【正文】 神，形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系。 四、培育“紅色情懷”，關(guān)愛民心顯擔(dān)當(dāng) 多年來，集團(tuán)黨委始終牢記“發(fā)展企業(yè)、造福職工，創(chuàng)造價值、貢獻(xiàn)社會”的企業(yè)初心和使命，積極培育國有企業(yè)的“紅色情懷”，堅(jiān)持“共建共享”理念，以實(shí)施“四項(xiàng)工程”構(gòu)建和諧，努力讓職工群眾更多地共享發(fā)展成果，彰顯了國企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)黨委始終把提高職工工資作為共享發(fā)展成果的重要抓手，特別是在近幾年能源市場低迷、價格下滑的困境下，仍心系職工，千方百計(jì)持續(xù)實(shí)施增資計(jì)劃，連續(xù) xx 年保持了年均 xx%的工資增幅，實(shí)現(xiàn)了工資翻番目標(biāo)。堅(jiān)持為職工進(jìn)行體檢，建立健康檔案，保障職工職業(yè)健康。近年來，累計(jì)向困難職工救助 xxx余萬元，發(fā)放助學(xué)金近百萬元，為職工子女提供就業(yè)崗位 xxx 多個。 三是實(shí)施精準(zhǔn)脫貧工程。以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)精準(zhǔn)脫貧。該項(xiàng)目共覆蓋 xxxxx 戶貧困戶，每年為每戶貧困戶提供 xxxx 元扶貧資金，連續(xù)幫扶 xx 年，累計(jì)貢獻(xiàn)幫扶金超 x 億元。近年來，集團(tuán)黨委始終不忘回報社會，通過實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、捐款捐物等形式，積極推進(jìn)企地共建，支持地方建設(shè)資金累計(jì)超 xxxx 萬元。 第二 篇：主題教育調(diào)研報告：村集體增收調(diào)研報告 主題教育調(diào)研報告：村集體增收調(diào)研報告 西夏街道各村的集體收入，制約著村里各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展和人民群眾的利益，在鄉(xiāng)村振興的前提下，村集體收入的高低直接決定了美麗鄉(xiāng)村能走多遠(yuǎn)。為此，黨工委安排我就村集體增收找出切實(shí)有效的辦法。而西夏街道缺少村集體企業(yè)，土地作為村里增收的第一資源更是顯得重要。找出問題原因后，同經(jīng)管站同志們對反應(yīng)強(qiáng)烈的典型村莊 等村莊進(jìn)行了走訪。通過走訪、座談，將問題匯總?cè)缦拢? ，改變土地用途，進(jìn)行生產(chǎn) 經(jīng)營不交納任何費(fèi)用； ，一次性交夠 50 年，價格明顯偏低； 50年，但一年一交，價格明顯偏低； ，價格明顯偏低的； ，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，價格明顯偏低的； 、荒地等發(fā)包后建廠搞生產(chǎn)經(jīng)營的，價格明顯偏低； ，價格明顯偏低的； ； ，因經(jīng)營不善交不上承包費(fèi)的。經(jīng)過反復(fù)醞釀，草擬了《西夏街道土地承包問題清理方案》，下一步準(zhǔn)備再進(jìn)一步爭取意見后，在辦事處范圍內(nèi)推廣實(shí)行，切實(shí)不村集體增收提供政策上的依據(jù)的指導(dǎo)。為解決此類問題，制定清理方案如下： 一、在自己責(zé)任田內(nèi)修建廠房，改變土地用途，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的。 二、經(jīng)過公證處公證過的，一次性交夠 50 年，價格明顯偏低；未公證的一次性交 50年，價格明顯偏低。 三、簽定合同 50 年一年一交的，價格明顯偏低。 四、口頭約定承包，沒有任何合同。 五、已辦理土地使用證進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的，價格偏低。經(jīng)雙方協(xié)商，協(xié)商不成的走法律程序。 建議：以承包方的投入成本的為主，以雙方協(xié)商為主，協(xié)商不成走法律程序。 建議：依據(jù)《中華人民共和國合同法》中的情勢變更原則變更。 八、承包村集體土地常年不交費(fèi)用問題。 建議：以雙方協(xié)商，協(xié)商不成的走法律程序。情勢變更原則的意義，在于通過司法權(quán)力的介入，強(qiáng)行改變合同已經(jīng)確定的條款或撤銷合同，在合同雙方當(dāng)事人訂約意志之外，重新分配交易雙方在交易中應(yīng)當(dāng)獲得的利益和風(fēng)險，其追求的價值目標(biāo)，是公平和公正。國有企業(yè)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是把方向、管大局、保 落實(shí)，這是黨對國有企業(yè)黨組織職能的根本定位，并明確寫入了十九大黨章，為國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)提供了根本遵循。長期以來，在企業(yè)跨越發(fā)展過程中，我們積極傳承紅色基因，堅(jiān)持從延安精神中汲取營養(yǎng)和力量，探索出了以“紅色領(lǐng)航，四心融合”為主題的“紅?心”黨建模式，收到了較好效果。近年來，我們通過“四個明確”，不斷強(qiáng)化集團(tuán)黨委的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心，為企業(yè)發(fā)展把好方向。充分認(rèn)識國企政治屬性，自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹黨的理論和路線方針政策，引領(lǐng)企業(yè)始終保持改革發(fā)展的正確方向，確保國企姓黨。近年來，我們始終堅(jiān)持黨政“雙向進(jìn)入、交叉任職”，集團(tuán)黨委班子 x 名成員，有 x 名進(jìn)入董事會，x 人進(jìn)入監(jiān)事會， x 人進(jìn)入經(jīng)營管理層，把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌到公司 治理結(jié)構(gòu)中。 x、明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。 x、明確黨組織參與決策的程序。