【正文】 系基本形成，居民生活的安全感、舒適感、滿足感、幸福感不斷提升。 四是基層基礎(chǔ)工作更加牢固。在社區(qū)黨組織中牢固樹立抓基層打基礎(chǔ)的思想，基層黨組織戰(zhàn)斗力、黨員隊伍生機(jī)活力和社區(qū)黨建制度化水平顯著提升，黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢向社會管理和服務(wù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。 到 2021 年底，全面實現(xiàn)黨組織體系?網(wǎng)格化 ?覆蓋，特別是在流動人口集中、出租房屋較多、情況復(fù)雜的重 點社區(qū)實行?單位化 ?管理。到2021 年底，城市社區(qū)全部完成?三化 ?建設(shè)。 2?文建明工作法 ?： 四川省南充市營山縣城南鎮(zhèn)黨委書記文建明同志，長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線工作，探索出一套促進(jìn)科學(xué)發(fā)展與和諧穩(wěn)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委?三二 ?工作法(?三 ?即業(yè)務(wù)工作常抓制、中心工作分組制、應(yīng)急工作集中制?三制 ?，定崗、定員、定酬?三定 ?，黨員黨性教育、干部愛民教育、群眾?十好 ?教育?三教育 ?；?二 ?即下訪尋問題、 下村解難題?兩下 ?，集中服務(wù)、集中理財?兩集中 ?)，稱為?文建明工作法 ?。 2?四知四 清四掌握 ?工作機(jī)制? 1+5?臺帳：? 1?即：按照?四類管理法 ?建立農(nóng)戶（常住人口和流動人口）總臺帳；? 5?即：結(jié)合農(nóng)村重點、難點工作，按照?四類管理法 ?建立流動人口臺帳，按照?三型管理法 ?建立出租房屋管理臺帳，建立土地對外承包臺帳、宗教工作管理臺帳、商業(yè)網(wǎng)點臺帳，全面反映?四知四清四掌握 ?情況。（要求：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部每人一本本人責(zé)任區(qū)內(nèi)的《?四知四清四掌握 ?工作機(jī)制臺帳》，每人一本《基層干部直接聯(lián)系群眾入戶走訪實錄本》，反映工作開展情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長對全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點管控戶，包村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村黨組織書 記、村委會主任對全村的重點管控戶、重點工作戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部對分片包戶責(zé)任區(qū)的所有人員，入戶率、熟知率要達(dá)到 100%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、村黨組織書記、村委會主任及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部對?四知四清四掌握 ?情況要?一口清 ?，做到情況熟、動態(tài)準(zhǔn)。） 2基層組織建設(shè)?六個有 ?目標(biāo)任務(wù) 基層組織?三個有 ?：基層組織工作有力量、辦事有經(jīng)費(fèi)、活動有陣地 基層干部?三個有 ?：基層干部生活有保障、政治有地位、精神有動力 （自治區(qū)黨委副書記、組織部部長韓勇 2021 年 5 月 29 日，在自治區(qū)基層組織建設(shè)推進(jìn)會上講話中提出） 2開展各級干部赴基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾活動的基本目標(biāo) 開展各級干部赴基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾活動的基本目標(biāo)，概括起來就是?一個主題、兩個全面、四個千方百計、四個確保 ?。?一個主題 ?：就是堅持民生優(yōu)先、群眾第 一、基層重要，推進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾。?