【正文】 機械加工專業(yè)人才知識結構、職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面的要求，掌握實際操作技能，提升自身業(yè)務能力。主要參加了以下內容的實踐。 零件毛丕的鑄造。 零件的粗加工，精加工過程 零件的檢測與檢驗 設備 的維護、維修和保養(yǎng)。 通過一個半月的生產頂崗實踐，熟悉了工廠生產作業(yè)流程和安全操作規(guī)程，加深了對機械加工基礎理論知識的進一步理解。對機械零件的加工工藝，加工的方法，加工的步驟，對零件的加工質量，零件的尺寸，公差及技術要求有了更深的理解，掌握了更多的控制方法。對機床設備的電氣控制原理、機床工作原理和維修方法、設備的安裝調試、企業(yè)管理等方面的知識也有了進一步的認識，能對一般機床設備電氣故障進行檢測排查與解決。為以后的課堂教學與指導學生實習實訓，提高學生實際動手能力和分析問題、解決問題能力打下扎實基礎。 通過企業(yè)實踐，了解了行業(yè)企業(yè)生產、技術、工藝、設備現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢以及企業(yè)對機械加工專業(yè)人才知識結構、職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面的要求，為我們制訂人才培養(yǎng)方案、改革課程體系、整合教學內容提供了依據(jù)，使我們教學更有針對性與適應性，以便學生畢業(yè)后迅速適應工作崗位要求。結合企業(yè)要求與學校實際情況，我個人覺得學校在以下幾方面的工作有待進一步加強： 加強學生愛崗敬業(yè)教育，干一行愛一行，腳踏實地，誠實守信，從基層做起。態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。 加大校企合作力度，鼓勵教師為企業(yè)提供技術服務，參與企業(yè)技術改造與企業(yè)管理。學校聘請更多的有豐富實踐工作經驗的企業(yè)工程師作為實踐指導教師，共同制訂人才培養(yǎng)方案，共同開發(fā)課程體系等。 進一步改善教學質量，夯實學生理論功底，加強實踐教學環(huán)節(jié)，增強學生實際動手能力。 加大實習實訓投入力度，建立基于工作過程與真實生產環(huán)境的實訓基地。 加強安全教育，嚴格按操作規(guī)程操作，團結協(xié)作，安全第一。 第五篇：實踐鍛煉工作總結大全 實踐鍛煉工作總結 鍛煉單位崗 位： ***省 ***電業(yè)局營銷部副主任 ***市供電公司 將各萍兒 5 月 5 日，按照 ***省和 ***省電力公司的統(tǒng)一部署，我們赴 ***省交流掛職學習小組一行 12 人，分成 3 小組分別去福泉和搭個措市 3 地方實踐鍛煉，我很榮幸被分在了 ***電業(yè)局營銷部任副主任，滿懷希望，肩負重托，當天奔赴 ***電業(yè)局營銷部，開始了為期 5 個月的實踐鍛煉學習，現(xiàn)將本月實踐鍛煉學習情況匯報如下： 一、 ***省 ***電業(yè)局基本情況 ***電業(yè)局成立于 ***電業(yè)局年，是國家電網公司供電區(qū)域內最北端的供電企 業(yè)，現(xiàn)有正式職工 ***電業(yè)局人 (不含安即、安到分局 ***電業(yè)局人 )、人才當量密度達 ***。企業(yè)固定資產原值 ***億元、凈值 ***億元、所轄客戶 ***萬戶，營業(yè)面積 ***平方公里，營業(yè)網點 ***個。現(xiàn)有 110 千伏及以上變電站 ***座，容量 ***萬千伏安； 110 千伏及以上輸電線路 ***公里； 10 千伏配電線路 ***公里（丘內纜化率達 ***%）， 10千伏配電容量 ***萬千伏安。近年來， ***電業(yè)局堅決貫徹落實國家電網公司發(fā)展戰(zhàn)略，積極踐行“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，銳意拼搏，加快電網和企業(yè)發(fā)展方式轉變，實現(xiàn)了 110 千伏及以上變電站全部無人值守，全面實行了“調控一體”管理模式， ***電網 初步形成了結構合理、電壓等級完備、供電能力較強的堅強網架，能夠較好地滿足 ***地方經濟社會發(fā)展和人民群眾生產生活用電需求，***電網基本具備對 ***供電條件。在全省率先建成配網 GIS、輸電 GIS、千兆級傳輸速率的局域網和 ERP 管理信息平臺。 SG186 全省率先實現(xiàn)上線。作為全國首批四個城市之一率先實施國家電網公司智能配網示范工程建設并通過驗收。建成全國首家區(qū)域 95598 供電服務中心；投運全省首座電動汽車充電站；全省率先建成 兩座 24 小時互動化智能營業(yè)廳。 近年來，企業(yè)先后榮獲了全國電力行業(yè)一流供電企業(yè)、全國電力行業(yè)用戶滿意企業(yè)、全國五一勞動獎狀、全國精神文明建設工作先進單位、省公司創(chuàng)建“四好班子”先進集體、 ***市行風考評第一名和政風行風先進單位等稱號。 ***年，完成售電量 ***億千瓦時，比增 ***％。最高負荷 ***萬千瓦，比增 ***％。