【正文】 的力量。 采購員工作總結怎么寫？ 第三篇：應聘采購員的簡歷該怎么寫 應聘采購員的簡歷該怎么寫 2021081023:11:29|分類：學習 |標簽： |字號大中小訂閱 采購面試常見問題 采購面試中的三大難點 第一：你離職的原因是什么（我覺得怎么回答怎么不是） 第二：你對自己的人生有什么規(guī)劃（都幾十歲的人了還能有啥規(guī)劃?。? 第三：你在做采購時的困惑 為什么來做采購：自己總結。 什么是采購：是指通過交換獲取物料和服務的購買行為，為企業(yè)經營在合適的時間、地點、價格獲取質量、 數(shù)量合適的資源。 采購員必備能力：成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協(xié)調能力、專業(yè)知 識。 什么樣才是好的采購員：采購 員必備能力外，要有合理的采購計劃，遵守 5R 原則，選擇合適的供應商， 并加于管理，不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產下，降低采購成本。 采購員須承擔的責任：采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質控制、采購價 格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。 采購流程：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調與溝通，催交，進貨檢 收，整理付款。 采購數(shù)量計算：本期應采購數(shù)量 =本期生產需用量 +本期末預定庫存量 前期預估庫存量 前期已購未入庫數(shù) 量 怎樣合理降低采購成本：事先制定合理的采購計劃，查詢當前市場行情，掌握影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報價，制作底價或預算，運用議價技巧。事后選擇價格適當?shù)膹S商簽訂合約，利用 數(shù)量或現(xiàn)金折扣。 采購價格構成：供應商成本的高低，規(guī)格與品質，采購物料的供需關系，生產季節(jié)和采購時機，交貨條件， 付款條件。 采購商品成本構成：工程或制造的方法，所需的 特殊工具、設備，直接及間接材料成本，直接及間接人工 成本，制造費用或外包費用，營銷費及稅捐、利潤。 什么是合適的價格：采購價格應以達到適當價格為最高目標，采購員必須以采購要求，根據(jù)市場行情，分 析物料的質量狀況和價格變動情況，選擇物美價廉的物料進行購買。 怎么樣判斷采購價格是否合理：進行成本分析，價格分析，市場調研，多家廠商報價。 怎樣找供應商：利用現(xiàn)有的資料，公開征求的方式，通過同業(yè)介紹，閱讀專業(yè)刊物，協(xié)會或采購專業(yè)顧問 公司，參加產品展示會。 供應商分類：原材料供應商，小額服務性供應商，臨時性供應商。 合格供應商的標準：優(yōu)秀的企業(yè)領導人，高素質的管理人員，穩(wěn)定的員工群體，良好的機器設備，良好的 技術，良好的管理制度。 怎樣對供應商進行分析：價格，品質，服務，位置，存貨政策，柔性。 什么是好的供應商？在保證 5R 的前提下。能提供技術支持，能提供市場行情。能共同承擔風險。 什么是采購供應鏈？專業(yè)分工深入，交易成本減少的發(fā)展過程。供需間各環(huán)節(jié)，需求導向增值的整合方式。 1,你是如何做采購 (指的是采購 流程 ,東西南北 ,全國統(tǒng)一回答 ) 2,你覺得做一位采購人員應具有什么樣的素質 ?(責任心強 ,職業(yè)道德良好 ,溝通協(xié)調抗壓能力強 ,敏銳的數(shù)字 感等 ) 3,你是怎么開發(fā)供應商的 (開發(fā)供應商基本流程再加上自己的解見 ) 4,供應商經常會延遲交貨 ,你是怎么處理的 (主觀題 ,看自己理解了 ) 5,你會不會用 ERP或 MRP??(不會就翹辮子了 ,這年頭哎 ) 6,談談你在上幾家公司的運作 ,你為什么要離開 ?? ? 8,怎么降低成本 ?(COST,這個太 多了 ,但不難 ) 9,你的同事有一位是非常難相處的 ,但和某位領導關系比較密切 ,你在這里工作怎么處理之間的關系 ??(這類 問題是考你溝通協(xié)調能力 .靈活點就行 ). 10,你了不了解物控部門和倉儲部門運作 ?(一定要了解 ,不了解問別人或者查下資料 ) 11,經常會有 該來的沒來 ,不該來的材料都來了 這種問題發(fā)生你是怎么理解和處理的 ? 12,怎樣預防呆滯料和處理呆滯料 ?(關于這個問題本人會在這個論壇重新發(fā)表一篇 ,需要的請留意 ) 13,談談你對第三方物流的認識 ,怎樣管理第三方 物流公司 ?(在百度上各大蝦都有答案 ,自己搜下 ,再次不一一 細表 ) 14,經常會出現(xiàn)客戶插急單 ,一位良好的采購人員怎樣處理 (這種問題常見 ,全力配合唄 ,沒的說 ) 15,會有某些廠商不僅交貨延遲 ,還態(tài)度極差 ,你是怎么看待和處理的呢 ?(這種不是上面 BOSS的新朋好友的 廠子 ,就是某些黑心采購搞的鬼 ,壟斷所造成的后果 ,立即開發(fā)新供應商 ,事可為時立即切換 ) 第四篇：【采購辭職報告】采購員辭職報告怎么寫 每個人都有一份屬于自己的崗位，有些每個崗位可能不能勝任或者想更高的地方 ，而且所以想要辭職，那么采購人員的辭職信怎么寫呢 ?下面為大家介紹采購怎么寫辭職報告的相關文章。 采購員范文辭職報告 尊敬的公司領導： 您好 !首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后，由于您對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經過這段時間在公司的工作，我在原料采購領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。