【正文】 足為如下方面： （一） .外部環(huán)境。 **財政資金緊張，且財政存款分配格局相對固定，財政存款公關(guān)主觀性弱。 (二 ).內(nèi)部素質(zhì)?？蛻艚?jīng)理是實現(xiàn)銀行與客戶溝通的橋梁，必須外塑形象、內(nèi)固素質(zhì)。目前，商行形象過于年輕化，相比國有銀行說服力明顯呈劣勢，塑造專業(yè)素質(zhì)的個人形象尤為嚴峻。 三、 2021主要工作計劃 （一）維護存款。大客戶戰(zhàn)略，重點維護財政局、核算中心等科局單位。 （二）增加結(jié)算。增加重點賬戶結(jié)算量，如自來水公司日常結(jié)算。 （三）促進代發(fā)。重點維護民政局代發(fā)款項。 （四）加強學(xué)習(xí)。強化自身專業(yè)素養(yǎng)。 **支行郭曉慧 二〇一四年一月十日 第四篇 ：客戶經(jīng)理工作總結(jié) 工作總結(jié)我是 2021 年 3 月份來到公司，我是從一名喜歡證券知識到證券行業(yè)開始工作的一員，在這幾個月的工作時間里，也讓我學(xué)到了很多東西，同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，下面我將回報我近幾個月的工作情況。我認為作為客戶經(jīng)理，開發(fā)客戶和維護客戶是相當(dāng)重要的，首先，我覺得開發(fā)客戶是證券行業(yè)一個很重要的工作，因此我認真分析了我過往同事朋友親屬的情況，與有可能發(fā)展進來的朋友們溝通，認真介紹公司情況，努力爭取他們對公司的信任或?qū)ξ业恼J可，因此時間段任務(wù)重，還是盡力克服種種困難，讓自己有了一個良好的 開端。然后維護客戶方面，第一，給他們介紹一些我自己的炒股經(jīng)驗與心得或是交流一些技術(shù)方法，第二，力所能及的認真回答他們咨詢的任何問題，第三，與他們認真交心交朋友同時在他們身上學(xué)習(xí)知識。在此之間，也讓我發(fā)現(xiàn)了開發(fā)客戶是不是很容易，而維護客戶更不容易，現(xiàn)在證券公司很多，競爭也這么大，一不小心客戶就很可能又會轉(zhuǎn)到其他公司，所以和客戶之間建立起良好的關(guān)系也是非常重要的，而我自己也要不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的知識來充實自己，只有這樣，才有可能獲取客戶對我的認可?？傊?，我認為作為客戶經(jīng)理這個工作，不是一朝一夕的事，是一項長期的 工作，需要的是要有足夠的耐心，平時細心的工作，坦誠的與客戶交流和溝通，一定能夠取得成功。而對于下半年的工作任務(wù)，我給自己定的工作目標是完成 200 萬的資產(chǎn) 第五篇：客戶經(jīng)理工作總結(jié) 《客戶經(jīng)理工作總結(jié) 2021 年 11 月 25 日》文章簡介：《客戶經(jīng)理工作總結(jié)》 xxxx 年是中國經(jīng)濟快速增長的一年，我們在中國移動集團公司的大方針下，認真貫徹十六屆六中全會 《客戶經(jīng)理工作總結(jié)》《工作總結(jié)》 關(guān)于《工作總結(jié)》的文章《客戶經(jīng)理工作總結(jié)》正文開始 xxxx 年是中國經(jīng)濟快速增長的一年，我們在中國移動集團公司的大方針下，認真貫徹十六屆六中全會、集團公司和省公司工作會議精神，在省公司和市分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下我們結(jié)合 xxxx 移動通信實際，更新服務(wù)理念，深化改革管理制度，鞏固和提升競爭優(yōu)勢，保持行業(yè)區(qū)域主導(dǎo)地位，加快了 xxxx 移動的發(fā)展，提高了大客戶服務(wù)的水平，克服了各種困難和不利因素，業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入保持穩(wěn)步增長的良好發(fā)展態(tài)勢，各項工作取得了可喜的成績。 一個人客戶管理與服務(wù) 為彰顯 VIP 會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。 xxxx 我中心本著溝通從心開始的服務(wù)理念， 我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā)，想客戶所想，急客戶所急，為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機、免費補卡，免費更換 STK 大容量卡，幫助客戶積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到最好。 結(jié)合 xxxx 移動公司的各項工作指標，本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度，實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息 服務(wù)。客戶經(jīng)理會定期與客戶聯(lián)絡(luò)，同時，客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系?？蛻暨€可以向提供服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時間，要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。 另外，結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標，始終堅持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”的企業(yè)使命，不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外，使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進步。 二中高端客戶保有率 在當(dāng)前激烈的 市場競爭中，中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中，只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能，被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務(wù)。 三全球通客戶目標市場占有率 四外呼人員的管理 外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強，以及服務(wù)口徑設(shè)計妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力， 06 年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣，全面推動新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調(diào)查 .社會調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時，她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象，所以我們培訓(xùn)外呼人員：熟練掌握公司個指標及各項業(yè)務(wù)，規(guī)范服務(wù)用語，應(yīng)答技巧專業(yè)靈活，團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。 是直接連接客戶和公司的橋梁，所以對 外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶 外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù)，重點加強潛力，服務(wù)管理、服務(wù)人員管理。 五投訴處理 為進一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù)領(lǐng)先，大客戶中心在 06年里以客戶價值為尺度，從加強投訴管理入手，建立起客戶投訴快速響應(yīng)機制。 首先，優(yōu)化投訴處理流程 ,加強后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐，設(shè)立投訴熱線，建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機制，縮短投訴處理時限。其次，嚴格控制集團客戶短信群發(fā)。再次，重要和重復(fù)投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派 單，管理人員及時支撐，處理解決方案。最后，完善客戶跟進服務(wù)制度，提高移動公司的服務(wù)水平，從而達到投訴滿意度 100%。 六日常工作 客戶經(jīng)理是集團客戶和個人大客戶服務(wù)的主要提供者，也是移動公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體，客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點。在 06 年的日常工作中 ,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營銷體系，實現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展，加快改進服務(wù)的步伐 ,全面優(yōu)化營銷體系，推動中心完成全年的營銷指標 . xxxx 年我準備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式，提高新業(yè)務(wù)的市場占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶服務(wù)，促進服務(wù)價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生，臻于至善”的核心價值。