【正文】 客戶經(jīng)理試用期工作總結(jié) 第一篇：客戶經(jīng)理試用期工作總結(jié) 精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 客戶經(jīng)理試用期工作總結(jié) 第 1 篇第 2 篇第 3 篇第 4 篇第 5 篇更多頂部目錄第一篇：客戶經(jīng)理的年終工作總結(jié)第二篇： 2021 年客戶經(jīng)理年終工作總結(jié)第三篇： 2021客戶經(jīng)理年終工作總結(jié)第四篇：客戶經(jīng)理轄區(qū)月度工作總結(jié)第五篇：客戶經(jīng)理工作總結(jié)更多相關(guān)范文正文第一篇：客戶經(jīng)理的年終工作總結(jié) 一、個(gè)人客戶管理與服務(wù)為彰顯 vip 會(huì)員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗(yàn)。 xxxx 年度我中心本著溝通從心開始的服務(wù)理念，我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā)，想客戶所想，急客戶所急，為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機(jī)、免費(fèi)補(bǔ)卡，免費(fèi)更換 stk 大容量卡，幫助客戶積分兌獎(jiǎng)等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到最好。 結(jié)合 xxxx 移動(dòng)公司的各項(xiàng)工作指標(biāo)，本著服務(wù)以人為本的宗旨從年 初 的 數(shù) 據(jù) 分 割 到 年 末 的 客 戶 滿 意 度 ， 實(shí) 行 了精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類 文檔，歡迎下載 針對(duì)大客戶、重要客戶的上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動(dòng)通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動(dòng)電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務(wù)?？蛻艚?jīng)理會(huì)定期與客戶聯(lián)絡(luò)，同時(shí)，客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系?？蛻暨€可以向提供服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時(shí)間，要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動(dòng)電話費(fèi)等。 另外，結(jié)合服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)，始終堅(jiān)持創(chuàng)無限通信世界做信息社 會(huì)棟梁的企業(yè)使命，不斷增強(qiáng)員工的危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感在全面提高服務(wù)質(zhì)量外，使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進(jìn)步。 二、中高端客戶保有率 在當(dāng)前激烈的市場競爭中，中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的 精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 市場目標(biāo)。在中高端客戶市場保有率戰(zhàn)爭中，只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能，被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的 完成公司下達(dá)的任務(wù)。 三、全球通客戶目標(biāo)市場占有率 四、外呼人員的管理 外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率。電話營銷的目標(biāo)客戶群選取針對(duì)性強(qiáng)，以及服務(wù)口徑設(shè)計(jì)妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力， xx 年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣，全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊(duì)伍人員在做市場調(diào)查 .社會(huì)調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時(shí)，她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象，所以我們培訓(xùn)外呼人員：熟練掌握公司個(gè)指標(biāo)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)，規(guī)范服務(wù)用語，應(yīng)答技巧專業(yè)靈活，團(tuán)隊(duì)之間密切配合協(xié)作。使他們能 在第一時(shí) 間 內(nèi) 將 信 息 清 楚 明 確 的 傳 遞 給 目 標(biāo) 客 戶 。精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 是直接連接客戶和公司的橋梁，所以對(duì)外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶 外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)潛力，服務(wù)管理、服務(wù)人員管理。 