就是要對(duì)工作極端負(fù)責(zé),這是組織工作本身的要求,也是對(duì)干部負(fù)責(zé)。一些單位當(dāng)面不講,但是背后對(duì)組織部門是有些“牢騷抱怨”。在他們眼里組工干部做事“嚴(yán)謹(jǐn)有余”,整理一份檔案、填寫一張表格、撰寫一篇材料,稍微有一點(diǎn)不對(duì), 就要三番五次修改??墒撬麄儾涣私?,組工干部作為“管干部的干部”,這種細(xì)致入微、嚴(yán)謹(jǐn)要求,是組織工作本身的要求,也是對(duì)干部負(fù)責(zé)。所以,做好組織工作,一方面,既要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,做到“認(rèn)真”。牢固樹(shù)立“組織工作無(wú)小事”的理念,對(duì)經(jīng)手的每一項(xiàng)工作、工作的每一個(gè)階段、階段的每一個(gè)細(xì)節(jié),都要嚴(yán)而又嚴(yán)、慎之又慎,細(xì)致推敲、反復(fù)論證。另一方面,也要弘揚(yáng)“工匠精神”,做到“較真”。組織工作不同于一般的工作,不能滿足于一般化、過(guò)得去,要把組織工作當(dāng)事業(yè)干,把敬業(yè)作為最大的能力,持之以恒地保持對(duì)工作的熱愛(ài)甚至忘我,把工作做到極致。 四、轉(zhuǎn)作風(fēng)硬骨氣 要用實(shí)功求實(shí)效,在“安專迷”中見(jiàn)精神、在解決問(wèn)題上見(jiàn)水平。堅(jiān)持嚴(yán)于律己、守法遵規(guī)、情趣健康、謹(jǐn)慎交友,始終保持清正廉潔的政治本色,做實(shí)事求是、不尚空談的模范。 (一)常敲“律己警鐘”,保持自警的清醒,始終保持頭腦“清”。嚴(yán)以律己,自律是基礎(chǔ),他律是保障。組工干部是組織戰(zhàn)線上的一張“名片”,是黨和國(guó)家的“形象代言人”,是人民群眾的忠誠(chéng)“勤務(wù)員”,要時(shí)刻做到自警、自省、自律,要始終保持清醒的頭腦,時(shí)刻 警鐘長(zhǎng)鳴,找準(zhǔn)自己的定位,明確努力的方向,明白自己該做什么, 不該做什么,做到講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律,在行動(dòng)上把握分寸,在生活上注重細(xì)節(jié),做到經(jīng)濟(jì)上清楚、生活上清白、處事上正派,要常懷畏懼之心,在有為、有位的同時(shí)也有畏,要用好權(quán)、執(zhí)好政,服好務(wù),慎言慎獨(dú)慎微慎思,自警自省自律,不做金錢、美色、權(quán)力的奴隸,要忍得住艱苦、扛得住誘惑、頂?shù)米⊥崂?、把得住小?jié)。 (二)常掃“思想灰塵”,提高自重的覺(jué)悟,始終做到品格“硬”。習(xí)總書(shū)記曾以“五個(gè)過(guò)硬”寄語(yǔ)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬,其中,政治過(guò)硬最為“亮眼”。廣大組工干部要在政治上站穩(wěn)立場(chǎng)、堅(jiān)定信念、保持方向,把對(duì)國(guó)家、對(duì)黨、對(duì)人民忠誠(chéng)作為終身“必修課”,不辜負(fù)黨和人民的信任,對(duì)得起組工這張“名片”,牢記組織工作的使命,弘揚(yáng)公道正派、勤政廉潔、甘為人梯的優(yōu)良家風(fēng),重奉獻(xiàn)、輕得失,重責(zé)任、輕位子,重作風(fēng)、輕名利。組工干部在工作中講政治講原則講廉潔,在生活中講政治講道德講廉潔,讓“ 廉潔之風(fēng)”乘著人民群眾的美譽(yù)、載著黨和人民的期待,吹散“思想灰塵”。 (三)常思“貪欲之害”,堅(jiān)守自律的底線,始終繃緊自律“弦”。“貪如火,不遏則燎原;欲如水,不遏則滔天?!必澯茏屓伺蛎?,也能讓人走向毀滅。對(duì)于新時(shí)代組工干部來(lái)說(shuō),要時(shí)時(shí)繃緊自律這根弦,堅(jiān)守住自律的底線,經(jīng)常念一念緊箍咒、擰一擰螺絲帽,強(qiáng)化廉潔自律,敬畏法規(guī)法紀(jì),筑牢“防腐安全網(wǎng)”,提高拒腐防變能力, 做到思想不松懈、行動(dòng)不脫節(jié),守住底線、不越紅線、不碰“高壓線”。要常思貪欲之害,常懷律己之心,把好“廉潔關(guān)”,要有“粉身碎骨 渾不怕,要留清白在人間”之志?!胺堑礋o(wú)以明志,非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”,組工干部當(dāng)心靜如水、心堅(jiān)如石,不斷地堅(jiān)定黨性,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),塑造組工之魂,堅(jiān)守公道正派,清正廉潔。 