【正文】 務(wù)專項資金自查自糾和績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組。自 3 月 25 日至 4 月 5 日對我縣商務(wù) 專項資金進行了自查自 糾和績效評估工作，現(xiàn)將我縣 20xx 商務(wù)專項資金自查自糾情況和績效評估工作匯報如下： 一、專項資金到位及撥付情況 專項資金到位情況 20xx，我縣申報專項資金情況： 20xx 年承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易企業(yè)引導(dǎo)資金（標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)資金） 14。 45 萬元； 20xx 年承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易企業(yè)引導(dǎo)資金（技術(shù)改造項目資金） 6。 0 萬元； 20xx 年承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易企業(yè)引導(dǎo)資金（示范區(qū)建設(shè)資金） 17。 5 萬元； 20xx 年農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造（示范清算資金） 30 萬元； 20xx年農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造資金 25 萬元； 20xx 年湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)資金 100 萬元。以上共到位商務(wù)專項資金 192。 95 萬元。 專項資金撥付情況 20xx，我縣商務(wù)專項資金縣財政撥付情況：撥 xx 縣東谷硅業(yè)有限公司（技術(shù)改造項目資金） 6。 0 萬元； 撥縣商務(wù)局（引進制造業(yè)大項目資金） 10。 0 萬元； xx 縣市場服務(wù)中心（湘桂大市場建設(shè)資金） 30。 0 萬元； 大塘鎮(zhèn)人民政府（大塘農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)資金） 25 萬元； xx 縣工業(yè)園區(qū)管理委員（示范區(qū)建設(shè)資金） 100。 0 萬元。以上共撥付商務(wù)專項資 金 171。 00 萬元。 專項資金未撥情況 20xx 省財政廳共計下達我縣商務(wù)專項資金192。 95萬元， 以撥付相關(guān)企業(yè)和單位 171。 00 萬元，暫未撥付 21。 95 萬元。主要是項目是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)資金） 21。 95 萬元暫未到項目單位。 二、審核及撥付的基本程序?qū)ｍ椯Y金到位后，縣商務(wù)局、財政局及時通知項目單位攜帶相關(guān)資料到縣財政局企業(yè)股辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)，及時足額的將扶持資金撥付項目單位，沒有發(fā)生截留、挪用、侵占、騙取財政資金的行為。 三、績效評估情況 對外貿(mào)易工作初見成效。我 縣現(xiàn)有經(jīng)營外貿(mào)出口的企業(yè)有 12 家。其中化工企業(yè) 2 家，冶煉企業(yè) 6 家，紡織廠 1家，服裝廠 2 家，外貿(mào)公司 1 家。通過企業(yè)的自身努力和商務(wù)專項資金的支持，激勵了企業(yè)勇于開拓國際市場的勇氣和信心。曹氏服裝廠年出口服裝系列產(chǎn)品達到 400 萬件套，銷售收入達 1。 5 億元，實現(xiàn)利潤 1200 萬元。節(jié)光化工有限公司生產(chǎn)的高氯酸鉀和氯酸鉀產(chǎn)品遠銷美國、加拿大等國。提升了我縣中小企業(yè)產(chǎn)品的市場知名度和國際競爭力，對企業(yè)長遠發(fā)展具有重要意義。 標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)穩(wěn)步推進。以增口創(chuàng)業(yè)園和 xx 工業(yè)園為重點，幫助園區(qū)企業(yè)解決標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè) 中存在的資金、施工等方面的困難和問題。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)實行特事特辦，開辟綠色通道，20xx 年建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房 8 萬平方米，為市下達任務(wù)的 100%。 農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。湘桂大市場提質(zhì)改造項目的實施，形成了規(guī)范有序、設(shè)施齊全、功能完備的縣城區(qū)綜合市場， 為市民創(chuàng)造了一個安全、有序、優(yōu)美的購物環(huán)境。大塘鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的整體搬遷項目的實施，市場面積達 2700 平方米，新增攤位數(shù) 126個，容納就業(yè)人數(shù) 380 人，年交易額 1500 萬元。同時，徹底改變了該鎮(zhèn)以路為市場的現(xiàn)狀，是一項為民辦實事的民生 工程。 四、自查發(fā)現(xiàn)的問題 應(yīng)撥未撥 20xx 年專項資金 21。 95 萬元。自查發(fā)現(xiàn)縣財政應(yīng)撥未撥 xx 縣城市建設(shè)投資有限公司（標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)資金） 21。 