【正文】 頭抓起。 (3)在安全意識方面，特別是校車、師生出入的門禁制度、教師課堂安全意識還比較低。安全是學(xué)校發(fā)展高壓線，沒有了安全，一切都是空話。今后，各部門要有責(zé)任制度的落實，責(zé)任要層層落實，責(zé)任到人。 (六 )簡要談幾點學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和思路。 (1)提升辦學(xué)檔次，按層次教學(xué)和招生。條件成熟時，學(xué)校計劃將實行同年級設(shè)不同層次班級，不同課程上課。開展特色班級，特色課程，由有特色專業(yè) 教師任教。教師也將實行“多勞多得，多能多得”的薪金制度。 (2)發(fā)展規(guī)劃上，計劃將學(xué)前班搬遷至金峰學(xué)校的幼兒學(xué)部，下學(xué)期開班。 (3)擴(kuò)大學(xué)校發(fā)展規(guī)模，走精品化。條件成熟時，學(xué)校計劃將興建一棟教學(xué)樓，提升我校的辦學(xué)品味和條件 . 20_年，我們確實取得到了一些成績，但是我們不能滿足于所取得的成績，而應(yīng)該團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)涵管理，不斷更新教學(xué)理念，進(jìn)一步促進(jìn)我校教育教學(xué)工作步伐，為我校各項工作再上一個新臺階而努力奮斗。 董事長發(fā)言講話 3 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、來賓 、女同胞們：大家好 ! 在這春暖花開的三月，我們又高興地迎來了第 35 個國際婦女節(jié)。在準(zhǔn)東這片沃土上，我們與男同胞一起并肩耕耘，潑灑著汗水，擁有同樣廣闊的田地，擁有同樣廣闊的平臺盡情施展著才華。我們還得到了比男同胞更多的關(guān)愛和支持。這一切的一切都源于準(zhǔn)東教育的發(fā)展，源于各級領(lǐng)導(dǎo)的以人為本的治校方略。今天我非常榮幸地在這里代表準(zhǔn)東二小所有默默耕耘在教育教學(xué)工作崗位，為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)著青春和汗水的女職工，向關(guān)心教育事業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)們表示感謝，更向在座的女同胞們道一聲節(jié)日快樂 ! 由于我們的工作性質(zhì)，在學(xué) 校，婦女們頂起了大半邊天。在我們準(zhǔn)東二小這個和 諧的大家庭里，到處都洋溢著師生們的歡聲笑語和孩子們朗朗的讀書聲。我們在書香校園中徜徉，逐步去體會“腹有詩書氣自華”的意境。我們在“陽關(guān)體育大課間”中鍛煉，單人跳繩、花樣跳繩、滾鐵環(huán)、踢毽子等體育技巧一一讓孩子們掌握，體能逐步得到發(fā)展。在各項比賽中，學(xué)生盡情展示才藝，吹拉彈唱，詩詞歌舞，讓孩子們的心靈格外純潔。這些都得益于教師們耐心細(xì)致地指導(dǎo)，全心全意地傳授。讓孩子們在準(zhǔn)東二小都能度過一個快樂的童年。 在課堂上，我們的老師更是盡心盡力地給學(xué)生傳道授業(yè)解惑 ，從孩子的心靈到學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，無一不關(guān)注，做個學(xué)生心目中的好老師。在家中，還要做孩子的好媽媽，丈夫的好妻子，父母的好女兒，公公婆婆的好兒媳。真正都能稱得上是“五好女人”。 而隨著時代的發(fā)展，在教育崗位上的女性不能僅僅滿足于只在學(xué)校和家庭這兩個方面往返。我們還要更多地關(guān)注自己的各方面修養(yǎng)，豐富自己的內(nèi)涵，提升自己的品味，與時俱進(jìn)，才能在新的生活中創(chuàng)造出新的自我，做新時代的女性，創(chuàng)造出新的成績。所以，我們會在閑暇時，去逛逛書店，選一些文史的書，開拓視野。選一些養(yǎng)身的書，調(diào)理身體 。去遛遛商場，購買一些適應(yīng) 潮流的服飾 。帶著孩子陪著老公去趟電影院，放松一下繃緊的神經(jīng) 。還可以選擇美容院，讓自己更加容光煥發(fā)。雖然，這需要花費(fèi)我們一些課余改作業(yè)和備課的時間，但是，這也是為我們能更好的工作加油充電。 董事長發(fā)言講話 4 各位董事、各位員工： 大家晚上好 ! 今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展 !在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。 揚(yáng)翔因為有了朝氣蓬勃的你 們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來。揚(yáng)翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品 。致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自揚(yáng)翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的 第三次創(chuàng)業(yè)。 為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下： 一、管理模式的改革 的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚(yáng)翔。 