同志們,實(shí)現(xiàn) XX 高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)“實(shí)力 XX、魅力 XX、活力 XX”,組織部門責(zé)任重大,組織工作任務(wù)艱巨。讓我們?cè)诳h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,順應(yīng)新常態(tài),實(shí)現(xiàn)新作為,不斷開(kāi)創(chuàng)新局面,再創(chuàng)新佳績(jī)。 我的課就到這里,謝謝大家! 某鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于五年來(lái)脫貧攻堅(jiān)工作情況總結(jié) 01930 字文 xx 位于 Xx 市東北部,由 X 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成,國(guó)土面積 Xx 平方千米,現(xiàn)轄 X 個(gè)行政村, X 個(gè)村民小組, x 萬(wàn)人,有省級(jí)貧困村 X 個(gè),貧困人口 100 人以上非貧困村 X 個(gè),貧困戶 X 戶 x 人。五年來(lái), X 鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在幫扶單位的大力支持下,認(rèn)真貫徹習(xí)總書(shū)記扶貧開(kāi)發(fā)重要戰(zhàn)略思想,全鎮(zhèn)上下緊盯 超過(guò)兩不愁三保障一安全”和穩(wěn)定脫貧奔小康的總目標(biāo),按照“抓黨建、強(qiáng)基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促脫貧”發(fā)展思路,全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)部署要求,緊扣精準(zhǔn)脫貧工作主線,以產(chǎn)業(yè)扶貧為抓手,落實(shí)責(zé)任分工,做到任務(wù)明、識(shí)別準(zhǔn)、舉措實(shí),脫貧成效顯著?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下 : 一、抓建檔程 序精準(zhǔn)識(shí)別,解決好“扶持誰(shuí)”的問(wèn)題 自精準(zhǔn)扶貧開(kāi)展以來(lái),我鎮(zhèn)緊扣貧困人口識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照“一核、二看、三比、四評(píng)議、五公示”的貧困人口識(shí)別程序,做到公開(kāi)、公正解決好貧困人口精準(zhǔn)識(shí)別的問(wèn)題。 識(shí)別建檔貧困人口 1541 戶 3905人。在貧困人口精準(zhǔn)幫扶的同時(shí),按認(rèn)真做好貧困人口新增、剔除、自然增加減少等動(dòng)態(tài)管理工作,嚴(yán)把“ 12345”貧困人口識(shí)別、納入、退出程序,不斷完善全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng),真正做到建檔立卡貧困戶不漏一戶、不落一人。 二、抓隊(duì)伍建設(shè)壓實(shí)責(zé)任,解決好“誰(shuí)來(lái)扶”的 問(wèn)題 ( )抓好班子成員,打造扶貧“督戰(zhàn)員”。建立“黨政 把手負(fù)總責(zé)”、“班子成員誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的扶貧工作責(zé)任制,明確班子成員是行業(yè)扶貧和聯(lián)系村扶貧工作的直接責(zé)任人,要當(dāng)好“督戰(zhàn)員”,既要熟悉分管行業(yè)扶貧情況,用好政策,又要對(duì)聯(lián)系村的貧困戶走訪全覆蓋,對(duì)易地搬遷戶、危改戶、新增貧困戶、未脫貧戶、邊緣戶、監(jiān)測(cè)戶等要重點(diǎn)走訪,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況,做到底子清、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、思路明,對(duì)聯(lián)系村扶貧難點(diǎn)要親自協(xié)調(diào)、親自解決。 (二)抓好工作隊(duì),打造扶貧“尖刀連”。綜合考慮各村情民意、脫貧任務(wù)和發(fā)展需求等因素,積 極與駐村辦匯報(bào)銜接,精準(zhǔn)選派 X 支駐村幫扶工作隊(duì),工作隊(duì)進(jìn)駐時(shí)一 律召集駐村干部、支村“兩委”、 黨員、組長(zhǎng)召開(kāi)見(jiàn)面會(huì),既幫工作隊(duì)盡快熟悉情況,又統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。