95萬元。 后續(xù)管理有待加強。近幾年來，我縣實施民生工程項目比較多，絕大部分項目效果明顯，運轉(zhuǎn)正常，但也發(fā)現(xiàn)有個別項目后續(xù)管理工作不到位，沒有后續(xù)資金注入，沒有人維護，效益不好的情況。 由于 xx 是“邊、老、山”的國家級貧困縣，按要求地方財政負擔(dān)部分的配套資金暫時沒有落實到位。 五、自查評價通過對我縣曹氏服裝有限責(zé)任公司、東谷 硅業(yè)有限公司、湘桂大市場、大塘農(nóng)貿(mào)市場等重點企業(yè)申請項目申報材料、資金用途情況的檢查，未發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)行為。資金到位后，各個項目單位資金做到資金?？顚Ｓ?，無調(diào)整和變更國家和省投資計劃，無未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模的問題；無擠占、挪用、套用專項資金行為。財務(wù)管理比較規(guī)范，基本符合《湖南 省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引導(dǎo)資金管理辦法》的規(guī)定。所有專項資金全部用于企業(yè)的技術(shù)改造、新產(chǎn)品的開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)市場建設(shè)等方面，調(diào)動了企業(yè)的積極性，推動企業(yè)向國際市場開拓的自覺性；抓好了城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為營造安 全衛(wèi)生、便捷放心的消費環(huán)境，美化城市形象，提升城市品位發(fā)揮了積極的作用。 我局在辦理商務(wù)專項資金申報過程中，堅持原則，嚴(yán)格審核，講究方法，管理規(guī)范，廉潔自律，積極協(xié)調(diào)縣財政局及時足額將資金撥付相關(guān)單位，確保了專項資金規(guī)范、安全、高效運行，發(fā)揮了資金的經(jīng)濟效益與社會效益。 六、自糾情況和建議 認真落實《湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引導(dǎo)資金管理辦法》，督促項目建設(shè)單位按程序向財政部門辦理應(yīng)撥未撥專項資金申報手續(xù)。 進一步落實“政府引導(dǎo)、上下聯(lián)動、多方投入”的原則。督促項目建設(shè)單位要積極多渠道籌集資金，確保項目后續(xù)管理到位，后續(xù)資金到位，發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟效益。 建議上級部門對國家級貧困縣在資金上、政策上予以傾斜，在縣級配套資金的比例上予以考慮，加大對貧困縣的支持力度。 企業(yè)自查報告篇 4 自查報告認真履行自我的工作職責(zé)，關(guān)心國家大事，能用心參加黨支部組織的一切學(xué)習(xí)活動，下面分享一篇關(guān)于娛樂企業(yè)自查報告。 公司自查報告 安康市鉆石王朝娛樂有限公司位于： xxx 經(jīng)營范圍歌舞廳，經(jīng)營面積平方米 xx，注冊資本陸拾萬元，經(jīng)濟類型為 xx,私營企業(yè)，包間數(shù)量為 17 個。許可證編號為“漢文娛號”組織機構(gòu)代碼證號“ 8”營業(yè)執(zhí)照編號。場所產(chǎn)權(quán)歸屬單位： xx，法人代表： xxx，電話： xxxxxxxx，主要負責(zé)人： xxx，電話： xxxxxxx。 公司成立于 20xx 年 20xx 年至今營業(yè)，在區(qū)文化局、消防支隊、東城所、衛(wèi)生防疫、稅務(wù)工商等各級政府的支持和督導(dǎo)下，我司經(jīng)營遵紀(jì)守法、規(guī)范自律、積極響應(yīng)政府的號召和規(guī)范執(zhí)行政令法規(guī) 以及自律性的店規(guī)店制。 在安全管理綜治防范制度措施上，我司歷來本著高度的政治覺悟和責(zé)任心予以重視，經(jīng)營將安全臵于首位，在遵照《安全消防管理法規(guī)》、《治安管理條例》、《娛樂場所管理條例》、《衛(wèi)生防疫管理條例》等法規(guī)原則基礎(chǔ)上逐條逐項嚴(yán)格對照執(zhí)行。 公司每月 13 號定期組織召開員工大會，從思想上強化安全防范意識并教導(dǎo)員工，如發(fā)現(xiàn)客人有涉及黃、賭、毒及邪教迷信的現(xiàn)象會及時協(xié)助警方工作，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，致力于營造一個“健康、愉悅”的消費環(huán)境而努力盡責(zé)。 公司每日定時對監(jiān)控設(shè)備進行檢 查，并做詳細記錄，確保其正常的運行，其主要區(qū)域的錄像資料全部保存 30 日，以備查檢。 房間、大廳、通道設(shè)備嚴(yán)格按照《娛樂場所管理條例》進行逐項配套落實，每個房間配有長明燈、應(yīng)急照明，確保了整個場所的 .安全舒適規(guī)范。 公司提供的音像制品符合國家版權(quán)相關(guān)規(guī)定，致力于弘揚民族文化，公司曲庫內(nèi)含大量的主旋律推廣曲目，未與境外曲庫連接，有效保障文化的安全。 公司設(shè)立安全委員會和義務(wù)消防隊等專項組織架構(gòu)，長效管理，各司其職，令行禁止 ,責(zé)任倒查是安委會的管理宗旨。各種安全預(yù)案及制度規(guī)范齊 全 ,同時每日定時檢查各種消防設(shè)施，并定于每月 13 日全體員工進行消防演習(xí)疏散演練，以確保經(jīng)營和場所安全，歷次消防文化部門臨檢全部合格。 