經(jīng)營管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚(yáng)翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司 +農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現(xiàn)雙贏 。創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。 二、人力資源體系的完善 回歸行業(yè)本質(zhì)，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實的揚(yáng)翔人。 由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。 此外，根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源 進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。 三、“三專兩卡”服務(wù)體系 在此過程中，揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時，又實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績，為實現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長 %，既實現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。 收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作： 一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭 揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn) 略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。 二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng) 培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動 。覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面 。針對性要強(qiáng)，針對工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配 需和指導(dǎo) 。注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。 三、精為主攻，保健是基礎(chǔ) 各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望 !揚(yáng)翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng) !希望大家熱愛揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信：所有的揚(yáng)翔人都將會揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。 長風(fēng)破浪會 有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)： _年飼料年銷量達(dá)到萬噸，銷售收入億元 。_年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大 。我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗 。我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng) hy 輝煌的未來 !最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們 揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。 董事長發(fā)言講話 5 金風(fēng)送爽，丹桂飄香，在這個豐收的季節(jié)，安慶、池州地區(qū)萬家樂系列產(chǎn)品銷售精英們，相聚在一起，共同詮釋“萬家樂、樂萬家”這一主題，共同謀劃發(fā)展，描繪藍(lán)圖，收割成果 ,再攀新高。值此，我代表萬龍電器有限責(zé)任公司對參加大會的萬家樂合肥辦事處喬增斌總經(jīng)理、廖德生經(jīng)理的到來，對來自安慶、池州各地萬家樂系列產(chǎn)品的經(jīng)銷商們表示熱烈的歡迎。 萬家樂，中國燃?xì)饩啐堫^企業(yè)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定委員，中國及東南亞最大的燃?xì)饩咧圃焐?，?lián)合國注冊供應(yīng)商。建廠 20 年來，萬家樂秉承關(guān)注 客戶需求的理念，融會資源優(yōu)勢與技術(shù)精華，創(chuàng)造出時代色彩的“科技、時尚、人性化”廚衛(wèi)家電產(chǎn)品，不斷攀升品牌價值和美譽(yù)度，在國內(nèi)小家電行業(yè)內(nèi)最先獲得“中國馳名商標(biāo)、中國名牌、國家免檢”三冠王殊榮，熱水器連續(xù)十六年在中國銷量第一，灶具也連續(xù)十六年在中國城市占有率第一。近年來，萬家樂實施了“驕陽”計劃，強(qiáng)勢推出了太陽能熱水器和熱泵熱水器。