把工作隊(duì)納入鎮(zhèn)村干部管理體系,采取指紋打卡與外出報(bào)備相結(jié)合的管理方式,從嚴(yán)管理,據(jù)實(shí)考勤。定期召開(kāi)工作隊(duì)扶貧工作例會(huì),擺情況、談心得、話發(fā)展、解難題。 (三)抓好鎮(zhèn)村干部,打造攻堅(jiān)“戰(zhàn)斗員”。結(jié)合各干部特點(diǎn)合理安排鎮(zhèn)干部聯(lián)系村,讓每個(gè)村都有兩名以上干部聯(lián)系村,明確聯(lián)系村干部每周去村里指導(dǎo)、督促黨建、扶貧等重點(diǎn)工作不少于 2 次。各村均 配了扶貧專干、黨建指導(dǎo)員、第一 書(shū)記,要求鎮(zhèn)村于部 80%工作精力要放在抓黨建促脫貧攻堅(jiān)上,對(duì)他們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,推動(dòng)各村扶貧工作落實(shí)。 三、抓短板弱項(xiàng)提標(biāo) 改質(zhì),解決好“ “ 怎么扶” ” 的問(wèn)題 (一)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過(guò)爭(zhēng)資立項(xiàng),五年共投資 X 億元,不斷改善全鎮(zhèn)的水、電、路、網(wǎng)、房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),美化村莊環(huán)境,方便群眾生產(chǎn)生活。其中,投資 X 億元硬化道路 X 條 x 公里,全鎮(zhèn)暢通里程達(dá) x 公里,通村公路實(shí)現(xiàn)全硬化;投資 X 余萬(wàn)元解決了 X 戶“四類人員”住房保障問(wèn) 題,打造了 XX 易地扶貧搬遷示范點(diǎn);投資 x 萬(wàn)元建設(shè) X 個(gè)安全飲水項(xiàng)目,解決全鎮(zhèn)群眾的飲水安全;投資 x 萬(wàn)元新擴(kuò)建 1 個(gè) 110 千伏變電站、改造千伏線路 X 條 x 千米、實(shí)施 x 個(gè)農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目、新建通信基站 X 個(gè),實(shí)現(xiàn)電力、通信全覆蓋;投資 x 萬(wàn)元拆違拆舊 x 萬(wàn)余平方米、改廁 X 戶,建設(shè) X 個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站、 X 個(gè)農(nóng)村污水池,建立了全鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)一體化系統(tǒng)。 (二)聯(lián)結(jié)帶動(dòng)抓產(chǎn)業(yè)。依托 XXX 等優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)帶動(dòng)有勞動(dòng)能力及意愿的貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收,累計(jì)發(fā)放貧困戶產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金 X 萬(wàn)元。采取“支部 +公司 +農(nóng)戶”發(fā)展模式,投資 X 萬(wàn)元建設(shè) X 個(gè)“支部農(nóng)場(chǎng)”和 X 個(gè)空白村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,不斷發(fā)展壯大各村 集體經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)貧困戶以土地流轉(zhuǎn)、基地務(wù)工、入股分紅、統(tǒng)一收購(gòu)等方式參與利益聯(lián)結(jié),實(shí)現(xiàn)全覆蓋,幫助貧困戶增收致富脫貧。 (三)多措并舉促就業(yè)。建設(shè) xXX 個(gè)就業(yè)扶貧車間, 貧基地,吸納近千名貧困勞動(dòng)力就近就業(yè)。積極對(duì)接“一戶一產(chǎn)業(yè)”培養(yǎng)工程和農(nóng)林牧等部門,五年累計(jì)舉辦就業(yè)招聘會(huì) 78 場(chǎng),舉辦和組織農(nóng)戶參加職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班 234 期,培訓(xùn) 1 萬(wàn)余人次。充分利用扶貧、人社、水利等部 ]的政策渠道,積極開(kāi)發(fā)公路養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生保潔、 水利設(shè)施維護(hù)、河道清理等公益性崗位,幫助 300 余個(gè)貧困勞動(dòng)力穩(wěn)定增收。 四、抓政策落地逐戶銷號(hào),解決好“如何退