近年來，我們通過完善黨委會議事規(guī)則、修訂“三重一大”決策辦法等措施，明確黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，細(xì)化黨委參與重大問題決策的內(nèi)容和程序，把黨組織參與企業(yè)重大問題決策貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，既不缺位，也不越位，充分發(fā)揮了黨委的把關(guān)定向作用。 一是融入發(fā)展戰(zhàn)略。在產(chǎn)業(yè)謀劃和目標(biāo)制定過程中，黨委通過征求意見、專題研討、座談交流等形式，積極為企業(yè)發(fā)展把方向、建良策，集思廣益，共謀發(fā)展。 二是融入生產(chǎn)經(jīng)營。深入開展“三亮三比三評”活動，引導(dǎo)黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，通過崗位描述、勞動競賽、技能比武等方式比能力、比作風(fēng)、比業(yè)績。 三是融入創(chuàng)新創(chuàng)效。構(gòu)建長效創(chuàng)新機(jī)制，設(shè)立院士工作站，提升創(chuàng)新能力。廣泛開展小改小革，大力鼓勵全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新，通過“黨員創(chuàng)新工作室”的示范，產(chǎn)生了一批有創(chuàng)意、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)效的革新能手。 四是融入安全發(fā)展。通過一線黨員與身邊職工簽訂《安全聯(lián)保責(zé)任書》，充分發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。支部堅(jiān)持開展對“三違”人員的幫助和教育，引導(dǎo)職工遵守安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。持續(xù)開展安全主題活動，借鑒黨內(nèi)組織生活會經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新開展“安全生產(chǎn)專題組織生活會”，就安全管理開展批評和自我批評，收到了良好成效，推動了安全生產(chǎn)。 一是強(qiáng)化黨建考核，夯實(shí)黨建責(zé)任。同時，加大黨建在綜合績效考核中的權(quán)重，將考核結(jié)果與任免、薪酬、獎懲掛鉤，使黨建工作由“軟指標(biāo)”變?yōu)榱恕坝哺芨堋薄? 二是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。二是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持將每周三確定為支部學(xué)習(xí)日，將每月 xx 日確定為黨員固定活動日，讓黨員在紅色基地和生產(chǎn)一線接受黨性鍛煉，強(qiáng)化黨員意識。通過校園招聘、社會聘用等多種形式，拓寬人才引進(jìn)渠道 。通過落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，完善人才激勵約束機(jī)制。 三是強(qiáng)化政治功能，建強(qiáng)支部堡壘。深入開展支部“評星定級”，制定支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評定細(xì)則，推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)， xx 個支部全部達(dá)到三星級以上標(biāo)準(zhǔn)，五星級支部占比達(dá) xx%。扎實(shí)開展“廉潔共建”，嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”，有效整合紀(jì)檢監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督，加強(qiáng)重要崗位和重點(diǎn) 領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控，形成監(jiān)督合力和監(jiān)督體系。 四是強(qiáng)化文化建設(shè)，聚集發(fā)展合力。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，堅(jiān)持開展職工體育比賽、文藝晚會、藝術(shù)大賽等文體活動，搭建互動平臺，豐富職工文化生活。不斷完善企業(yè) 價值理念和企業(yè)精神，形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系。 四、培育“紅色情懷”，關(guān)愛民心顯擔(dān)當(dāng) 多年來，集團(tuán)黨委始終牢記“發(fā)展企業(yè)、造福職工，創(chuàng)造價值、貢獻(xiàn)社會”的企業(yè)初心和使命，積極培育國有企業(yè)的“紅色情懷”，堅(jiān)持“共建共享”理念，以實(shí)施“四項(xiàng)工程”構(gòu)建和諧，努力讓職工群眾更多地共享發(fā)展成果，彰顯了國企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)黨委始終把提高職工工資作為共享發(fā)展成果的重要抓手，特別是在近幾年能源市場低迷、價格下滑的困境下，仍心系職工，千方百計(jì)持續(xù)實(shí)施增資計(jì)劃，連續(xù) xx 年保持了年均 xx%的工資增幅，實(shí)現(xiàn)了工資翻番目標(biāo)。堅(jiān)持為職工進(jìn)行體檢，建立健康檔案，保障職工職業(yè)健康。近年來，累計(jì)向困難職工救助 xxx余萬元，發(fā)放助學(xué)金近百萬元，為職工子女提供就業(yè)崗位 xxx 多個。 三是實(shí)施精準(zhǔn)脫貧工程。以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)精準(zhǔn)脫貧。該項(xiàng)目共覆蓋 xxxxx 戶貧困戶，每年為每戶貧困戶提供 xxxx 元扶貧資金，連續(xù)幫扶 xx 年，累計(jì)貢獻(xiàn)幫扶金超 x 億元。近年來，集團(tuán)黨委始終不忘回報社會，通過實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)、捐款捐物等形式，積極推進(jìn)企地共建，支持地方建設(shè)資金累計(jì)超 xxxx 萬元。 第四篇：主題教育基層黨建工作調(diào)研報告 主題教育基層黨建工作調(diào)研報告 為扎實(shí)推動“ XXXX、 XXXX”主題教育深入開展，根據(jù)市局黨委統(tǒng)一要求