緣于此，我公司于 20xx 獲評公安局授予娛樂治安動態(tài)評審“ A 級場所”近兩年來，本人（單位）遵守《娛樂場所管理條例》、《娛樂場所管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，確保所提供的申報材料全部真實有效，并且對材料是指被融的真實性負責(zé)。 申請人： 有限公司 20xx 年 4 月 01日企業(yè)自查報告篇 5 寧波萬達商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下。面對激烈的市場競 爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下： 一、加強基礎(chǔ)管理。 行政部結(jié)合工作實際，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來。認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。 嚴(yán)格規(guī)范 。做到收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，如： 做到員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確。并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉 。做到辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評 。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到窗口作用。 二、加強服務(wù)。 圍繞中心工作，行政部工作的 核心就是搞好“三個服務(wù)”即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來。服務(wù)工作方面做到以下三點： 力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作， 1 變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題。工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo) 交辦的臨時性事物基本做到及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到積極熱情不越位。 每月都突出 12 個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新， 2 工作計劃中。改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。 適應(yīng)公司發(fā)展的需要， 3 創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新。做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。 三、加強學(xué)習(xí)。 就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)。不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，部從加強 自身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。 四、認真履行職責(zé) 、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格按照公司要求。不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近 ：為了能切實提高員工素質(zhì) ,以更好地適應(yīng)市場競爭 ,部積極配合公司把優(yōu)化人員 結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中。 并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，課課時的培訓(xùn)課。大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。 確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)， :根據(jù)各部門的人員需求。本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā) 展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作 。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。 五、存在不足公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，過去的一年。得到各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對 公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實 不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我今后的工作中切實加以解決。 六、行政部工作綱要新的一年將要到來。新的一年里，即將過去。將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法 。深入調(diào)研，掌握實情 。加強管理，改進服務(wù) 。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻 !結(jié)