【正文】 “三會(huì)一課”、“主題黨日”等組織生活開(kāi)展情況定期內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行通報(bào)，進(jìn)一步規(guī)范黨內(nèi)生活。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例 (試行 )》，大力開(kāi)展基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置更加科學(xué)優(yōu)化、黨員隊(duì)伍更加充滿活力、場(chǎng)所功能更加務(wù)實(shí)管用、基礎(chǔ)保障更加充分有力、工作業(yè)績(jī)更加突出有效的目標(biāo)。 第五篇：檔案室主題教育領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研報(bào)告 檔 案室主題教育領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研報(bào)告 按照公司黨委安排部署，為高質(zhì)量做好主題教育專題調(diào)研工作，檔案室黨支部高度重視，支部書(shū)記 **同志主持召開(kāi)調(diào)研工作部署會(huì)，對(duì)此次調(diào)研工作的方案、內(nèi)容、方法、程序等做了具體安排，提出明確要求?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。 一、調(diào)研基本情況 此次專題調(diào)研，時(shí)間緊、任務(wù)重、節(jié)奏快。在調(diào)研主題的確定上，室主任、支部書(shū)記主要調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)班子及干部和員工隊(duì)伍建設(shè)；室支部副書(shū)記主要著手提高黨建組織化、系統(tǒng)化水平的調(diào)研；室副主任負(fù)責(zé)基礎(chǔ)檔案業(yè)務(wù)工作水平提升的調(diào)研。在調(diào)研形式上，對(duì)列入調(diào)研對(duì)象的全體員工、公司設(shè)置專兼職檔案管理員的各單位，主要采取問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪談等形式進(jìn)行?；谝陨峡紤]，本次調(diào)研共組織 72 人參加問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷 80 份，收回調(diào)查問(wèn)卷 60 份，共召開(kāi)座談會(huì) 18場(chǎng)，組織 31余人進(jìn)行座談或個(gè)別訪談。 從調(diào)研反映情況看，大 家普遍認(rèn)為，在全公司開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在新的歷史起點(diǎn)的一次凝心聚力的鑄魂工程，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性，對(duì)于深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝黨員干部頭腦，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“四個(gè)服從”，推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程具有重要現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)歷史意義。 二、存在的主要問(wèn)題 (一 )理想信念宗旨方面 “四個(gè)意識(shí)”不強(qiáng)。從調(diào)研和日常掌握情況看，部分黨員干部政治理論學(xué)習(xí)積極性不高、學(xué)思用 結(jié)合不夠 。有的政治意識(shí)、政治能力和政治敏感性不強(qiáng)，政治站位不高，不善于從政治角度看待問(wèn)題 。有的對(duì)黨和國(guó)家方針政策、兩級(jí)公司重大決策部署落實(shí)不力，有時(shí)甚至存在選擇性執(zhí)行 。有的大局意識(shí)不強(qiáng)，不善于從全局角度想問(wèn)題辦事情。 。有的黨員將自己混同于一般職工群眾，參加黨內(nèi)生活積極性不高，先鋒模范作用發(fā)揮不明顯。 。在把方向、管大局、保落實(shí)上作用發(fā)揮不夠，室支部書(shū)記日常安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多，安排黨建工作較少。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活會(huì)不夠，“三會(huì)一課”制度 落實(shí)不到位。 (二 ) 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面 、辦事情，對(duì)自己分管的工作考慮的較多，對(duì)相關(guān)其他領(lǐng)導(dǎo)工作安排想的較少，致使部分科室工作開(kāi)展不順。 ，存在小圈子小集體思想，存在只為自己分管的局部考慮，不為全室整體考慮。思想站位不高，有干好自己分管業(yè)務(wù)工作即可和事不關(guān)己、高高掛起的心態(tài)，不愿給自己“惹麻煩”，不能統(tǒng)籌兼顧的開(kāi)展各項(xiàng)工作。 （三）干部和隊(duì)伍建設(shè)方面 習(xí)力度不夠，綜合素質(zhì)不過(guò)硬，服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)；干部隊(duì)伍人才不齊全，干部提拔機(jī)會(huì)少，上升空間小。 。 （四）檔案業(yè)務(wù)管理方面 ，檔案工作環(huán)境需進(jìn)一步改善。 ，導(dǎo)致工作滯后。 ，培訓(xùn)面應(yīng)需進(jìn)一步加大。 ，檔案管理需進(jìn)一步向信息管理轉(zhuǎn)變。 ，工資待遇較低。 三、原因分析 （一）思想認(rèn)識(shí)不夠到位。政治理論學(xué)習(xí)不深、學(xué)思用結(jié)合不夠。支部領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部，包括黨務(wù)工作者，思想認(rèn)識(shí)不夠到位，對(duì)黨建工作不夠重視，應(yīng)付差事、敷衍了事的多，真抓實(shí)干的少。對(duì)新形勢(shì)下黨建工作研究不深，對(duì)黨員和管理人員的管理失之于寬、失之于軟。 （二） 理想信念不夠堅(jiān)定。部分黨員干部理想信念不堅(jiān)定，對(duì)于兩級(jí)公司重大決策部署理解不深不透，人云亦云，沒(méi)有從思想深處堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想， 對(duì)檔案室所應(yīng)該承擔(dān)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任認(rèn)識(shí)不到位。宗旨意識(shí)不夠牢固，群眾觀念、對(duì)職工的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。沒(méi)有真正把為職工服務(wù)作為最高的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和人生追求，工作中存在偶有忽視職工利益的現(xiàn)象，在做到真心實(shí)意為職工辦實(shí)事、做好事、解難事等方面還存在著一定差距問(wèn)題。 （三）部分領(lǐng)導(dǎo)干部全局意識(shí)不夠。踏實(shí)進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神淡化。班子成員都是從基層干起，職位也是慢慢從最底層往上升，經(jīng)歷了礦區(qū)發(fā)展艱苦的時(shí)期，見(jiàn)證了工作條件由艱苦到優(yōu)越的轉(zhuǎn)變，隨著職位的提升和生活條件的逐步改善，踏實(shí)創(chuàng)業(yè)的積極性和韌勁逐漸減 弱，不自覺(jué)的放松了對(duì)自己的要求。 （四）國(guó)家層面對(duì)檔案工作的重視程度逐年增強(qiáng)，要求逐年增多，標(biāo)準(zhǔn)逐年增高，整體上要求檔案工作改進(jìn)模式，進(jìn)一步提升水平發(fā)揮作用，而企業(yè)對(duì)政策的落實(shí)和執(zhí)行有一定的滯后性。檔案工作需要檔案形成者、相關(guān)者和檔案人員共同促進(jìn)，實(shí)際工作中受限于各個(gè)環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)不同，很難形成協(xié)同管理，共同促進(jìn)，影響檔案工作推進(jìn)。 （五）基層檔案員大多身兼數(shù)職，介于檔案工作的非及時(shí)性，實(shí)際其工作精力很難重點(diǎn)放在檔案工作上；基層部分檔案員變動(dòng)較為頻繁，使得檔案工作容易中斷，培訓(xùn)等工作需要較長(zhǎng)實(shí)際 重新進(jìn)行，對(duì)檔案工作影響很大；檔案工作效益創(chuàng)造有較大的滯后性，檔案員的工作較難得到周邊人員理解和支持，影響檔案員主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。 三、問(wèn)題的整改措施及努力方向 一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。堅(jiān)持用馬克思主義思想武裝領(lǐng)導(dǎo)干部的頭腦，加強(qiáng)黨的路線方針政策學(xué)習(xí)，提高理論水平和綜合素質(zhì)?？朔桓刹粚W(xué)或以干代學(xué)的問(wèn)題，做到鍥而不舍，學(xué)而不倦。在任何情況下都做到政治信仰不變、政治立場(chǎng)不移、政治方向不偏，始終在思想和行動(dòng)上與公司黨委保持高度一致。 二是健全領(lǐng)導(dǎo)干部之間的有效溝通機(jī)制。