與此同時，還引進(jìn)日本、歐美先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合東西方文化之精粹，開發(fā)生產(chǎn)了電磁爐、電飯煲、電壓力鍋、電水壺、榨汁機(jī)等系列產(chǎn)品。 _年以來，萬龍公司有幸承接了安慶、池州地區(qū)萬家樂代理，在萬家 樂合肥辦事處各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下，重新確定了應(yīng)對市場的營銷策略，大力進(jìn)行萬家樂品牌宣傳和“靚”點展示，強(qiáng)化了三、四級市場的開發(fā)，著力提升萬家樂銷售終端的美譽(yù)度和攔截力，經(jīng)過廣大經(jīng)銷商的銳意進(jìn)取和不懈努力，6 年內(nèi)，使萬家樂年銷量連翻幾番，在各大品牌的群逐鹿中 ,雄居前列。 但我們也應(yīng)清醒的看到，由于小家電生產(chǎn)銷售尚有一定的利潤空間，許多大家電生產(chǎn)廠家都騰出一只手，來爭搶這一份羹 ,連國外許多知名的小家電品牌也在中國市場上插上一腳，因此，小家電銷售搶位、占位呈現(xiàn)出強(qiáng)手交鋒、諸候稱霸的割據(jù)格局。一幕幕營銷 決斗，一場場促銷爭奪戰(zhàn)，正方興未艾的愈演愈烈，我們正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們不能松勁，我們不能防守，我們只能奮勇博擊，去穩(wěn)固我們的基礎(chǔ)，去拓展我們的疆土，狹路相逢，勇者上。所以，這次會議是一次悉心規(guī)劃，厲兵株馬的會議 。是一次詮釋主題，開創(chuàng)超越的會議，是一次集思廣議、圖謀發(fā)展的會議 。是一次提升認(rèn)識，鼓勁揚(yáng)鞭的會議。我們一定要借這次大會東風(fēng)，將參會的萬家樂合肥辦事處喬總等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于品牌理念、市場開拓、營銷技巧的精典論談融會貫通，加深品牌意識和對品牌的理解，利用萬家樂品牌的優(yōu)勢，大建特建形象工程，做到縣有專 賣店，鎮(zhèn)有專營店，鄉(xiāng)有樣品店，著力提升萬家樂品牌的傳播力度，提高終端攔截力和成交力，形成整體認(rèn)知勢能，營造爭鋒氛圍，在萬家樂合肥辦事處的卓越指揮下，團(tuán)結(jié)一心，奮勇進(jìn)擊，不斷提高市場占有率，圓滿完成銷售任務(wù)。 祝大會圓滿成功 !祝大家共進(jìn)雙贏 !生意興隆 !事業(yè)發(fā)達(dá) ! 謝謝大家 ! 董事長發(fā)言講話簡短 5 篇 2020 第五篇：校長發(fā)言致辭稿簡短講話 2020 過去的一學(xué)年，我們?nèi)w師生迎難而上，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，各方各面的工作穩(wěn)步前進(jìn)，教育教學(xué)方面取得了優(yōu)異成績。新的學(xué)期已經(jīng)來到了 ，我們將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，有人曾解釋機(jī)遇就是遇機(jī)積極地去尋找成就的機(jī)會，接下來是為大家整理的關(guān)于校長發(fā)言致辭稿，方便大家閱讀與鑒賞 ! 校長發(fā)言致辭稿 1 尊敬的老師、親愛的同學(xué)們： 大家早上好 !現(xiàn)在是金色的九月 ,陽光明媚 ,秋風(fēng)送爽 .在這個收獲的季節(jié)里 ,我們又迎來了一個新學(xué)年的開學(xué)典禮 ,在這里我代表全體師生對新老師 ,新同學(xué)的到來表示熱烈歡迎 !同時 ,也向全體師生表達(dá)我最美好的祝愿 :祝愿大家身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步、學(xué)業(yè)有成 ! 新學(xué)期開始，校園洋益著喜慶的氣氛，俗話講得好：“一年之計在于春，一日之計在于晨”。同學(xué)們，當(dāng)你早上背著書包到學(xué)校的時候，你要抬頭，你要挺胸，精神振作，信心百倍。心里要裝上偉大的決心—— 努力學(xué)習(xí)。當(dāng)你放學(xué)回家的路上，你要摸摸自己的書包，問問自己今天學(xué)到了什么 ?有沒有白白浪費(fèi)一天的光陰 ! 新的學(xué)期，新的開始，帶來新的機(jī)會，新的挑戰(zhàn)，也孕育著新的希望與憧憬。我相信我們每一位老師和同學(xué)們都能以自己的勤奮與智慧書寫新學(xué)年學(xué)習(xí)與工作滿意的答卷。老師、同學(xué)們，讓我們從現(xiàn)在開始，以零為起點，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實地 走好每一步，以嶄新的面貌迎接新的開始、新的挑戰(zhàn)。 最后再祝愿全體師生在新學(xué)年里取得更輝煌的成績 !謝謝大家 ! 校長發(fā)言致辭稿 2 各位同學(xué)、老師們： 大家好 ! 伴著陣陣秋風(fēng)，我們迎來了 _— _學(xué)第一學(xué)期的開學(xué)典禮，這是我們包河區(qū)外國語實驗小學(xué)建立以來走進(jìn)的第三個年頭，又有 140 多名新同學(xué)成為包外實小的小主人，又有 6名老師成為教師團(tuán)隊中的一員，首先我代表全體師生對他們的到來表示熱烈的歡迎 ! 包河區(qū)外國語實驗小學(xué)是一所發(fā)展中的新學(xué)校，辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，學(xué)校品牌效應(yīng)的日 益提升，都說明我們在經(jīng)歷著迅速的成長 !學(xué)生們