兩個全面 ?：就是要全面推進(jìn)自治區(qū)第八次黨代會精神貫徹落實，全面把握和著力解決影響社會和諧穩(wěn)定的各種矛盾和問題。?四個千方百計 ?：就是要千方百計把自治區(qū)黨委推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的部署一抓到底，千方百計加快民生建設(shè)，千方百計做好新形勢下的群眾工作，千方百計把社會管理基礎(chǔ)工作搞扎實。?四個確保 ?：就是確保自治區(qū)第八次黨代會各項要求見到成效，確保按期兌現(xiàn)自治區(qū)黨委、人民政府向群眾作出的承諾，確保基層基礎(chǔ)工作取得顯著成效，確保本地區(qū)本部門不出影響大局穩(wěn)定的事。（這是自治區(qū)黨委副書記、組織部部長韓勇 2021 年 2 月 15 日在全疆開展各級干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動動員大會上的講話摘要） 2非公有制企業(yè)黨建工作?六有 ?目標(biāo) 有場所、 有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報、有制度 （自治區(qū)黨委副書記、組織部部長韓勇 2021 年 5 月 29 日，在自治區(qū)基層組織建設(shè)推進(jìn)會上講話中提出） 2基層組織建設(shè)年 自治州基層組織建設(shè)年 12345 工作思路：明確一個主題：以?固本強(qiáng)基當(dāng)先鋒、百千萬工程惠民生、創(chuàng)先爭優(yōu)迎是八大 ?為主題；圍繞兩個中心：?自治區(qū)民生建 設(shè)年、自治州項目建設(shè)發(fā)展年 ?；統(tǒng)籌三大活動：?基層組織建設(shè)年，創(chuàng)先爭優(yōu)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾 ?；堅持四項服務(wù)：?服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)穩(wěn)定 ?；突出五個重點：?核心 培育、素質(zhì)提升、項目建設(shè)、服務(wù)群眾、建章立制 ?。 基層組織建設(shè)年活動的基本要求是：?抓落實、全覆蓋、求實效、惠民生、受歡迎 ?。 基層組織建設(shè)年活動的?五個好 ?目標(biāo)是：領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好。 基層組織建設(shè)年活動的?五個一 ?要求是：一個好的帶頭人、一個好的發(fā)展思路、一個好的工作制度、一個好的活動陣地、一個好的保障機(jī)制。 （同時要求確定黨組織帶頭人、工作思路、工作制度、活動陣地、保障機(jī)制、工作業(yè)績、群眾評價等七項分類定級指標(biāo)） 基層組織 建設(shè)年活動的工作任務(wù)是：選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)一個好書記，研究謀劃一個好思路，建立完善一套好制度，建設(shè)管理一個好陣地，健全落實一個好機(jī)制 基層組織建設(shè)年活動的方法步驟是：調(diào)查摸底、分類定級，健全組織、擴(kuò)大覆蓋，整改提高、晉位升級，學(xué)習(xí)先進(jìn)、創(chuàng)先爭優(yōu)，綜合考評、鞏固成果。 實現(xiàn)基層黨組織晉位升級要做到?七個抓 ?：抓書記、強(qiáng)班子，抓隊伍、強(qiáng)力量，抓發(fā)展、明思路，抓規(guī)范、建制度，抓陣地、建場所，抓保障、增投入，抓典型、樹榜樣。 社區(qū) 1+3+6+每百戶配備一名社區(qū)干部：為每名警務(wù)區(qū)民警配備 3 名協(xié)警、 6 名民兵，配齊配強(qiáng)社區(qū)工作人員。 第四篇：公司《黨務(wù)工作手冊》 (序 ) 《黨務(wù)工作手冊》序 一枚黨徽就是一份責(zé)任，一個黨員就是一面紅旗。先進(jìn)和優(yōu)秀一直是共產(chǎn)黨人的特征和追求。 當(dāng)今世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時期，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，各種政治力量縱橫捭闔，市場競爭日趨激烈，思想文化交流更加頻繁，各種社會思潮不斷涌現(xiàn)。