由于我自身經驗的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。 為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。為了不因為我個人的原因而影響公司的生產銷售進度，經過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。我會在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。 為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，我請求在公司的員工通訊錄上保留我的手機號碼 1 個月，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將及時做出答復。非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這 段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。 我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利 !再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。 此致 敬禮 ! 辭職申請人： 2021年 11 月 10日 采購怎么寫辭職報告 推薦采購辭職報告 尊敬的 xx： 自 xx 年入職以來，我一直很喜歡這份工作 ，但因某些個人原因，我要重新確定自己未來的方向，最終選擇了開始新的工作。 希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年 5月底前正式辭職。如能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡，希望公司理解 !在我提交這份辭呈時，在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職責，做好應該做的事。 最后，衷心的說 :對不起與謝謝。祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來 !望領導批準我的申請，并協(xié)助辦理相關離職手續(xù)。 此致 敬禮 ! 辭職申請人： 2021年 11 月 10日 采購人員的辭職報告 模板 尊敬的采購部經理： 您好 ! 時間勿勿一過，在公司已經工作三年了，三年里我學到了很多的東西。不管是訂購單的下達，物料交期的控制，材料市場行情的調查，查證進料的品質和數(shù)量，進料品質和數(shù)量異常的處理，還是與供應商有關交期、交量等方面的溝通協(xié)調我都從不熟練到熟練再到精通，然而我的工資卻沒能一漲再漲，前前后只漲過一次工資，遠遠達不到我預期的設想。不過我還是很感謝公司的全體同仁對我工作上和生活上的幫助。我覺得我的付出跟收報沒有對等，這里我辭職的最主要理由，再者，因為最近我要結婚了，我女朋友 要求去她那個城市共謀發(fā)展，所以綜合以上，我最后還是決定辭職。 希望領導能夠發(fā)點時間審批我的辭職信。最后祝公司蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績。 辭職申請人： 年月日 第五篇：怎么寫工作總結 怎么寫工作總結范文 今天為大家收集資料整理回來了一些關于工作總結的文章，希望能夠為大家?guī)韼椭?，希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就請繼續(xù)關注我們” href=“ target=“ _blank” style=“ color:ff0000。fontstretch:normal?！?()的后續(xù)更新吧 ! 哪一位上司在面對下屬長篇大論式的工作總結都會頭痛，尤其當下屬不只 12 個人的時候，如果工作總結關系到業(yè)績評估的話，不寫全面了肯定不行。 一年 下來，工作肯定做了不少，既 要寫全面，又不可能一一道來，怎么辦呢 ?這時一定要把工作分門別類，同類的工作放在一起說，一般企業(yè)都有崗位職責，在總結中，根據(jù)崗位職責有針對性地總結工作，是工作總結全面性的保證。 這一要點在上面的例子中也有非常好的體現(xiàn)，用數(shù)據(jù)對工作進行匯總，既簡單明了，又能清楚地說明總結者的工作能力。但在工作中搜集、匯總、使用數(shù)據(jù)是一項有一定難度的工作，需要在平時的日常工作中，有心地對工作進行記錄。工作總結的數(shù)據(jù)，來自于每月、每周、每日，甚至每時的工作總結。 ，也要適當提出問題 成績肯定是工作總結的重頭戲，但如果完全不講到工作中的問題，則顯得不夠內省，不能客觀地看待自己。但問題怎么提，很有技巧，既要提出問題， 還不能讓問題變成自己真正的“問題”或“毛病”，引起上司對自己不好的看法。 建議在工作總結中，將問題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn)，盡量表現(xiàn)問題的客觀原因，及外部形勢發(fā)展變化所引起的新挑戰(zhàn)。 ，也要面向未來工作進行展望 對未來工作的展望是基于挑戰(zhàn)之上的。例如： 強有力的 招聘，適應公司業(yè)務的快速發(fā)展： (實質是工作中存在或將要面對的問題 )： ，招聘工作需面對行業(yè)的迅速發(fā)展而導致的人才短缺 ，市場與銷售全面展開，實施項目的人員儲備不足 ， **年員工將由 504人增加至 8001000 人，增幅較大 ： 75%，繼續(xù)利用網絡招聘的方法，并評估新興網站，加大力 度 ，推薦人才，設置推薦獎勵機制