【正文】 略。 三、銷售目標 （ 1）營銷目標： 大部分廣州市以外的新生都會在學校買一臺手機，因為他們要有帳號上網(wǎng)，另外還有兩只隊伍和我們一樣在買同樣的產品，同樣的價格，故而營銷目標就是全部新（ 1000 人）的 1/3，再減去不需要買手機的，即 200人。 （ 2）市場份額目標：占領新生市場的 20%。 四、營銷策略 目標市場： xx職業(yè)技術學院的新生 價格：因為學校的學生大部分都需要買學校的卡才能綁定寬帶上網(wǎng)，故而推銷買卡 +買手機，手機價錢立減 400 元； 定價：手機（ 399） +卡（ 100） +寬帶（ 300） =799 卡 +寬帶 =400 五、團隊管理 （ 1） 20人指引， 4人推銷， 2人填單 指引：將師弟師妹指引至我們銷售手機的攤位推銷：將套餐詳細信息介紹給師弟師妹，分析利益，引發(fā)師弟師妹的購買 x 填單：辦理此次套餐的一張憑證，完善前面的工作 （ 2）在讓此團堆上崗之前，將會對他們進行崗前培訓，讓他們對套餐有一定的熟悉程度，能夠快速為同學們解答疑問。 六、費用預算 手機銷售工作計劃 7 馬上開始一段新的工作，我作為一名手機銷售，應該對自己的工作及時做好規(guī)劃，處理好日常的一些任務，處理好日常的一些問題，這才是我應該去想的，不不能中午時刻清楚自己應該處理好哪些問題，應該知道哪些事情是我應該去做到位的，這些都是我日常生活當中去想的一些東西，我更加希望能夠在接下來的生活當中處理到位，保持一個好的狀態(tài)，讓自己的銷售工作做得比較優(yōu) 秀才是，我應該去想的，這方面工作我應該理解才是，也應該清楚的，知道有哪些事情是應該去做到位的，有些時候我也非常清楚，有些東西是應該主動完成的，不是應該說說而已，我更希望在下一階段的工作當中，我能夠把這些認真處理到位，妥善的處理好自己的銷售工作任務，也就我接下來的工作，我規(guī)劃一番。 需要清楚的是，我再接下來一定會朝著自己工作能力方面發(fā)展，在自己銷售工作方面，我還有一些東西要提高，特別是自己的能力，但是方面我還是缺少一點經(jīng)驗，我需要一個更加圓滿的銷售方式，需要提高自己的銷售能力，從自身出發(fā)，有些時候是需 要及時的糾正的，更加要讓自己清楚自己的動力在哪里？留了一份合理的工作方向，才能夠朝著這個方向前進場，能夠朝這個方向發(fā)展，這是現(xiàn)階段我應該去做的事情，作為一名手機銷售，我一定會正視自己的能力，我需要提高自己，就應該從自己的能力出發(fā)，有什么不足的地方要好好的糾正，知道自己的缺點在哪里，才有利于糾正自己，才有利于讓自己在接下來的工作當中得到進一步的改正，然后去更好的做好銷售工作，當然，作為一名銷售重要的，不僅僅只有能力，更重要的還有業(yè)績方面，我們這為么銷售什么時候都應該是拿業(yè)績說話的，只有業(yè)績高了才能夠得到公司的 重視，才能夠得到同事們的尊重，才能夠得到大家的看好，這是我在非?？隙ǖ囊粋€事情，所以我在下一階段的工作當中一定會更加努力，提高自己的業(yè)績的。 作為一名銷售，特別是作為一名手機銷售，一定要肯定自己的產品，我無論是在什么時候都堅持的這一點，想把自己的產品推銷給別人，就應該自己肯給的產品，作為一米手機銷售這方面的意識，肯定要有有一個好的職業(yè)素養(yǎng)，對自己而言，是一個非常大的幫助，也對，客戶是一種非常好的尊重，在下一階段的工作當中，我一定會認真的去研究自己的手機產品，也會相信自己能夠處理好這方面的細節(jié)，了解自 己的長期深入的去了解現(xiàn)在同行的一些趨勢，積極的學習各種業(yè)內的一些工作，去探討關于手機的一些知識，拓展自己的同時，也是在成長，自己更多的是在讓自己的工作變變得更加有特點，也會在接下來的工作當中有著進一步的發(fā)揮，有著進一步的成長，這是我希望看到的，希望自己在接下來的工作當中，不辜負公司的看好，不辜負大家的期望，給自己內心一個心安理得才是。 手機銷售工作計劃 8 隨著手機銷售市場的競爭日益激烈，手機零售也被稱之為手機終端銷售。隨著手機渠道的進一步競爭，終端銷售的利潤空間也逐漸縮小。如何做好手機銷售工 作，便成了每個店員每個人必須重視的問題。以下是手機銷售工作計劃： 第一條為擴大銷售，以低價位、高質量迅速占領市場，特制定本銷售工作計劃。 第二條以低價位、高質量為本公司今后的主要商品。 第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產品。 第四條在選擇銷售據(jù)點時，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標。小規(guī)模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。 第五條關于前項的銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時， 都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。 第六條與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。 第七條銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效的完成。 第八條銷售人員個人工作計劃要細分，并將任務落實到每一個人。在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關的附帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。因此，在銷售方面應另訂計劃及設置專科處理該事務。 第九條改善處理手續(xù)（步驟），設法增強與銷售店之間的聯(lián)系及內部的聯(lián)絡 ，提高業(yè)務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表（傳單、日報）來提高效率。 第十條進貨總額中的 20%用于對公司的訂貨，其他則用于公司對外的轉包工程。 第十一條進貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。 第十二條進貨時要設立交貨促進制度，并按下列條件來進行計算；對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下： （ 1）進貨數(shù)量； （ 2）交貨日期及交貨數(shù)量；