綜合線損率 ***%，其中 ***千伏及以下線損率 %，比降 ％。電費回收實現(xiàn)“雙結零”。內部利潤 ***萬元。全員勞動生產率 ***萬元 /人年，提高 ***萬元 /人年。 城市綜合電壓合格率達 %，提高了 ***個百分點；城網供電可靠率 ***％，提高了 個百分點。完成電網投資 ***億元?？冃е笜嗽u價總分名列全省第 1名，同業(yè)對標位居國家電網公司 ***家大型供電企業(yè)第 2 名。 二、廈門電業(yè)局營銷基本情況及發(fā)展思路 ***年營銷主要指標：售電量完成 ***億千瓦時，同比增長 ％；市場占有率 %； 10 千伏及以下線損率完成 %；累計電費回收率 100％；電能計量三率完成 100％；業(yè)擴項目個數(shù)流轉率 ***％；用戶平均停電時間 ***/戶，用戶平均停電次數(shù) 次 /戶，故障平均停電持續(xù)時間 ；專變自動抄表率達 %，公變自動抄表率 ***%；配電帶電作業(yè)統(tǒng)計 ***次，增供電量 ***萬千瓦時，減少停電時戶數(shù) ***時戶；零投訴累計天數(shù)達 ***個周期。 萬元 GDP電耗已由 ***年 的 ***千瓦時下降到 ***年的 ***千瓦時。 “十二五”營銷奮斗目標：“十二五”期間，營銷要實現(xiàn)組織架構扁平化、管理方式專業(yè)化、技術手段智能化、客戶服務互動化、員工隊伍職業(yè)化，達到電量自動采集、電費預付結算、業(yè)務在線監(jiān)控、服務實時響應。 “十二五”期間或到“十二五”末， ***的安全生產目標是不發(fā)生營銷、配網作業(yè)過程中的人身傷害事故，不發(fā)生人為責任引起的重要用戶停電事故。經營效益目標是售電量完成 ***億千瓦時，年均增長%；市場占有率達到 %。當年電費回收率保持 100%，陳欠電費 保持為 0。供電客戶數(shù)量達到 萬戶，年均增長 %。月末抄表比重超過 70%。 10 千伏及以下線損率同比下降 個百分點，消滅高損臺區(qū)。優(yōu)質服務目標是建成全流程客戶滿意度評價體系，不發(fā)生影響企業(yè)形象的重大服務事件，不發(fā)生我局責任的重要客 戶停電事件，供電可靠率提高至 %，服務承諾兌現(xiàn)率 100%。 深入推進智能配用電體系建設：構建以用電信息采集系統(tǒng)和配電GIS 系統(tǒng)為基礎，以營銷信息系統(tǒng)和配電自動化系統(tǒng)為核心，集成智能用能管理、智能服務雙向互動、客戶側分布式電源接入等關鍵技術的智能營配綜合管理服務平臺，形成客戶廣泛參與、服務方式靈活的新型供用電模式，提升智能化、互動化服務能力。建成“全覆蓋、全采集、全費控”的用電信息采集系統(tǒng)。 三、工作體會 總體印象 初來 ***，感覺到溫馨、美麗、舒適，豁然開朗。相比格爾林木從自然環(huán)境、地域、飲食等差別較大，走出企業(yè)看企業(yè)，才明白好多事實，看到了一件件實事，感觸較多。一是創(chuàng)新強。 ***局面對困難，愛拼敢贏， 專變自動抄表率達 %，公變自動抄表率 %，我們目前還是傳統(tǒng)的人工抄表，自抄優(yōu)點：自抄提 高了抄表準確率、適時性、減少了大量人員、交通車輛等費用，同時月末抄見電量比重大大得到提高，規(guī)范了電費抄、核、收管理。 用電采集系統(tǒng)全面投入使用，三種通訊方式： 230M 通訊、 GPRS和 CDMA 的優(yōu)勢和劣勢，為我們下一步建設用電采集系統(tǒng)建設提供了很好的鑒介作用，同時也看到了智能用電的希望，如何實現(xiàn)智能用電思路、方法和技巧，下一步將細致研究，認真分析，盡快把所學知識運用在單位實際工作中。 配網自動化管 理： ***配網管理采用了已運行十年的 GPMS 系統(tǒng)及配網自動化管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)改變了我們傳統(tǒng)的人為管理變?yōu)橄到y(tǒng)自動設臵及管理，每一流程接點都有嚴格的管理權限設臵，緊緊依靠現(xiàn)代化管理武器，推動了配網自動化，全部用戶輸入在系統(tǒng)里面，實現(xiàn)了隨時查詢、業(yè)務處理、停電和負荷監(jiān)控等自動化管理。二是管理細。 ***局堅持以標準化建設為基礎、專業(yè)化管理為重點、信息化建設為手段，在各個工作層面建立了“指揮順暢、運轉有序、反應靈活、保障有力”的精細化管理體系，切實做到“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查 ”的閉環(huán)管理。三是作風實。從文件內容、工作目標、具體工作過程、員工的言談舉止等方面都能深刻體會到 ***局實事求是、嚴謹務實的工作作風，也感受到員工們能牢固樹立責任意識、大局觀念，并主動融入企業(yè)發(fā)展大局。四是考核嚴。 ***局將各項工作和指標均納入績效考核，形成了績效目標明確、組織管理順暢、評價體系科學、激勵約束有力的全員績效管理體系。并扎實推行準軍事化管理，做到了工作看標準、考核重依據(jù)、管理靠制度，提高了各項工作的執(zhí)行力，激發(fā)了員工的創(chuàng)新意識和工作熱情。 實踐鍛煉人：將各萍兒 ***年 ***月 ***日