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主題教育調(diào)研報告5篇-文庫吧資料

2025-04-23 22:21本頁面
  

【正文】 行結(jié)對幫扶。組建志愿者隊伍,積極開展活動,零距離服務(wù)群眾,得到了 普遍認可,塑造了企業(yè)良好形象。為職工參保大病互助保險,堅持開展困難職工幫扶、老干部慰問、“金秋助學”等活動。 二是實施惠民工程。 一是實施工 資增長工程。加強群團建設(shè),率先在全市國企成立婦聯(lián)組織,以黨建帶團建、帶工建、帶婦建,把廣大職工群眾緊緊團結(jié)在黨組織的周圍,把黨組織的意志變?yōu)槁毠と罕姷淖杂X行動,凝聚發(fā)展合力。不斷拓展宣傳陣地,開通微信公眾平臺,升級公司網(wǎng)站,開辦電視臺,使企業(yè)宣傳貼近實際,立體多樣,富有成效。積極開展社會主義核心價值觀教育,大力弘揚勞模精神,開展主題宣講,營造文明風尚,弘揚時代新風。通過強化政治功能,真正把支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。突出政治功能,嚴格“三會一課”,規(guī)范民主生活會、組織生活會和民主評議黨員制度,扎實開展“黨員固定活動日”,持續(xù)用好“五大載體”。堅持企業(yè)發(fā)展到哪里,黨組織就建到哪里,實現(xiàn)組織全覆蓋,使基層組織建設(shè)與企業(yè)規(guī)模擴張同步加強。人才引進、培養(yǎng)和使用機制的建立,進一步激發(fā)了人才活力,為企業(yè)發(fā) 展提供了動力源泉。通過定向委培、在職教育、掛職鍛煉等方式,加大人才培養(yǎng)力度 。三是抓好人才隊伍建設(shè)。以理想信念、黨性修養(yǎng)、政治理論為基礎(chǔ),強化黨員思想教育,建立“九位一體”學習方式,印發(fā)黨員學習口袋書,切實增強黨員“四個意識”。強化政治標準,按照““對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“二十字”標準,選強配齊各級領(lǐng)導 班子。統(tǒng)籌抓好“三支隊伍”建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供政治保證、精神動力和智力支持。建立黨建“三張清單”,每年堅持開展支部書記述職評議,進一步夯實了各級黨建責任。按照“黨建統(tǒng)領(lǐng)、組織健全、黨員合格、管理民主、效益提升、特色鮮明”的國 企黨建標準和要求,將考核細化為 x 類 xx 項,形成了系統(tǒng)的黨建考核體系。 三、激發(fā)“紅色動力”,凝聚信心保落實 在近年來的黨建實踐中,我們通過“四個強化”,夯實黨建責任,筑牢支部堡壘,建強“三支隊伍”,充分發(fā)揮群團組織作用,激發(fā)“紅色動力”,凝聚起了推進企業(yè)發(fā)展的強大力量。注重安全文化建設(shè),豐富宣傳載體,建立文化長廊,努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍,實現(xiàn)職工思想 上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。加大黨員安全生產(chǎn)責任區(qū)、黨員安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作的管理和運行,完善標準,嚴格考評。堅持把“黨管安全”作為黨建工作的重要內(nèi)容,實現(xiàn)了安全發(fā)展。近年來, x個課題攻關(guān)小組共取得 xx 余項攻關(guān)成果,各單位產(chǎn)生了 xx 個小改小革項目,取得了明顯 經(jīng)濟效益,精煤產(chǎn)率提高了 個百分點,商品煤平均噸煤成本下降 xx%,累計為企業(yè)創(chuàng)效近億元。與一批高等院校和科研機構(gòu)建立合作關(guān)系,與延安大學共同開展煤礦安全智能決策支持系統(tǒng)的研究和應(yīng)用,推進產(chǎn)學研一體化建設(shè)。與中國礦大合作,在薄煤層開采中引進“ xxx工法”無煤柱開采技術(shù),實現(xiàn)了煤炭綠色開采,達到國內(nèi)首創(chuàng)、國際領(lǐng)先水平。在全系統(tǒng)創(chuàng)設(shè) xx 個“黨員先鋒號”、 xx 個“黨員示范崗”,發(fā)揮示范作用,推動生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,圍繞井下生產(chǎn)、運輸提升、原煤洗選等關(guān)鍵環(huán)節(jié),成立黨員掛帥的課題攻關(guān)小組,持續(xù)對生產(chǎn)工藝進行優(yōu)化和改進,解決技術(shù)難題,提高生產(chǎn)效率。目前,集團圍繞延安綜合能源基地規(guī)劃,堅持“做強煤炭、做優(yōu)電力、做大燃氣、做實化工、做活金融”的發(fā)展路徑,確立了“煤炭立企,多元強企,創(chuàng)新活企,人才興企”四大發(fā)展戰(zhàn)略,全力打造煤電、新能 源、天然氣、化工、多能互補、水資源和金融七大產(chǎn)業(yè)板塊,構(gòu)建全新產(chǎn)業(yè)體系,推動轉(zhuǎn)型升級。堅持黨委中心組理論學習制度,不斷在學習中統(tǒng)一思路,形成共識。 