五、投訴處理 為進(jìn)一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù)領(lǐng)先，大客戶中心在 xx年里以客戶價(jià)值為尺度，從加強(qiáng)投訴管理入手，建立起客戶投訴快速響應(yīng)機(jī)制。 首先，優(yōu)化投訴處理流程 ,加 強(qiáng)后臺(tái)管理人員對(duì)前臺(tái)客戶經(jīng)理投訴處理的支撐，設(shè)立投訴，建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，縮短投訴處理時(shí)限。其次，嚴(yán)格控制集團(tuán)客戶 **。再次，重要和重復(fù)投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單，管理人員及時(shí)支撐，處理解決方案。最后，完善客戶跟進(jìn)服務(wù)制度，提高移動(dòng)公司的服務(wù)水平，從而達(dá)到投訴滿意度 100%。 六、日常工作 精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶和個(gè)人大客戶服務(wù)的主要提供者，也是移動(dòng)公司對(duì) 外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體，客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點(diǎn)。在 xx 年的日常工作中 ,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營銷體系，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展，加快改進(jìn)服務(wù)的步伐 ,全面優(yōu)化營銷體系，推動(dòng)中心完成全年的營銷指標(biāo) . xxxx 年我準(zhǔn)備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式，提高新業(yè)務(wù)的市場占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶服務(wù)，促進(jìn)服務(wù)價(jià)值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫正德厚生，臻于至善的核心價(jià)值。第二篇： 2021 年客戶經(jīng)理年終工作總結(jié) 二〇一四年工作總結(jié) 又是一年歲末到，時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間 2021 年即將逝去，新的一年又將到來，回顧這一年來的工作，心中感慨萬千。今年三月份，我開始從事客戶經(jīng) 精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 理的工作，這對(duì)于之前一直在學(xué)習(xí)專賣內(nèi)勤的我是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，關(guān)于銷售工作我?guī)缀跻粺o所知，一切都要從頭開始，這不禁讓我有些失落。面對(duì)挑戰(zhàn)，我也曾退縮，甚至?xí)械钟|情緒，可是隨著一個(gè)月的適應(yīng)，我慢慢對(duì)這份工作產(chǎn)生了興趣。因?yàn)榭蛻艚?jīng)理的工作就 像新聞工作者一樣，追求的是時(shí)效性，今天要訪銷，那么所有準(zhǔn)備工作必須在訪銷前結(jié)束，比如新品牌的市場調(diào)查、上柜宣傳，貨源信息及時(shí)通知給客戶等；訪銷結(jié)束后，要查看客戶訂單，以便對(duì)訂單中出現(xiàn)的問題及時(shí)拜訪客戶進(jìn)行了解、解決。周而復(fù)始，這樣快節(jié)奏的模式讓我的工作變得充滿激情。我利用業(yè)余時(shí)間向老同志請(qǐng)教，包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系，怎樣培育新品牌，怎樣掌握客戶的真實(shí)需求等等?？傊?，學(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的，那就是盡快掌握工作要領(lǐng)，滿足工作要求，使之成為我新的人生起點(diǎn)。下 面 就 將 我 今 年 所 做 的 主 要 工 作 進(jìn) 行 總 結(jié) ：精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 緊緊圍繞“卷煙上水平”的行業(yè)發(fā)展方針和“全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”的戰(zhàn)略任務(wù)，在保證銷量穩(wěn)步提升的同時(shí)提高卷煙銷售結(jié)構(gòu)，以及行業(yè)重點(diǎn)品牌的銷售比重。 做好卷煙市場需求預(yù)測和市場信息采集工作，掌握客戶的卷煙庫存，了解客戶真實(shí)需求，知道客戶制定合理的卷煙購進(jìn)計(jì)劃。 密切注視大戶的經(jīng)營動(dòng)態(tài)，對(duì)銷量有異常的零售戶，盡快找出原因，及時(shí)與客戶取得溝通；對(duì)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)經(jīng)營的零售戶，及時(shí)與專賣管理員取得聯(lián)系，將出現(xiàn)的問題盡快解決。 客戶投訴電話宣傳到位，并將自己的手機(jī)號(hào)碼告知轄區(qū)內(nèi)客戶，保證與客戶溝通暢通無阻，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 積極做好訪銷服務(wù)工作。堅(jiān)持卷煙供應(yīng)合理定量，在貨源供應(yīng)、服務(wù)上一視同仁，經(jīng)常性地提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作，以提高訂單滿足率、 精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文 類文檔，歡迎下載 電子結(jié)算率等。 與廣大守法卷煙經(jīng)營戶保持聯(lián)系、溝通，以取得他們的