【正文】 后勤倉庫保管 。無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進(jìn)行出售，取得的收人務(wù)必交公司財會部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后，會計才可入賬處理。 b、固定資產(chǎn)出售務(wù)必先打報告，由公司派人現(xiàn)場檢測確認(rèn)，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認(rèn)可交公司財會部進(jìn)行會計業(yè)務(wù)處理，不允許隨意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng) 濟(jì)利益，也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查，請各部門注意這一原則。 以上各項工作我們剛開始試行，在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題，期望大家多提寶貴意見，我們將不斷改善工作方法，做好個人工作計劃，方便操作，科學(xué)管理，服務(wù)前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗 ! 財務(wù)員工月工作總結(jié)范文精選五 一、工作完成情況 ，及時完成各項日常工作 每日按時完成銀行明細(xì)表、每日資金計劃表、銀行余額表、付款申請呈審單的編制及報送工作，及時完成各項原始憑證 的審核、資金支付、費用報銷、發(fā)票開具、記賬憑證編制等日常工作。 按照集團(tuán)公司管理要求，本月按期完成財廳快報、國資快報、內(nèi)部交易表、合并報表說明、各項費用統(tǒng)計表、月度財務(wù)情況說明、財務(wù)分析、月資金使用滾動計劃表等報表及分析的編制及上報工作 。 2021 各項稅費的繳納核實、納稅評估工作 在公司李總、莊總的主持下，配合稅務(wù)部門完成了上各項稅費的繳納核實及納稅評估工作，并對評估報告中提出的我公司少繳納的個人所得稅條款進(jìn)行 了一一說明，和稅務(wù)部門進(jìn)行了深入溝通。為我公司稅務(wù)風(fēng)險的控制打下良好基礎(chǔ)。 對以前的往來賬進(jìn)行了核查，對部分超過兩年無業(yè)務(wù)往來且金額較小的往來賬進(jìn)行了核銷，對部分往來科目進(jìn)行優(yōu)化，減少了雙邊掛賬，將時間較長的呆賬、死賬進(jìn)行了處理。 ，對部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化 在綜合考慮各財務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)、工作能力等方面，對部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)整，以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)核算水平、確保各崗位人員能人盡其用、發(fā)揮優(yōu)勢，將企業(yè)財務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。 二、存在問題 會計核算要求及時、統(tǒng)一、準(zhǔn)確，以能反映企業(yè)的真實運營情況，由于各財務(wù)人員并不直接參與到企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售中去，造成與各部門的銜接不到位，信息反饋不及時，會計核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高。 ，缺乏相應(yīng)的財務(wù)工作指導(dǎo)流程 由 于財務(wù)管理統(tǒng)一由大銀海管控，造成本企業(yè)對自身的財務(wù)管理制度、流程的建立、執(zhí)行等積極性不高，各項財務(wù)管理活動基本沿用集團(tuán)的財務(wù)管理制度，未對部分管理制度結(jié)合本企業(yè)實際情況進(jìn)行優(yōu)化，缺少相應(yīng)的制度執(zhí)行流程，對企業(yè)及部門的工作指導(dǎo)不到位。 ，對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠 各財務(wù)人員基本具備會計工作技能，但缺少進(jìn)一步深入發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的工作主動性及能力，大部分財務(wù)人員對財務(wù)管理的理解還停留在基本的賬務(wù)處理、報表填報等層面上。因部分財務(wù)人員無生產(chǎn)型企業(yè)的 工作經(jīng)驗，對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠。 大部分財務(wù)分析都只對財務(wù)報表進(jìn)行流水式的說明，未對存在的相關(guān)問題進(jìn)行深入的分析，缺乏對企業(yè)的經(jīng)營管理實質(zhì)性的幫助。 、報廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位 未設(shè)置專門的臺賬對企業(yè)的閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理，對閑置資產(chǎn)對企業(yè)的利潤影響分析不到位，造成企業(yè)的相關(guān)分析數(shù)據(jù)失真。 三、下一步工作計劃 及時與各業(yè)務(wù)部門溝通，加強(qiáng)對各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核工作，確保收集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理，做到賬實相符。 ，優(yōu)化各項財務(wù)工作流程 結(jié)合企業(yè)實際情況，對集團(tuán)的相關(guān)財務(wù)管理制度進(jìn)行完善，優(yōu)化各項財務(wù)工作流程，出具相應(yīng)的工作流程圖，以更好的服務(wù)于企業(yè)。 組織財務(wù)人員到生產(chǎn)車間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程，委派部分財務(wù)人員參加集團(tuán)公司舉辦的會計培訓(xùn)班及溝通交流會，加強(qiáng)與集團(tuán)公司的溝通交流，提升自 身的財務(wù)專業(yè)水平。 提高財務(wù)分析水平，使得財務(wù)分析更加實用，注重結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本質(zhì)性來進(jìn)行分析，重點關(guān)注企業(yè)管理層對財務(wù)分析數(shù)據(jù)的要求，力求財務(wù)分析全面深入，能為管理層提供高質(zhì)量的決策依據(jù)。 、報廢資產(chǎn)的管理處置 設(shè)置專門的臺賬對企業(yè)閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理，做好閑置資產(chǎn)對企業(yè)利潤影響的分析。 第四篇：財務(wù)月工作總結(jié) 以下提供一篇月工作總結(jié)給大家參考！ 一、費用成本方面的管理 ，嚴(yán)格 控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。 ，加強(qiáng)了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。 二、會計基礎(chǔ)工作 (1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。 (2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。 (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。 三、財務(wù)核 算與管理工作 (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。 (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。 (3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán) 隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。 