黨 支部根據(jù)日常工作實(shí)際不定期組織班子成員之間、班子成員與科室負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行談心談話。加強(qiáng)班子成員間的溝通，上下級(jí)之間的溝通。自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。正確處理個(gè)人分工與集體領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，正確看待個(gè)人在班子中的作用。講究團(tuán)結(jié)干事的方法，在對(duì)某些事項(xiàng)的決策上，班子成員要虛心聽(tīng)取其他成員和職工群眾的意見(jiàn)，積極在批評(píng)與自我批評(píng)中取長(zhǎng)補(bǔ)短，在相互溝通中化解分歧，在坦誠(chéng)交流中凝聚共識(shí)，在相互支持中推動(dòng)我室發(fā)展。 三是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，密切聯(lián)系群眾，保障職工權(quán)益。進(jìn)一步督導(dǎo)各科室加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。完善職工反饋問(wèn)題督辦機(jī)制。對(duì)領(lǐng) 導(dǎo)到各科室走訪座談時(shí)收集到的問(wèn)題以及職工通過(guò)其他渠道反饋上來(lái)的問(wèn)題及時(shí)給予答復(fù)，并督辦落實(shí)，直到問(wèn)題得到徹底解決。保證職工反映的問(wèn)題，有一件落實(shí)一件，落實(shí)一件滿意一件。 四是科學(xué)制定科級(jí)干部考核機(jī)制。加強(qiáng)科級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，完善激勵(lì)約束機(jī)制，建立綜合考核評(píng)價(jià)體系，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，注重工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)，把組織認(rèn)可和職工群眾認(rèn)可結(jié)合起來(lái)，形成客觀公正，簡(jiǎn)便易行，有效管用的考核機(jī)制。 五是加強(qiáng)檔案管理檢查、指導(dǎo)考核工作，改變檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式。以公司檔案室各業(yè)務(wù)科為依托，以檔案工作檢查為抓手，落實(shí)檔案 工作要求，分專業(yè)對(duì)基層檔案室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，鼓勵(lì)公司檔案室人員走出去、下現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)面的解決問(wèn)題，促進(jìn)公司檔案工作的全面推進(jìn)；在現(xiàn)有檔案培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)上，為檔案員尤其是基層檔案員創(chuàng)造外出交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，以開(kāi)拓其眼界；以公司檔案室為基地，定期對(duì)基層檔案員采取輪訓(xùn)的模式進(jìn)行業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)，以期加強(qiáng)各級(jí)檔案員的業(yè)務(wù)能力。 六是做好規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)檔案信息化工作。檔案信息化工作按照先數(shù)據(jù)、再系統(tǒng)、后資源的思路，先期推進(jìn)既定載體信息的數(shù)字化工作，而后逐步向應(yīng)用系統(tǒng)擴(kuò)展，最終形成檔案大數(shù)據(jù)庫(kù)和調(diào)用平臺(tái)，以 AI 為檔案效 益發(fā)揮的主要手段。目前采取先公司、后基層的工作思路，逐步推進(jìn)科技、財(cái)務(wù)檔案的數(shù)字化工作。 在公司黨委的指導(dǎo)下，檔案室領(lǐng)導(dǎo)班子找準(zhǔn)自身問(wèn)題，總結(jié)其不同的表現(xiàn)形式，深刻剖析了各類問(wèn)題的產(chǎn)生原因，切實(shí)起到了排毒治病的作用。檔案室將以“不忘初心、牢記使命”第二批主題教育為契機(jī)，進(jìn)一步深挖問(wèn)題根源，以壯士斷腕的態(tài)度和勇氣，狠抓整改落實(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍和干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，為室領(lǐng)導(dǎo)班子攜手共進(jìn)，推動(dòng)檔案室又快又好發(fā)展提供有力的保障。