面對新形勢，黨的建設(shè)也出現(xiàn)了一些新問題。如部分黨員道德失范、誠信缺失、理想信念動搖、宗旨意識淡??；一些基層黨組織軟弱渙散、工作方式陳舊、作用發(fā)揮不明顯。這些問題削弱了黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，給黨的建設(shè)工作提出了新的挑戰(zhàn)，值得我們高度重視。 國有企業(yè)是中國國民經(jīng)濟(jì)的主要支柱，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，是全面建設(shè)小康社會的生力軍，也是構(gòu)建社會主 義和諧社會的核心內(nèi)容和重要物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作，是堅持黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)和鞏固社會主義制度的重要保證，是促進(jìn)企業(yè)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的迫切需要。當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們在企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、管理模式、收入分配、人員流動等方面都發(fā)生了巨大的變化。如何鞏固黨在企業(yè)的政治核心地位，如何將企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢，如何將黨務(wù)工作全面融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，是集團(tuán)公司黨務(wù)工作面臨的新的重要課題。 俗話說：“工欲善其事，必先利其器?！睘槠平膺@些難題，集團(tuán)公司開展了積極 有益的嘗試和創(chuàng)新。集團(tuán)公司黨群工作部于年初啟動了《黨務(wù)工作手冊》的編制工作，目的在于提高黨務(wù)工作者的自身素質(zhì)，明確黨務(wù)工作操作流程，改善黨務(wù)工作質(zhì)量。從收集黨的重要文件資料、總結(jié)集團(tuán)公司黨務(wù)工作規(guī)范到最終匯編成冊，這是一個系統(tǒng)思考、科學(xué)分類、辯證分析的探索過程，傾注了集團(tuán)公司黨委大量的心血?？梢哉f，集團(tuán)公司《黨務(wù)工作手冊》是創(chuàng)新實踐與科學(xué)思想共同孕育而成的黨建成果。 在我看來，這本《黨務(wù)工作手冊》是一本融理論性、操作性與創(chuàng)新性為一體的黨務(wù)工作“百科全書”。說它具有理論性，是因為手冊系統(tǒng)的闡釋了黨的基 本原理、方針政策和最新理論；說它具有操作性，是因為手冊有的放矢的解答了黨務(wù)工作者的各種疑問，并在操作規(guī)范上提出了具體、明確的要求；說它具有創(chuàng)新性，是因為手冊本身就是集團(tuán)公司黨務(wù)工作的一個創(chuàng)新成果，其中的“黨內(nèi)主題活動”更是特色鮮明、獨(dú)具創(chuàng)意。總之，這本手冊為我們黨務(wù)工作者提供了一把把排憂解難的鑰匙，打開了一扇扇全新的黨建之窗，一定能為集團(tuán)公司的黨務(wù)工作起到重要的指引和借鑒作用。 一流的企業(yè)必須有一流的管理。黨務(wù)工作是國有企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢的重要保障，是國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為核心競爭力的重要載體，是 推動集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動力。《黨務(wù)工作手冊》為提升集團(tuán)公司黨務(wù)工作水平奠定了堅實的基礎(chǔ)，希望廣大黨務(wù)工作者以此為圭臬，在落實黨務(wù)工作規(guī)范中樹立新形象，展現(xiàn)新作為，探索新途徑，總結(jié)新經(jīng)驗，取得新成績，為推動集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。 