二、打造“紅色引擎”,圍繞中心管大局 近年來,我們堅持“四個融入”,讓黨建工作成為推進國企改革的“紅色引擎”,實現(xiàn)黨建與中心工作深度融合、同頻共振。參與重大問題 決策,是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的基本途徑,如果黨組織在事關(guān)企業(yè)的重大問題上沒有聲音,就根本談不上什么核心作用。集中完成集團及下屬公司章程修改,把黨建工作要求寫入公司章程,使黨組織的法定地位更加明確,與其他治理主體之間的權(quán)責邊界也更加清晰,形成了協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機制。通過黨委班子成員與法人治理結(jié)構(gòu)成員交叉任職,由進入董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理班子的黨委班子成員通過多種方式分別反映集團黨委的意見和建議,并把法人治理結(jié)構(gòu)的決策結(jié)果及時反饋給黨委,從組織、制度和機制上使企業(yè)黨組織參與重大決策得到了保證。 x、明確黨委依法進入法人治理結(jié)構(gòu)。 x、明確國企政治屬性。 一、高舉“紅色旗幟”,強化核心把方向 高舉“紅色旗幟”, 就是傳承紅色基因,堅持黨的領(lǐng)導不動搖。 回顧企業(yè)改革發(fā)展歷程,我們深切體會到,黨建工作做實了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力,做強做優(yōu)做大國有企業(yè),離不開黨的建設(shè)這個法寶。 第三篇:主題教育調(diào)研報告 主題教育調(diào)研報告范文 國企是黨的執(zhí)政基礎(chǔ),“紅色”是國企發(fā)展的鮮明底色。 附: 所謂情勢變更,是指合同有效成立后,因不可歸 責于雙方當事人的原因發(fā)生情勢變更,致合同之基礎(chǔ)動搖或喪失,若繼續(xù)維持合同原有效力顯失公平或不能實現(xiàn)合同目的,允許變更合同內(nèi)容或者解除合同。 建議:補交所欠費用,以拒交費用的為由,解除合同處理,走好法律程序 九、承包村集體及村民土地交不上承包費的問題。經(jīng)雙方協(xié)商,協(xié)商不成的走法律程序。 七、未改變土地用途承包土地價格偏低。 六、閑散地、荒地等發(fā)包后建廠搞生產(chǎn)經(jīng)營的,價格偏低。 建議:依據(jù)《中華人民共和國合同法》中的情勢變更原則變更。 建議:完善合同,收繳拖欠承包費,依據(jù)合同法、土地承包法,拒簽合同的建議收回土地。 建議:依據(jù)《中華人民共和國合同法》中的情勢變更原則變更。 建議:合同公證與價格無關(guān),依據(jù)《中華人民共和國合同法》中的情勢變更原則變更。 建議:根據(jù)《土地管理法》規(guī)定,以協(xié)商為主處理,協(xié)商不成走法律程序。 西夏街道土地承包問題清理方案 因各 村早期土地承包合同存在價格偏低、承包期限過長、發(fā)包及使用管理不嚴格等問題,有違《中華人民共和國土地承包法》、《中華人民共和國合同法》等相關(guān)規(guī)定。 針對以上九個問題,積極從《土地承包法》《合同法》中找法律依據(jù),并與辦事處聘請的法律顧問孫保華律師對接,孫律師也從法律和解決辦法上給予了很大幫助。關(guān)鍵是兩委成員、黨員、部分群眾代表 ,最后召集村支部書記進行座談。 針對這種情況,我首先從經(jīng)管站調(diào)出各村的土地承包合同,逐村進行分析,除 $$等幾個村外,其他村不同程度都存在合同時間長(多數(shù)為 50 年),合同價偏低(有的村每畝僅 160 元)。 西夏街道個體經(jīng)濟發(fā)達,家具制造、小家電等行業(yè)紅紅火火,對于用地需求一直很大,在過去無序發(fā)展的年代,為了村里個體經(jīng)濟的發(fā)展,丈量的集體土地被占用修建廠房;由于 缺乏統(tǒng)一的領(lǐng)導,各村各自為政,造成各村土地承包村在很大問題,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,合同期限長,當時價格低的問題越來越突出,即制約了村集體收入又引起人民群眾極大不滿。在與村支部書記座談中,在村里走訪中,村集體增收成為黨員群眾關(guān)心的問題。 xxxx 年,投資 xxxx 余萬元,支持子長 x 個自然村 xxx 戶 xxx 名村民進行異地搬遷,樹立了“有責任、有擔當”的國企新形象。 四是實施和諧企地工程。在時間緊、任務(wù)重的情況下,主動承擔光伏扶貧項目重 任,投資 xx 億元,在延安寶塔、甘泉等 xx 個縣區(qū)實施總?cè)萘?xxx 兆瓦的光伏扶貧電站項目,已全部建成并網(wǎng)發(fā)電。集團公司積極承擔社會責任,組建扶貧工作隊,對子 xxxx 戶貧困戶進行結(jié)對幫扶。組建志愿者隊伍,積極開展活動,零距離服務(wù)群眾,得到了普遍認可,塑造了企業(yè)良好形象。為職工參保大病互助保險,堅持開展困難職工幫扶、老干部慰問、“金秋助學”等活動。 二是實施惠民工程。 一是實施工資增長工程。加強群團建設(shè),率先在全市國企成立婦聯(lián)組織,以黨建帶團建、帶工建、帶婦建,把廣大職工群眾緊緊團結(jié)在黨
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