第五篇：財務(wù)月工作總結(jié) 第一篇：財務(wù)月工作總結(jié)范文 20XX 年 X 月份的工作行將告一段落，多是這個月的天數(shù)比別的月都少的緣由吧，覺得一眨眼這個月就過往了，回顧一下這個月來的工作，主要是平常工作及 20XX 的年報工作。 首先說一下平常工作： ，及時改正一些賬務(wù)上的錯誤 ，催促銷售貨款及時回籠，公道使用資金 ，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表 。做好財務(wù)最基本工作，所有賬實符合，支出斟酌公道性，做到出有憑，進(jìn)有據(jù) 。在做好本職工作的同時，處理好同其他部分的調(diào)和關(guān)系。 這個月最最重要的工作就是 20XX 帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。 對我來講，這項工作給我的壓力很大，這個審計進(jìn)程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績，值得欣慰的是，沒有甚么大題目，只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就能夠了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比往年的做的清楚多了，基本上沒有甚么題目了。這對我們來講就是最大的鼓舞和信心。 再有就是統(tǒng)計局的年報工作，之前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的，我們自己沒有接觸過這類報表，所以今年的統(tǒng)計年報對我們來講也是一個挑戰(zhàn)，每個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不曉得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請 教，在我們的共同努力下終究全部審核通過。 下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的題目： 由于新來的實習(xí)生是在年底進(jìn)進(jìn)我們公司的，鄰近年關(guān)，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完以后沒有人整理、記錄，乃至出現(xiàn)題目沒有人承當(dāng)責(zé)任的現(xiàn)象。所以，在這個月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每一個人天天必須上交具體的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。 還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有仔細(xì)，其次是專心，再者就是耐心，假如是由于自己不仔細(xì)的結(jié)果而感到委屈的話，大可沒必要，只要做 到以后耐心的專心仔細(xì)對待每件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，?？创蠹以俳o一次機(jī)會，讓我們漸漸成長起來。 下月公司財務(wù)部的重點工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，和完善本部分組織性能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定量完成，進(jìn)步部分工作質(zhì)量要求，美滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。 新的一月又開始了，財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些應(yīng)當(dāng)是以后財務(wù)要重點思考和解決的題目，也是每位安都人如何進(jìn)步自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的 必修課。作為財務(wù)職員，我們在公司加強(qiáng)財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和檢討，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。 感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家 ! 第二篇：財務(wù)月工作總結(jié)范文 在競爭劇烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比往年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司財務(wù)部玄月份工作總結(jié)以下： 一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地 區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與往年相比上升 %，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的貿(mào)易地位，為明年的銷售起了一個好的開端。 二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的職員結(jié)構(gòu)作了公道的調(diào)劑和增加，為各部分工作的展開提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù) 。在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的進(jìn)步了公司的對 外品牌形象 。在辦公裝備上，不斷的更新設(shè)施裝備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。 三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強(qiáng)財務(wù)管理，杜盡一切分歧理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司范圍不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、用度及各項開支不斷增大的同時，我部分在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有： (1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強(qiáng) 財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)視，杜盡分歧理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收，盡可能減少沒必要要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部職員緊密配合，積極有效的回收資金，為定單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于公道化，為銷售職員搭建起一個好的供貨平臺。 (2)各項收支做到帳帳符合，帳實符合，支出要斟酌公道性，做好個人工作計劃，做到出有憑，進(jìn)有據(jù)，用度報銷具有實效性，做到監(jiān)視有力。在實際工作中，大額報銷實行提早早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對分歧理的開支完全杜盡。 (3)公司的利益高于一切，增強(qiáng)工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四 .堅持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售進(jìn)程中，固然獲得了良好的成績，但是隨著職員的增加，各類用度與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的題目，那末在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能進(jìn)步公司效益，進(jìn)步員工的收益 ，是今年一直以來在探討的一個題目。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部分之間的調(diào)和性下降 。從外部條件來看，不論是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具有取得更大利潤這個條件的 。怎樣才能解決員工的題目。