第五篇：班主任工作手冊案例分析 一、善于表揚(yáng)，巧妙批評 案例： 我班的沈斌同學(xué)，父母離異，家境貧寒，不得不經(jīng)常寄宿在他姑姑家，他行為習(xí)慣差，性格很內(nèi)向，經(jīng)常不按時完成作業(yè)，可以說在學(xué)習(xí)上是那種無可救藥的學(xué)生了，在班內(nèi)的負(fù)面影響很大。后來，我跟他姑姑和他多次談心，從正面、側(cè)面去了解他，在這期間，只要他取得的點滴進(jìn)步，我都采取不同程度的鼓勵，使他產(chǎn)生了親切感、信任感，愿意與我們心靈交流，這樣使他從思想上認(rèn)識到錯誤、改正錯誤。在班級多給他自我表現(xiàn)的機(jī)會，使他消除了自卑的心理，感覺到了自己的價值所在，于是，我在班內(nèi)就讓班委們多去幫助他，讓他慢慢改正缺點，通過一學(xué)期我們師 生的共同努力，現(xiàn)在，我們班朝氣蓬勃，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。分析： 小學(xué)生喜歡得到老師的表揚(yáng)和鼓勵，這對他們是榮譽(yù)的享受，更能增強(qiáng)他們的勇氣和力量。當(dāng)然，“金無足赤，人無完人”由于每個學(xué)生的家庭環(huán)境、社會環(huán)境、自身的心理素質(zhì)不同等方面的影響，學(xué)生中存在著較大的差異，有的勤學(xué)守紀(jì)、有的厭學(xué)做壞事，作為教師，要正視學(xué)生的差異，對于“問題學(xué)生”要從關(guān)愛的心態(tài)去出發(fā)，對他們要曉之以理、動之發(fā)以情，用人格力量去感化他們。現(xiàn)在我們班的向元豪同學(xué)可以說是一位比較優(yōu)秀的小學(xué)生了，同學(xué)們也很喜歡接近他，他自己也覺得邊了個人似的。 二、班主任要以身作則 案例： 這學(xué)期，我們班的環(huán)境衛(wèi)生是打掃教學(xué)樓梯，每天早上都要打掃，剛開始，學(xué)生們還非常的好奇，拿著掃把一陣飛舞，后來沒有人愿意了，由于同學(xué)們上下樓梯，隨手扔垃圾，衛(wèi)生保持得不好，當(dāng)然就更少有人愿意了，看到這一情況，我早上帶頭先去，當(dāng)然我還叫了幾個同學(xué)，掃完了過后，微微出了一點兒汗，走進(jìn)了教室，對著和我一起打掃操場的同學(xué)說：“勞動使我們快樂！我為你們自毫！”現(xiàn)在每天早上，我們班的同學(xué)都爭先恐后地去打掃，我相信：他們肯定從中享受到了勞動的樂趣。分析： 己所不 為，勿施于人。班主任凡要求學(xué)生做到的，自己首先要做到。可見，榜樣的力量是無窮的。 三、要樹立正確的學(xué)生觀案例： 有一次，上課鈴響了，同學(xué)們都進(jìn)了教室，上了大約五分鐘的時間，忽然外面有個學(xué)生喊：報告！我立即打開門一看，原來是我們班的宋小龍同學(xué)，這下我可氣著了，就嚴(yán)厲地批評了他一頓：你干什么去了？馬上就要期末考試了？你還上課遲到？還是準(zhǔn)備考二三十分嗎？平時大大咧咧的他這下可急了，眼淚分明在眼圈里打轉(zhuǎn)?！澳阍┩鳎也皇沁t到，我是給數(shù)學(xué)老師交作業(yè)本去了的，這才來晚的?！蔽业哪X中“轟”的一下，是呀，我 和數(shù)學(xué)老師商量了的，為了調(diào)動他的學(xué)習(xí)積極性，讓他當(dāng)數(shù)學(xué)科代表的嘛，我知道錯怪了他，連忙給他道歉，他卻氣乎乎地走了，幾天都不理我，多傷孩子啊！ 分析： 都說“眼見為實”，可我親眼所見，還是錯怪了學(xué)生，這是深刻的教訓(xùn)，因孩子的心是稚嫩的，一旦你傷害了他，就不容愈合，我們作為教師在批評學(xué)生之前一定要好好想想，事情弄明白了嗎？千萬不能草率去判斷、處理。如果學(xué)生和你產(chǎn)生了對立情緒，那么我們的教學(xué)就更難進(jìn)行了。 幾年來，我通過實踐和探索在班級管理中，雖沒有取得輝煌的成績，但也積累了不少的經(jīng)驗，時 勢在變，教育在變，學(xué)生在變，作為班主任一定要學(xué)習(xí)新的有用的東西，永遠(yuǎn)走在時代的前面，農(nóng)村小學(xué)班主任工作是復(fù)雜而繁重的。只要我們播下希望之種，捧著一顆真誠的“愛心”去澆灌他們，使每一位學(xué)生都能沐浴在師生的關(guān)愛之中，成為社會有用之才。